PMC主管工作職責(zé)14篇
PMC主管工作職責(zé)1
1.全面負(fù)責(zé)PMC小組工作的有效運(yùn)行,監(jiān)管訂單的各項(xiàng)進(jìn)度,保障計(jì)劃的有效性與準(zhǔn)確性;
2.制訂《日生產(chǎn)計(jì)劃》、《周生產(chǎn)計(jì)劃》、《月生產(chǎn)計(jì)劃》,確保各計(jì)劃的`同步與合理性;
3.業(yè)務(wù)訂單的接收,交期評審、回復(fù)與存檔;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的出貨進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;
6.有效降低庫存和提高存周轉(zhuǎn)率;
PMC主管工作職責(zé)2
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。
2.物料計(jì)劃的編排與調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率。
3.庫存物料及常備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的.執(zhí)行。
5.各項(xiàng)生產(chǎn)工時(shí)、報(bào)表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。
6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率,在到降低生產(chǎn)成本。
PMC主管工作職責(zé)3
1、物料的分析計(jì)算。
2、物料的請購。
3、物料進(jìn)度跟催。
4、存量控制。
5、有關(guān)部門之間事務(wù)的.溝通協(xié)調(diào)。
6、及時(shí)準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足銷售出貨需求。
7、評審訂單,回復(fù)交期。
8、制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保準(zhǔn)時(shí)交貨。
9、協(xié)助生產(chǎn)異常的解決。
PMC主管工作職責(zé)4
1.根據(jù)企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)合理制定(季度、月度、每周)生產(chǎn)計(jì)劃,并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間生產(chǎn)產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績效考核。
PMC主管工作職責(zé)5
1.熟悉各產(chǎn)品物料基本屬性及用途,精通ERP相關(guān)生產(chǎn)管理及物料管控模塊.
2.熟悉生產(chǎn)管制及物料控制基本知識,了解生產(chǎn)工藝流程以及主要設(shè)備生產(chǎn)能.
3.具備獨(dú)立規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關(guān)體系.
5.思維清晰,邏輯觀念強(qiáng),計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力及人際交往能力佳.
6.抗壓能力強(qiáng),高度責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)合作精神.
7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進(jìn)行監(jiān)督,改良,使工作數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確
PMC主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求,品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。
2、對商品的進(jìn)銷存負(fù)責(zé),在保證商品及時(shí)供應(yīng)的'前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時(shí)清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案,并追蹤消化結(jié)果。
3、及時(shí)和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動(dòng)態(tài)銷售和競品情況,活動(dòng)情況追蹤。
4、建全預(yù)計(jì)—供應(yīng)—反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。
PMC主管工作職責(zé)7
1、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。
6、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。
7、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的.配合與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
8、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
PMC主管工作職責(zé)8
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)與管理;
2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理;
3、負(fù)責(zé)公司信息項(xiàng)目建設(shè)等。
任職資格
1、大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、具備5年以上IT管理和實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3、對公司辦公硬件和網(wǎng)絡(luò)的安裝、維護(hù)比較精通;
4、對管理系統(tǒng)的操作和系統(tǒng)實(shí)施比較熟悉;
5、具有獨(dú)立操作IT系統(tǒng)工程經(jīng)驗(yàn);
6、具備務(wù)實(shí)的'敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
PMC主管工作職責(zé)9
職責(zé):
1負(fù)責(zé)商管公司廣場應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施與推廣工作;
2負(fù)責(zé)商管公司廣場應(yīng)用系統(tǒng)的.支持與維護(hù);
3負(fù)責(zé)參與廣場電商相關(guān)工作;
4負(fù)責(zé)管理類數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)支持;
5維護(hù)日常故障管理、問題管理、配置管理;
6及時(shí)完成其他所交付的工作。
崗位要求:
1全日制大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)、自動(dòng)化控制等相關(guān)專業(yè);
2一年以上大型連鎖企業(yè)或商業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),二年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn);
3熟悉商業(yè)運(yùn)營ERP、POS收銀系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù);
4具有一年數(shù)據(jù)庫使用經(jīng)驗(yàn)(Oracle、SQL Server);
5精通辦公系統(tǒng)的應(yīng)用;
6熟悉國家、地區(qū)關(guān)于信息方面的法律法規(guī);
7良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神;良好的服務(wù)意識,思維敏捷;
PMC主管工作職責(zé)10
1.編寫季度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)確定各類產(chǎn)品的具體生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)順序,確保生產(chǎn)過程的合理性;
3.負(fù)責(zé)訂單的跟蹤、生產(chǎn)物料的`協(xié)調(diào)和跟蹤工作;
4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題,及時(shí)采取措施加以糾正;
5.做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排各項(xiàng)資源,杜絕資源過剩,有效控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
6.定期組織召開生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)會議,對影響計(jì)劃的因素進(jìn)行分析,建立改善目標(biāo);
7.及時(shí)維護(hù)和處理信息系統(tǒng)物料數(shù)據(jù),確保有效運(yùn)行。
PMC主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)訂單評審及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。
2、根據(jù)訂單量結(jié)合倉庫庫存成品數(shù)量,組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工計(jì)劃和出貨計(jì)劃,確保交期和滿足客戶價(jià)值。
3、監(jiān)督計(jì)劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控,指導(dǎo)計(jì)劃調(diào)整,有效控制生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度。
4、制定物料需求計(jì)劃,及時(shí)為采購物料提供信息。
5、督促與跟進(jìn)物料采購進(jìn)度及到料異常的處理,確保生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng),避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。
6、呆料的有效管控和處理進(jìn)度的有效跟蹤。
7、積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開發(fā)、評估和管理,及時(shí)進(jìn)行外發(fā)對帳。
8、負(fù)責(zé)根據(jù)市場部下達(dá)的`訂單出貨要求,安排己組裝好的成品按時(shí)包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號、數(shù)量是否正確,并通知市場部安排出貨。
9、分廠物料的派送安排。
10、有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
PMC主管工作職責(zé)12
1、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,精通生產(chǎn)計(jì)劃排程,掌握生產(chǎn)計(jì)劃的'特點(diǎn)要要求;
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;
6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位;
PMC主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表及設(shè)備運(yùn)行記錄;
5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量問題時(shí),按規(guī)定督促供應(yīng)商組織、分析、整改,并跟蹤驗(yàn)證所采取的.糾正和預(yù)防措施的效果;
9、收集和反饋客戶需求,協(xié)助處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
10、制定部門規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;
11、負(fù)責(zé)做好“上傳下達(dá)”工作,及時(shí)掌握與分析下屬人員的工作質(zhì)量與思想動(dòng)態(tài),定期向上一級反饋信息。
PMC主管工作職責(zé)14
1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計(jì)劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議。
5、督導(dǎo)生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整,與銷售部的`溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù);監(jiān)督管理成品出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。
7、檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。
8、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
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