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公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)1

　　1.核查各項(xiàng)資產(chǎn)。記錄資產(chǎn)實(shí)際價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量水平、產(chǎn)地、供應(yīng)商等其他情況。每月對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行審核,及時(shí)反饋物資使用部門的信息。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)

　　2.每月與各物管中心庫(kù)房核對(duì)資產(chǎn)帳實(shí)相符情況;檢查庫(kù)存明細(xì)賬的設(shè)置及登記情況,測(cè)算庫(kù)存平均成本及最低庫(kù)存量;定期清查盤點(diǎn)資產(chǎn),編制季、年末資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)報(bào)告,提出資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)損的`處理意見。

　　3.對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行審核、跟蹤、分析,每月提出成本分析報(bào)告。

　　4.負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同以及財(cái)務(wù)各類檔案的管理,包括對(duì)合同進(jìn)行分類、歸檔、保管,跟蹤合同的執(zhí)行。

　　5.檢查各項(xiàng)零星收費(fèi)情況,不定期到現(xiàn)場(chǎng)稽核。

　　6.完成上級(jí)交辦的工作。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)2

　　1、成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高盈利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的'完成：

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤，工單工時(shí)的合理性檢查，異常領(lǐng)料的考核和監(jiān)督;

　　3、依據(jù)公司相關(guān)制度，要求生產(chǎn)人員每月分析庫(kù)存情況，按原因及時(shí)進(jìn)行分類處理，并考核監(jiān)督責(zé)任部門和人員履行情況;

　　4、依據(jù)公司相關(guān)制度，要求生產(chǎn)人員定期盤點(diǎn)及對(duì)盈虧情況進(jìn)行分析，按原因及時(shí)進(jìn)行分類處理，并考核監(jiān)督責(zé)任部門和人員履行情況;

　　5、核定標(biāo)準(zhǔn)成本及與實(shí)際成本的異常對(duì)比分析;

　　6、每月定期編制對(duì)內(nèi)成本分析報(bào)表及經(jīng)營(yíng)體系報(bào)表;

　　7、每月向公司管理層匯報(bào)成本狀況，根據(jù)成本狀況提出合理化建議;

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)3

　　1、更新成本明細(xì)表

　　2、溝通技改項(xiàng)目，收集資料，重新計(jì)算收益

　　3、低于10人公司做賬、結(jié)賬、報(bào)稅

　　4、低于20人公司工資核對(duì)，個(gè)稅申報(bào)

　　5、根據(jù)采購(gòu)合同按批次將商品數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商錄入金蝶系統(tǒng)，并查相應(yīng)的庫(kù)存情況

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總公司制訂的相關(guān)制度和財(cái)務(wù)部制訂的統(tǒng)一的核算方法。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)所在生產(chǎn)部的成本費(fèi)用的歸集并按不同管理需求及時(shí)編制相應(yīng)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本預(yù)測(cè)的'歷史數(shù)據(jù)的提供和分類。

　　4、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異分析并出具分析報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本決策中量本利分析的測(cè)算和分析工作。

　　6、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、程序化等基本要求的有效達(dá)成。

　　7、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、檢查和提請(qǐng)考核。

　　8、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)定額制訂依據(jù)中歷史數(shù)據(jù)的提供和篩選。

　　9、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本信息的收集、歸總并撰寫相應(yīng)的報(bào)告。

　　10、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種單據(jù)的審核。

　　11、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部統(tǒng)一計(jì)量方法、計(jì)量口徑的落實(shí)。

　　12、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本核算電算化的推進(jìn)并確保其準(zhǔn)確有效。

　　13、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種成本臺(tái)賬的建立、健全。

　　14、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、工序存貨的監(jiān)督盤點(diǎn)和不定期抽盤。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理；

　　2、收集與成本相關(guān)的信息，擬定目標(biāo)成本編制成本管理計(jì)劃，提出降低成本的控制措施和建議；

　　3、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門成本相關(guān)的`數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；

　　4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作；

　　5、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法；

　　6、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；

　　7、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)6

　　1、能獨(dú)立處理公司帳務(wù)，負(fù)責(zé)公司各類業(yè)務(wù)帳務(wù)的日常處理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)、員工薪資核算工作。

　　3、能獨(dú)立完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。

　　4、對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出合理化建議。

　　5、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)7

　　1、每日準(zhǔn)確核對(duì)采購(gòu)入庫(kù)單和驗(yàn)收單，復(fù)核供應(yīng)商貨款；在ERP結(jié)算采購(gòu)發(fā)票并編制應(yīng)付憑證，跟蹤采購(gòu)部及時(shí)提供供應(yīng)商發(fā)票。

　　2、每日核對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單和其他出庫(kù)單，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨報(bào)損并進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理(注意對(duì)應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅的轉(zhuǎn)出處理)。

　　3、月末會(huì)同倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存貨全面盤點(diǎn)，跟蹤倉(cāng)庫(kù)查找差異原因，編制差異表并經(jīng)批準(zhǔn)面正確入賬。

　　4、按照公司需求，負(fù)責(zé)發(fā)起并收集各成本中心數(shù)據(jù)后制作和更新產(chǎn)品成本卡，報(bào)主管審核后呈各部門簽字后歸檔。

　　5、審核應(yīng)付賬款實(shí)際支出申請(qǐng)單的單據(jù)正確性和完整性，跟進(jìn)應(yīng)付帳款的'變動(dòng)，確保各供應(yīng)商貨款真實(shí)準(zhǔn)確。

　　6、每月末準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行ERP存貨模塊的結(jié)帳，完成直接原材料、包材、輔助物料等成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)，編制相應(yīng)憑證。

　　7、根據(jù)公司成本控制的需要，核算核對(duì)各成本中心成本，與預(yù)算、歷史實(shí)際進(jìn)行比較分析。

　　8、每月末按時(shí)準(zhǔn)確完成管理報(bào)表和otherreport相關(guān)報(bào)表。

　　9、完成上級(jí)交給的其它工作。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)按公司成本核算制度進(jìn)行原材料、產(chǎn)成品、領(lǐng)用、完工入庫(kù)、銷售發(fā)貨的.成本核算。負(fù)責(zé)制造費(fèi)用的合理分配。

　　2、負(fù)責(zé)成本明細(xì)賬及總賬的統(tǒng)計(jì)和制作。

　　3、負(fù)責(zé)月度及年度產(chǎn)值的核算。

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品成本的核算。

　　5、負(fù)責(zé)月度、年度倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　成本會(huì)計(jì)主要工作模塊：存貨管理;成本核算管理;發(fā)票的管理;月度報(bào)表編制與管理;應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)管理等。

　　崗位細(xì)則：

　　1.依據(jù)研發(fā)中心配置單核對(duì)查是否準(zhǔn)確輸入erp配置單，依據(jù)erp配置單，核算新品配置單成本，及時(shí)完成新品報(bào)價(jià)。

　　2.每月分三次核對(duì)全部生產(chǎn)車型，銷售車型成本。

　　3.對(duì)于臨時(shí)更改的配置單、配置單編碼，即時(shí)核對(duì)成本。

　　4.審核、錄入、調(diào)整原材料價(jià)格。

　　5.生產(chǎn)發(fā)料成本監(jiān)控。

　　6.月末庫(kù)存盤點(diǎn)并進(jìn)行分析、對(duì)比。

　　7.銷售毛利分析。

　　8.其他臨時(shí)性事物

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷;3年以上懷集工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.會(huì)計(jì)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)，有從業(yè)資格證書。

　　3.成本核算與發(fā)票管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、公司制度等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司的整體成本控制和預(yù)算計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司的應(yīng)付應(yīng)收數(shù)據(jù)的控制和預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司主營(yíng)成本和其他成本的預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)審核各部門的'報(bào)銷制度及報(bào)銷手續(xù)工作;

　　5、協(xié)助各部門的數(shù)據(jù)對(duì)接工作，確保數(shù)據(jù)的唯一性;

　　6、協(xié)助公司開發(fā)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題提出專業(yè)合理化建議;

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)匯報(bào)中的數(shù)據(jù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)每周向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中的需要解決的問題;

　　9、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)日志工作，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行總結(jié)和提高。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)11

　　以下就是貿(mào)易公司成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來(lái)幫助。

　　1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法，編制各成本的定額;

　　2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)情況，保證按照bom及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫(kù)及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的.準(zhǔn)確性;

　　5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的準(zhǔn)確性;

　　6、按月對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;

　　7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失;

　　8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理都決策需要;

　　9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議。

公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)12

　　1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

　　2.做記賬憑證并登賬;

　　3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

　　4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理.

　　工作任務(wù)

　　1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行.

　　2、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的.成本資料.

　　3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn).