生產車間人員職責

生產車間人員職責1

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的'生產組織，人員調度安排。

　　2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內現場管理工作。

　　5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負責組織編制各類統計報表。

　　7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。

生產車間人員職責2

　　1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產車間的現場管理(產品標準、作業(yè)流程、技術、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產設備的使用工時，并對生產成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產過程中的`數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產車間人員職責3

　　生產管理

　　1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

　　3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　質量控制

　　1）執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。

　　2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3）監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間人員職責4

　　1、分解每月生產計劃，統計生產信息，進行生產總結和分析；

　　2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；

　　3、負責產品生產過程的控制與優(yōu)化，負責現場偏差的調查處理；

　　4、組織貫徹產品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；

　　5、負責車間的'安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產車間人員職責5

　　1、負責車間的生產數據統計，跟進生產車間日常文書工作，熟悉電腦表格制作;

　　2、成品等數量統計核算;整理車間各種數據記錄并上報上級領導審核;

　　3、會做報表，會核算計件工資;

　　4、負責管理工廠日常辦公、勞保用品，對物資的領用、出入庫登記等;

　　5、及時完成上級臨時交辦事項;協助處理廠內其他事項推進工作;工作認真仔細負責，服從上級安排。

生產車間人員職責6

　　1﹑負責模具和夾具制造車間的全面管理工作;

　　2、負責五金工模設計與制造、試模等統籌工作，并協調解決五金工模在啤制過程中遇到的'問題;

　　3、對模具設計、制造、產品質量、生產的各個階段問題作出定性分析，并能提出切實的改進方案;

　　4、負責與開發(fā)、生產有關部門工作的聯絡、溝通協作，確保生產有序按計劃完成。

　　4、完成上級領導安排的相關工作。

生產車間人員職責7

　　1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;

　　2、負責公司的安全生產管理工作;

　　3、負責建立精益生產管理體系，指導并協助解決車間生產過程中的生產及管理問題;

　　4、負責獸藥工藝生產流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產質量及進度;

　　5、負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的`激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平，營造積極的工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業(yè)、系統的培訓。

生產車間人員職責8

　　1、組織實施車間生產計劃

　�。�1）根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

　�。�3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2、生產過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作

　�。�2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3、生產現場管理

　�。�1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　�。�2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　（3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

生產車間人員職責9

　　1、監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　2、完成每天車間工單調配工作。

　　3、按班組維修質量、維修進度要進行工作安排，完成車間人員調配任務。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量，當發(fā)生維修車輛較多時，及時與SA溝通與協調

　　5、協助上級領導監(jiān)督車間安全生產，嚴格按照操作流程及作業(yè)指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、登記每天的車間進出臺數，進行統計并上報。

生產車間人員職責10

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、負責工廠整體生產管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;

　　3、制定年度生產計劃，負責抓、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;

　　6、負責工廠的日常管理工作及員工的`管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間人員職責11

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

　　5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的`質量狀態(tài)，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理。

生產車間人員職責12

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的.問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間人員職責13

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的`質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產車間人員職責14

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的.預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生；

生產車間人員職責15

　　1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

　　2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發(fā)現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術等相關文件要求，規(guī)范組織生產;

　　5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的`作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

　　6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

　　8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產部的生產日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

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