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人力資源管理工作崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的人力資源管理工作崗位職責(zé)（精選11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源管理工作崗位職責(zé)（精選11篇）

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)1

　　1、人事招聘，拓展企業(yè)的人員招聘渠道，參與面試篩選；

　　2、辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù)；

　　3、管理人事檔案；

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛；

　　5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考核結(jié)果；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)2

　　1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊，滿足公司人力需求;

　　3、制定并完善公司薪酬制度，確定崗級調(diào)整方案，并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;

　　3、制定公司績效管理體系、制度及流程，并指導(dǎo)、組織實施;

　　4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　6、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　7、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

　　8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;

　　9、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

　　11、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

　　12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)4

　　1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。

　　2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

　　3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。

　　4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

　　7．編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

　　8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

　　9．簽發(fā)人力資源部文件。

　　10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

　　11．了解并掌握員工的思想狀況。

　　12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。

　　13．人員離職解聘的處理。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司人力資源和行政管理政策，細(xì)化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;

　　2、擬定年度人力資源、行政工作計劃，配合擬定人力資源、行政成本預(yù)算，并根據(jù)公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3、組織分析評估人力資源需求，制定招聘策略，指導(dǎo)招聘工作實施;

　　4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛;

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)的管理，并做好后勤保障工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司對外重大行政事務(wù)的申請、公關(guān)及辦理;

　　7、負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

　　3、負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團(tuán)總部。

　　5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

　　6、負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。

　　7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)7

　　一、掌握國家、地方勞動法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。

　　二、合理配置勞動崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。

　　三、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

　　四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。

　　五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會保險。

　　六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動，指導(dǎo)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)8

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

　　3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

　　4、制定詳細(xì)的校招及社招的.招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

　　7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；

　　8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

　　人力資源管理工作崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè);

　　3.通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

　　4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

　　6.對機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7.優(yōu)化管理團(tuán)隊建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。