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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-13 10:13:55 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo),做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計(jì)劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)運(yùn)作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。

  7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃,完善團(tuán)隊(duì)管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

  11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃,確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.

  14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對(duì)于過(guò)量使用及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實(shí)施上級(jí)交辦的其他工作,以確保組織效率的改進(jìn)與提升;

  7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動(dòng)化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1.了解產(chǎn)品的組裝,測(cè)試,包裝;

  2.對(duì)車間的品質(zhì),成本,交期,生產(chǎn)效率,生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

  3.執(zhí)行力,分析能力強(qiáng);

  4.有責(zé)任心;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

  2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

  4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  6、工裝夾具申請(qǐng)、驗(yàn)收、管理及測(cè)試工具的調(diào)試等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合鈑金車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對(duì)鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人計(jì)件的推進(jìn),對(duì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。

  7、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、定期召開(kāi)本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

  5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;

  7、組織開(kāi)展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

  8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

  2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

  3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  4、車間5S管理。

  5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

  3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的'有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開(kāi)展;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析,并提出對(duì)策與改善建議;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  職責(zé)描述

  1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  3.搞好各部門間的協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

  6.強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  職位要求

  1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

  3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

  4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。

  5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  6.具備問(wèn)題解決能力,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問(wèn)題的方向性和全局性,通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

  7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

  2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

  3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;

  4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

  5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;

  6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

  7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問(wèn)題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn),通過(guò)督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí),保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,做好生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理,消除安全隱患,對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放;

  6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制,月度工作計(jì)劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫(kù)存日常管理和月度盤點(diǎn)。

  職位要求

  1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí);

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問(wèn)題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,監(jiān)督員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)異常予以糾正;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行考勤、考核情況,傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理與改善;

  5、負(fù)責(zé)車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;

  6、監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

  7、協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;

  2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫(kù)存,降低斷料幾率,提高交付率;

  3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織開(kāi)展精益生產(chǎn)改善研討會(huì),協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

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