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水果的營銷策劃方案

時間:2022-06-21 11:50:37 策劃方案 我要投稿

水果的營銷策劃方案(通用13篇)

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的水果的營銷策劃方案,希望對大家有所幫助。

水果的營銷策劃方案(通用13篇)

  水果的營銷策劃方案 篇1

  一、前言

  俗話講“民以食為天”,中國更是一個豐富的食物大國,所以營養(yǎng)可以說是人類生存的基本條件之一,更是反映一個國家經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量的重要指標。如今我國的經(jīng)濟技術(shù)飛快發(fā)展,按道理來說,我國的民眾應(yīng)該得到更好的營養(yǎng),但是,第三次全國營養(yǎng)調(diào)查顯示,我國居民中仍然存在著營養(yǎng)不良問題,這將會嚴重影響國民健康水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。也就是說或許大家有那么一個意識,但是真正去購買的人卻還是比較少的。我們的這個策劃就是給大家創(chuàng)造了一個購買營養(yǎng)的機會。

  我們希望我們學校的學生們在忙碌的學習中攝取到最豐富的營養(yǎng),讓他們身體健康;我們希望我們學校的學生們不再為吃不到新鮮水果而發(fā)愁,讓他們心情愉快;我們希望我們學校的學生生機勃勃,營造出一個最好的學習氛圍。

  我們把目光放向了鄂東南地區(qū)目前規(guī)模最大的水果批發(fā)市場位于黃石長江大橋附近,占地面積30畝,營業(yè)面積達15000平方米,匯集了山東、陜西、海南、廣東、臺灣等全國各地的名優(yōu)水果。

  因為它自身的規(guī)模,再加上我們這次經(jīng)管學院首次營銷活動的影響力,一定可以推出水果品牌市場,給予水果營養(yǎng)的一個龐大宣傳,讓我們吃出一個健康體質(zhì),活出一個無悔人生!

  二、市場分析

  1.市場上的某些營養(yǎng)保健品因為其維生素及礦物質(zhì)含量豐富且全面,是部分消費者的選擇,但是,目前市場上的營養(yǎng)保健品種類繁多價錢昂貴,廣告鋪天蓋地,在人們?nèi)狈ο鄳?yīng)營養(yǎng)知識的前提下,很難辨別孰優(yōu)孰劣,“只懂廣告,不懂療效”。

  而向水果這樣純天然的食品,既能補充營養(yǎng),又能節(jié)省開支,我相信作為學生的我們并沒有太多的資金,水果無疑是一個大學生很好的選擇。

  2.我們xx大多數(shù)專業(yè)都是以女生居多,而女生都比較注重與營養(yǎng)和皮膚,而水果在可以給我們補充營養(yǎng)的基礎(chǔ)上更是能保護皮膚,為我們的皮膚補水,因此而受到很多女大學生的青睞。

  3.水果富含豐富的維生素及礦物質(zhì)已是為我們所熟悉的營養(yǎng)知識,而且我們也已經(jīng)意識到吃水果的好處;同時水果價格便宜、口感好,適合學生的消費水平;還有就是水果種類繁多,人們可以根據(jù)口味不同選擇自己喜歡的水果,同樣可以達到補充維生素和礦物質(zhì)的目的。

  因此水果的好處多多:經(jīng)濟實惠、維生素及礦物質(zhì)豐富、來源渠道廣、口感好、種類繁多,深受各年齡段人喜歡,這就為水果吧的產(chǎn)生蓄積了巨大的市場潛力。

  4.現(xiàn)在買衣服都要看牌了,水果也是一樣,我們與鄂東南最大的水果批發(fā)市場合作,必定能給學生購買者們打一個強心劑,讓他們放心,并且學?驮磸V,我們活動的重視度高,必定能帶給水果商一個可行之機。

  三、活動介紹

  1.活動目的:在鍛煉自己能力的同時也可以幫助喜愛水果的學生們,方便他們購買新鮮的水果。

  2.活動地點(即賣水果的地點):

 、判3棟 新1棟寢室樓下各設(shè)置一個

 、瓶平檀髲B樓下一個

 、莤師大道籃球場旁邊一個

  3.活動時間:實戰(zhàn)開始時實行

  4.水果品種: 香蕉 西瓜 小番茄 菠蘿

  5.組織機構(gòu):

  主辦單位:xx師范學院繼教學院

  承辦單位:xx‘’師范學院經(jīng)管學院

  執(zhí)行人員:參加市場營銷大賽第四組組員

  6.活動內(nèi)容:

  ⑴聯(lián)合學校的水果超市一起為大家辦促銷活動,給予宣傳

 、谱约哼x取幾個方便學生的地點,擺上攤位,方便大家購買

  四、工作計劃

  1.申請審批:等待評委的意見和修改,確定方案的可行性

  2.尋找合作組織:由組長負責聯(lián)系鄂東南最大的水果批發(fā)市場

  3.尋找贊助單位:大家一起用我們的策劃和這個市場的可行性來落實贊助商

  4.詢問老師等:經(jīng)過前面的落實,我們再找到了解營銷的相關(guān)老師和學長學姐們,改正不足,提煉優(yōu)點

  5.籌備資金:

 、 有贊助商贊助

 、 我們宣傳或者賣商家的商品

  6.現(xiàn)場布置:由我們組成員負責

  8.活動進程:

 、傧攘私馀l(fā)市場水果銷售的情況,并且根據(jù)情況來與商家協(xié)商

 、谕ㄟ^初步協(xié)商來覺定水果的方向和局部修改

  ③達成協(xié)議,進行交涉

  9.清場處理:在學校舉辦活動的同時我們也會保持所在地的衛(wèi)生環(huán)境,完工后進行徹底性清理

  五、宣傳計劃

  1.根據(jù)我們學習的計算機編程知識,制作一個簡單的網(wǎng)站,然后做一個海報貼在學校公告欄,告知大家

  2.自制一些簡易的宣傳單,分發(fā)給學校的學生,讓他們更了解水果的重要和我們的活動

  3.我們可以先取出適量的產(chǎn)品給大家試償,讓大家先切身體會一下水果的新鮮,給水果做一個活廣告

  4.可以制定一些橫幅掛在醒目的地方來宣傳水果的重要性和我們提供給他們的方便,讓對水果無所謂的男生也產(chǎn)生好奇心,想要來嘗試一下水果的魅力

  5.在學校醒目的地方制定一些展板,宣傳一下這個季節(jié)吃什么水果好等

  6.利用學校廣播站宣傳

  六、商家補償計劃

  1.冠名權(quán)

  本次活動可以“××新鮮水果”等來命名。

  2.傳單宣傳

  傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單。

  3.海報宣傳

  海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標志物,商家自行設(shè)計也可

  4.展板宣傳

  展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

  5.橫幅宣傳

  在醒目地方可懸掛帶有商家特色的橫幅, 但不可太商業(yè)化

  6.網(wǎng)站宣傳

  本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化,最好商家有電子資料

  7.廣播臺宣傳

  公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出,要另收一些宣傳資金

  8.小組人員用品宣傳

  小組人員可穿上印有商家標志的服裝工作,給大家做一個活宣傳

  9.促銷點宣傳

  活動當天可在現(xiàn)場搞促銷 要另收一些場地費

  10. 媒體宣傳

  有必要時可邀請媒體來采訪。要贊助較大金額方可

  七、經(jīng)費預算

  大海報 5份 5元 25元 手制的,公司有提供亦可

  小傳單 500份 0.1元 50元 力求精美,上面可作公司和本次

  活動的宣傳 展板 4塊 免費 免費 可以自己向?qū)W校借

  橫幅 2個 100元 200元

  賣商品 14人 免費 免費 我們自己提供人力

  合計 275 元

  補充贊助方案:

 、派碳铱梢宰晕疫x擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

 、瞥速澲覀儺a(chǎn)品賣,也給直接給予我們金額的贊助,本次活動是經(jīng)管學院的首次活動,必然會引起一段熱潮。

 、潜敬位顒印靶问街路f、陣容之強盛、對象之廣泛、規(guī)模之龐大”實為影響力之廣泛,必為商家?guī)眍A想不到的宣傳效果和商機。

  水果的營銷策劃方案 篇2

  一、序言

  隨著經(jīng)濟發(fā)展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。

  在歐洲等發(fā)達國家的國內(nèi)市場,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的?档吓l(fā)市場,較早的進入這個領(lǐng)域,F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。

  現(xiàn)在,中國水果的主體市場尚處于幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導入,搶占戰(zhàn)略制高點,以后進入將面臨較高難度,在戰(zhàn)略上也會受制與人。

  同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

  二、市場分析

 。ㄒ唬┫M群體分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

 。1)集市水果攤

  (2)大型超市

  針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。

  此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

  對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

  按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析,具體如下:

  通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

  水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

  結(jié)論:

  水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層,輻射低收入人群。

 。ǘ┦袌銮熬胺治

  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速,便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。

  所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費主導群將會全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道,似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。

  但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè),要替代也是有只能實現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺,但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標。

  三、競爭分析

  水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的社區(qū)平價水果超市。

 。ㄒ唬﹥r格優(yōu)勢,品種豐富

  水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

 。ǘ┵徺I感覺好

  從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產(chǎn)地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費者的感覺比較好。

  (三)夠檔次,有品位。

  年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑市場,在路邊的攤販買即不放心,又放不下架子,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下班后還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

 。ㄋ模┍憷⻊(wù)快捷

  年輕人來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不原花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

  四、運營策略

  市場策略主要包括經(jīng)營策略、服務(wù)策略、商圈劃定策略、鋪面規(guī)劃策略、進貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成,具體如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)營策略

  平價形象的塑造除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本,還在于其經(jīng)常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造現(xiàn)象。

  1、特價銷售

  特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。

  其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續(xù)推動客流量。特賣商品要定期更換!

  2、平價銷售

  將商場內(nèi)全部商品或某個分類商品整體折價出售,其價格應(yīng)該比市場價低10%。

  折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

  3、會員制銷售

  會員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

 。1)實行累計積分制

  即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,并將會員的消費金額換算成積分,再根據(jù)積分進行抽獎,贈品等活動。

 。2)對會員實行一定折扣的會員價

  它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

 。3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)

  可享受會員價商品,可參加優(yōu)良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

  注:采取會員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進行詳細的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  4、POP廣告

  POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計.商店裝飾。它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

  (二)服務(wù)策略

  零售業(yè)最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因為顧客的價值不在于他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應(yīng),同時,顧客的滿意也與企業(yè)利潤之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系。實踐表明,有水果營銷策劃書以上的利潤來源,1/10由一般顧客帶來,3/10由滿意顧客帶來,6/10由忠誠顧客帶來。

  而作為水果零售行業(yè),我們所銷售的產(chǎn)品和競爭對手沒有較大差別,所以我們就要改變觀念,在保證水果質(zhì)量和價格的基礎(chǔ)上我們的重要營銷工作應(yīng)向銷售的附加值服務(wù)上轉(zhuǎn)移,以此區(qū)別與其他競爭對手,穩(wěn)固自己的生存空間。

  1、薄利多銷原則

  商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果商品進貨是1元,標價1.2賣出去的數(shù)量是標價1.4元的3倍。

  2、比滿意更滿意的服務(wù)原則

  我們賣的不是水果,而是服務(wù)。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的范圍內(nèi)免費送貨上門),不斷改進服務(wù),給予他們更好的服務(wù)。

  3、招呼原則

  只要顧客出現(xiàn)在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。并詢問有什么要幫助的。

  4、日清原則

  指的是工作必須在當日下班之前完成,對于顧客的服務(wù)要求在當天予以滿足,作到日清日結(jié),決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人。

 。ㄈ┥倘Σ呗

  1、商圈概述

  商圈的劃定是一個非常復雜的工作,在決定經(jīng)營業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,要分析商圈內(nèi)的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。

  最重要的是要了解一級商圈內(nèi)的家庭戶數(shù),家庭戶數(shù)越多,購買頻次就越多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。

  由此可見,商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),水果連鎖超市的商圈選擇應(yīng)該有以下結(jié)論:

  結(jié)論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則

 、僭诩彝魯(shù)不少于20xx戶的居民區(qū)附近選址開店。

 、谠诰用駞^(qū)的出入路口選址開店。

  2、店鋪選址

  選址要素:

 、傥磥韼啄甑某掷m(xù)經(jīng)營能力;

 、谶M出通暢的道路;

 、鄣赇伱娣e的合理確定。

  詳解

 、傥磥韼啄甑某掷m(xù)經(jīng)營能力:

  是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營性的水果超市應(yīng)該說是一項長遠的投資,應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個店址。

  對周邊人口密度的市調(diào)及消費水平的市調(diào)后,再根據(jù)切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃,來考慮是否可以作為最佳位置。

 、谶M出通常的道路:

  優(yōu)良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。

  一般來說,要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由,且店鋪附近最好有車站。因為網(wǎng)點設(shè)在幾個車站的交匯點附近,往往能吸引大量顧客前往進行購物。

  ③店鋪面積的合理確定:

  店鋪面積的確定直接影響到店內(nèi)最大客戶承載量,這直接關(guān)系著銷售額的多少。選擇店鋪時應(yīng)更多的考慮實用面積和空間分割規(guī)劃,盡量做到消費者方便到達各個角落,并能夠作到按需分流。當然,處于成本的考慮,店鋪面積也不是越大越好。

  結(jié)論:水果連鎖超市選址原則——要具有前瞻性的眼光衡量區(qū)域經(jīng)營能力,并保證交通便利、店鋪面積實用率高等因素。

  選址的三要點:

  第一,分析消費群體。

  水果是居民消費,買主以家庭主婦為多,所以靠近集貿(mào)市場的地段比較好。

  第二,靠近小區(qū)、企事業(yè)單位的地段。

  店子若是開在小區(qū)里面,首先要保證其入住率在70%以上,而很多水果店在小區(qū)的入住率只有10%的時候就進去了,等著消費群體入住,這種做法很不科學,不管做什么生意都不是等著賺錢的。

  第三,大型的購物廣場附近也是非常好的地段,如沃爾瑪旁邊、火車站附近等。并非水果店多的地方不能再開店,取勝的要點在于合理的價格、較好的服務(wù)和環(huán)境、以及暢通的渠道。

 。ㄋ模╀伱嬉(guī)劃策略

  1、店面招牌廣告規(guī)劃

  在規(guī)劃設(shè)計店面廣告時,我們主要遵循以下原則:造型簡練,設(shè)計醒目。

  店面廣告要想引起消費者以及過路人的注意,必須簡潔的形式新穎的格調(diào),和諧的色彩突出自己的形象,否則就會被消費者忽視,設(shè)計內(nèi)容包括:

  1.廣告招牌

  2.門面海報。

  2、店內(nèi)規(guī)劃

 。1)店內(nèi)色調(diào)規(guī)劃:

  店內(nèi)色調(diào)應(yīng)該按照不同區(qū)域的功能而實施不同的色調(diào)裝修,針對春、夏季的水果陳列區(qū)應(yīng)當以冷色調(diào)的中性色為主,多采用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區(qū)域應(yīng)該以暖色調(diào)為主。再配合水果本身不同的顏色對比,陳列出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。

  (2)人口規(guī)劃:根據(jù)店的實際情況,將店門設(shè)置為人口處,在人口處設(shè)置擺放方便消費者選購的提籃。

  (3)收銀臺規(guī)劃:

  收銀臺布置在出口處(POS收銀機、電子秤),給客戶以規(guī)范化、標準化的感知。同時,收銀臺的數(shù)量應(yīng)以滿足顧客在購物高峰時能夠迅速結(jié)算為出發(fā)點,顧客等待結(jié)帳時間不能超過3分鐘,否則就會產(chǎn)生煩躁的情緒。

  (4)布置規(guī)劃:

  利用藤蔓式、枝節(jié)式的裝飾植物進行閑置區(qū)的裝飾,避免給人感覺店內(nèi)布局輕重不一、形式單一。店內(nèi)的天頂太高,整個店面將會顯的人氣不夠,而且天氣熱的情況下,對冷氣的浪費比較大,因此,天花板不能過高和空洞。在天花板上面懸掛一些綠色的枝葉和假水果,這樣能突出水果店的`自然.綠色.健康的概念。

  (5)燈光設(shè)計規(guī)劃:

  店內(nèi)的燈光設(shè)計,主要突出水果的自然色澤,因此,選擇高亮度的白光比較好,這樣水果的本色就出現(xiàn)在消費者的眼前,不會出現(xiàn)色澤偏差。

 。6)貨架:

  貨架的高度在1米左右(以女性的普遍身高為依據(jù)、以女性挑選水果無需彎腰為標準),貨架材質(zhì)最好為木質(zhì),無棱角,邊框不能過高,以綠色為主。

  (7)陳列:

  針對不同的水果,進行不同的陳列方式,就需要不同的陳列排擋。一般果類水果以傾斜30度左右的排架陳列,而香蕉、芒果、瓜類以分層式的排擋陳列。

 。8)標識:

  果超市的標識能否清晰地標明價格、等級、產(chǎn)地、品牌。要知道,這里面其實有不少奧秘,等級不同、產(chǎn)地不同、品牌不同,價格差距很大。洋水果產(chǎn)自哪國?是否有入關(guān)批文?讓消費者一目了然,不僅便于明明白白消費,也是商家誠信經(jīng)營的準則。

  3、賣場的功能性補給規(guī)劃

 。1)第一能吸引人的點:人口——主打貨區(qū)

  賣場人口,是顧客畢經(jīng)之路,也是最能吸引人的地方,此處配置的商品主要是:

  [1]流行水果

  [2]色澤鮮艷,引人注目的水果

  [3]季節(jié)性強的水果

 。2)第二吸引人的點——主力貨區(qū)

  [1]主力水果

  [2]購買頻率高的水果

  [3]采購力強的水果

  結(jié)論:水果連鎖超市鋪面原則—以原生態(tài)、純自然,布置整潔、舒適、人性化為手段,以吸引客戶并實現(xiàn)舒適購物和提高購物欲望為目的。

  (五)進貨渠道策略

  進貨渠道為該項目成功與否的重要部分,現(xiàn)在普遍的水果銷售流程是:果農(nóng)--一級果販(省市級)--二級果販(跨省級)--水果批發(fā)市場代理商--水果批發(fā)商--水果販,但現(xiàn)在很多超市都省掉了水果批發(fā)商這一環(huán)節(jié),直接從水果代理商那上貨,有些國外大型連鎖商場則是直接從果農(nóng)訂貨或是自己承包果園,聘請果農(nóng)按照自己的要求與標準種植水果。

  只要我們掌握了最短的進貨渠道那我們就掌握了最有利的市場競爭利器,所以初期本地產(chǎn)的水果比如蘋果、梨、李子、獼猴桃等等我們可以自行在果農(nóng)處較大量收購,其余水果主要訂貨途徑還是水果批發(fā)商少量多批次。

  但為了能夠在行業(yè)內(nèi)部長期發(fā)展并做大做強,那我們就必須優(yōu)化上貨渠道,直接從代理商貨二級甚至一級果販處上貨(前期沒有分店規(guī)模小,我們可以才去商家聯(lián)盟等方式集體采購等方式)。

  結(jié)論:水果連鎖超市進貨原則--進貨渠道要盡可能的短,降低上貨成本,提高市場競爭力。在縮短渠道的同時也能確保水果的新鮮程度,提高商品質(zhì)量,提高利潤空間。

  五、費用預算

  略

  六、收益評估

 。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展收益

  通過前期單店的市場運營與推廣,可以逐漸塑造自身品牌,打造品牌效益,為以后規(guī)模化發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時也能通過前期的市場摸索確定自己的訂貨渠道,降低自身運營成本,增大利潤空間,提高市場競爭力,并為以后自己的訂貨、配送系統(tǒng)積累經(jīng)驗與資源。

 。ǘ┲苯咏(jīng)濟收益

  該部分要根據(jù)市場具體情況及店面周邊消費群體情況而估算(待補)。

 。ㄈ撛谑找

  通過在水果銷售行業(yè)的了解,經(jīng)過對市場的調(diào)研與分析,可考慮向水果行業(yè)的上游和下游或周邊行業(yè)發(fā)展,總之一句話:一切皆有可能,我們只需用心去努力。

  水果的營銷策劃方案 篇3

  一、前言:

  隨著一年一度的商道文化藝術(shù)節(jié)的到來,市場營銷大賽也受到全院師生的關(guān)注,在每年的市場營銷大賽中都會有上百支團隊參加比賽,在比賽中不僅可以為你贏得利益,更重要的是可以鍛煉自我,提升自我能力而我們打算以銷售水果等產(chǎn)品參加比賽,主營各種新鮮水果,果盤等。

  我們團隊通過深入的市場調(diào)查之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點作出相應(yīng)的策劃方案。我致力于為學生提供超值的新鮮水果產(chǎn)品,提高同學們的生活質(zhì)量。

  二、團隊介紹:

  1、團隊名稱:xx

  2、團隊成員:

  3、團隊口號:讓我們活的更有價值

  4、團隊介紹:本團隊成員有xx級的,也有xx級的,有院學生會成員也有實訓公司成員,但在這里我們沒有身份,沒有利益,大家是為了同一個目標而聚在這里大家一起努力,一起奮斗,也是為了證明我們活著的價值。

  三、產(chǎn)品介紹:

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)為生活的必需品,是大眾消費的一個重要組成部分,隨著人們生活水平的提高,水果的消費也是漸漸成為人們?nèi)粘I钪械闹匾M需要,作為一個擁有五千人的大學,大學環(huán)境安靜同時地處偏遠,造成同學們出行購物的不便,但也正因如此,同學們對于購物有著很大的需求,而且在超市、小賣部買到的水果種類十分有限并且水果新鮮度讓人不敢恭維。所以我們的產(chǎn)品在學校是有很大的市場。

  四、市場環(huán)境:

  1、市場調(diào)查:

  我院女生較男生而言更喜歡購買水果,女生占我院總?cè)藬?shù)的70%,依照往年的預計24~27號天氣較熱,同學們對水果的需求加大,我們參照往幾屆的市場營銷大賽中的銷售產(chǎn)品的記錄上看,銷售黃瓜、西紅柿的走勢也一直很好。

  2、市場分析:

  4、5月份,天氣逐漸炎熱,在學校沒有較好的降溫設(shè)施的情況下同學們在選擇多種不同的降溫方式中會選擇吃水果的方式,對清涼、水分充足的水果有潛在的需求,而美顏一直是在校大學生較為關(guān)注的問題,而天然的美容產(chǎn)品更是成為眾多愛美女性的首選。

  3、競爭分析:

  A、現(xiàn)在學校的超市和小賣部所供應(yīng)的水果價格貴、品種少、水果不夠新鮮、服務(wù)態(tài)度差。

  B、校外不定時擺攤的小商販所銷售的水果以價格低廉為賣點,但他們經(jīng)常缺斤少兩,而且提供的水果總是那幾樣,往往是存貨不夠多。

  C、正宗超市是比較成型的大市場競爭對手,但是要去那里購買很不方便,他的市場定位并不是學生而是住在附近的居民,缺乏針對學生消費群體而開設(shè)的針對性專業(yè)服務(wù)。

  五、營銷策略:

  1、營銷對象:xx職業(yè)學院全體師生

  2、市場定位:以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證彌補市場現(xiàn)有的空白,迅速占領(lǐng)全院學生的水果消費市場。

  3、前期宣傳:

  A、做宣傳海報粘貼在食堂,寢室的公告欄中。

  B、小組成員通過自己的QQ,飛信,微博等聯(lián)系方式告知身邊的好友。

  4、產(chǎn)品策略:

  A、與校外的冒險島烤肉合作,規(guī)定凡在本店購買10元以上的產(chǎn)品,本店將贈送一張冒險島烤肉的10元代金卷一張。

  B、與本次參加市場營銷大賽的飾飾心動聯(lián)合銷售,凡第一天在本店購買產(chǎn)品者就可獲得飾飾心動精美飾品一件。

  C、親手制作愛心拼盤,顧客本人可在本店為朋友、愛人、老師制作果盤,并在果盤上附上賀卡,賀卡上可寫下你想要對她們說的話,由本店工作人員把果盤和賀卡送到對方手中,并說出你的祝福。

  D、上辦公室向老師推銷由本店自制的果盤。

  水果的營銷策劃方案 篇4

  第一步,需要做的是市場背景分析。

  水果是人們一年四季都需要吃的,而且供不應(yīng)求,線下的水果也是一種很常見的,但是由于水果的特殊的季節(jié)原因?qū)е铝素浽吹亩倘。所以出現(xiàn)一種很奇怪現(xiàn)象,反季節(jié)水果價格會很貴。其中有兩種狀況的表現(xiàn):第一種順應(yīng)季節(jié),第二種,反季節(jié)。而最讓人頭疼的地方,又是水果的保鮮期,有些做水果銷售的人,很多都選擇做了冷凍運輸,在選擇做運輸同時,成本也是一個很大的問題。在知道運輸情況下,還要去了解人工的成本也是非常大的。

  1、人工挑選包裝流程。

  2、人工操作運輸流程。

  3、人工作業(yè)監(jiān)督流程。

  第二步,用戶分析。

  首先我們需要搞清楚購買水果的人群有那些?那么可以將人群劃分成三個區(qū)域:小孩,成年人,老年人。還有分析清楚用戶的需求,也就是他們?yōu)槭裁匆獊碣I水果呢?因為水果人體需要的維生素,不僅是小孩,中年人,老人,他們都需要在日常生活中人們需要吃一些水果來補充人體的維生素,因此非常受人們的歡迎購買,這種表現(xiàn)直接是一種強需求。

  第三步,給用戶的一個選購搭配套餐。

  小孩:因為小孩也需要補維生素和促進智力發(fā)育,要放的是容易給小孩吃或者容易吞下去的。比如:香蕉、香蕉汁。

  老年人:他們的特征是吃的東西不宜用牙齒來嚼,因此可以做一個老年人專屬區(qū)搭配或者套餐水果(送人、看人)。

  第四步,特色營銷技巧,讓用戶享受待遇。

  1、有些老人購買回的水果會不舍得吃,或者用戶買的時候有些吃不完,這樣儲存久了水果的保鮮期就沒了,那水果就會容易爛,這樣可以給用戶考慮儲存問題。為了防止水果爛掉,那么對于一些用戶沒有儲存的工具直接的給用戶進行提供一種儲存服務(wù)。在提供儲存服務(wù)過程中,我們可以通過有這種服務(wù)設(shè)置一個門檻,讓用戶直接掃描我們的微信公眾二維碼關(guān)注本店就可以直接免費服務(wù)了。

  2、可以通過微掃描,購買水果可以送貨上門。在給用戶提供上門送貨,在成本這邊也需要考慮,那就得設(shè)置一個購買價格門檻,如果用戶購買30塊的訂單,可以送2公里,超過2公里收5毛錢一公里,讓用戶感受到超值的享受待遇。同時把用戶購買的水果價錢50元以上的,可以免費送貨上門。在前期的操作中,用戶知道我們可以送貨上門之后,可以從人少逐漸的慢慢發(fā)展到人多,那么個人店鋪的口碑就開始宣傳了,這樣的良好的效果會持續(xù)的發(fā)展下去。

  第五步,市場平臺分析。

  我們所需要做的就是大眾化的服務(wù)平臺,因為水果銷售,是比較一個特殊性的產(chǎn)品,因此微信,是我們比較合適選擇的一個平臺。微信還有個好處人沒登陸也可以收到信息的,直接聊天就可以下單購買。在做微信同時,還可以做個人的公眾平臺賬號,并且可以在微信菜單里建立:吃水果和懶人專區(qū):飯前吃什么,飯后吃什么水果,運動吃什么補充體力,還有水果套餐或者水果汁等。并且可以每天向用戶發(fā)送消息,比如:吃什么水果對身體有好處,小孩吃什么水果對他的智力好,老年吃什么水果可以防止老年癡呆,讓他們閱讀信息同時,文章后面直接附上本商鋪的購買資費套餐以及特色服務(wù)。

  第六步,營銷推廣方式。

  選擇微信營銷和電話營銷。

  第七步,銷售模式(超市)。

  為什么要跟超市合作呢?因為超市的市場大,人群流量多,如果能跟超市合作,那么銷量就會大大的翻倍提升,并且能長期保持好一個穩(wěn)定的銷量。

  那么跟超市合作需要注意那些事情?

  1、進駐超市前一定要考慮自己是否有資金周轉(zhuǎn)的經(jīng)濟實力。

  2、要到當?shù)氐氖袌龅恼{(diào)研了解,并且確定跟哪一類超市合作,選擇大、中、小型的超市的呢?尋找最合適的消費群體超市。

  3、確定項目可行之后,尋找各大的超市采購員或者相關(guān)負責人經(jīng)理進行談判,了解超市的招商情況,在談判過程中多花點心思跟相關(guān)人員合談,在保證利潤前提下,水果的價格可以先讓利低價順利的進駐超市,前期是做品牌促銷,后期可以漫漫漲,往后就可以保持長期穩(wěn)定銷售了。

  4、先了解超市的進場要收的各種費用情況。

  5、在簽合同前問清楚、談好各項費用的金額,并寫入合同內(nèi),需要羅列條件,雙方要很清楚合同的條約。

  總結(jié):在銷售自己的水果同時,一定要注重好水果的質(zhì)量,以及服務(wù)。

  水果的營銷策劃方案 篇5

  一、策劃目的

  1、降低成本、提高知名度、增加營業(yè)額、吸引更多客戶。

  2、建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷機制,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,打通水果匯的線上銷售渠道。

  3、提升水果匯的知名度及銷售量。從而為全面實現(xiàn)未來互聯(lián)網(wǎng)運營模式做堅實鋪墊。

  二、推廣(暫定二人):

  1.懂微信,各大網(wǎng)絡(luò)平臺推廣,撰寫文案能力,能熟練運用PS等各大圖片處理工具。

  2.通過QQ吃喝玩樂群推送產(chǎn)品銷售信息鏈接、開通認證企業(yè)微博,在微博上發(fā)布公司信息、產(chǎn)品的價值,突出公司營養(yǎng)健康的銷售理念,發(fā)布產(chǎn)品銷售鏈接。

  3.開通微信微店上傳銷售產(chǎn)品,朋友圈發(fā)送、公眾號信息發(fā)送、掌上撫州推廣。

  4.大眾點評,百度糯米、美團等團購平臺的推廣開發(fā)。

  客服(暫定一人):了解產(chǎn)品屬性,解決客戶疑義,為客戶提供良好的服務(wù),能做一些簡單的圖片美化。

  線上接單、下單等。

  配送(暫定兩人):熟悉本土地理環(huán)境,兼職(自備交通工具)全職(自備交通工具)公司給予相關(guān)補貼。

  人員加減根據(jù)銷售情況而定。

  三、預算推廣2人:每人3000元/月。

  根據(jù)銷售效果給予提成或獎金。

  合計6000元/月

  客服1人:2000元/月。

  根據(jù)服務(wù)情況和客戶反饋情況給予相應(yīng)獎金。

  合計2000元/月

  配送2人:全職1500元/月送一單加2元。

  兼職10元/小時送一單加1元。

  按全職計算合計3000元/月

  總計:11000/月

  按照制定的水果拼單、外賣拼單價格例如:鳳梨24/盒、西瓜15/盒、去殼榴蓮肉30/盒/200克,外賣100元起送。

  根據(jù)推廣人員推廣后外賣拼單按20人/天購買合計營業(yè)額:2000元/天水果拼單50人/天購買按30元套餐計算合計營業(yè)額:1500元/天

  總計營業(yè)額:100000元/月

  水果的營銷策劃方案 篇6

  一、策劃概要

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著人們生活水平的提高,水果的消費也漸漸成為人們?nèi)粘I钪械闹饕M需要。而近幾年來,各個城市的冷飲攤上增加了一類切開來賣的水果,商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好,切成塊狀、條狀進行銷售。這種方式販賣的生意非常紅火,為了滿足這方面的需求,我們特推出“校園水果吧”!靶@水果吧”主要是針對校園水果這方面的消費空白,讓同學們能夠有一個能夠放心食用水果的環(huán)境。

  “校園水果吧”作為新興的水果消費模式,相對水果超市等還屬于一個弱勢的存在。我們團隊通過深入市場調(diào)研之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點作出相應(yīng)的策劃方案,以扭轉(zhuǎn)人們傳統(tǒng)的水果消費理念,促進校園水果吧這種新興消費模式的發(fā)展。以下就是我們團隊準備的營銷策劃方案。

  二、市場環(huán)境

  (一)宏觀環(huán)境分析

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學生們更加傾向于水果的消費,因此大學生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發(fā)展空間。

  “水果吧”作為一種新興的產(chǎn)業(yè),已在一些地方嶄露頭角。而在大學市場卻依然空白,這是因為傳統(tǒng)的水果超市消費模式早已深入人心。作為最容易接受新概念的群體,大學生更加易于接受“校園水果吧”的理念。

  (二)競爭環(huán)境分析

  1.消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(有些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了這種水果消費方式,并把其當成主要的水果消費場所)由于其它傳統(tǒng)水果消費理念在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的消費觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  3.校園攤點:由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  4.游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到校園周邊,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

  三、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢

  與其他水果經(jīng)銷方式相比,“校園水果吧”具有著不可比擬的優(yōu)勢!靶@水果吧”有著豐富的水果品類;“校園水果吧”中的水果都是當著消費者的面切開來的,不會出現(xiàn)欺騙消費者的情況;“校園水果吧”主要面向大學生,其價位能購滿足消費者的經(jīng)濟要求,低廉的價格能夠招攬大量的顧客!靶@水果吧”打的是價格戰(zhàn),同時以質(zhì)量、品質(zhì)為保證,滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。

  (二)劣勢

  水果的貯藏是一個不可忽視的問題,雖然有制冷設(shè)備作保障,但免不了的會會有腐爛的現(xiàn)象出現(xiàn),解決這一問題需要耗費大量的資金。其次是衛(wèi)生問題,食用安全是一個不可忽視的問題,以往觀念的影響導致消費者對水果切開賣會有一定的抵觸心理。校園里如果開一家具有相當規(guī)模的水果吧,需要大量的資金投入,收回成本需要較長的營業(yè)周期。

  (三)機會

  校園中高檔水果消費方式一直處于空白階段,“校園水果吧”的出現(xiàn)滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。同時,作為一種新興的水果消費理念,“校園水果吧”更容易抓住大學生消費者的消費心理,這也就意味著“校園水果吧”這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)能夠迅速的占領(lǐng)大學生市場并發(fā)展壯大。

  (四)威脅

  由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在“校園水果吧”引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以勸其加盟我們。

  四、營銷戰(zhàn)略

  (一)市場細分

  現(xiàn)時社會上的水果消費場所大致包括“水果主題餐廳”和“水果吧”兩種形式。其中“水果主題餐廳”主要面向的是高層白領(lǐng)階級等消費群體,其消費水平一直處于較高水平。而我們的“校園水果吧”立足校園,面向廣大學生市場,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學生中高檔水果消費市場。

  (二)目標市場選擇

  相對于主題水果餐廳來說,我們更傾向于選擇“校園水果吧”。大學生的消費水平是有限的,主題水果餐廳的消費門檻太高,不容易被大部分消費者接受。而“校園水果吧”里的消費水平普遍偏下,很快便會成為大學生休閑娛樂的首選。

  (三)市場定位

  以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學生中高檔水果

  消費市場。以全新的銷售理念將“校園水果吧”迅速做大、做強。

  五、營銷組合策略

  (一)產(chǎn)品策略

  “校園水果吧”主營各種水果,產(chǎn)品價格具有較大的變動空間,從幾元到十幾元不等。其次,我們還主張各種水果產(chǎn)品組合(類似果盤),既考慮到營養(yǎng)價值,又考慮價格接受程度。我們同時推出各種非水果類搭配,豐富了產(chǎn)品的口味,盡全力滿足消費者的各種需求。

  (二)價格策略

  1.定價目標

  “校園水果吧”主要面向大學生市場,因此其定價必然滿足大多數(shù)人的消費需求。各種水果產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的價格區(qū)間在幾元到十元不等!靶@水果吧”的產(chǎn)品相對于普通水果來說仍然有著一定的價格優(yōu)勢。

  2.定價方法

  “校園水果吧”在新產(chǎn)品初上市時采用滲透定價法,定以較低價格,以獲得最高銷售量和最大市場占有率為目標,達到迅速占領(lǐng)市場的目的。水果作為一種季節(jié)需求量變化較大的產(chǎn)品,其價格應(yīng)隨消費者的需求變化而變化,因此,在產(chǎn)品達到成熟階段應(yīng)該采用需求價格彈性定價法。

  (三)渠道策略

  為了控制銷售過程,與消費者建立更強大的聯(lián)系,以“自建店”方式,并輔之以其他各種手段,把商品直接出售給消費者,做到低成本迅速擴張。

  (四)促銷策略

  1.巡回流動促銷

  將一些時令性的、有價格優(yōu)勢的、有產(chǎn)品優(yōu)勢的水果放置在可以到處巡回流動的售貨車上,在校園內(nèi)巡回銷售。配合“校園水果吧”的特色服務(wù),其作用最主要是宣傳品牌、提升形象。

  2.超越常規(guī)的逆市促銷

  即對某些賣相不好的產(chǎn)品,訴求其賣點,告訴消費者這些水果雖然賣相不好看,但口感好,吃起來爽口等優(yōu)點,著重介紹水果的好處優(yōu)點,不好的而方面一帶而過,把消費者的眼光轉(zhuǎn)移到好的方面來。然后讓消費者免費品嘗,親身感受產(chǎn)品品質(zhì)。這樣能夠達到更好的促銷效果。

  3.文化促銷

  各種古板而簡單的促銷方式已經(jīng)不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經(jīng)濟發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。巧打文化牌,賦予每一種產(chǎn)品一個有品味的名字,通過給產(chǎn)品挖掘背景、賦予文化,來增強產(chǎn)品的傳奇色彩,從而支撐產(chǎn)品賣高價的理由,使消費者樂于去追求其內(nèi)涵,并傾向于購買該產(chǎn)品,從而達到促銷的真正目的。

  4.多種促銷方式并用

  綜合運用價格促銷、人員促銷、公共關(guān)系促銷等方式對產(chǎn)品進行銷售,迅速滲入校園,深入人心,把握住消費者的消費心理,達到更好的銷售效果。

  六、特色服務(wù)

  1.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的“校園水果吧”,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、分級、精加工、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  2.獨特的引導消費

  現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。而我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我們在店鋪張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

  3.提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  4.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,我們的水果吧會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在消費之余,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。

  七、組織與實施計劃

  1.組織銷售隊伍

  “校園水果吧”的人員構(gòu)成包括店長一名及三名銷售員。遇到銷售旺季或

  需要進行宣傳活動時招聘臨時人員,以滿足各種工作需要。

  2.實施計劃

  開店前期準備工作(為期一個月20xx-9-1至20xx-9-30)

  店面租用:在校內(nèi)聯(lián)系店面,利用學校的優(yōu)惠政策,降低運營成本

  開店準備:對店面進行精裝修,購買專業(yè)用水果保鮮、榨汁設(shè)備

  人員招聘:聘請在校大學生做兼職,前提是對方有意向并樂于從事該行業(yè)。聘請一名專業(yè)水果師做駐店代表。

  材料采購工作:通過專有渠道進行材料采購,嚴格保障水果質(zhì)量校內(nèi)宣傳活動(為期一周20xx-10-1至20xx-10-7)

  直接寢室拜訪:推廣代表逐個寢室拜訪,(關(guān)于水果的精美畫冊+問卷調(diào)查各200份),寢室拜訪

  發(fā)放傳單:印制傳單3000份,加大宣傳力度。

  海報:B2紙復印的海報張貼

  形象展板:白化布3*4米的戶外形象橫幅

  網(wǎng)站推廣:BBS論壇的話題制造+發(fā)文章+BLOG

  贊助活動:與校園組織協(xié)作,爭取在開學初搞一次活動,提升“校園水果吧”的知名度。

  八、費用預算

  九、風險與控制

  (一)如何降低成本:

  1.采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”校園水果吧連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。

  2.運營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外,招聘大學生兼職人員,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。

  (二)如何吸引消費者的關(guān)注

  開業(yè)初期,可以通過學生社團等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給在校學生。并可以推出消費一定數(shù)量送代金券等活動。這樣反過來可以帶動學生的消費熱情,增加水果的消費量。

  (三)如何讓消費者選擇我們提供的商品

  1.良好的形象

  2.良好購物環(huán)境

  3.有競爭力的價格

  4.多重的促銷活動

  5.多種多樣的便利服務(wù)措施。

  (四)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力

  1.合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。

  2.爭取政策的扶持。招聘在校兼職大學生,使學校在房租等方面給予更多的政策扶持。

  (五)損耗問題

  水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)葌個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,我們會給店鋪一定的損耗比例,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,通過這樣來控制損耗度。

  (六)氣候條件

  氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機構(gòu)了解到明年的氣候預測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。

  水果的營銷策劃方案 篇7

  一、項目介紹:

  校園水果店的建立:在華信學院建立一個送貨上門的水果配送點,以銷售配送蘋果為主營產(chǎn)品。

  二、項目背景:

  隨著生活水平的提高,水果的消費支出在學生們的總支出中占的比例越來越高。最近幾年消費增長中,水果的消費在快速增加,水果越來越受歡迎,水果的消費量還會大幅度上升,而這其中,蘋果則在水果中,當屬最受歡迎的水果之一。而在大學里的水果店的蘋果果價格偏高,質(zhì)量一般,因此在學校建立一個送貨上門的蘋果配送點勢在必行。

  三、盈利方式:

  (1)每天收入(即每天銷售額)。

  (2)學校,院系,班級舉行班會活動,需訂購部分蘋果,干貨。

  (3)應(yīng)相關(guān)組織需要,私人訂制禮品提貨卡。

  (4)廣告位招商。

  四、服務(wù)宗旨:

  用最低的價格,最好的服務(wù),讓華信師生吃上最優(yōu)質(zhì)的蘋果。

  機遇:

  校內(nèi)的蘋果價格普遍偏高,且水果質(zhì)量一般,無法做到送貨上門。我們的優(yōu)勢較為明顯,可以為校內(nèi)師生提供免費的送貨上門服務(wù),我們的貨物具有很好的價格優(yōu)勢,以及天然的品質(zhì)優(yōu)勢。

  挑戰(zhàn):

  1.運費及運輸方式是硬傷;

  2.學校的水果店有來自學校官方的銷售保護,一旦禁止我們銷售,打擊是幾乎致命的。

  3.沒有實體店,消費者對我們的信任度,完全取決于我們的人緣及社交影響力。

  五、運營及下單模式:

  線上訂購,線下配送。每周統(tǒng)一總賬。

  1.通過在QQ群:內(nèi)下單,客服接收后,通知所在樓送貨人員進行下單

  2.短信下單,下單格式:宿舍號+姓名

  3.電話下單:

  六、人員配備及負責任務(wù):

  王瀟涵:主要負責整體運行及營銷方向,培訓方向側(cè)重情感

  楊毅:主要負責營銷及宣傳推廣方向,培訓方向側(cè)重勵志

  5名宿舍負責人:負責本樓的送貨上門工作,配合組織在本樓內(nèi)進行宣傳推廣工作,群內(nèi)客服。

  人員招聘:

  每個宿舍樓內(nèi)招聘一名送貨員,共計5人,其中1、2、3號樓招女生。

  任務(wù)及職責:對所在樓層的訂單進行按時配送,負責本樓內(nèi)的宣傳工作,包括廣告粘貼、傳單配發(fā)等。(注:由于女生為消費者主力軍,因此,為保證公平,女生兼任下單群的客服工作人員。)

  員工薪酬:

  送貨提成+推廣提成+學期期末終獎

  如:每個月任務(wù)是1000單配送任務(wù),這1000單包括官方群內(nèi)的單子和自己單子,來自官方的訂單,每單配送提成為1元,官方之外的單子每單1.5元。如果完成1000單的任務(wù)量,再加10元獎金,除此之外,1000單之后的每單提成均為1.7元,上不封頂。股東投資及分紅:

  王瀟涵與楊毅每人各投資1000元作為組織的注冊資本,共計2000元整。雙方股份各占50%,紅利每月末結(jié)算。其中,每月的總分紅中,王與楊各拿40%,剩余20%作為組織的追加投資。

  當組織運營穩(wěn)定后,可開放15%以內(nèi)的股份,以推動組織的發(fā)展。

  七、配送時間:

  每天中午12:00――14:00,18:00――00:00為正常配送時間

  上課時間:00:00――02:00、緊急配送加收1元運費,加收費用記在雇員工資中。

  八、特色服務(wù):

  1.借鑒xx的“優(yōu)滋良果”,免費提供祝?ㄆ谱鞣⻊(wù)。

  2.先吃后付。對于一時無法支付和對產(chǎn)品有疑慮的客戶,實行先購買,一周內(nèi)一次性付清。

  3.包月配送服務(wù)。如:“月卡”,內(nèi)含30斤,一個月內(nèi)分10次配送,配送時間由客戶與我們協(xié)商而定。

  4.學習超市,定做提貨單、禮品卡。持卡可提貨面值斤數(shù)。

  九、成本預算:

  1.蘋果成本:xx

  2.運雜費:xx

  3.包裝:xx

  4.廣告宣傳:xx

  5.員工工資:xx

  6.合理損耗:xx

  水果的營銷策劃方案 篇8

  一、 發(fā)展的大趨勢:

  20世紀90年代以來,我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場竟爭則是我國水果超市經(jīng)營發(fā)展的主要動因。根據(jù)我國的現(xiàn)狀,水果超市將是我國城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場的主導形式,而農(nóng)貿(mào)市場依然是農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進。21世紀以后,我國水果零售方式出現(xiàn)了革命性的變化,超市、專賣店以及網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售等多種方式在水果零售業(yè)中出現(xiàn)。其中網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售形態(tài)發(fā)展最為迅速,網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售經(jīng)營的比例在生活中大約在20%以上,且呈進步上升趨勢。有學者認為網(wǎng)絡(luò)銷售模式將成為中國最大的“龍頭企業(yè)”。而生鮮超市成為農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)的發(fā)展熱點,網(wǎng)絡(luò)超市是種新型的零售業(yè)態(tài),它的產(chǎn)生、發(fā)展有自身的規(guī)律,在如此情況下,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)水果小超市有著很好的發(fā)展前景。而且,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,政策的優(yōu)惠和經(jīng)營理念的改善,網(wǎng)絡(luò)水果小超市以及其連鎖店的發(fā)展有著良好的前景。

  二、 校園發(fā)展背景:

  作為一所擁有超過二萬人的大學,我們學校有著巨大的消費市場。縱使學校有著兩大飯?zhí),若干個小賣部和零散的小超市,但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場依然十分空白,學生追求健康的消費,有時為購買水果,要走到校外相當遠的地方購買。因此,我們打算在學校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù),主營產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品,并宣傳相應(yīng)的水果知識,提高學生們的生活質(zhì)量和飲食健康。

  三、 可行性分析:

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發(fā)展與完善,使我們學校的在校生形成了一定的規(guī)模,現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對水果的需求巨大,經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學在家都有經(jīng)常吃水果的習慣,他們在校同樣對這方面具有強烈的需求,只不過,要到外面買,需要花費太多的時間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,很小的投入就可以運行,所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

  四、 宏觀環(huán)境分析:

  校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)水果店的開設(shè),會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個

  重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店送貨上門的發(fā)展。

  五、 市場容量和趨勢:

  長期固定于食堂幾種樣式食物的消費,使本身營養(yǎng)不夠完善的同學更加營養(yǎng)失調(diào),我們致力于平衡膳食的需要,為同學們提供及時的健康的食品供應(yīng)。水果賀卡,鮮榨果汁,水果零售,水果搭配,更是會讓我們引領(lǐng)出一個新的潮流和送禮方式。再加上價格方面我們是充分考慮了學生的生活水平,以物美價廉來定位的。所以,只要是學生就是我們的客源,而且我們提供上門服務(wù),便利的服務(wù)體系讓學校里面的輔導員以及給教職工也是我們的客源,經(jīng)過調(diào)查,我們有理由相信,只要用心經(jīng)營,努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全,水果產(chǎn)品最重要的是安全,拓寬宣傳渠道,充分培育我們的顧客群,每天都會有100左右的客源量。而且,隨著超市知名度的提高以及管理的改善,客源量會有增加的趨勢。

  六、 市場機會與競爭優(yōu)勢:

  小型網(wǎng)絡(luò)水果超市的開張?zhí)钛a了市場的空白。據(jù)不完全統(tǒng)計,在學校內(nèi)的學生中,有一部分人是固定的水果的購買者,市場基礎(chǔ)是結(jié)結(jié)實實存在著的。雖然有校外和潛在的競爭者存在,但是都沒有充分把握和開發(fā)這個尚未培育完善的市場,只是提供了滿足處于初始階段的需求,遠遠滿足不了具有巨多潛在消費者的市場需求。市場機會相對于學院偏僻的地區(qū)以及巨大的潛在消費客體,是相當龐大的。我們必須把握好潛在客戶定位,做好一下幾點,以提升我們競爭優(yōu)勢。

  我們的競爭優(yōu)勢是:

  一、提供便于學生消費者購買的,具有信用保證的,規(guī)模經(jīng)營的,品種齊全的,新鮮健康的水果產(chǎn)品;

  二、推出適合學生消費者群體的價位和需求的產(chǎn)品和服務(wù);

  三、建立長效的與消費者互動的機制,例如創(chuàng)建會員制等,培育市場,構(gòu)建消費群體基礎(chǔ);

  四、,可以抓住學生有時慶祝還有情侶等比較特殊的消費群體中特殊對象,針對不同的消費需求,進而開拓新的有關(guān)新鮮水果的提供和買賣服務(wù);

  五、與周圍商家聯(lián)盟,做大做好這個市場,與餐館和其它超市合作,推出新的品種和服務(wù);

  六、打造品牌效應(yīng),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量管理體系,以此博得消費者的青睞,做實做好基本業(yè)務(wù),積極拓寬相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和產(chǎn)品,搶占市場在第一線。

  七、 校園優(yōu)勢:

  地理優(yōu)勢:我們身為黃科大的一名學子,了解學生們對水果的需求,價格公道,學生會優(yōu)先考慮,這是我們的一大優(yōu)勢。

  經(jīng)濟優(yōu)勢:節(jié)省時間,方便購買,價格便宜,健康消費,服務(wù)態(tài)度良好,這是本店開店的價值所在。

  營銷優(yōu)勢:我們的主要市場對象是就讀于黃河科技學院的學子們和教職工,因為對象的專一性,我們可以詳細分析學生群體的情況。專門為這個學生群體群體制定營銷方案,更加有針對性,使方案更加可行。

  顧客優(yōu)勢:

  1)地理位置優(yōu)越,方便學生購買,我們還配備免費送貨上門的服務(wù),可以幫顧客挑選適合他們的種類為他們送達。

  2)價格便宜,適合大眾消費,相對于學校里面的商店,我們的商品既便宜又新鮮。同學們不用為了想吃水果而煩惱價錢問題。

  3)服務(wù)態(tài)度好,消費者購物不只是想要買到要買的東西,更重要的是他們是否被友好對待。服務(wù)態(tài)度是決定顧客是否再來光顧的一個重要因素,服務(wù)態(tài)度好能夠讓顧客有賓至如歸的感覺。

  4)方便同學的日常生活,令他們吃得更健康,生活得更好。

  5)學習水果的相關(guān)營養(yǎng)知識

  八、 創(chuàng)業(yè)理念:

  經(jīng)營方便學生的小型水果超市,提供送貨上門的服務(wù)(僅限于校內(nèi)),致力于顧客的消費需求以及生活質(zhì)量,在學校內(nèi)開拓新鮮水果超市的市場。創(chuàng)業(yè)初期,樹立小型超市口碑形象。在學生心目中初步形成知曉度,開發(fā)一部分市場,并逐步累積起一定資本,回收初期部分投資,中期,適當做一些調(diào)查,創(chuàng)立一些新的經(jīng)營策略,改善一些經(jīng)營誤區(qū)。有了一定市場后,采取擴大經(jīng)營范圍戰(zhàn)略,可以增加銷售品種。如果創(chuàng)業(yè)成功的話,也可以構(gòu)建成校園品牌。

  九、 品牌文化:

  履行‘扶困濟貧’的原則,開展以學校為源頭,評選在校十名貧困學生,進行水果產(chǎn)品資助,從而達到社會主義價值的體現(xiàn)。

  十、 營銷要求:

  安全、實惠、方便,這是對水果超市的基本要求,而小型超市要吸引廣大學生,就必須在這方面做足,必須讓學生滿意。安全方面,要保證水果新鮮,至于實惠,我們要走大眾路線,平價銷售,然后是方便,我們提供免費送貨上門,對于想買東西又沒有時間的學生是最適合不過的了。由于具有一定的號召力及其成功的經(jīng)營理念,具有強大的生命力,因此我們?yōu)榱诉m應(yīng)消費需求的變化,必須提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和金牌服務(wù)。

  十一、 市場定位:

 。1)、產(chǎn)品定位: 提供各種新鮮優(yōu)質(zhì)低價水果。

 。2)、企業(yè)定位: 就在家門,追求的是新鮮優(yōu)質(zhì)低價營養(yǎng),為顧客的營養(yǎng)著想。

 。3)、消費者定位: 我們的顧客對象是就讀于黃河科技學院的學生,以及教職工。

  十二、 市場定價:

  初期我們采用滲透定價策略,(價格定于較低水平,以求迅速開拓市場,抑制競爭者的滲入,稱為滲透定價)在銷售中,采用低價營銷策略可以宣傳我們的新店,初步贏得學生的認同,以較低的價格水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得更大的市場。

  十三、 營銷策略:

 。1)、前期工作:

  A、成立促銷小組進行促銷策劃,完成詳細的促銷計劃。

  B、印刷2000份傳單,在校內(nèi)進行發(fā)放宣傳。

  C、為促銷做完活動前的準備。(1.負責促銷的員工熟記促銷的日期、內(nèi)容、主題。2.充分地了解促銷產(chǎn)品的特點、價格、成分。)

 。2)、開幕促銷

  A、開幕當天為吸引前期顧客,辦一些優(yōu)惠活動是必需的,開幕當天所有的商品都以優(yōu)惠價提供。

  B、提供給教職員一些免費的水果試嘗。

 。3)平時營銷策略

  A、特色區(qū):可設(shè)立 “特色水果 ”區(qū),突出特色經(jīng)營。

  B、主題銷售:可進一步細分消費者購買飾品的行為特征?筛鶕(jù)不同的主題,推出“情人水果小拼盤”、“生日水果拼盤”等組合。

  C、節(jié)日銷售:利用“情人節(jié)”、“教師節(jié)”、“女生節(jié)”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日進行節(jié)日銷售。

  D、體驗營銷

  E、消費可積分,并可以兌換積分,給顧客帶來最大實惠。

  后期,為了進一步鞏固本店在目標顧客群中的知名度,我們將會適時地展開體驗營銷。通過與各大學校社團協(xié)會聯(lián)合舉辦“水果拼盤制作大賽”等活動,把目標消費者緊密地與貨品銷售聯(lián)系起來,當設(shè)計者的作品被本店選中后,可以在本店展示及銷售。通過這種方式讓消費者擁有機會展示自己設(shè)計的水果拼盤作品.被選中者可以從設(shè)計的飾品銷售中可以獲取相應(yīng)的獎勵。通過這種體驗營銷方式,將同學們的朋友也帶動起來,實際也是實行了關(guān)系營銷。本店還可以贊助高校舉辦“女生節(jié)”或校園其它活動,銷售“聯(lián)誼活動”所需的特色商品,也讓目標消費者群體進一步了解本店的貨品。

 。4)廣告

  (1)海報:可在專欄貼上海報,介紹各種水果的營養(yǎng)成份和對身體的各種好處等。

 。2)在學校各個宣傳板上宣傳海報。介紹各種水果的營養(yǎng)成份

 。3)發(fā)傳單等等。

 。4)信息宣傳,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

  十四、 風險分析:

  (1)資金風險:任何的投資都存在著一定的風險,把風險控制在可以接受的范圍內(nèi)即為可行,開辦校園水果店,有學校的支持,資金投入相對較低,可以實行。

  (2)產(chǎn)品風險:

  產(chǎn)品生命周期:新鮮水果的保質(zhì)期各不相同。沒有銷售出去的會變質(zhì)腐爛。新鮮做好的水果點心的保鮮期只有一天,過了當天就不能再出售,不能售出的產(chǎn)品成本由自身承擔。新鮮水果,副食品各自都有相應(yīng)保質(zhì)期,過期損失自負。

  技術(shù)可復制性:提供產(chǎn)品相對的技術(shù)含量較低,容易被復制模仿,容易出現(xiàn)模仿者,加劇競爭。

 。3)行業(yè)風險:

  行業(yè)自身發(fā)展局限:產(chǎn)品進貨價格變動較大,受天氣,政策影響較大,遇上自然災害時,水果進貨價提高,能夠采購的量減少;超市的發(fā)展受相關(guān)產(chǎn)品批發(fā)商的發(fā)展狀況和天氣的影響較大。

  行業(yè)內(nèi)部的競爭:產(chǎn)品容易被復制,進入行業(yè)容易。

 。4)市場風險:

  當新產(chǎn)品推出力度不夠,沒有達到預期效果時,顧客會逐漸減少。營銷容易陷入僵化。

  十五、 風險對策:

 。1)、針對資金風險:規(guī)范財務(wù)記賬工作,密切關(guān)注資金狀況,加快資金流動速度,在利潤中增加備用流動資金數(shù)量,提供足夠的資金支持。

 。2)、針對產(chǎn)品風險:,一,科學統(tǒng)計,計算每天每種產(chǎn)品的進貨量,盡量使商品能夠在當天售出,以免銷毀帶來的損失。二、購置冰柜等儲存設(shè)備,延長產(chǎn)品的保質(zhì)期,賣不完的商品,也可以用以保存冷藏類。重視產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,加大資金投入,對產(chǎn)品與技術(shù)不斷改進。

 。3)、針對行業(yè)風險:盡可能了解產(chǎn)品行情和天氣狀況,對可能出現(xiàn)的自然災害進行風險承受準備。

 。4)、針對市場風險:建立彈性價格機制,以此來應(yīng)對市場價格的變動,避免因產(chǎn)品價格的變動影響產(chǎn)品的銷售量,以致影響超市的利潤。建立市場信息反饋機制,及時、準確地了解市場需求及競爭對手的變化情況,相應(yīng)地做出積極的應(yīng)對,解決方案。及時了解其他超市等競爭者情況,及時做出銷售方案調(diào)整。建立一整套可行的服務(wù)體系。

  十六、 進貨方式:

  1、周圍一些大型的批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,訂立銷售確認書,里面包括數(shù)量、質(zhì)量、價格、品名、規(guī)格、包裝、送貨方式等等,同時要與批發(fā)商建立良好持久的合作關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;同時可以多渠道的尋找供貨商,加盟其他的批發(fā)商,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道。

  2、利用校園的銷售優(yōu)勢,就近進貨,減少運輸費用和路途產(chǎn)品的保護費用,縮短產(chǎn)品的運輸時間,實行雙方互利原則。

  3、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系后,通知雙方的聯(lián)系方式和具體地點,根據(jù)約定的方式進行交易,可以選擇見面交易。

  4、對買賣雙方關(guān)系給予足夠重視,制作名片,建立正式的商業(yè)模式。

  十七、 資金估算:

  前期投入資金5000元,預備周轉(zhuǎn)資金2000元

  水果的營銷策劃方案 篇9

  水果重點關(guān)注商品:

  砂糖桔、套袋紅富士、火龍果、秦冠蘋果、小臺農(nóng)芒果、龍眼、新疆香梨、紅提、車厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴蓮、藍莓、贛南臍橙、皇帝蕉、皇帝柑、獼猴桃、特特香蕉、不知火桔、帶字蘋果、哈密瓜、盒裝草莓、山竹、金煌芒果、小西紅柿、

  春節(jié)期間顧客對水果的需求會發(fā)生轉(zhuǎn)變,在于顧客購買水果更多用作招待來訪客人或拜訪送禮; 春節(jié)期間顧客的消費能力會提高且受傳統(tǒng)消費觀念影響,購買商品時會更注重商品附屬價值(如:營養(yǎng)功效、包裝價值等),平時購買頻率高的普通水果需求會下降,而對新、奇、特水果需求增加,對此要求各門店:

  擴大中高檔,新、奇、特、商品陳列,特別是整件高檔水果(車厘子、紅提、山竹、奇異果、金奇異果、藍莓等),尤其是去年增長較大的車厘子,務(wù)必堆頭陳列;

  反季節(jié)水果無籽瓜、哈蜜瓜、長香玉等需加大陳列與營銷充實品項;

  可通過傳媒物料營造節(jié)日氣氛,介紹商品,試吃等營銷方式刺激顧客的購買欲望;

  春節(jié)營銷工作計劃:囤貨計劃

  春節(jié)將至,為保證節(jié)前商品供應(yīng),預防冰雪封路、運輸不暢等不可抗力影響導致的商品供應(yīng)緊張,及物價上漲等商品供應(yīng)突出事件的發(fā)生,各門店應(yīng)做好重點商品儲存計劃:

  1、各門店提前完成春節(jié)重點銷售商品(可儲存)囤貨工作;

  2、門店應(yīng)提前安排倉庫整理,劃定儲囤區(qū)域,有序完成重點商品儲囤工作;

  3、門店應(yīng)根據(jù)2017年春節(jié)商品銷售走勢及今年實際情況,提前完成2018年春節(jié)商品營銷計劃(為提升節(jié)日銷售毛利,B/C類商品及節(jié)日特性商品重點陳列)。

  水果營銷注意事項

  提前做好高檔水果原件陳列及水果花籃、禮盒的陳列布置,同時要體現(xiàn)不同檔次,不同價位的禮盒,主動向顧客介紹禮盒類型,根據(jù)顧客需求包裝禮盒/花籃。

  禮盒選品:參考17年春節(jié)期間禮盒銷售情況,選擇適合門店售賣的禮盒品項(詳見附件:安徽大區(qū)禮盒銷售)。

  自包裝禮盒:皇帝柑禮盒、富士王禮盒、獼猴桃禮盒、世界一號禮盒、沙糖桔禮盒、高檔水果禮盒、年年紅禮盒、方形塑料筐、圓筒形塑料筐。

  花籃種類:金屬鐵藍、工藝花籃、普通花籃(大、中、小)。

  禮盒/花籃維護:及時(每天)翻挑禮盒內(nèi)商品,確保商品品質(zhì)新鮮;分析16年禮盒銷售負毛利品項,尋找原因,加強對商品的維護。

  水果的營銷策劃方案 篇10

  (一)前言

  水果以其豐富的維生素和礦物質(zhì)含量,深受人們的喜愛,廣大營養(yǎng)師們有責任和義務(wù)宣傳營養(yǎng)知識并引導人們從盲目的簡單吃水果轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W健康的享受水果帶給我們的營養(yǎng)與快樂。本文通過闡述當前中國人的健康營養(yǎng)狀況,分析經(jīng)營水果吧的市場可行性,多角度全面提出了高山水果的廣告策劃方案。俗語講“民以食為天”,因此營養(yǎng)可以說是人類生存的基本條件之一,更是反映一個國家經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量的重要指標。第三次全國營養(yǎng)調(diào)查顯示,我國居民中仍然存在著營養(yǎng)不良問題,這將會嚴重影響國民健康水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。

  可是,水果行業(yè)也出現(xiàn)了不少劣質(zhì)的水果,導致此行業(yè)有魚龍混珠的現(xiàn)象。不過,高山水果經(jīng)過嚴格的質(zhì)量把關(guān),高山水果要從小規(guī)模走向經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯,成為眾所周知的品牌,使之深入人心。

  高山的水果,營養(yǎng)豐富,清脆爽口,香甜美味,是純天然綠色有機產(chǎn)品。即使,個子小,著色不均勻,卻,營養(yǎng)豐富,生津止渴,清肝潤肺。在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。

 。ǘ┦袌龇治

  1.市場背景分析

  在國外特別是歐美、日本等發(fā)達國家,水果作為一種營養(yǎng)健康的食品,早已得到廣大消費者的認可和青睞,市場非常成熟,水果的也消費逐年增加,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,水果市場將擁有廣闊的消費市場。

  2.消費心理解構(gòu)

  ——進一步滿足大眾求新鮮、求實惠無公害的綠色水果的消費心理。 水果富含豐富的維生素及礦物質(zhì)已是為人們所熟悉的營養(yǎng)知識,而且人們也已經(jīng)意識到吃水果的好處;同時水果價格便宜、口感好,適合不同消費層次的人們;還有就是水果種類繁多,人們可以根據(jù)口味不同選擇自己喜歡的水果,同樣可以達到補充維生素和礦物質(zhì)的目的。因此水果的好處多多:經(jīng)濟實惠、維生素及礦物質(zhì)豐富、來源渠道廣、口感好、種類繁多,深受各年齡段人喜歡,這就為水果吧的產(chǎn)生蓄積了巨大的市場潛力。

  4.市場定位

  隨著水果市場越來越同質(zhì)化,高山水果作為市場新進入者,廣大的人民,最重要的是小孩。雖然沒有羞澀的外貌,可是帶給別人一種健康,快樂的形象,吃了它,我們會更強。我們依據(jù)這,形成有機蘋果和梨兩個主品牌,其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為廣告策劃中,重點需要借鑒和思考的內(nèi)容。 所以我們把主要的目標消費群體定位在消費者的人群。

  (三)消費者分析

  根據(jù)不同消費者購買決策過程的復雜程度不同,可以將消費者的購買行為分成一下幾種類型:

 。1)消費習慣型

 。2)消費理智型

 。3)消費沖動型

 。4)消費不定向型

  據(jù)此,我們就可以針對占絕大多數(shù)的兩種消費者類型,特別是在開業(yè)前期 取試用針對性強、覆蓋面廣的宣傳方式,讓消費理智型和消費習慣型顧客憑借 親身體驗和充足信息。

 。ㄈ⿵V告戰(zhàn)略目前總體的經(jīng)營架構(gòu)和經(jīng)營目標已經(jīng)明確。深山水果廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個階段,開業(yè)前期、開業(yè)期間以及經(jīng)營一段時間后的退潮期。其中已開業(yè)期間為戰(zhàn)略重點。

  (四)廣告對象

 。1)小孩

 。2)家庭

 。3)學校內(nèi)學生

 。4)老人

  (五)廣告選址

  水果是人們放松心情的食品,因此選址應(yīng)該盡量選在人流量多,市場寬廣,各類市場都有,花環(huán)境優(yōu)雅的地方,同時考慮到經(jīng)濟效益還應(yīng)該考慮到人流量。高山水果市場目前應(yīng)該是市場上的新鮮事物,市場關(guān)注度還不高,因此在尚未引起人們注意的前提下,為了這顆市場新苗能夠茁壯成長,還是應(yīng)該考慮人流量,比如超市,商業(yè)區(qū)等,先讓高山水果生存下去,再圖發(fā)展。使顧客有一種從一個世界進入另一個世界的感覺。

 。┟襟w策略

  報紙廣告,電視廣告,戶外廣告,電臺廣告,媒體軟廣告,海報

 。ㄆ撸⿵V告預算及分配

  廣告的策劃創(chuàng)意費用,設(shè)計費用,制作費用,媒介費用,其他活動所需費用,動機費用,用成本的百分之五為廣告費用

  (八)廣告效果測定

  本策劃方案是根據(jù)水果行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等方面進行全面分析后制定的。它的實施必樹立良好品牌形象,深山水果必將掀起飲食消費的熱潮。迅速占據(jù)水果業(yè)市場,樹立水果界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,在不久的將來成為水果行業(yè)的龍頭大哥!

  (九)展望

  隨著生活水平的不斷提高和營養(yǎng)知識的逐漸普及,人們對健康的關(guān)注已達到前所未有的高度,高山水果以其獨特的營養(yǎng)思路和人性化的經(jīng)營觀念必將受到越來越多的關(guān)注,市場前景廣闊。

  水果的營銷策劃方案 篇11

  一、項目創(chuàng)意

  隨著人民生活水平不斷提高,人們生活節(jié)奏越來越快,生活品質(zhì)要求也越來越高,因此農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全與電子商務(wù)的重要性日益突出。“農(nóng)產(chǎn)品銷售難”的問題始終困擾著農(nóng)民。最近內(nèi)蒙古烏蘭察布市的土豆出現(xiàn)滯銷,商務(wù)部和地方商務(wù)部門會通過已經(jīng)建立的新農(nóng)村商網(wǎng),“商務(wù)預報”等農(nóng)產(chǎn)品信息流通平臺,為買賣雙方建立網(wǎng)上促銷和對接平臺,一方面引導“賣難”的農(nóng)民提供供應(yīng)信息,另一方面引導主銷區(qū)批發(fā)市場、大型連鎖超市和具有加工能力的生產(chǎn)企業(yè)進行網(wǎng)上對接采購。所以電子商務(wù)可以非常好的解決我國農(nóng)業(yè)“小農(nóng)戶與大市場”的矛盾,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求的對接。開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),能夠改善農(nóng)產(chǎn)品流通狀況,促進農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力。

  二、項目介紹

 。ㄒ唬、項目名稱

  田園瓜果農(nóng)業(yè)電子商務(wù)項目策劃書

 。ǘ、項目概述

  1、項目內(nèi)容

  田園瓜果農(nóng)業(yè)電子商務(wù)項目的策劃旨在為一些銷售商提供批發(fā)的交易平臺,解決農(nóng)民“銷售農(nóng)產(chǎn)品難”的問題。

  2、項目范圍

  瓜果的批發(fā)與供應(yīng)。

  3、項目創(chuàng)新點

 。1)、聯(lián)合一個小型的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站或商家,發(fā)展網(wǎng)上特色商品的批發(fā)市場;

 。2)、從信息量、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破;

 。3)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的市場運作與政府掛鉤,充分利用國家的政策導向。

  三、公司概況

 。ㄒ唬、公司介紹

  甘肅省規(guī)模最大、經(jīng)營品種最全、年交易額最多和輻射范圍最廣的專業(yè)化批發(fā)市場——張?zhí)K灘瓜果批發(fā)市場。它就是以農(nóng)產(chǎn)品流通為主業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。目前市場年交易量41萬噸;市場交易額超過了12億元,是,也是甘肅省地產(chǎn)瓜果最主要的集散地。公司占地34800平方米,擁有市場營業(yè)面及庫房22800平方米,金屬交易大棚5座,計10000平方米,露天場地6000余平方米,該市場集散銷售的品種主要有黃河蜜、西瓜、白蘭瓜、甜瓜、桃子、梨、蘋果、杏子等。貨源來自全國各地,主要發(fā)往甘、青、寧、新等省區(qū),部分農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)往南方各省區(qū)。2005年被農(nóng)業(yè)部認定為“農(nóng)業(yè)部定點市場”,被蘭州市農(nóng)牧局等九部門認定為“蘭州市首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。被國家商務(wù)部、財務(wù)部、稅務(wù)總局確認為首批"農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營試點企業(yè)"。

  (二)、發(fā)展戰(zhàn)略

  立志做中國最好的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)公司

 。ㄈ、特色產(chǎn)品展示

  甘肅皋蘭——金莎甘肅靜寧——紅富士蘋果

  劉家峽——圣女果

  四、發(fā)展目標

  徹底解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,為廣大的農(nóng)產(chǎn)品銷售商提供一個交易的網(wǎng)絡(luò)平臺,促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

  五、瓜果電子商務(wù)的前景分析

  近年來,我國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,而電子商務(wù)異軍突起,已顯示出旺盛的生命力和時代特征,二者的結(jié)合,混業(yè)發(fā)展,將呈現(xiàn)廣闊的發(fā)展前景

 。ㄒ唬⑹袌鰴C遇

  1、政府支持力度加大。由于國家進一步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),政府出臺的一系列扶持政策為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。

  2、農(nóng)村電子商務(wù)市場潛力大。近年來,我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)交易用戶數(shù)量逐年上升。目前,涉農(nóng)網(wǎng)站超過3萬多家,部分農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站已取得良好效益,初步形成了信息環(huán)境下的全國性市場或區(qū)域性市場。

 。ǘ⑶熬胺治

  1、電子商務(wù)在瓜果行業(yè)開始起步發(fā)展

  1、電子商務(wù)在果品行業(yè)中的應(yīng)用主要就是以互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持,借助水果行業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)雙向的信息流。

  電子商務(wù)在瓜果行業(yè)中的應(yīng)用主要就是以互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持,借助水果行業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)雙向的信息流。通過網(wǎng)絡(luò)及時、形象地發(fā)布和獲取相關(guān)的商品供求及服務(wù)信息。在此基礎(chǔ)上,以B2B(企業(yè)對企業(yè))B2C為主要形式,實現(xiàn)網(wǎng)上營銷、洽談,網(wǎng)下成交、支付。目前,在信用體系和網(wǎng)上支付手段不健全的環(huán)境下,這種形式的風險小,也適合瓜果內(nèi)在質(zhì)量千差萬別必須感官加以確定的特點。根據(jù)有關(guān)資料顯示,我國果品行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站大約有40多家。素有“中國蘋果之都”美譽的山東棲霞的調(diào)查顯示,在大約200家果品商儲公司中,近20%的企業(yè)有不同程度的電子商務(wù)應(yīng)用。但從整體看,瓜果行業(yè)的電子商務(wù)還遠未開展起來,極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  2、開展電子商務(wù)促進瓜果農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展

  要使瓜果電子商務(wù)步入正常的軌道,就要突破瓜果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。首先是我國瓜果產(chǎn)業(yè)總量的發(fā)展已有可觀的規(guī)模,而且生產(chǎn)能力還可以進一步擴大。同時,從消費水平發(fā)展看,市場潛力巨大。但近年來,許多水果品種出現(xiàn)賣難現(xiàn)象,階段性買方市場明顯。其原因是多方面的,而信息不靈、渠道不寬、流通不暢就是主要原因。發(fā)展果品行業(yè)的電子商務(wù)可以擴大市場的時空范圍,未來的發(fā)展可以加快、加大瓜果市場的信息流、商流、資金流和物流,一定程度上突破銷售不暢造成的行業(yè)發(fā)展瓶頸。

  其次是節(jié)約交易成本,擴大經(jīng)營規(guī)模,促進企業(yè)增效和提高企業(yè)管理水平的需要。一些企業(yè)通過努力取得了效果。例如,四川惠農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司開展電子商務(wù),建立自己的網(wǎng)頁,樹立公司形象,網(wǎng)上洽談,改變以往盲目跑市場的情況,節(jié)約了成本,增加了定單,經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益連年取得好成績。

  六、成功關(guān)鍵

 。ㄒ唬、正確的營銷推廣方法。

  要達到成功的網(wǎng)絡(luò)營銷,關(guān)鍵因素有交易安全性高、良好的用戶體驗、產(chǎn)品預期與實際相似程度高、付款便利性、易用的網(wǎng)絡(luò)平臺等重要因素。在進行網(wǎng)站建設(shè)時要從用戶出發(fā),一切以用戶的便利為前提,營銷時可以選擇移動電子商務(wù)。如用戶可以通過手機上網(wǎng)了解信息和訂購農(nóng)產(chǎn)品。

  (二)、健全與完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系。

  物流配送自始至終是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的一大瓶頸。農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性、區(qū)域性和鮮活易腐的特點要求在存儲配送過程中需要有專業(yè)的高質(zhì)量保鮮、冷藏、冷凍技術(shù)及其相關(guān)的設(shè)備,而專業(yè)的設(shè)備價格昂貴,限制了農(nóng)產(chǎn)品物流配送公司的進一步發(fā)展。選擇一家技術(shù)一流、冷藏保鮮設(shè)備齊全的現(xiàn)代現(xiàn)代物流公司就是成功的關(guān)鍵。

 。ㄈ、顧客服務(wù)水平的準確定位。

  在農(nóng)產(chǎn)品物流運作時,首要的任務(wù)應(yīng)以顧客需求為基礎(chǔ),根據(jù)不同客戶群體的需求進行市場細分,確定合理的顧客服務(wù)水平,并通過供應(yīng)鏈實現(xiàn)對顧客要求的快速響應(yīng),同時按照市場的要求完善農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)的顧客化改造,以實現(xiàn)既定的服務(wù)水平并確保贏利。

  七、效益評估

  農(nóng)業(yè)電子商務(wù)改革農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理形式,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),降低交易成本,擴大市場銷售。能夠利用互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)業(yè)全程的貿(mào)易活動,將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現(xiàn)。其主要的經(jīng)濟收益主要來自于:

  (一)、廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網(wǎng)站的生存法寶。不同的網(wǎng)站可以根據(jù)自身受眾的特點,吸引不同的廣告商。瓜果批發(fā)也不例外。許多做農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)布相關(guān)的廣告做宣傳;

 。ǘ、電子商務(wù)。主要還是B2C,它可以直接收取相應(yīng)利潤;

  (三)、瓜果批發(fā)的經(jīng)濟收入。

  此外,它還有非常多獲利方式,包括會員付費。實際上,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式正在向立體、縱深方向發(fā)展,非常多新的贏利模式也在不斷出現(xiàn),如近來最熱的博客網(wǎng)站,其盈利模式就在探討之中。

  水果的營銷策劃方案 篇12

  3月16日,縣政府辦組織縣水果流通辦對年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:

  一、我縣橙類基本情況

  橙類是我縣較早引進的水果品種之一,目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數(shù)的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進,果實園球形或短橢圓形,蒂部稍小,果頂有印圈,成熟時果面橙黃色,光華具有光澤,果肉橙色,可食率72%,汁多細嫩化渣,果汁含量51%,每100g果汁含總糖12~14g,含酸0.2~0.4g,蛋白質(zhì)0.8g,維生素c54mg,并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養(yǎng)物質(zhì),果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形,單果重130~150g,成熟果果皮橙紅,光滑具有光澤,果肉橙紅色,肉質(zhì)柔軟,汁多細嫩化渣,果汁含量53~64%,可食率68~77%,每100g果汁含糖12~14g,酸0.84g,維生素c58mg,果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正,橙紅鮮艷,光潔美觀,果頂有臍,著生著一個次生果,果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣,為柑橘類的上上品?墒陈蔬_74%,肉質(zhì)脆嫩、化渣,風味濃甜芳香,含果汁55%以上,可溶液性固形物含量14%以上,最高可達16%,含糖10.5%~12%,含酸0.8~0.9%,固酸比15~17:1。果實成熟期一般在11月。

  全縣橙類種植6.29萬畝,主要在恭城鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)和西嶺鄉(xiāng)種植,品種以新會橙為主。預計年產(chǎn)量可達6.72萬噸。年實際產(chǎn)量60998噸,其中恭城鎮(zhèn)全年產(chǎn)量16500噸,蓮花鎮(zhèn)10169噸,栗木鎮(zhèn)1760噸,嘉會鄉(xiāng)3940噸,西嶺鄉(xiāng)8002噸,平安鄉(xiāng)17927噸,龍虎鄉(xiāng)2110噸,觀音鄉(xiāng)565噸,三江鄉(xiāng)125噸。

  二、銷售情況

  截止2005年3月13日,全縣已銷4086噸,剩余56912噸。其中恭城鎮(zhèn)已售500噸,剩余16000噸;

  蓮花鎮(zhèn)已售169噸,剩余10000多噸;

  栗木鎮(zhèn)已售960噸,剩余800噸;

  嘉會鄉(xiāng)已售788噸,剩余3152噸;

  西嶺鄉(xiāng)已售502噸,剩余7500噸;

  平安鄉(xiāng)已售677噸,剩余17150噸;

  龍虎鄉(xiāng)已售460噸,剩余1650噸;

  觀音鄉(xiāng)已售5噸,剩余560噸;

  三江鄉(xiāng)已售25噸,剩余100噸。(備注:截止2005年3月20日,全縣已銷4585噸,剩余56413噸。)

  普通橙銷售不暢,且價格普遍較低,在0.7~1.3元/公斤之間,比2003年略有下降(約下降0.2元/公斤),而品質(zhì)較為優(yōu)良的臍橙價格在1.6元/公斤左右,銷路比較好。

  三、橙類水果銷售不理想的原因

  一是普通橙子品質(zhì)不優(yōu),不適應(yīng)市場需求;

  二是其他水果品種增產(chǎn),市場競爭日趨激烈;

  三是柑橘銷售后期出現(xiàn)市場銷售疲軟;

  四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用;

  五是由于價格較低,果農(nóng)待價適銷。六是部分果農(nóng)有坑商行為,對縣水果流通工作有一定的負面影響。

  四、解決橙類水果銷售困難問題工作建議

  一、進一步增強服務(wù)意識,簡化手續(xù),繼續(xù)做通行證發(fā)放工作,及時提供水果銷售信息。

  二、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化,目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯(lián)系,通過他們掌握外地市場的銷售信息,引導果農(nóng)適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因,品質(zhì)正在下降,要防止貯藏時間過長而使水果變質(zhì)的情況出現(xiàn)。

  三、抓住信息變主動,市場走向大流通。在建立自己的網(wǎng)站的同時,加大與全國信息中心的聯(lián)網(wǎng),鏈接全國同行網(wǎng)站,建立暢通的信息渠道。

  四、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳,鼓勵我縣果商規(guī)模經(jīng)銷,組織、引導更多的外地客商到我縣收購經(jīng)銷水果。

  五、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產(chǎn)量、品種特性、營銷環(huán)境等編制成小冊子,直接發(fā)送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里,吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時,積極到我縣開展橙子購銷活動;

  主動收集收購商的聯(lián)系電話和地址,以便跟蹤聯(lián)系。

  六、要加強水果流通秩序治理,加大對水果糾紛的處理力度,堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為,絕不能欺騙外地客商,切實維護客商和果農(nóng)的合法權(quán)益。

  七、扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),進一步搞活水果粗、深加工,切實提高水果附加值。

  八、抓質(zhì)量促流通。加大水果種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣優(yōu)良品種,嚴格按照無公害生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn),盡早做好防止農(nóng)戶噴施農(nóng)藥和藥物殘留超標,進行根外追肥壯果等工作,提高果實品質(zhì),爭取我縣今年水果增產(chǎn)增收。

  水果的營銷策劃方案 篇13

  一、 目標市場選擇

  調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且要根據(jù)市場的變化,調(diào)整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

  1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以優(yōu)發(fā)財。

  2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價格抵的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依靠新技術(shù)、新品種、新工藝、新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率:要實行果品的規(guī);、集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益。

  3.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)!辈呗,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

  4.名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。

  二、 購買人群分析

  產(chǎn)品定位:水果店的開設(shè)在目標人群約為70000的社區(qū)。

  利潤分析:目標為70000人的社區(qū)。

  1. 消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元

  2.消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元

  3.消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元

  社區(qū)人群月消費水果總額:22.4萬元

  以水果店占社區(qū)水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

  社區(qū)水果店的開設(shè),會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結(jié)構(gòu)進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業(yè)額預計可以達到8.94萬元。

  三、 目標市場定位

  通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水

  果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬噸,比2002年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

  (一) 產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新

  水果品味:我們將選擇高品質(zhì)多品種的水果

  水果功能:以保健為主,以時尚為輔

  保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導來自由搭配營養(yǎng)水果

  根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等

  時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

  如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

  送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

  送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)

  水果分類:具體可按收入年齡性別及用途。

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