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【推薦】財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監(jiān)首要的一項工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度;另外，財務(wù)總監(jiān)在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時，財務(wù)總監(jiān)能否對該員工做出正確、及時、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

【推薦】財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

　　2、財務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時，對企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評價，合理界定維持企業(yè)日常運作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日�；顒樱唧w把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費用控制工作。

　　3、工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的.整體目標(biāo)在各部門中間進行合理分解，下達各部門，同時與各部門進行不間斷的溝通，將各類財務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監(jiān)隨之而來的新任務(wù)則是定期對各部門的任務(wù)完成情況進行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

　　4、財務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項內(nèi)容實際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務(wù)總監(jiān)在與市場部老總協(xié)商確定市場部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r機，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時售出，資金及時回籠。

　　5、人員績效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對員工的獎勵，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來，促使員工長期性努力工作。

　　6、帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時，財務(wù)總監(jiān)的一個最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運營過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對的重要問題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務(wù)報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長期運營的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會計標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財務(wù)資料的統(tǒng)計工作：正確統(tǒng)計企業(yè)所發(fā)生的各類費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開展。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制訂財務(wù)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;

　　2、全面統(tǒng)籌財務(wù)部門日常管理，主要包括年度及月度財務(wù)計劃、財稅統(tǒng)籌、費用控制、內(nèi)部審計、成本經(jīng)營分析及控制;

　　3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)通過成本經(jīng)營核算的.基礎(chǔ)上開展各級管理人員績效考核，激發(fā)內(nèi)生動力不斷提升經(jīng)營業(yè)績;

　　4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;

　　5、分析并改進現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，為公司各項決策提供依據(jù)，從財務(wù)管理的.角度論證各項決策的可行性，并制定和落實財務(wù)戰(zhàn)略和年度計劃，保證公司整體戰(zhàn)略實現(xiàn);

　　2、制訂公司財務(wù)計劃，及時、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財務(wù)分析報告;

　　3、主導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)、決算方案，追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控;

　　4、進行財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險分析，組織資金籌措，加強資金運用管理，保證企業(yè)運營所需資金的正常運轉(zhuǎn);

　　5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險;

　　6、監(jiān)督檢查資金、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費及不合理開支，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫存情況，保證資金安全;

　　7、組織定期、不定期財務(wù)審計工作;

　　8、與國家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系;

　　9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財務(wù)日常工作。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)集團含下屬各子公司財務(wù)部各項管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定對財務(wù)部各崗位工作規(guī)范化流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、財務(wù)管理制度文件報董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、對財務(wù)資金安全、帳務(wù)合法性負(fù)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)制定財務(wù)部各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、組織結(jié)構(gòu)、人員編配、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、參與公司重大決策，從財務(wù)、資本、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司的'財務(wù)管理體系、資本運營體系、風(fēng)險控制體系的完善;

　　3、負(fù)責(zé)公司資金管理，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定年度融資計劃，根據(jù)財管中心短、中、長期所需資金，制定融資計劃;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)體系的合規(guī)和外部審計工作，及時完成公司月報、季報、年報工作;

　　5、監(jiān)督公司財務(wù)部門的工作，確保及時、準(zhǔn)確的月度、季度、年度報告的完成;

　　6、精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金，并對其進行有效的風(fēng)險控制。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　知名連鎖湘菜財務(wù)總監(jiān)，工作地點：廣西南寧，請認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，不符合者勿投。

　　1.建立和完善資產(chǎn)管理公司的財務(wù)管理體系、監(jiān)控與風(fēng)控體系；

　　2.對資產(chǎn)公司重大的`投融資、并購等活動提供決策支持，參與風(fēng)險評估、跟蹤、控制及項目財務(wù)盡調(diào)工作；

　　3.針對并購公司及集團戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)，組織分析年度經(jīng)營預(yù)算并動態(tài)管理；

　　4.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對資產(chǎn)公司的稅收進行整體籌劃與管控，做好稅務(wù)風(fēng)險管理；

　　5.精通國家財稅法律規(guī)定，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗。

　　職位要求：

　　1、財務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊會計師資格者優(yōu)先；了解運營、采購流程；善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，具備良好的成本、費用管控能力，良好的表達能力和團隊合作精神。

　　2、3年以上大中型餐飲連鎖企業(yè)同等崗位財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的.制定工作，使公司財務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全財務(wù)管理過程中各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全法規(guī)，負(fù)責(zé)在編制年度、季度等財務(wù)計劃時，對安全技術(shù)改造、安全設(shè)施以及勞動保護、安全專項基金等經(jīng)費作出專項安排，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該項經(jīng)費的落實、使用。

　　3、參與制訂、修改公司內(nèi)部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎懲規(guī)定，確保可行性并監(jiān)督實施。

　　4、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門有關(guān)人員對行車事故費用、罰沒款項按規(guī)定進行有效監(jiān)督及實施規(guī)范管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。

　　5、檢查和督促各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作防止遺失和失竊。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門員工的安全教育工作，使員工牢固樹立安全意識。

　　7、監(jiān)督檢查財務(wù)部門，保證安全所需資金，做到專款專用，對使用不當(dāng)者，有權(quán)制止并予以糾正，并定期將相關(guān)情況匯報管理領(lǐng)導(dǎo)。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司整體的財務(wù)管理工作和資本運作;

　　2、負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出有效的措施與方案，領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司下達的工作目標(biāo)，及時準(zhǔn)確出具公司財務(wù)報告，并為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確的財務(wù)分析及預(yù)測等，同時提出有益于工作的革新措施與實施方案，通過公司管理團隊努力保證公司經(jīng)營業(yè)績控制在年度預(yù)算指標(biāo)內(nèi);

　　3、根據(jù)公司要求制定實施財務(wù)結(jié)算人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，接受相關(guān)監(jiān)督和檢查;

　　4、有為公司引入資金，制定融資方案與資金使用計劃的經(jīng)驗，負(fù)責(zé)參與公司項目的投資、融資整體工作，并參與制定項目各階段的`融資方案和資金使用計劃;

　　5、負(fù)責(zé)建立與完善財務(wù)授權(quán)體系，加強內(nèi)部管控及審計工作，保證公司各項經(jīng)營活動的合規(guī)性;

　　6、參與制定公司整體戰(zhàn)略和規(guī)劃，主持對經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制，對財務(wù)改革及流程優(yōu)化提出建議;

　　7、建立、健全公司的財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的資金調(diào)配、日常管理、年度預(yù)算、會計核算、稅務(wù)統(tǒng)籌等進行總體控制。

　　8、負(fù)責(zé)公司上市的財務(wù)籌備和策劃。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)財務(wù)總監(jiān)的日程安排，重要會議、會客及活動的預(yù)報并做好各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

　　2、隨從總監(jiān)公務(wù)活動，參加會議，并做會議、談判記錄。

　　3、負(fù)責(zé)傳達財務(wù)總監(jiān)的指示和意見，并督促、落實由財務(wù)總監(jiān)交辦工作的`完成情況。

　　4、協(xié)助對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　5、配合財務(wù)總監(jiān)處理外部公共關(guān)系，列席重要商業(yè)活動。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定部門季度/月/周工作計劃、及時跟進和反饋工作進度;

　　2、熟悉公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況掌控;

　　3、協(xié)助公司費用報銷單復(fù)審及抽查;

　　4、復(fù)核各部門工資表、劃分工資表費用歸屬、工資數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計;

　　5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制作股東報表、經(jīng)營報表、進貨數(shù)據(jù)分析表;

　　6、根據(jù)公司管理制度擬定會計核算方法、核算原則，設(shè)置賬務(wù)核算體系，不斷完善財務(wù)相關(guān)制度規(guī)定;

　　7、協(xié)助檢查財務(wù)部各崗位工作、人員績效考核;

　　8、完成財務(wù)總監(jiān)安排的工作。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立相應(yīng)的財務(wù)管理和資本運營體系，根據(jù)國家相關(guān)制度和法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程;

　　2.掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報工作情況;負(fù)責(zé)制定總公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、年度開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，組織編制資金計劃、收入成本費用計劃，負(fù)責(zé)編制財務(wù)報告;

　　3、組織總公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

　　4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度;

　　5.組織進行公司的'財務(wù)管理、會計核算、結(jié)算及資金運營工作;