生產(chǎn)總監(jiān)助理的工作職責(zé)
篇一：生產(chǎn)總監(jiān)助理工作職責(zé)
一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé)：
1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。
4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。
5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。
10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。
11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析，進(jìn)行制程控制，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。
14、完成上級(jí)安排的其他工作。
二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限
1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。
3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。
三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則
1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
3、組裝時(shí)，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象， 1分/次/顆。
4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺(tái)。
5、包裝時(shí)漏放說(shuō)明書等，1分/次/臺(tái)。
6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟，漏測(cè)，未按指導(dǎo)書要求測(cè)試，1分/次。
7、合格證不放，易碎貼未貼，說(shuō)明書放錯(cuò)或漏放，條形碼貼錯(cuò)，1分/次/臺(tái)。
8、對(duì)同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次 /點(diǎn)/人。
9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。
10、按規(guī)定時(shí)間開例會(huì)、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供，累計(jì)計(jì)算。
篇二：總監(jiān)助理崗位職責(zé)
1. 行政隸屬
1.1. 上級(jí)主管：營(yíng)銷總監(jiān)
1.2. 直屬下級(jí)：無(wú)
2. 主要職責(zé)
2.1. 協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。
3. 主要工作
3.1. 協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；
3.2. 協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；
3.3. 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。
4. 營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)
4.1. 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；
4.2. 協(xié)助各分部做好市場(chǎng)的調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息；
4.3. 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。
4.4. 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；
4.5. 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；
4.6. 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
4.7. 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4.8. 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；
4.9. 做好銷售業(yè)績(jī)的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；
1.10. 據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息；
4.11. 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
4.12. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。
4.13. 收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。
4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
篇三：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的.日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽(yáng)能電池 生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對(duì)車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各班組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽(yáng)能電池的各項(xiàng)測(cè)試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
篇四：生產(chǎn)助理工作職責(zé)
每天的工作：
1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。
3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4，市場(chǎng)訂單跟蹤。
5，物料跟催、物料請(qǐng)購(gòu)。
6，監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
具體的工作內(nèi)容:
一． 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。
二. 定期根據(jù)庫(kù)房報(bào)表，核實(shí)庫(kù)存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請(qǐng)購(gòu)，并跟蹤請(qǐng)購(gòu)的物料的回料，和請(qǐng)購(gòu)的物料的跟催。
三. 協(xié)助市場(chǎng)部人員發(fā)機(jī)器配件，對(duì)機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無(wú)庫(kù)存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫(kù)房以及相關(guān)部門幫助其備料。
四. 完成上級(jí)安排的其他工作。
五. 負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
六. 負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。
七. 每日針對(duì)質(zhì)檢部反饋的報(bào)表，與質(zhì)檢部溝通解決來(lái)料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時(shí)與采購(gòu)部溝通協(xié)調(diào)解決。
八. 生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動(dòng)，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時(shí)，給予協(xié)調(diào)及時(shí)與相關(guān)部門主管溝通。
九. 每日巡視生產(chǎn)部，對(duì)于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時(shí)及時(shí)給予處理。
十. 工廠回來(lái)新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測(cè)試確定的，及時(shí)與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。
十一. 根據(jù)客戶反饋問題報(bào)表，以及接到的市場(chǎng)投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過(guò)程中需要改進(jìn)的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。
十二. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)。
十三. 負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績(jī)效，審核、核算工作。
十四. 組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十五. 負(fù)責(zé)組織每天中午12：50下午15：30的生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各部門所提出的問題暫時(shí)不能得到解決的進(jìn)行記錄并持續(xù)跟蹤一直到解決
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