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采購總監(jiān)工作職責(zé)

時間:2023-03-06 09:28:06 工作職責(zé) 我要投稿

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用15篇

采購總監(jiān)工作職責(zé)1

  1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作;

  2.按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議,做好上傳下達(dá);制定部門工作計劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務(wù)的完成與落實情況;

  3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項政策、制度,并認(rèn)真把關(guān);在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;

  4.加強員工隊伍建設(shè),做好員工激勵;制定培訓(xùn)計劃并組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎優(yōu)罰劣;

  5.跟進(jìn)好相關(guān)重點工作,包括:

  1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。

  2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品,新技術(shù),以達(dá)到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。

  3)協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預(yù)算方案,并組織實施,跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。

  4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項目的采購活動,在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項目確定后的其他后續(xù)工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。

  5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作,保證公司與供應(yīng)商間的'長期互利互惠的合作關(guān)系。

  6)建立建全各項采購規(guī)章制度,并跟進(jìn)檢查各酒店落實情況。

  7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

  8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作,將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  6.做好采購部節(jié)能降耗工作;落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度;

  7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

  8.完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評估,實現(xiàn)采購價格、準(zhǔn)時交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的'持續(xù)改善優(yōu)化;

  2、參與制訂采購到貨計劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項目物料需求,積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源;

  4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時率;

  5、負(fù)責(zé)采購合同的價格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;

  6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。

  7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

  8、負(fù)責(zé)采購部部門日常工作及人員管理。

采購總監(jiān)工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的'資源采購工作;

  2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

  3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

  4.控制采購風(fēng)險,保證采購業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn);

  5.及時獲取并上報轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);

  6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)4

  1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預(yù)測制定采購策略和計劃,并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2.審批通過后,組織采購部門人員進(jìn)行實際采購工作,監(jiān)督和控制采購進(jìn)度;

  3.實時觀察市場動態(tài),確定采購的xx機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

  4.制定和完善企業(yè)的`采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;

  5.參與大批量或重要的商品采購,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;

  6.在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得xx利潤;監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;

  7.負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊伍;

  8.熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系。

采購總監(jiān)工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)計劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);

  2、對公司采購成本及物料價格負(fù)直接責(zé)任;

  3、編制采購預(yù)算及計劃,組織并確保計劃的完滿實施;

  4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評估,負(fù)責(zé)供應(yīng)商動態(tài)評估、控制、分級工作;

  5、監(jiān)管重點和大宗采購項目的`談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項目單據(jù)資料;

  7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

  8、采購人員的管理,內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

  9、部門的內(nèi)部管理,包括采購組織和團(tuán)隊的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化,開展部門考核等。

采購總監(jiān)工作職責(zé)6

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評估;

  3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的'供應(yīng)鏈管理流程;

  4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

  5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力,確保供應(yīng)鏈運作規(guī)范、高效;

  6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應(yīng)商;

  7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

  8、及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等;

  9、個人團(tuán)隊技能和組織能力的工作改善。

采購總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、建立完善的采購、訂單工作運營體系,建立適合企業(yè)實際情況的采購運作模式;

  2、市場及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫、價格信息庫,保證材料質(zhì)量及價格;

  3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對;

  4、負(fù)責(zé)采購管理與考核,制定供應(yīng)商考核評價機制,對供應(yīng)商進(jìn)行評審;對供應(yīng)商的.資信、履約、售后服務(wù)能力等評估。

采購總監(jiān)工作職責(zé)8

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計劃、產(chǎn)品選品及銷售定價;

  2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊按項目發(fā)展要求及時調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計劃,對接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

  3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn),并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

  5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的'正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊的人員管理與工作推動;

  6、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)9

  負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定采購供應(yīng)與預(yù)算,建設(shè)采購管控體系,組織制訂并實施采購戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購、供應(yīng)計劃,為經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)提供有力保障;

  對整個采購供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé),組織制訂采購部各項運作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵和考核方案;

  負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場趨勢,制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道;

  負(fù)責(zé)采購渠道、供應(yīng)商的'開發(fā)、維護(hù)、商務(wù)談判等管理工作;

  負(fù)責(zé)采購合同的評審管理,組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購過程價格控制,降低采購費用;

  組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核;

  制定部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算;

  建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項管理體系,xx度地開發(fā)與整合利用資源,建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,定期組織實施供應(yīng)商開發(fā)、評審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購總監(jiān)工作職責(zé)10

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合資源,建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

  2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程,推進(jìn)信息化建設(shè)等;

  3、監(jiān)管重點采購項目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,包括任務(wù)的組織實施、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的'設(shè)計及優(yōu)化等;

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商管理工作;

  6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計劃,根據(jù)需求執(zhí)行各項采購工作,包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項支付等,對采購需求的合理性進(jìn)行把控;

  7、定期對采購項目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報告。

采購總監(jiān)工作職責(zé)11

  1、全面主持采購工作,負(fù)責(zé)公司所有采購物資,及采購人員的日常工作安排;

  2、組織對現(xiàn)有合作商進(jìn)行評估、認(rèn)證,包括對供應(yīng)商的資格審核,質(zhì)量、付款條件、價格等。

  3、做好采購預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購,對于采購費用進(jìn)行控制;

  4、內(nèi)控制度、流程的.完善和有效執(zhí)行,控制好物資批量進(jìn)購,制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施

  5、監(jiān)控項目物流狀況,控制不合理的物資采購和消費

  6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)工作職責(zé)12

  1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè),制定適用的`組織架構(gòu),流程制度以及管理流程。

  2. 管控材料成本,設(shè)定材料目標(biāo)成本,并配置管理措施辦法,使之達(dá)到管控目的。

  3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

  4. 新材料新工藝的信息收集分析,甄選出對企業(yè)有用的新型材料,為公司創(chuàng)造價值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)13

  1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實;

  2、完善各項采購管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理,組織實施并監(jiān)督采購具體過程,做好成本管控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

  4、團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵。

采購總監(jiān)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的'開發(fā)和引進(jìn);

  2、詢價、比價、議價、成本控制管理;

  3、查看銷量、庫存,進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理,做到及時合理降低物資積壓和采購成本,以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;

  4、及時收集并反饋市場價格和有關(guān)信息,對緊俏物資和運途較長的采購原料提前安排采購計劃;

  5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略,組織并落實商品促銷活動,跟蹤促銷效果,提高競爭力;

  6、通過市場調(diào)查,把握市場動態(tài),及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)15

  1、分析市場情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。

  2、對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,確保前臺銷售的正常運作,同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

  3、關(guān)注不同渠道的`市場情況,確保公司商品在渠道中的整體競爭力,實現(xiàn)銷售結(jié)果。

  4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

  5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。

  6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求,進(jìn)行物料采購和采購成本分析,有效降低采購成本。

  7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

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