工程部部長(zhǎng)職責(zé)
工程部部長(zhǎng)職責(zé)1
1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)安排整改其提出的.安全隱患或問(wèn)題。
5對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并配合調(diào)查與處理。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)2
一、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。
二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào),檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據(jù)。
三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。
四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。
五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。
六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并確保正常運(yùn)行。
七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的'違法、違規(guī)及違章行為。
八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。
九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。
十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。
十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,總結(jié)相關(guān)成果。
十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。
十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)能力。
十四、參加公司每月工作例會(huì),匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。
十五、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類(lèi)資料的收集匯總、歸檔,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
十六、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)。
十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)3
1、3年以上土建相關(guān)領(lǐng)域施工工作經(jīng)驗(yàn)，具有中級(jí)以上職稱(chēng)者優(yōu)先;
2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉土建類(lèi)施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;
3、精通土建工作量清單及組價(jià)編制，熟練使用預(yù)算清單軟件，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工作流程和環(huán)節(jié)，了解市場(chǎng)工程造價(jià)信息及材料信息;
工程部部長(zhǎng)職責(zé)4
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的.部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的疑難問(wèn)題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)5
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣畯S站建設(shè)規(guī)劃和要求,提供科學(xué)合理的施工方案,做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),廠站施工圖及概預(yù)算。
2.按照國(guó)家工程招投標(biāo)的原則和有關(guān)法律法規(guī),與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程材料,確保工程造價(jià)符合預(yù)算要求。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的'進(jìn)場(chǎng)和撤場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、 分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營(yíng)決策與業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車(chē)間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評(píng)審、會(huì)簽,改造方案的`預(yù)算申報(bào);
3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過(guò)程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;
4、 負(fù)責(zé)新車(chē)型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車(chē)間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等
5、 參與樣車(chē)試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車(chē)質(zhì)量;
6、 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;
7、 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車(chē)間建設(shè);
8、 負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、 負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專(zhuān)用設(shè)備)及專(zhuān)用工裝開(kāi)發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過(guò)程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;
10、 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷: 本科及以上學(xué)歷
2、性別: 不限
3、專(zhuān)業(yè): 汽車(chē)類(lèi)、機(jī)械類(lèi)
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗(yàn): 至少10年以上汽車(chē)總裝生產(chǎn)線/工藝開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車(chē)項(xiàng)目和車(chē)間規(guī)劃。
6、資格要求: 有主流整車(chē)廠工作經(jīng)歷;
7、計(jì)算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;
8、語(yǔ)言要求: 普通話
9、其他: 職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書(shū)的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的`配合問(wèn)題;
6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;
7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;
8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法，對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)溝通;
10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;
11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類(lèi)的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，提出整改建議;
14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門(mén)隊(duì)伍人員的'建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;
8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;
9、參與工程招投標(biāo)工作;
10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;
12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部部長(zhǎng)職責(zé)9
1.依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求,完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2.完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3.完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),及時(shí)整理施工資料。
4.完成維修養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢
工程部部長(zhǎng)職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過(guò)程中各項(xiàng)工程的施工和管理;
2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查;
3、對(duì)工程部工作定期提交合理化建議;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的.正常進(jìn)行;
5、深入各施工現(xiàn)場(chǎng)快速完善解決各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
6、對(duì)工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)11
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施;
3、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí);
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的'關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與設(shè)計(jì)變更方案等合理化建設(shè)的審核;
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí);
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，組織施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更及其會(huì)審;
7、指導(dǎo)qc小組活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)革新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量;
任職資格:
1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);條件特別優(yōu)秀者學(xué)歷要求可以適當(dāng)放寬。
2. 從事相關(guān)工作一定年限以上，具有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書(shū);
3. 有較強(qiáng)的事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù);
4. 品行正派，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
工程部部長(zhǎng)崗位
工程部部長(zhǎng)職責(zé)12
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專(zhuān)人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的'大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷(xiāo)假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)13
1、協(xié)助工程部長(zhǎng),負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作安排,
2、收集、整理、保管部門(mén)的各項(xiàng)資料,
3、登記、保管各項(xiàng)目部等專(zhuān)項(xiàng)發(fā)票,
4、協(xié)助工程部長(zhǎng)做好與公司內(nèi)部各部門(mén)、各分公司的日常事務(wù)聯(lián)系。
要求:做事細(xì)心認(rèn)真、能吃苦耐勞、能經(jīng)常出差。
建筑工程專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先!
工程部部長(zhǎng)職責(zé)14
�。�1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的'技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
�。�2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。
�。�3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。
�。�4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。
�。�5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。
�。�6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
�。�7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。
�。�8）掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
�。�9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
�。�10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。
�。�12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)職責(zé)15
工程部的部長(zhǎng)崗位,負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目管理,工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作等,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下是詳細(xì)的`工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考。
一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門(mén)內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。
五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
八、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
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