生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)(精選15篇)
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案，為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)2
一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé)：
1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報(bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的.現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。
4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。
5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。
10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。
11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析，進(jìn)行制程控制，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。
14、完成上級(jí)安排的其他工作。
二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限
1、對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。
2、對生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。
3、對生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。
4、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。
三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則
1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
3、組裝時(shí)，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象， 1分/次/顆。
4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺(tái)。
5、包裝時(shí)漏放說明書等，1分/次/臺(tái)。
6、簡化測試步驟，漏測，未按指導(dǎo)書要求測試，1分/次。
7、合格證不放，易碎貼未貼，說明書放錯(cuò)或漏放，條形碼貼錯(cuò)，1分/次/臺(tái)。
8、對同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次 /點(diǎn)/人。
9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。
10、按規(guī)定時(shí)間開例會(huì)、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場組長及品質(zhì)部共同提供，累計(jì)計(jì)算。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的.管理。
2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對生產(chǎn)中心提出的要求，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)4
1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實(shí)公司;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的'檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃；
2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
職位要求：
1.企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場3營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
3.8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上沙發(fā)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
4.具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；
5.熟悉國家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競爭對手的狀況；
6.熟練操作辦公軟件。
7.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的.各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7
(1)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)交貨;
(2)隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題;
(3)運(yùn)用系統(tǒng)的.，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率;
(4)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成;
(5)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題;
(6)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)8
1、根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃合理排產(chǎn)，同時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。
3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報(bào)的'工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報(bào)要求。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP,保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。
7、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)9
1. 行政隸屬
1.1. 上級(jí)主管：營銷總監(jiān)
1.2. 直屬下級(jí)：無
2. 主要職責(zé)
2.1. 協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。
3. 主要工作
3.1. 協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；
3.2. 協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；
3.3. 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。
4. 營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)
4.1. 依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；
4.2. 協(xié)助各分部做好市場的調(diào)查，搞好市場預(yù)測，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息；
4.3. 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。
4.4. 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；
4.5. 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；
4.6. 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的`考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
4.7. 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4.8. 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；
4.9. 做好銷售業(yè)績的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；
1.10. 據(jù)市場需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息；
4.11. 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
4.12. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。
4.13. 收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。
4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作;
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理;提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;
3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的突發(fā)事件或緊急事件;
8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核;對下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)11
職位描述：
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司年、月度采購計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的分解、實(shí)施與跟蹤、達(dá)成工作；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)管理工作；
4、負(fù)責(zé)新樣開發(fā)管理工作；
5、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)管理工作；
6、負(fù)責(zé)采購品質(zhì)與成本管理工作；
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心采購員工發(fā)展管理。
職位要求：
1、年齡：30-45歲，五年以上服裝生產(chǎn)或雜貨采購經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)；
2、三年以上時(shí)裝、內(nèi)衣、舞臺(tái)裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉物資采購業(yè)務(wù)及生產(chǎn)工藝流程，有豐富的采購渠道；
4、有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有良好的.計(jì)劃與目標(biāo)管理能力、市場分析能力、談判能力、供應(yīng)商關(guān)系建立和維護(hù)能力、組織協(xié)調(diào)能及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；
5、良好的成本控制意識(shí)，強(qiáng)烈的目標(biāo)感和時(shí)間觀念；
6、熟悉合同法，熟悉市場行情，掌握歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉外貿(mào)操作流程；
7、能適應(yīng)出差。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的'管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé)對工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)13
職責(zé)描述：
1、依據(jù)計(jì)劃部的任務(wù)單及生產(chǎn)計(jì)劃擬訂作業(yè)計(jì)劃，組織本車間員工完成本部門的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；
2、監(jiān)督各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、執(zhí)行GMP生產(chǎn)和潔凈車間管理規(guī)范、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、日常生產(chǎn)過程中的效率、品質(zhì)控制，生產(chǎn)過程中各項(xiàng)異常狀況的處理與反饋；
4、部門人員的`選用、訓(xùn)練、考核和培訓(xùn)；
5.實(shí)行全面生產(chǎn)維護(hù)，對現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、模具、工裝夾具、機(jī)器配件等的保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)防及維護(hù)；
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，25-45歲，有從事吹瓶機(jī)械操作3年以上；
2、熟悉吹瓶機(jī)工作原理和吹塑模具結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)，能處理常規(guī)的模具異常、簡單調(diào)機(jī)等；
3、熟悉常見塑膠原料特征，及常規(guī)熱塑性塑料的加工要求，能獨(dú)立制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)14
職位描述：
職責(zé)描述：
為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。
語言要求：
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。
職位要求：
1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的.優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；
2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；
3、員工管理：
①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個(gè)人績效的目的；
�、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么？
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；
o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；
o長期發(fā)展的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各班組長的.思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽能電池的各項(xiàng)測試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
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