生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)27篇
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。
車間衛(wèi)生管理：
(1)做好車間5S管理及監(jiān)督
(2)機(jī)臺衛(wèi)生管理
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對車間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排
2、車間機(jī)器設(shè)備的.維護(hù)與保養(yǎng)
3、熟悉車間生產(chǎn)工藝，跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作
5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定全過程項目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、制定項目管理條線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;
3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
5、對公司全過程服務(wù)的項目進(jìn)行成本管理：
5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項目成本人員出具專業(yè)性意見;
5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;
5.3針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對公司對外服務(wù)項目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的`問題跟蹤督促整改落實;
6、對部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評;
7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6
1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；
2、物料的.管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；
5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1、生產(chǎn)線的組織管理；
2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施；
3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施；
4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行；
5、對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進(jìn)行處理；
6、計劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的'盤點及管控；
7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的.衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認(rèn)真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的'技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10
1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時準(zhǔn)確性，無滯后;
4.安排的'工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11
1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、組織并推進(jìn)車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
6、安排車間人員的'上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
7、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。
8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的`負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實施工藝驗證，清潔驗證工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。
3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14
1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;
4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé)15
1生產(chǎn)管理和計劃（產(chǎn)能、人力安排）
2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)
3追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的`改善措施是否有落實
4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表
6考核、激勵操作工
7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)16
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。
負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺的能力。
負(fù)責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)17
1、充分調(diào)動班組員工的積極性；
2、當(dāng)班后及時與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度（即生產(chǎn)數(shù)量）做到心中有數(shù)、有效控制；
3、按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、督促班組員工，認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表；
5、控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達(dá)到各員工（按5W1H），并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生；
6、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施；
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管；
9、合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境；
10、參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核；
11、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)18
1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。
2、做好開工前的各項檢查工作
3、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。
4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的'檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)19
1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的'交期。
2.. 依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。
7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)20
1. 按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;
2. 服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報工作;
3. 確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實;
4. 負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;
5. 當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;
6. 按上級要求，負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的.培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;
7. 指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;
8. 負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)21
1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報告工作。
2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實措施，防患于未然。
3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的.各類案件和重大事故，并及時將有關(guān)情況上級匯報。
4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問題。
5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)22
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。
2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集，以便及時完整的完成投訴程序。
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn)，設(shè)備故障的及時報修。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報。
6、 根據(jù)適時生產(chǎn)情況，協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。
7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。
8、突發(fā)事件現(xiàn)場的及時正確處理、糾正與匯報。
9、生產(chǎn)結(jié)束物料的.清點、核對、退倉及操作記錄報表的收集、確認(rèn)審核。
10、負(fù)責(zé)車間危險化學(xué)品的領(lǐng)用、清點及結(jié)算。
11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀(jì)律管理，維護(hù)正常生產(chǎn)程序。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)23
1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;
2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;
4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;
9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;
10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;
11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的'監(jiān)管;
12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)24
1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;
3、班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;
4、定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn);
5、保證貨品上架的.時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;
6、對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;
8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)25
1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的.計劃并落實執(zhí)行。
2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計劃、控制。
3、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實施。
5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)26
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理，配合相關(guān)部門人員及時的'處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)27
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的'開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5、對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;
6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題。
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