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生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責匯編15篇
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責1
1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃,制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。
2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。
3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產(chǎn)進度表,并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容,并予以實施。
5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
6、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn),負責組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責2
1.生產(chǎn)組長,協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會,調(diào)整人力,根據(jù)當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理,報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓。
7.6S管理,現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責3
1、了解生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責4
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護車間5S、員工紀律,安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標;
3、負責車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責5
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護膚品安全工作。
2、負責護膚品材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。
5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓工作實施。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責6
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理,考勤,績效考核,5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況,產(chǎn)能跟進,生產(chǎn)效率跟進
4、新入職員工培訓,在職員工,關(guān)鍵崗位技能培訓。
5、生產(chǎn)線操作安全,及操作流程管理。
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責7
1、主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。
3、組織并推進車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
5、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。
6、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。
7、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責8
1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓);
2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導;
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀律要求;
5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責;
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責9
1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實施工藝驗證,清潔驗證工作。
2、負責監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。
3、跟進生產(chǎn)進度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計和楊森標準,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責10
1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成
2、負責所轄班組考勤、紀律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行
3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進度
4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的`其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責11
1、檢查確認員工報銷文件,確保符合公司政策;
2、新員工公司的財務(wù)政策培訓,并能解答員工關(guān)于財務(wù)政策及流程的疑問;
3、負責應(yīng)付賬款日常工作,包括收貨文件核對,費用確認及記賬,付款相關(guān)文件準備與協(xié)助;
4、定期跟進供應(yīng)商對賬及發(fā)票催收;
5、基礎(chǔ)費用分析。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責12
1、負責落實系統(tǒng)教學管理等方面工作及相關(guān)文件的草擬等。
2、組織實施全省開放教育教學檢查(包括常規(guī)教學檢查、網(wǎng)上教學檢查、專項檢查),起草相關(guān)文件,并對檢查結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,通報檢查結(jié)果;落實、完成中央電大各項教學檢查的相關(guān)工作。
3、負責組織開展系統(tǒng)評教和學生評教,形成對各專業(yè)教學工作進行基本評價。
4、負責全省性各項大型教學活動、教學會議等活動的組織實施等。
5、負責基層電大教務(wù)管理核心團隊的建設(shè),每學期定期組織進行各種形式的教務(wù)工作培訓。
6、開放教育專業(yè)觀測點(教學點)的建立與管理。
7、參與進行對教學點的考察與審查。
8、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計對系統(tǒng)教學管理各項工作進行分析,負責開放教育簡報定期編輯。
9、配合完成科室內(nèi)的其它工作及校、處兩級領(lǐng)導交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。
3、負責組織早會,總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當日的生產(chǎn)計劃。
4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓新員工,并指導其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責14
1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責的產(chǎn)線的生產(chǎn),并保證準時的交期。
2.. 依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排,合理的安排所負責產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負責的生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況,包括生產(chǎn)力,生產(chǎn)效率,報廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標,同時監(jiān)控整個負責產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風險并通知給相關(guān)主管,及部門。
7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進,執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責15
1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員,進行有序高效的生產(chǎn);
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;
3、確保設(shè)備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場,并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;
6、現(xiàn)場階梯管理團隊組建,組長、線長、機長、物料員各司其職,團結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;
8、制定合理的培訓計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;
9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。
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