市場部經(jīng)理職責(zé)[推薦]
市場部經(jīng)理職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
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2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度打算的實施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的'實際情況，編制并實施完成工程打算；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
市場部經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；
5、負(fù)責(zé)工程過程中的.人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題；
6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
市場部經(jīng)理職責(zé)3
職位要求:
1、大本或以上學(xué)歷,醫(yī)療或市場營銷相關(guān)專業(yè);
2、2年以上針對企業(yè)方銷售工作經(jīng)驗;
3、性格外向,較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;
4、為人熱情、工作積極主動;
5、較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識;
6、具備獨立開發(fā)企業(yè)客戶經(jīng)驗和能力;
7、形象好、氣質(zhì)佳;
8、有金融、教育培訓(xùn)、兒童早教行業(yè)資源優(yōu)先;
9、有高端醫(yī)療、體檢中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)驗尤佳。
工作職責(zé):
1、 針對企、事業(yè)單位進(jìn)行體檢套餐、健康管理等醫(yī)療服務(wù)的.銷售;
2、 組織義診、講座等客戶活動,有效收集企業(yè)客戶信息;
3、 與其他跨界品牌之間的商務(wù)合作;
4、 了解客戶需求,完成銷售任務(wù);
5、 外部各類政府,企、事業(yè)單位,金融、教育等商業(yè)渠道的開發(fā)、對接和關(guān)系維護(hù);
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
市場部經(jīng)理職責(zé)4
1、搞定自已在市場部的人脈，方便以后管理市場部，這是基礎(chǔ)。
2、了解你公司市場部的.運作方式、每個公司運作方式都不一樣。
3、選擇可以受你任命的人、作為經(jīng)理，要管人，但不是管每個人、可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達(dá)的舉措得到實施。
4、制定合理的，受大多數(shù)人贊同的市場開拓戰(zhàn)略、并實施下去。
5、根據(jù)市場的反饋作出調(diào)整。
總而言之，市場部經(jīng)理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓。
市場部經(jīng)理職責(zé)5
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息
3．按照市場推廣計劃組織市場推廣活動，審核市場推廣方案
4．定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動
5．根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，及時編制市場拓展各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本
6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作
8．負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)銷售計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃，制定詳細(xì)的營銷策略，并組織實施
3．負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行
4．負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時
5．負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作
6．負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預(yù)算并進(jìn)行銷售費用控制
7．負(fù)責(zé)促銷活動的組織與管理工作，并對促銷效果進(jìn)行評估
8．負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作
9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實施
2．負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負(fù)責(zé)審核
3．負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作
4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運營管理工作
5．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動與對外宣傳工作的組織管理
6．負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動費用的控制
7．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動的管理工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，制定年度促銷計劃及促銷策略，報營銷總監(jiān)審批
2．根據(jù)促銷計劃或企業(yè)經(jīng)營狀況，組織編制促銷方案，并進(jìn)行審核
3．負(fù)責(zé)各類促銷活動的組織及策劃管理工作
4．負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估
5．負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
6．負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評估報告，并上報營銷總監(jiān)審批
7．負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費用控制工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.5 客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為
2．負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作
3．負(fù)責(zé)組織客戶信用調(diào)查及客戶檔案管理工作
4．負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點維系與管理
5．負(fù)責(zé)呼叫中心的運營與管理工作
6．負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
7．負(fù)責(zé)客戶回訪制度的建立及監(jiān)督實施工作
8．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)、組織、管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.6 廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計劃，并組織實施
2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計劃的制定及審核工作
3．負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計與實施過程管理工作
4．負(fù)責(zé)組織廣告的市場調(diào)研，并審核調(diào)研報告
5．負(fù)責(zé)組織廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作
6．根據(jù)企業(yè)實際需要，負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案的起草并審核
7．負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.7 品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃方案報營銷總監(jiān)審批
2．負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價值
3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運營與相關(guān)服務(wù)工作
4．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并對策劃設(shè)計方案進(jìn)行審核
5．負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作
6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理，進(jìn)行差異性品牌傳播
7．負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為，并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為
8．負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.8 大客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2．負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位，進(jìn)行大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作
3．負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作
4．負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作
5．負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作
6．負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，
7．負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.9 區(qū)域市場經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展計劃的制訂并組織實施
2．負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域
3．負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計劃的編制并進(jìn)行審核
4．負(fù)責(zé)區(qū)域市場推廣活動的組織與策劃
5．負(fù)責(zé)組織做好銷售點包裝及品牌顯現(xiàn)等工作，并對工作效果進(jìn)行評價
6．負(fù)責(zé)做好市場信息匯總及分析工作，并向總部匯報
7．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
8．完成上級臨時交辦的工作
1.2.10 網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行
2．負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計劃，并組織實施
3．負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作
4．負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作
5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作
6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進(jìn)行評價
7．負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的.洽談
8．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.11 電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作
2．負(fù)責(zé)組織電話營銷計劃的制定與實施工作
3．負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實施工作
4．負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運營與管理工作
5．負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作
6．負(fù)責(zé)定期或不定期對電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
7．負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作
8．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.12 銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場拓展計劃、銷售計劃并組織實施
2．負(fù)責(zé)銷售活動的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成
3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費用控制工作
4．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場策劃方案、市場推廣方案的審批
5．定期或不定期并對階段銷售活動效果進(jìn)行評價
6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作
7．負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作
8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.13 市場調(diào)研主管崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研計劃，組織市場調(diào)研活動
2．建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門及相關(guān)部門提供決策支持
3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析，并出具分析報告
4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時組織市場調(diào)研報告的編制工作
5．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)
6．負(fù)責(zé)市場調(diào)研費用的預(yù)算與開支控制工作
7．負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
市場部經(jīng)理職責(zé)6
1、制定年度、季度、月度工作開展計劃，詳細(xì)規(guī)劃季度月度任務(wù)分配，制定工作詳細(xì)方案，并按規(guī)劃開展工作。
2、任務(wù)數(shù)字化、計劃數(shù)字化、總結(jié)數(shù)字化、考評數(shù)字化、結(jié)果數(shù)字化。
3、季度工作按照數(shù)字化制度分月進(jìn)行完成，市場要做到月月有考核、周周有總結(jié)、天天有發(fā)展、人人有突破。
4、定時督導(dǎo)業(yè)務(wù)主管的各項工作、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管及部門成員的業(yè)務(wù)能力。
5、定時考核、定時培訓(xùn)市場部工作人員的業(yè)務(wù)能力及產(chǎn)品知識。
6、經(jīng)常組織召開市場部門會議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，要做到市場無小事、處處是危機(jī)。
7、組織各種公司會議，小會提前三天準(zhǔn)備并嚴(yán)格確認(rèn)人數(shù)、家庭數(shù)、新客戶數(shù)量、新客戶出勤量、老客戶出席量、會議禮品安排、會議方案制定、會議地點合理選擇等，做到精細(xì)在精細(xì)，大會提前一個月準(zhǔn)備，車輛安排，哪些客戶出席、量化如何、邀請客戶的`目的等等，做到資源不浪費，開展有底氣，結(jié)果有量化，任務(wù)有保證。
8、學(xué)習(xí)專業(yè)技能，能自立開展各項會議，如新客戶產(chǎn)品說明會，老客戶答謝會、新老客戶交流會，專家見面會等等，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
9、帶領(lǐng)市場部全體成員和其他市場形成比拼競賽，爭創(chuàng)優(yōu)秀模范市場等。
10、管理制度化結(jié)合人性化，原則事情堅決不觸犯，做到嚴(yán)正律己、以身作則！
11、經(jīng)理不得干預(yù)財政，市場需求計劃資金需提前一個月根據(jù)實際需求進(jìn)行財務(wù)預(yù)算申請。
12、客戶欠款一律不得超過2個月、訂購貨物時須向客戶說明收款、送貨時間、遇到欠款客戶需向?qū)Ψ郊s定好余款回款時間，做到市場不欠賬，保證資金流安全。
市場部經(jīng)理職責(zé)7
1、定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報告。
2、市場開發(fā)。
3、對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
5、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
6、其他臨時性工作。
市場部經(jīng)理職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司與國外企業(yè)的合作洽談，并與公司所合作的國外企業(yè)保持良好的'溝通;
2、幫助各產(chǎn)品經(jīng)理與國外廠商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及技術(shù)交流，外商來華客戶訪問技術(shù)和商務(wù)隨行;
3、督促各產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);與產(chǎn)品經(jīng)理合作了解現(xiàn)有產(chǎn)品的市場需求，制定市場營銷策劃方案并組織執(zhí)行;
4、協(xié)調(diào)銷售部門，督促各產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門合作進(jìn)行市場部署實施及團(tuán)隊的管理，并督促各產(chǎn)品經(jīng)理對銷售團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品市場培訓(xùn);
5、與各產(chǎn)品經(jīng)理合作規(guī)劃和制定、修訂公司宣傳資料，更新公司網(wǎng)站相關(guān)的國內(nèi)外市場資訊，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的銷售亮點并進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)和監(jiān)督品牌宣傳推廣的文案策劃、創(chuàng)意構(gòu)思和文案;
6、增進(jìn)市場部建立完善的工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。
市場部經(jīng)理職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。
3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的'施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
市場部經(jīng)理職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)市場伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場推廣各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約企業(yè)管理成。
2、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作、配合人事部對部門人員工作的KPI考核、評比、指導(dǎo)、激勵。
3、擬定市場推廣計劃并組織活動實施，審核市場推廣方案，定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動。例如(店內(nèi)促銷，買贈活動，路演活動等)
4、組織市場專員開展市場調(diào)研工作，了解競爭對手動態(tài)，及時掌握市場信息，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以此提供給公司做出決策依據(jù)。
5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)及活動推廣事項，配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷計劃，在市場實踐中搜集整理亮點案例，并及時復(fù)制推廣到各個經(jīng)銷網(wǎng)點。
6、配合銷售部門完成市場維護(hù)與鞏固工作，督促指導(dǎo)市場專員完成指定駐點各項促銷活動順利進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運營工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。
8、通過客戶回訪，做好客情公關(guān)事項，建立良好的客戶關(guān)系，積極了解并獲得客戶的各種市場需求信息，配合銷售部門及時解決客戶售后工作，樹立公司優(yōu)良的'品牌形象，提升客戶滿意度。
9、負(fù)責(zé)建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、消費者、客戶投訴等信息的收集存檔，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
10、按時完成網(wǎng)頁更新信息，在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳，做好淘寶、微店的運營工作，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地整合。
11、做好門店管理工作，每月不定時完成門店拜訪工作，巡店過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并給出合理解決方案，及時做出商品促銷活動方案及其他處理辦法，避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長久積壓。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。
市場部經(jīng)理職責(zé)11
崗位名稱：市場部經(jīng)理
直接上級：營銷部經(jīng)理
下屬崗位：業(yè)務(wù)管理員，市場調(diào)查員
崗位性質(zhì)：全面主持市場部的工作
管理權(quán)限：對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1．對產(chǎn)品銷售管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計劃工作；
4．對銷售管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析；
6．對下屬人員工作的'考核、評比、激勵；
7．銷售成績的統(tǒng)計與分析；
8．對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9．負(fù)責(zé)對賬物卡的核對；
10．定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論；
11．半年一次銷售情況的評價；
12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和營銷管理知識；
2．具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；
3．熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況。
參加會議：
1．參加公司召開部以上有關(guān)工作會議；
2．參加公司每月季的工作協(xié)調(diào)會；
3．參加公司年度工作評比會。
市場部經(jīng)理職責(zé)12
1．對進(jìn)港、出港業(yè)務(wù)管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月物流量和預(yù)算的計劃工作；
4．對物流量管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．市場價格及市場進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析；
6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵；
7．物流量業(yè)績的統(tǒng)計與分析；
8、積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。
9、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的'專業(yè)形象。
10、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運作并保持高效率。
11、積極與中遠(yuǎn)江西分公司、中海江西分公司，洽談集裝箱進(jìn)出港的進(jìn)度。
12、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表。
13．定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論；
14．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。
15、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
16、協(xié)助總經(jīng)理做好周邊鄰里關(guān)系、處理好對外公共關(guān)系。
市場部經(jīng)理職責(zé)13
1、制定本部門工作流程以及制度規(guī)范并貫徹執(zhí)行；
2、根據(jù)公司品牌定位、年度業(yè)務(wù)等制定市場推廣計劃，并評估執(zhí)行情況；
3、整合媒體資源，利用各種渠道推廣方式，建立、提升公司產(chǎn)品品牌的知名度；
4、根據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點，結(jié)合市場需求，規(guī)劃、建立及完善公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系；
5、統(tǒng)籌、推進(jìn)公司各項產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā)及上市推廣工作，并組織實施；
6、開發(fā)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，建立外部培訓(xùn)師團(tuán)隊，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系；
7、根據(jù)公司目標(biāo)制定年度市場推廣及各項活動預(yù)算，并監(jiān)督、控制費用的.支出；
8、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測分析并撰寫相關(guān)報告，為公司決策提供依據(jù)；
9、負(fù)責(zé)公司大型會務(wù)活動的組織策劃工作；
10、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理；
11、完成上級交辦的其他工作。
市場部經(jīng)理職責(zé)14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持；
2、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢； 3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳、策劃項目銷售方案；
4、搜集、整理營銷相關(guān)資料，做好歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)安排公司商務(wù)接待工作。
市場部經(jīng)理職責(zé)15
1)對所轄區(qū)域的公司各品牌市場占有率和品牌健康度提高負(fù)責(zé);
2)有效執(zhí)行總部市場部下發(fā)的全國性品牌活動，制定大區(qū)的年度市場計劃并推動落實;
3)建立與地方媒體的良好關(guān)系，制定大區(qū)媒體計劃;
4)負(fù)責(zé)零售終端的.品牌顯現(xiàn)及售點包裝、管理終端品;
5)對大區(qū)市場年度預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格管理及使用控制;
6)負(fù)責(zé)大區(qū)市場部的團(tuán)隊建設(shè)和辦事處企劃的管理;
7)根據(jù)總部的招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商的招標(biāo)采購及日常管理;
8)市場信息及競品信息的收集分析。
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