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質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1
1、 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
2、 參與技術(shù)方案、交底、質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。
3、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。
4、 參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。 組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
5、 組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。 對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,參與質(zhì)量的過程控制。
6、組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定,填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定,核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),核定原材料質(zhì)量,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),解決材料質(zhì)量和工序質(zhì)量問題的爭議。
7、接待有關(guān)部門對(duì)工程的.質(zhì)量檢查,聽取質(zhì)量工作匯報(bào),提出并監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施并復(fù)查結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。
9、協(xié)助技術(shù)員開展技術(shù)攻關(guān),消除質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。
質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制，制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能;
3.審核審批與體系有關(guān)的`各類文件;
4.制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
5.組織原料及成品質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常情況處理;
6.領(lǐng)導(dǎo)組織檢驗(yàn)器具的使用和保管;
7.領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量異常處理與追蹤;
8.協(xié)同處理質(zhì)量投訴;
9.領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量問題分析、報(bào)告;
10.負(fù)責(zé)處理質(zhì)檢部內(nèi)部管理事務(wù)，并制定部門相關(guān)的規(guī)章制度;
質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品入庫檢驗(yàn)管理，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2.負(fù)責(zé)下屬人員的質(zhì)量管理，質(zhì)檢工作安排；
3.確保公司計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和合法性；
4.指導(dǎo)下屬工作及相關(guān)職能培訓(xùn)；
5.評(píng)估、考核下屬員工；
6.制定質(zhì)檢規(guī)范。
任職要求：
1.專科及以上學(xué)歷，三年以上質(zhì)量檢測工作經(jīng)驗(yàn)；
2.具有機(jī)械類相關(guān)專業(yè)技術(shù)背景，了解機(jī)加工工藝流程；
3.能根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求選擇正確的.工具和方法進(jìn)行檢驗(yàn)；
4.能熟練使用千分尺、內(nèi)徑百分表、三坐標(biāo)等檢測器具；
5.具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、解決和發(fā)現(xiàn)潛在問題的能力；
6.可以建立建全生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系；
7.熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系；了解ISO9001質(zhì)量體系在企業(yè)的運(yùn)作方法。
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