倉管員崗位職責通用

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編整理的倉管員崗位職責通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉管員崗位職責通用1

　　1、中�；蛘吒咧幸陨蠈W歷;

　　2、倉庫管理、物流管理、儲運、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉庫管理等方面的專業(yè)培訓;

　　3、具備物流、倉庫管理的`知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù)，掌握貨物分類保管及盤點的基本方法;

　　4、具備1年以上倉庫現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;

　　5、具備組織協(xié)調(diào)以及解決問題的能力;

　　6、具備計算機使用和操作能力;

　　7、工作認真負責細致，具備高度的工作熱情。

倉管員崗位職責通用2

　　1、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物料或成品進出倉時，應(yīng)核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；

　　2、入庫的物料和成品應(yīng)分開堆放整齊，杜絕不安全因素； 并設(shè)物料卡，標識清楚；

　　3、堅持日清月結(jié)，做到賬、物、卡一致；

　　4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡；

　　5、每月末應(yīng)對成品與物料進行盤點；

　　6、隨時了解倉庫的.儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報；

　　7、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；

　　8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

倉管員崗位職責通用3

　　1、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫單據(jù)寫準確，并形成出入存報表，每月底匯總至財務(wù)部。

　　2、認真做好成品入庫驗收工作，對每批成品的入庫名稱、規(guī)格、批次號、單位、數(shù)量、標簽進行分類堆放，并標明標識，注明入庫日期， 單據(jù)的妥善保管，發(fā)現(xiàn)入庫物品有質(zhì)量部題及時報告。每天將入庫單，發(fā)貨單交至財務(wù)部。對出入庫成品進行臺賬登記和建立與倉庫相對接的電子表格動態(tài)管理體系。 按照生產(chǎn)和銷售情況結(jié)合規(guī)定的標準庫存量隨時向銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部提供調(diào)整、控制庫存量，及時配貨的建議。

　　3、發(fā)貨時，一定嚴格審核手續(xù)的完整性，對審批手續(xù)不到位的，一 律拒發(fā)。對將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、批次、 數(shù)量進行核對。所有成品，均應(yīng)先入庫后發(fā)貨，如遇特殊情況提前發(fā)貨，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導批準，并及時補辦入庫手續(xù)。

　　4、按照財務(wù)部要求完成半成品的出入庫，整理、標識、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作，工作之余配合原材料倉管員做好相關(guān)入庫、領(lǐng)料登記工作。

　　5、對成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關(guān)，隨時做好防盜、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時根據(jù)天氣情況對倉庫進行通風干燥和衛(wèi)生打掃， 確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、 庫內(nèi)干凈暢通。

　　6、負責對出入庫單據(jù)進行認真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時與有關(guān)責任人溝通、確認，必要時可越級報告。

　　7、拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫;要求搬運人員按照規(guī)定的'位置合理擺放，搬移產(chǎn)品時防止嚴重磕碰。

　　8、對成品出入庫報表上交的及時性和準確性負責;對每月盤點報表的準確性和對導常情況的合理分析，發(fā)現(xiàn)盈虧，及時查找原因，報領(lǐng)導批準后正確處理。對因發(fā)貨實物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負責; 對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負責 。

　　9、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

倉管員崗位職責通用4

　　1、保障庫存商品銷售供應(yīng)，及時清理展架、堆頭和柜臺并補充貨源。

　　2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生。

　　3、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，排面豐富。

　　4、及時收回零星物品和處理瑕疵商品。

　　5、保證銷售區(qū)域的.每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽。

　　6、整理庫存區(qū)，做到商品清楚，碼放安全，規(guī)律有序。

　　7、先進先出，并檢查保質(zhì)期。

　　8、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續(xù)。

　　9、微笑服務(wù)，禮貌用語。

倉管員崗位職責通用5

　　1.0 目的

　　為明確倉管員的職責內(nèi)容，規(guī)范倉管員的作業(yè)規(guī)范，提高倉庫管理水平，促進公司物流暢順，減少資金積壓，推動公司健康、迅速發(fā)展。

　　2.0 適用范圍

　　本公司全體倉管、倉務(wù)、物控成員。

　　2.1直屬上司：倉庫主管(沒有倉庫主管或主管在假時，直屬倉庫組長)

　　3.0 崗位職責及相關(guān)內(nèi)容

　　3.1 對供應(yīng)商的收料、退料管理

　　3.1.1 對供應(yīng)商收料：指供應(yīng)商按我司的采購訂單，依時依量把物料送到我司，并進入指定倉位的過程。

　　3.1.2 供應(yīng)商接待：倉管員見到有供應(yīng)商送貨過來，首先了解送什么物料過來，若不是自已管轄范圍的，應(yīng)通知相應(yīng)的倉管員馬上進行接應(yīng)，以勉供應(yīng)商不知所措。

　　3.1.3 物料確認：了解供應(yīng)商送來的物料性質(zhì)，如屬自已管轄范圍的，馬上查找采購部下發(fā)的相應(yīng)的《采購訂單》或收貨通知或在ERP中查找相關(guān)指令，以核實我司確實購買了該批物料。

　　3.1.4 《送貨單》核對：首先核對送貨單上的物料名稱、型號或編碼、數(shù)量、到貨時間等是否與我司的《采購訂單》一致，若是，可進入收貨程序；若不是，先請供應(yīng)商修正好《送貨單》，然后再進入收貨程序，當然若供應(yīng)商送貨員不知如何修正的，通知我司相關(guān)采購員前來協(xié)助解決。原則上倉管員有權(quán)對《送貨單》不清淅的物資拒收，但一般先協(xié)調(diào)處理，不必立即拒收。并教育送貨者下次必須寫清楚送貨單然后再送貨。

　　3.1.5 收貨：把貨料收至倉庫門前的“待檢區(qū)”，并核對好準確數(shù)量，對于很少體積的物料，建議稱重并計算的方法，計算數(shù)量；對于整箱包裝的物料，必須抽一定的比例，開箱核對數(shù)量；若倉管員發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)或外表明確異常時，可立即通知品管人員進來確認或拒收貨物。收貨點數(shù)后，貼上《標識卡》，開《送檢單》給品管人員驗貨。

　　3.1.6 送檢：品管人員收到《送檢單》后，需第一時間完成驗貨工作，一般不能超過1 小時完成，以免供應(yīng)商久等。若同一時間送檢較多的，可叫同事或上級主管前來一起協(xié)助驗貨。有些體積較大件或數(shù)量較大的或易損壞的物料，建議在御車之前送檢和檢驗。

　　3.1.7 合格進倉：送檢合格的物料可直接進倉，擺放在指定的貨位，并開給供應(yīng)商《進倉單》，倉管員同時入帳（ERP）。

　　3.1.8 不合格退貨：當驗出物料品質(zhì)不及格時，品管人通知采購員與倉管員與PMC主管情況，并要求采購員通知供應(yīng)商退貨。倉管員不能在采購員完全不知情的情況下私自退貨或拒收。若無法聯(lián)系上采購員的，可通知采購主管或PMC主管。有時，當供應(yīng)商代表已離開現(xiàn)場時，對被檢出不及格的物料，轉(zhuǎn)至倉庫門前的“判退區(qū)”，因沒有入倉也沒有開過《進倉單》給供應(yīng)商，所以不需要開《退貨單》，只需通知采購員要求供應(yīng)商前來領(lǐng)走即可。有時，在倉庫里發(fā)現(xiàn)物料不及格并需要退貨時，先把物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”，然后立即開具《退貨單》，列清明細，一式三份，一份自留、一份給供應(yīng)商、一份遞送財務(wù)部。只要一轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”，無論供應(yīng)商何時前來領(lǐng)走，都必須第一時間遞送一份給財務(wù)部。當然，被判退的物料，必須附有品管部開出的《送檢單》注明不及格判退的'原因。定期對倉庫呆滯品的處理過程中，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不及格的物料，也可以使用此判退與退貨方法。倉庫員同時入帳（ERP）。最后由采購員任《送檢單》傳真通知供應(yīng)商過來領(lǐng)走不及格物料。

　　3.1.9 不合格特采：當因急需出貨需要，由PMC部通知需要對物料進行特采的，經(jīng)“特采程序”后，《送檢單》上有總經(jīng)理簽名特采的注釋，倉管員可以特采入倉，但必須在《進倉單》上注明“特采，處理方法請見《送檢單》的特采備注”這幾個字樣。倉庫員同時入帳（ERP）。

　　3.2對車間的備料、發(fā)料、退料、換料、補料管理

　　3.2.1備料：備料工作，一般由倉庫主管或組長統(tǒng)一組織開展。當收到PMC部發(fā)來的《套料單》時，必須在指定的發(fā)料日前把物料準備好，若發(fā)現(xiàn)料物不夠或仍未進倉的，必須第一時間通知PMC部協(xié)調(diào)處理，不能影響車間正常排產(chǎn)。

　　3.2.2發(fā)料：按車間代表或領(lǐng)料員的《套料單》，把準備好的物料一一在倉庫門口或指定窗口交接、核對數(shù)量。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名，確認料物交收完畢。雖然不需打出《出倉單》，但必須在ERP里執(zhí)行出倉動作，即在ERP帳中顯示已出倉并入帳。

　　3.2.3 品質(zhì)問題退料：當車間發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)異常，車間開《退倉單》退給倉庫，注明“品質(zhì)問題”并給品管人員簽名確認。注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；（不能這樣否則ERP系統(tǒng)帳的庫存量是不準確，就是說庫存的材料中有不良品不能使用，會誤導計劃生產(chǎn)，所以系統(tǒng)必須同時出帳）第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理，處理過程也有兩種情況，A倉庫沒此物料的，倉管寫《申購單》給PMC部采購；B倉庫有此物料，只是全部均為品質(zhì)不良的，電話通知PMC部，以退換貨程序處理。 退進倉的品質(zhì)不良物料，若品管人員指示可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標識卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無法用于其它客戶或訂單中的，則開《退貨單》把該物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”域里，當然必須附上品管人員開具的《送檢單》，進入退貨程序(3.1.8)。

　　3.2.4 車間損壞退料：當車間在生產(chǎn)過程損壞物料，可把物料退給倉庫，車間開《退倉單》退給倉庫，注明“車間損壞”和“責任小組或人員”并給品管人員簽名確認。同樣注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；（不能這樣否則ERP系統(tǒng)帳的庫存量是不準確，就是說庫存的材料中有不良品不能使用，會誤導計劃生產(chǎn)，所以系統(tǒng)必須同時出帳）第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理，即倉管寫《申購單》給PMC部采購。退進倉的“人為損壞”物料，若品管人員指示情況輕微，可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標識卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無法用于其它客戶或訂單中的，則倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉外的“待報廢區(qū)”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務(wù)部對車間責任人員執(zhí)行罰款。

　　3.2.5 補料：若生產(chǎn)過程中不慎遺失物料或其它種種原因需要補料時，由車間開具《補料申請單》，經(jīng)車間線長/主管簽名并注明成因與責任人員，然后給PMC部主管簽名確認責任人名單，可交至倉庫補料，倉庫應(yīng)與以積極配合，若倉庫有料，辦理出倉手續(xù)，即在（ERP）中出倉入帳，倉庫沒此物料的，倉管寫《申購（欠料）單》給PMC部采購。倉管員及時把有關(guān)的《補料申請單》統(tǒng)一交至財務(wù)部，對車間責任人員執(zhí)行罰款。

　　3.2.6多出物料，退料處理：當生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)后，有剩余物料的必須退回倉庫，車間開《退倉單》，注明“多出物料”，退給倉管員，辦入倉進帳手續(xù)。倉管員必須把《退倉單》送一份給財務(wù)部，所得總金額可與“車間損壞”和“補料”處罰相抵減。多出的不設(shè)獎勵。

　　3.2.7嚴禁越過倉管員領(lǐng)料行為：各倉管員必須嚴禁生產(chǎn)車間人員或線長直接越過自已拿料，如生產(chǎn)三線未經(jīng)倉管員辦理手續(xù)，直接拿用飛碟手撐沖壓并直接給木板組組裝案例；又如包裝線未經(jīng)倉管員辦理手續(xù)直接到電鍍件驗收組領(lǐng)用電鍍件行為。倉管員一但發(fā)現(xiàn)，必須禁止，并上報主管協(xié)調(diào)、教育。否則，屬倉管員失職。 3.3物料在倉庫內(nèi)的管理

　　3.3.1定位存放管理：倉庫經(jīng)公司統(tǒng)一規(guī)劃，不同的料物均有指定的存放區(qū)，庫管員必須把物料存放于此一區(qū)域，若地方不夠的，可向倉庫主管申請擴大區(qū)域或另指定區(qū)域，不能未經(jīng)申請私自亂放。在入帳時，必須注明區(qū)位號。

　　3.3.2進銷存卡管理：在進倉的物料必須明顯位置上掛上《進銷存卡》，并在對應(yīng)欄目填清楚內(nèi)容與數(shù)量等資料，日后增加或出倉減少，均要一一寫上，注明經(jīng)手人與日期。 3.3.3整齊堆放管理：物料到貨位后，必須整齊堆放，不能斜、歪、亂現(xiàn)象。同一物料必須放于同一位置，絕不能同一種物料放到兩個或以上的不同位置；一般物料都要使用指定的周轉(zhuǎn)膠箱進行存放，不能隨意擺放。同一貨架，應(yīng)將常用的或較重的放在中下層，以便存放周轉(zhuǎn)方便。

　　3.3.4 《存貨清單》及時調(diào)整：若存放貨架上的物料與架上《存貨清單》內(nèi)的類型/物料不一致的，請上報倉庫主管及時更新《存貨清單》的內(nèi)容。

　　3.3.5品質(zhì)安全管理：物料到位后，必須防塵、防潮、防壓、防質(zhì)變。物料必須360度包好，不能有外露空氣情況出現(xiàn)。易碎的物料不能堆放過高，不能重壓，注明針對不同的物料做好防質(zhì)變工作。

　　3.3.6先進先出：保證物料品質(zhì)的最佳方法，就是先進倉的料物，先出倉。盡管某些物料難于操作，但也必須想辦法做到。

　　3.3.7 及時處理呆滯物料：對超過3個月仍未有使用或周轉(zhuǎn)紀錄的物料，使用《呆滯物料標識卡》標識出來，并向主管匯報、處理。最好想辦法及時處理或清理。有些物料視具體情況及時處理，如特別訂制的紙箱，一般出完貨后有極少余料，可以及時申請清空。 3.3.8調(diào)整安全庫存量與每次申購量：倉管員應(yīng)根據(jù)不同物料的使用量、以及采購到位周期，定期調(diào)整安全庫存量與每次申購量報告給倉庫主管，以降低資金積壓量。一般程序為：倉管員定期提出《存量調(diào)整報告》---倉庫主管審批PMC部主管復(fù)核總經(jīng)理批準-轉(zhuǎn)交ERP信息管理部執(zhí)行調(diào)整。 3.4物料盤點

　　3.4.1 個人盤點：倉庫管員對自已管轄的物料，必須經(jīng)常進行盤點或抽查，以保證物、卡、帳的一致性與準確率；若發(fā)現(xiàn)差異，必須及時改正或按規(guī)范手續(xù)進行處理，嚴重的必須上報倉庫主管，倉管員對物料的數(shù)量負有第一責任。

　　3.4.2 集體盤點：一般由倉庫主管統(tǒng)籌，相互檢查物料的物、卡、帳的一致性，或月底大盤點，以保證準確率。

　　3.4.3交接盤點：新倉管員接手舊倉管員工作時，首先是盤點交接，否則發(fā)現(xiàn)帳物不一致時，新倉管員需負第一責任。 3.5 有效的信息化管理

　　3.5.1 自覺學習ERP軟件，提升ERP的熟練水平，利用ERP管理好倉庫帳目，做到及時入帳，當天單據(jù)當天入完。

　　3.5.2 有關(guān)的單據(jù)必須使用文件夾存放好，定期上交公司備案，不能丟失。

　　3.6

　　6S管理

　　3.6.1 清潔：除做到以上要求外，倉庫的現(xiàn)場清潔以及物品上的去塵污清潔是很重要的，必須時刻保持干凈；

　　3.6.2安全：注明不要堵塞通道，特別出口與消防設(shè)備存放位置，同時對存在安全或消防隱患的地方，應(yīng)建議公司改進處理。在存取物料時，不能貪一時之便爬上去存取，這是非常危險的，一定要使用專用之梯子，存料、取物安全高效。 3.7 職業(yè)操守

　　3.7.1 潔身自好：凡被發(fā)現(xiàn)或被舉報直接或間接收受供應(yīng)商利益行為者，公司不管利益大小，一律全廠公開通布，金額較大的，將送至公安機關(guān)立案起訴。

　　3.7.2凡被發(fā)現(xiàn)盜竊公司財物的，一律全廠公開通布，并送至公安機關(guān)刑事起訴。

　　3.7.3公司的物料進貨價格，是一級保密資料，倉管員與全體倉務(wù)人員必須做好密碼工作，絕不能泄露給供應(yīng)商或其它人員，否則公司將追究違規(guī)者責任或開除處理。

　　3.8 黑胚倉的收發(fā)管理

　　3.8.1入倉前準備：經(jīng)品管部質(zhì)檢人員檢驗及格后，質(zhì)檢人員必須把產(chǎn)品存放整齊在地臺板上，并貼上標識卡，上注明：單號、編號、產(chǎn)品名稱、數(shù)量，辦理入倉交接。

　　3.8.2 倉管接收：按PMC的出貨/排產(chǎn)順序計劃收貨，點數(shù)復(fù)核，然后入倉存放，并入帳。 3.8.3 外發(fā)出倉：出倉前必須稱重，并登記好。開《出倉單》發(fā)外處理，并要求供應(yīng)商代理在《出倉單》上簽名確認。一式三份，一份給供應(yīng)商、一份給財務(wù)或統(tǒng)計、一份自留。

　　3.9開料倉/原料倉的收發(fā)管理

　　3.9.1 PMC部發(fā)備料指令《套料單》給倉管員備料，倉管員組織開料車間執(zhí)行開料工作，若原料倉沒有相應(yīng)材料或材料不夠時（寫《申購單》給PMC申購）或已訂材料未到位時，通知PMC部及時處理。

　　3.9.2 開料組每完成一個型號產(chǎn)品的《套料單》工作后，立即進倉，倉管員開《進倉單》辦進倉并入帳ERP。

　　3.9.3車間領(lǐng)料：（與3.2.2一樣操作）按車間代表或領(lǐng)料員的《套料單》，把準備好的物料一一在倉庫門口或指定窗口交接、核對數(shù)量。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名，確認料物交收完畢。雖然不需打出《出倉單》，但必須在ERP里執(zhí)行出倉動作，即在ERP帳中顯示已出倉并入帳。 3.9.4 品質(zhì)問題退料：跟3.2.3一樣。 3.9.5車間損壞退料：跟3.2.4一樣。 3.9.6補料：跟3.2.5一樣。

　　3.10 客戶退貨處理：統(tǒng)一由內(nèi)銷組換件修整

　　3.10.1 成品倉管收貨：客戶因品質(zhì)問題或自身損壞問題或其它原因，把成品貨物寄回公司后，內(nèi)銷倉管員(若外銷的，則由外銷倉管員)先把貨物接收、點數(shù)，先放在“待檢區(qū)”。同時在貨物料貼上一份由市場部人員提供的《退貨申請單》，單上必須對相應(yīng)的產(chǎn)品注明問題原因。

　　3.10.2倉管員開《送檢單》給品管人員進行檢驗品質(zhì)問題情況。無問題的，倉管員通知市場部人員。

　　3.10.3 檢驗結(jié)果，無問題的：倉管員通知市場部人員，發(fā)回給客戶。

　　3.10.4 檢驗結(jié)果，我司品質(zhì)問題的：先換貨處理。在倉里先發(fā)一只相同的產(chǎn)品給市場部，先補給客戶。當然倉管員需在帳戶中辦理出倉手續(xù)。

　　3.10.5 維修過程的領(lǐng)料：驗收組根據(jù)《退貨申請單》上的問題原因，及品管人員的《送檢單》，把產(chǎn)品打開，對問題配件拆出(外箱則盡管沒有損壞，也在更換處理)，內(nèi)銷組開《退倉單》上注明“我司品質(zhì)問題”，并經(jīng)品管人員簽名確認，退回問題物料給相關(guān)的倉庫，注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理（無論自制還是采購）。退進倉的“我司品質(zhì)問題”物料，若是“外購”配件的，倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉外的“待報廢區(qū)”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務(wù)部；若是“自制”配件的，倉管開《維修單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工，并負責追回所需返工的配件，回收入辦理ERP入帳手續(xù)。

　　3.10.6驗驗結(jié)果，客戶損壞問題的：倉管員通知市場部，開《維修通知單》，先給市場部經(jīng)理簽名，再給財務(wù)部主管簽名（財務(wù)部主管確認收到維修費或保證能收回維修費的，方能簽名。若沒有明確維修費的，可統(tǒng)一收取產(chǎn)品價值的30%作為標準維修費用），倉管員收到有合格簽的《維修通知單》后，發(fā)內(nèi)銷組返修。

　　3.10.6 維修過程的領(lǐng)料：驗收組根據(jù)《退貨申請單》上的問題原因，及品管人員的《送檢單》，把產(chǎn)品打開，對問題配件拆出(外箱則盡管沒有損壞，也在更換處理)，內(nèi)銷組開《退倉單》上注明“客戶損壞”，并經(jīng)品管人員簽名確認，退回問題物料給相關(guān)的倉庫，注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理（無論自制還是采購）。退進倉的“客戶損壞問題”物料，若是“外購”配件的，倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉外的“待報廢區(qū)”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務(wù)部，財務(wù)人員進一步跟蹤返修費的到位情況；若是“自制”配件的，倉管開《維修單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工，并負責追回所需返工的配件，回收辦理ERP入帳手續(xù)。

倉管員崗位職責通用6

　　1、遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，如遇工作忙要延長工作時間，要無條件服從。

　　2、立足本職，堅守崗位，具備高度責任感，樂于聽取他人意見和批評，服從領(lǐng)導、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本司的良好形象和聲譽。

　　3、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火，嚴禁在倉庫內(nèi)亂搭接電線使用電器件。

　　4、上下班前應(yīng)按要求做好水、電、門、窗的開關(guān)工作，做到人走燈滅電閘關(guān)、關(guān)門閉窗清庫場。

　　5、要妥善保管好原始憑證、帳本以及各類文件，保守本司商業(yè)秘密，不得擅自將本司相關(guān)文件帶出廠外。

　　6、調(diào)動或離職前，應(yīng)首先辦理帳目移交手續(xù)，帳目時要逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管必須簽字確認。

　　7、倉管員如不履行其職責的，對公司財產(chǎn)造成損失的，公司將依法追究其經(jīng)濟責任，情況嚴重的，依法移送司法機關(guān)追究其法律責任。

　　8、負責所轄庫區(qū)的日常、衛(wèi)生清潔工作。具體為：每天對所轄庫區(qū)進行清掃、清潔、整理、整頓、通風、防潮、防火、防盜、、安全，對庫區(qū)庫存材料進行除塵。一星期搞一次大掃除。保持庫內(nèi)整齊、有序、清潔、空氣流通；定期檢查存貨，防止存貨積塵。

　　9、按本司《倉庫管理制度》和《包裝材料管理辦法》及相關(guān)工作流程對成品倉庫庫存的銷售廣宣品、打包輔料件進行“驗收”、“儲存管理”、“發(fā)貨”的日常管理工作。按庫存情況及時申報采購計劃，保證生產(chǎn)不缺（斷）料。

　　10、憑相關(guān)單據(jù)進行日常帳務(wù)操作。堅持日清月結(jié)。憑單下帳，不跨月記帳。按時上交報表，負責每月定期對庫存廣宣品、打包附件進行盤點，清點計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的廣宣品、打包配件種類與數(shù)量，掌握和明了庫存貨物的實際情況，作為領(lǐng)導采購和進貨參考。廣宣品、打包附件經(jīng)盤點后，若發(fā)生實際盤存數(shù)量與帳面不符，除追查差異的原因外，還應(yīng)編制盤點損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整帳面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。做到“帳”、“物”、“卡”三者相符。

　　11、貨物入庫應(yīng)分區(qū)分類并按堆碼層級要求堆疊擺放，不得混、和、亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

　　12、廣宣品入庫時，必須嚴格根據(jù)《送貨/驗單》和《送檢單》按車型、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位驗收。

　　13、根據(jù)《送貨單》和《送檢單》上的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位，開具《采購開單》，《采購開單》開好后送交財務(wù)并及時入賬；掛標識牌予以標識（標識牌上必須注明適用車型或訂單號、包裝材料名稱及數(shù)量）。廣宣品入庫時，必須嚴格根據(jù)《送貨清單》按配件名稱、規(guī)格、狀態(tài)、數(shù)量逐項驗收。

　　14、切腳機刀片包裝后應(yīng)及時在包裝箱上粘貼防碎、防潮、防翻滾、禁用手鉤四防包裝標識。包裝箱應(yīng)標明收貨人、收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話（包括手機和固定電話）。

　　15、發(fā)貨單應(yīng)打印清晰明了，使人一眼就能看清楚客戶名稱、序號、貨品名稱、單位、單價、金額及發(fā)貨日期及相關(guān)備注內(nèi)容等。發(fā)貨單必須及時簽注發(fā)貨人的名字，以示負責。

　　16、切腳機刀片打包發(fā)貨后應(yīng)及時做好發(fā)貨登記，在發(fā)貨后的兩小時內(nèi)以QQ或電話或傳真的方式告知客戶并提醒客戶查驗貨物及早簽收回傳以貨單。

　　17、不符合要求的`貨物，按《不合格品控制程序》予開具《不合格品評審處置報告》送交相關(guān)部門依《不合格品控制程序》處理。對《不合格品評審處置報告》判定為退貨或退廠的不合格品開具《不合格品退貨出倉單》予以退貨。發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　18、不合格品（含進貨不合格及故障品），倉管員一定要有手續(xù)齊全的《返工（修）通知》或經(jīng)由公司領(lǐng)導簽批的《讓步申請單》才能發(fā)貨出倉進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　19、成品倉的隨車配件和廣宣品出倉發(fā)貨必須按“先進先出”、“后進后出”的原則出倉發(fā)貨。

　　20、非隨訂單批量生產(chǎn)發(fā)貨的廣宣品、包裝材料出倉發(fā)貨，必須經(jīng)由公司相關(guān)領(lǐng)導批準及領(lǐng)料人在《成品倉隨車配件出倉單》的領(lǐng)料人一欄上簽名后方能發(fā)貨，發(fā)貨后應(yīng)及時銷帳。

　　21、依據(jù)《切腳機刀片倉打包車日生產(chǎn)安排表》將成品倉每天實際生產(chǎn)的打標的切腳機刀片名稱、牌號、數(shù)量、銷售地區(qū)登記在《切腳機刀片倉打包車日生產(chǎn)登記表》上。

　　22、協(xié)助打標并完成領(lǐng)導交辦的其它事項。

倉管員崗位職責通用7

　　1、倉儲進、銷、存作業(yè)，電腦文書處理及ERP系統(tǒng)操作;

　　2、倉庫物品的進，出貨管理，遵循物品先進先出原則;

　　3、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收，記賬及發(fā)放工作，做到賬物相符;

　　4、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資及時供用;

　　5、管理好倉庫現(xiàn)場6S，保持良好的'物料貯存環(huán)境;

　　6、完成上級領(lǐng)導交代的其他事項;

倉管員崗位職責通用8

　　1、每次收發(fā)物資手續(xù)必須清楚無誤，并及時做好帳物登記工作。

　　2、每周清理、整頓、清潔倉庫一次，并做好防盜工作。

　　3、負責管理處固定資產(chǎn)盤點表、資產(chǎn)審核單的登記及審核工作。每月20日協(xié)助行政主管對管理處固定資產(chǎn)進行核查登記，確保公司財產(chǎn)無損失。

　　4、每月25-26日對倉庫物資進行盤點，并將準確無誤之《倉庫盤點表》報送維修部經(jīng)理。

　　5、每月27日前統(tǒng)計上月各類材料費用之明細報維修部經(jīng)理審閱。

　　6、每月28-29日對下月所需日常維修、清潔用具進行匯總，同時結(jié)合倉庫實際庫存情況做好物資申請，并于30日前將《物品采購申請表》報部門負責人審批。

　　7、每月必須對機械類工具至少進行保養(yǎng)一次。

　　8、負責公司發(fā)放的辦公用品、宣傳物資等保管和領(lǐng)用工作，須做到收發(fā)手續(xù)準確無誤，當庫存數(shù)量有限時，要書面報告公司總辦予以及時補充，帳目要隨時接受檢查。

　　9、嚴格執(zhí)行和完善物資的領(lǐng)(借)用手續(xù)，確保指定人員憑單領(lǐng)(借)用物資，并按時完好歸還。所歸還物資如有損壞，應(yīng)視其損壞程度，提出處理意見報行政主管批準后執(zhí)行。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù)。

倉管員崗位職責通用9

　　1、負責收貨、驗貨、稱重，填寫單據(jù)

　　2、負責根據(jù)培訓老師的需求，給各項目配貨

　　3、負責整理剩余物料、歸納放齊

　　4、負責核對出入庫數(shù)據(jù)，做出入庫賬，形成電子檔

　　5、負責包裝、分割凍貨

　　6、負責發(fā)放申購單、訂購次日所需材

　　7、負責歸納申購單，與供應(yīng)商對接。

倉管員崗位職責通用10

　　1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料入庫時，倉管人員要核實物品各項是否與貨單一致；

　　2、入庫的.物料及成品應(yīng)分門別類，設(shè)置物料卡，標識清楚，杜絕不安全因素；

　　3、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，存貨入庫出庫后應(yīng)及時入賬，準確登記；

　　4、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下帳，不跨月記賬，按時上交報表，做到帳、物、卡一致；

　　5、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報；

　　6、倉管員要妥善放置安全設(shè)施和器材，定期檢查其可用性，及時上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時處理；

　　7、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；

　　8、定期掌握存貨狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)。充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，防止存貨變質(zhì)；

　　9、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作；

　　10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將文件帶出廠外；

倉管員崗位職責通用11

　　1、主要負責成品入庫及出貨;

　　2、塑膠外殼等收貨及發(fā)料工作;

　　3、成品及原材料的儲位管理(入庫、保管、盤點等工作);

　　4、原料他及成品他5s管理;

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常物資的.揀選、復(fù)核;

　　3、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;

　　5、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。

倉管員崗位職責通用12

　　1、協(xié)助倉管組長嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料入庫時，要核實數(shù)量、規(guī)格和種類是否與貨單一致

　　2、存貨入庫時及時入賬，并準確登記，確保帳、物、卡數(shù)據(jù)必須準確

　　3、合理安排物料的.存放次序，按物料的種類、規(guī)格分區(qū)存放，并設(shè)定物料卡，保證標識清楚

　　4、物料出庫時應(yīng)按照審核無誤的領(lǐng)料單，以先進先出原則發(fā)料

　　5、處理入庫驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，并及時向直接領(lǐng)導呈報

　　6、要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有物料種類與數(shù)量，掌握庫存實際情況

　　7、做好防火、防盜工作，并保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通

　　8、其他上級臨時交辦事項之處理

倉管員崗位職責通用13

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常訂單的揀選、配貨、復(fù)核、打包及發(fā)貨等工作;

　　3、負責倉庫管理，庫位的'籌劃與正確合理的擺放;

　　4、確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，為公司各部門工作提供真實可靠的貨物查詢依據(jù);

　　5、定期配合財務(wù)盤點，數(shù)據(jù)整理復(fù)核，庫位調(diào)整等;

　　6、負責庫存準確率、倉庫6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)。

倉管員崗位職責通用14

　　1、做好銷售送貨單開單工作，確保開單單據(jù)的準確、單據(jù)返回及時：；

　　2、負責公司化工原料出貨及入庫的單據(jù)管理：；

　　3、安排配送貨物等工作；

　　4、每月月底配合財務(wù)部進行倉庫的`盤點，確保貨物數(shù)目準確；

　　5、遵守公司各項規(guī)章制度，完成上級安排的其他工作任務(wù)。

倉管員崗位職責通用15

　　1、按照公司的流程制度負責每日庫房的入、出庫操作;

　　2、負責產(chǎn)品庫存日常維護，及時維護系統(tǒng)和制作報表;

　　3、負責定期執(zhí)行庫房盤點;

　　4、負責信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;

　　5、負責與配送相關(guān)的查詢、異常與投訴處理;

　　6、負責與物流公司的信息對接，包括質(zhì)量報表的核查、費用的.核對等;

　　7、上級安排的其它工作。

【倉管員崗位職責】相關(guān)文章：

原料倉管員的崗位職責06-11

食品倉管員崗位職責05-26

原料倉管員崗位職責05-28

超市倉管員崗位職責11-30

項目倉管員崗位職責01-18

物流倉管員崗位職責06-19

酒店倉管員崗位職責01-25

簡述倉管員的崗位職責03-01

成品倉管員崗位職責05-18