生產(chǎn)主管的工作職責(15篇)
生產(chǎn)主管的工作職責1
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
3、對生產(chǎn)人員進行有效管理、有效溝通,有效培訓,協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務的有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負責車間的`日常管理工作。
生產(chǎn)主管的工作職責2
1、堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結果為導向。
2、有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的'安排培訓及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負責各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的工作職責3
1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術指導,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活 動。
2、關注生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計劃,有預見地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應, 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
4、持續(xù)推進各項(品質(zhì)、成本、效率等)改善計劃,制定并實施改善措施,定期確認、報告改善效果;
5、負責每周管理例會的召開,各部門工作任務的落實以及問題的`改善和追蹤;
6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產(chǎn)主管的工作職責4
1、制定和完成生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)進度負責;
2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、負責生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進;
4、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
5、負責部門人員的'業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責5
職責描述:
1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標準進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規(guī)范
2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度的培訓
4.督促各車間嚴格按照工藝規(guī)程進行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的.達成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)
6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣
職位要求:
學歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限
工作經(jīng)驗要求:3年以上管理經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)管理知識,醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項目管理、IE相關經(jīng)驗最宜
專業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關專業(yè);辦公自動化操作熟練
其他技能:出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關能力
生產(chǎn)主管的工作職責6
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃;
2、實時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息,輸出生產(chǎn)分析及時匯報,為領導決策提供重要依據(jù);
3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、負責控制生產(chǎn)預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產(chǎn)的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6、建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項生產(chǎn)管理有關制度、流程,推行現(xiàn)場6S管理工作,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
7、落實生產(chǎn)安全制度,定期組織培訓,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;
8、協(xié)助各管理對公司發(fā)生的`生產(chǎn)問題進行處理解決,完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務;
生產(chǎn)主管的工作職責7
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;
2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的.實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管的工作職責8
1.負責體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;
2.負責完成公司安排的生產(chǎn)任務、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;
3.負責分配、分解生產(chǎn)任務,保證產(chǎn)品供應;
4.編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關文件,配合注冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
生產(chǎn)主管的'工作職責9
1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結;
2,倡導安全生產(chǎn),落實部門的.安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4,協(xié)助好技術部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6,按標準提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;
10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產(chǎn)主管的工作職責10
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的.把控。
3、負責生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀律,確保按章生產(chǎn)。
6、負責車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責車間生產(chǎn)設備的保養(yǎng)維護。
8、負責生產(chǎn)物料的領、補、退,在制品盤點。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責11
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求,負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅持質(zhì)量__原則。
4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作,做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的'考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。
9.完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的工作職責12
1.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,負責車間的`生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。
2.認真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團結協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務和各項工藝操作標準。
生產(chǎn)主管的工作職責13
1、接收客戶訂單,了解客戶具體要求事項,交貨時間。
2、做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門,要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。
3、隨時跟進生產(chǎn)進度,評估交貨時間,避免造成有單無貨或有貨無單情況。
4、隨時了解原料庫存,合理及時安排物料申請。
5、靈活協(xié)商快遞物流,確保準時將產(chǎn)品送達客戶公司。
生產(chǎn)主管的'工作職責14
1.做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,組織建立生產(chǎn)預算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實施精益生產(chǎn)管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的'長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
生產(chǎn)主管的工作職責15
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
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