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車間生產(chǎn)主管的職責(zé)
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)1
一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動;
二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);
四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度,提高效益和效率;
五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制,及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的'問題;
六、 負(fù)責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;
八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)2
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);
制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;
對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)3
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實(shí)生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的'問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認(rèn)識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)4
1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的'每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護(hù)意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。
6、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估,提報臨時用工或者工位計(jì)件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)5
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài) 度: 為人誠實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場5S管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的`推進(jìn)和實(shí)施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的'了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)8
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的'問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實(shí)車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)9
1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的考核、晉升;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的`嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時向高塔調(diào)料;
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的.檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;
6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)11
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責(zé),制定工作績效考核制度并實(shí)施;
2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,參與技術(shù)革新的討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動持續(xù)改進(jìn);
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;
5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)12
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的.產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;
7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;
8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;
9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核;
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的.要求;
6、 對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
7、 抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境;
8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控,及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;
4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;
6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);
8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
車間生產(chǎn)主管的'職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時對車間的.生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的`核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、主持車間例會,協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;
2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;
3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問題;
4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的.轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
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