現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 15篇
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 1
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項目的'項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 2
1)負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2)與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進(jìn)展;
(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求：
(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2)具有良好的.溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3)熟悉項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的項目文檔編制能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 3
1、全面負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場的管理工作;
2、設(shè)計圖紙及預(yù)算審核檢查，負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底
3、抓工程項目進(jìn)度及工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量/安全/工期的`實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;
5、參與甲方的各種工程例會，處理工程中的設(shè)計/施工/材料問題;
6、負(fù)責(zé)所建項目的竣工驗收/質(zhì)量評定/協(xié)助工程量決算等，做好各項工程資料整理歸檔。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 4
1、獨(dú)立帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開發(fā)新項目，包括項目技術(shù)水平，報價，項目時間表判定，跟進(jìn)項目執(zhí)行，解決項目異常，客訴處理;
2、負(fù)責(zé)項目管理團(tuán)隊的工作分配和協(xié)調(diào)，對PM的工作結(jié)果負(fù)責(zé);
3、執(zhí)行公司高層分配的`其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 5
1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場的方案簽單;
2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;
3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門，完成前期的.報建工作;
4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;
6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護(hù);
7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;
8.實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 6
1）是項目合同執(zhí)行責(zé)任人，對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2）參加合同編制與評審，了解本項目的工作目標(biāo)，工作范圍，制定本項目的設(shè)計進(jìn)度計劃，質(zhì)量計劃；
3）負(fù)責(zé)組織項目團(tuán)隊按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù)；
4）負(fù)責(zé)本項目機(jī)電各專業(yè)設(shè)計人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排；
5）負(fù)責(zé)本項目外包團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管理及付款安排；
6）及時組織在業(yè)主、設(shè)計院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào)，通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機(jī)電成果；
7）與經(jīng)營部協(xié)作，跟蹤本項目的收款計劃及收款進(jìn)度，為本項目的收款主要責(zé)任人；
8）負(fù)責(zé)與項目公司甲方的`日常溝通協(xié)調(diào)，保證項目上雙方的交流順暢；
9）定期向直屬上級匯報項目的進(jìn)展情況；
10）公司安排的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)組織召開項目BIM工作協(xié)調(diào)會，并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。
2、負(fù)責(zé)BIM項目管理平臺推進(jìn)和實施相關(guān)工作
3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的`梳理與制定；
5、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理，對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 8
1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理對所管轄的區(qū)域的ICT項目及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新;
2、與客戶進(jìn)行溝通，保持親密聯(lián)系，了解所負(fù)責(zé)項目的`進(jìn)度、質(zhì)量等情況;
3、及時與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，反饋及解答客戶項目中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場推廣等工作，處理公司內(nèi)部商務(wù)類流程事務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 9
1、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的`管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。
2、負(fù)責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關(guān)工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。
2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項目全過程管理。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項目正常推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問題。
5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 11
1負(fù)責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理、
2、負(fù)責(zé)WMS的項目實施，含實施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測試等;
3、負(fù)責(zé)WMS項目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測試、
4、負(fù)責(zé)WMS項目管理工作，推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)
6、負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)編寫操作手冊，需求說明書等項目相關(guān)文檔;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 12
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理，履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制，向上級定期匯報;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫，編制調(diào)試運(yùn)行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的'運(yùn)作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 13
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理月報。
7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。
12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的'落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。
15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計)
17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。
18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
19、每周向公司匯報工作進(jìn)度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展。
20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)
對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。
21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計部)，并做好材料進(jìn)場的先后順序表，交由公司采購部�，F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善
2、施工過程中，組織施工，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的`控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題
3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系
4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的.全面工作，包括招標(biāo)、項目報批、開工準(zhǔn)備、項目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關(guān)工作；
2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃的完成；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。
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