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車間副主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-03 09:21:24 工作職責(zé) 我要投稿

車間副主任崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的車間副主任崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

車間副主任崗位職責(zé)

車間副主任崗位職責(zé)1

  1、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實(shí)現(xiàn)部門分目標(biāo);

  2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計(jì)劃,組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求;

  4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的`管理;

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理;

  7、組織部門員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí);

  8、落實(shí)規(guī)章制度,每周末或月末進(jìn)行總結(jié),做到有獎(jiǎng)有罰,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評(píng)、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對(duì)表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù),確保車間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務(wù)工作。

車間副主任崗位職責(zé)2

  1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

  1、以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原料、成品的`質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

  8、對(duì)食品加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  9、每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

  10、確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  11、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  12、勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益

車間副主任崗位職責(zé)3

  車間副主任上海天漢環(huán)境資源有限公司上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢職責(zé)描述:

  1、修訂車間相關(guān)的管理制度;

  2、負(fù)責(zé)車間的`日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料管控;

  4、完成車間生產(chǎn)任務(wù),管理車間安全生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他事情

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、3年以上化工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟知溶劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范;

  4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問題和解決問題;

  5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

車間副主任崗位職責(zé)4

  崗位目的:

  依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)工作有序開展。

  工作職責(zé):

  1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

  5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的.領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

  7.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

  2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

  3.確保接收原油的質(zhì)量合格。

  4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

  5.確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。

  6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

車間副主任崗位職責(zé)5

  1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程;

  2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控;

  3、加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正;

  4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效;

  5、負(fù)責(zé)與采購、倉儲(chǔ)部門協(xié)作,做好供應(yīng)商和客戶之間的'信息溝通,管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài);

  6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,配合完成客戶驗(yàn)收,處理售后產(chǎn)品問題;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)人身、設(shè)備安全;

  8、與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵(lì)和留用;

  9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

車間副主任崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對(duì)員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn);

  3、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的.產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

  5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  6、思維清晰,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸,并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善;

車間副主任崗位職責(zé)7

  一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

  1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

  2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

  3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

  4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

  1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

  三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

  1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

  2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

  3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費(fèi)用消耗。

  四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

  1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

  2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。

  五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平

  1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

  2、開展各種形式的活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

  3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

  4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

  六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

  1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

  七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作

  1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

  2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

  3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

  八、個(gè)案式工作

  完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。

  崗位描述:主管車間的日常全面工作,對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施,保證生產(chǎn)的`正常運(yùn)行。

  一、職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

  2按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。

  3負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

  4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

  5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

  6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

  7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

  8負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

  9負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

  二、職權(quán)

  1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

  2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

  3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

  4、對(duì)所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

  5、對(duì)車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

車間副主任崗位職責(zé)8

  1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃,落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施,組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的.達(dá)成。

  3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

  5、合理編排班組,安排維修人員工作。

  6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

  7、掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。

  8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

車間副主任崗位職責(zé)9

  一、按照上級(jí)工作要求,積極配合支持車間主任工作。

  二、積極組織人員,搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

  三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作,努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。

  四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的`完成情況及質(zhì)量,保證生產(chǎn)一線的工作順利進(jìn)行。

  五、負(fù)責(zé)處理日常車間工作,配合搞好機(jī)械安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  六、車間主任不在時(shí),可以行使主任權(quán)利,統(tǒng)籌安排車間日常工作。

車間副主任崗位職責(zé)10

  工作職責(zé):

  1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排供氣、供熱。

  2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

  4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實(shí)節(jié)能降耗措施。

  5.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

  6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

  8.了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

  2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

  3.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。

  4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

車間副主任崗位職責(zé)11

  1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間副主任崗位職責(zé)12

  1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

  2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

  3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

  4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

  5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

  6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉,安全巡檢。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

車間副主任崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車間按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),確保產(chǎn)品能按期交付;

  2、做好生產(chǎn)過程管控,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

  5、做好車間生產(chǎn)安全管理;

  6、做好車間員工管理,減少員工流失率;

  7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通、解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間副主任崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助計(jì)劃部門對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;

  3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;

  4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

  5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

  6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;

  7、確保生產(chǎn)過程的'安全和人員的職業(yè)健康;

  8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車間副主任崗位職責(zé)15

  1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排生產(chǎn)作業(yè);

  2負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng);

  3負(fù)責(zé)本車間員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理;

  4負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用,統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取相應(yīng)措施;

  5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  6負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

  7負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查,6S定置的督促、檢查,優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;

  8負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);

  9負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的'實(shí)施;

  10巡檢并判定制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)本班組質(zhì)量控制,提高組員質(zhì)量意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率;

  11負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  12定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,查找安全隱患,提出整改意見;

  13負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄;

  14負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

  15負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù);

  16明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo),并實(shí)行督導(dǎo)工作;

  17處理班組工作中的其他問題。

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