PMC主管工作職責(zé)集錦4篇
PMC主管工作職責(zé)1
1、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
2、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。
6、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的`工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。
7、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
8、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
PMC主管工作職責(zé)2
1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級(jí)部門對(duì)接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。
2、對(duì)商品的進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時(shí)清理呆滯（效期）庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。
3、及時(shí)和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動(dòng)態(tài)銷售和競(jìng)品情況，活動(dòng)情況追蹤。
4、建全預(yù)計(jì)—供應(yīng)—反饋模版，完善PMC版塊的`管理流程。
5、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。
PMC主管工作職責(zé)3
1、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，精通生產(chǎn)計(jì)劃排程，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)要要求；
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
4、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的`追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善；
6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位；
PMC主管工作職責(zé)4
1、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉存量的控制。
2、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議。
5、督導(dǎo)生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與銷售部的'溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù)；監(jiān)督管理成品出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。
7、檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。
8、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
【PMC主管工作職責(zé)】相關(guān)文章：
PMC主管工作職責(zé)03-11
PMC主管工作職責(zé)通用05-08
PMC主管工作職責(zé)17篇04-04
PMC主管工作職責(zé)14篇05-24
pmc工作職責(zé)02-05
pmc工作職責(zé)集錦05-10
pmc工作職責(zé)【優(yōu)】07-11
pmc工作職責(zé)精選15篇02-05
pmc工作職責(zé)15篇02-05