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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-28 10:03:38 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精選15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、對(duì)生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活 動(dòng)。

  2、關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;

  3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作,保證現(xiàn)場(chǎng)5S效果。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

  4、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)(品質(zhì)、成本、效率等)改善計(jì)劃,制定并實(shí)施改善措施,定期確認(rèn)、報(bào)告改善效果;

  5、負(fù)責(zé)每周管理例會(huì)的召開(kāi),各部門工作任務(wù)的.落實(shí)以及問(wèn)題的改善和追蹤;

  6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險(xiǎn)和浪費(fèi)行為 ;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的`綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠(chéng)實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

  5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝,熟悉汽車制造的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù);

  2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的`相關(guān)項(xiàng)目,完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);

  3.保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性;

  4.定義個(gè)人責(zé)任和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量項(xiàng)目目標(biāo);

  5.通過(guò)輪崗,培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

  6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

  7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計(jì)和事故審查等;

  8.根據(jù)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)考核目標(biāo),后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

  2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實(shí)

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

  6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的.整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

  5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理,車間衛(wèi)生管理

  7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

  8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、建立健全本部門各項(xiàng)管理制度。

  2、建立健全本部門KPI制度。

  3、關(guān)注本部門的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。

  4、對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制。

  7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作。

  8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境安全等專項(xiàng)工作。

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級(jí)管理人員的'能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。

  11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo),工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。

  12、參與公司體系內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件。

  13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)。

  14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;

  3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;

  4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的.相關(guān)生產(chǎn)報(bào);

  5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

  6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的`管理、成本費(fèi)用的控制;

  1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);

  2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;

  3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

  4、組織開(kāi)展6S活動(dòng),按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保落實(shí);

  5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成,并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。

  負(fù)責(zé)對(duì)部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表等報(bào)表的'審核檢查。

  班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的士氣,配合其他部門工作。

  負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導(dǎo)向。

  2、有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率。

  3、每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。

  4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員的'資格條件、工作步驟,并分配工作任務(wù)

  5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理和6S管理實(shí)施與監(jiān)督。

  7、員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做KPI考核。

  8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。

  9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。

  10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。

  11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。

  12、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

  2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

  3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題;

  4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

  5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);

  6.全面負(fù)責(zé)SMT車間的`生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、根據(jù)訂單計(jì)劃,合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;

  3、參與新項(xiàng)目的工藝布局、物流設(shè)計(jì),以及新設(shè)備的'談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程物料的管理和控制,以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;

  6、組織車間各級(jí)作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;

  7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題并制定整改措施;

  8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

  9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、具備一定的.電氣控制相關(guān)知識(shí),具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  五、執(zhí)行上級(jí)分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開(kāi)車間會(huì)議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的'運(yùn)行維護(hù)。

  8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

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