生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)（通用22篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇1

　　1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。

　　2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

　　3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來(lái)賬目核對(duì)。

　　4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評(píng)估檔案及圖紙的整理歸檔。

　　5. 定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)做好庫(kù)存盤點(diǎn)及對(duì)賬工作。

　　6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。

　　7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　�。�考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 ）

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；

　　（考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　�。�考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　�。�考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開展，提高員工工作效率。 ）

　　5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇3

　　1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

　　2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

　　5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

　　6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇4

　　1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行檢查。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程的安全作業(yè)檢查。

　　5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

　　6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇5

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

　　2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

　　3. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，異常及時(shí)調(diào)整;

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

　　5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的`檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

　　6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評(píng)鑒工作;

　　7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇7

　　1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　6. 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

　　10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

　　11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

　　13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

　　15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

　　16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

　　10、成品的核對(duì)整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

　　5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

　　6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

　　7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

　　7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

　　8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

　　9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

　　11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動(dòng)效率。

　　3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

　　4、在生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題，立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

　　8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)，跟蹤確認(rèn)，處理異常。

　　9、完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇13

　　1、按訂單需求，統(tǒng)籌、計(jì)劃、下達(dá)各個(gè)生產(chǎn)小組生產(chǎn)計(jì)劃，保證訂單按時(shí)交付；

　　2、管控、監(jiān)督生鮮類產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量、分裝質(zhì)量、及標(biāo)識(shí)完整性；

　　3、溝通前端采購(gòu)、后端銷售，保證生產(chǎn)原料的保值、保量入庫(kù)，成品按要求出庫(kù)；

　　4、新產(chǎn)品分裝材質(zhì)、包裝方式規(guī)劃；

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的零部件生產(chǎn)（車、銑、刨、磨、數(shù)控機(jī)床等）；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)；

　　5、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)；

　　6、臨時(shí)交接的其它工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇15

　　1、按照每日訂單完成前處理和精加工生產(chǎn)任務(wù)的排定；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理完成豬，牛，羊肉的斬件與分割，切制，上漿，腌制等加工工藝，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理完成時(shí)蔬類原材料的批量切制；

　　4、合理調(diào)配，___化使用加工車間生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)效率___化；

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理加工工藝，及時(shí)入庫(kù)，收撿尾料，有效控制成本；

　　6、完成包干區(qū)和公區(qū)的每日清潔，設(shè)備清潔；

　　7、做好部門員工的勝崗技能培訓(xùn)與考評(píng)；

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。

　　2、組織設(shè)備設(shè)施采購(gòu)選型、審核，并組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。

　　3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，審核備品備件采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。

　　4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。

　　5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。組織部門員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

　　7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性和彈性。

　　8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺(jué)接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。

　　9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。

　　11、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

　　2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析車間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

　　4.及時(shí)與上級(jí)溝通，保證工廠正常運(yùn)作;

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇19

　　一、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　六、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門、工序工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇21

　　1、常用加工中心的操作，調(diào)整和維護(hù)，閱讀加工中心各類報(bào)警信息；

　　2、看懂復(fù)雜的零件圖和部件裝配圖；

　　3、使用常用刀具，并能夠修磨各種非標(biāo)準(zhǔn)刀具；

　　4、根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工；

　　5、利用加工中心專用刀具和組合夾具或自制夾具進(jìn)行工件的原點(diǎn)設(shè)置，加工零件，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé) 篇22

　　1﹑負(fù)責(zé)模具和夾具制造車間的全面管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)五金工模設(shè)計(jì)與制造、試模等統(tǒng)籌工作，并協(xié)調(diào)解決五金工模在啤制過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

　　3、對(duì)模具設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的各個(gè)階段問(wèn)題作出定性分析，并能提出切實(shí)的改進(jìn)方案；

　　4、負(fù)責(zé)與開發(fā)、生產(chǎn)有關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)作，確保生產(chǎn)有序按計(jì)劃完成。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

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