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無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的職業(yè)生涯管理研究

時(shí)間:2021-06-27 13:55:35 職業(yè)生涯 我要投稿

關(guān)于無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的職業(yè)生涯管理研究

  一、無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的到來

關(guān)于無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的職業(yè)生涯管理研究

  職業(yè)生涯是指和工作有關(guān)的經(jīng)歷以及工作時(shí)期所有活動(dòng)的集合(greenhaus),特別喻指?jìng)(gè)體在專業(yè)領(lǐng)域所取得的進(jìn)步和發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),裁員、流程再造、破產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的頻繁發(fā)生使得職業(yè)生涯的概念變得更加不固定,多變生涯(proteancareer)這一新概念應(yīng)運(yùn)而生。多變生涯是指根據(jù)個(gè)人的興趣,能力和價(jià)值觀以及工作環(huán)境的變化而不斷發(fā)生變化的職業(yè)生涯。國(guó)外學(xué)者將組織內(nèi)部和外部環(huán)境的劇烈變革條件下導(dǎo)致的多變職業(yè)生涯時(shí)代稱為“無邊界職業(yè)生涯”(arthur & rousseau,1996)時(shí)代。

  傳統(tǒng)的職業(yè)生涯是員工終身的職業(yè)生涯,只在一個(gè)或兩個(gè)組織中完成。在無邊界職業(yè)生涯時(shí)代下,員工“超越某一單一雇傭范圍設(shè)定的一系列工作機(jī)會(huì)”(defillppi & arthur,1994),而在多個(gè)組織、多個(gè)部門、多個(gè)職業(yè)、多個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。表1列舉了無邊界職業(yè)生涯與傳統(tǒng)職業(yè)生涯之間的區(qū)別。

  二、無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的'職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)

  1、無邊界職業(yè)生涯時(shí)代下組織評(píng)價(jià)職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)

  由于在無邊界時(shí)代,組織已經(jīng)摒棄過去那種只看重員工在組織中較低一級(jí)的任職經(jīng)歷的要求,轉(zhuǎn)而把員工在不同崗位、不同行業(yè)的任職經(jīng)歷作為職業(yè)生涯成功的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。引起這種變化背后的原因是組織結(jié)構(gòu)日益扁平化,中高級(jí)職位數(shù)量相對(duì)較少,使得晉升機(jī)會(huì)減少,晉升難度增加,使得一個(gè)人很難在同一個(gè)職務(wù)系列上謀求發(fā)展。另外,有過其他組織相同職位的任職經(jīng)歷,會(huì)被組織認(rèn)為是學(xué)習(xí)其他組織先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。

  2、無邊界職業(yè)生涯時(shí)代下個(gè)人評(píng)價(jià)職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)

  在無邊界職業(yè)生涯時(shí)代,員工職業(yè)生涯規(guī)劃理念也發(fā)生了深刻變化。員工不再相信只在一個(gè)公司任職就能稱得上是職業(yè)生涯的成功,而是從自己的個(gè)性、興趣出發(fā)來對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì),在不同組織、不同部門之間進(jìn)行橫向的工作變動(dòng)甚至不斷的職業(yè)變更,有時(shí)甚至不依靠組織而是本人主動(dòng)自愿地對(duì)個(gè)人的人力資本進(jìn)行投資,以提高自身的就業(yè)能力和在較高職位工作的余地。bird(1994)指出,那些能對(duì)當(dāng)前雇主保持價(jià)值增值和被外部組織認(rèn)為非常有競(jìng)爭(zhēng)力的人才是成功的。arthur & rousseau(1996)認(rèn)為,“個(gè)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”應(yīng)該是職業(yè)成功的一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。過去,很多人將職業(yè)視為一種謀生的手段,在無邊界時(shí)代,人們不再僅僅關(guān)注職位的變遷,而是越來越多的將個(gè)人對(duì)職業(yè)的感受溶入職業(yè)發(fā)展中,將職業(yè)與家庭、生活等其他方面統(tǒng)一來規(guī)劃,不再像過去那種簡(jiǎn)單地使用工作滿意度和職業(yè)滿意度兩個(gè)指標(biāo)來衡量職業(yè)生涯成功。hall(1996)等人認(rèn)為,心理上的成功成為判斷職業(yè)生涯成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。他指出,心理上的成功是“知道自己已經(jīng)盡了最大努力后的一種驕傲感和個(gè)人成就感”。weick(1996)認(rèn)為,在無邊界職業(yè)生涯時(shí)代主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)比客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)更加重要,這些指標(biāo)包括:勝任能力的增強(qiáng)、從別人那里獲得尊敬、學(xué)習(xí)新東西的機(jī)會(huì)。事實(shí)上,越來越多的學(xué)者已經(jīng)把職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)鎖定在主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)之上。arthur(XX)等人對(duì)1992-XX年15種重要期刊中關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展方面的文章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果表明,除了工作滿意度和職業(yè)滿意度外,越來越多的學(xué)者開始使用“感知到的職業(yè)成功”、“社會(huì)支持”、“組織承諾”、“職業(yè)參與度”、“感知到的晉升機(jī)會(huì)”、“生活滿意度”等主觀(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量職業(yè)生涯的成功。

  三、無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的職業(yè)生涯管理策略

  職業(yè)生涯管理是指組織根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合員工的能力、興趣、價(jià)值觀等,確定雙方都能接受的職業(yè)生涯目標(biāo),并通過一系列的管理措施,逐步實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的過程。組織在無邊界職業(yè)生涯時(shí)代的職業(yè)生涯管理策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

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