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營銷策劃方案

時間:2023-06-15 10:55:26 策劃方案 我要投稿

營銷策劃方案(集合15篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的營銷策劃方案,希望對大家有所幫助。

營銷策劃方案(集合15篇)

營銷策劃方案1

  一、【營銷活動背景】:

  國慶是舉國歡慶的大節(jié)日,更逢__各業(yè)種大調(diào)整完畢,形象和檔次再次提升。這三大必將掀起一陣銷售熱潮,各業(yè)種把握時機,甄選商品再掀銷售新高。

  二、【活動目標(biāo)】:

  同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家?guī)Ыo消費者的溫馨感覺。

  三、【活動主題】:

  十一國慶節(jié)歡慶

  四、【詞】:

  慶國慶、走親朋、送好禮

  中秋國慶喜連連、某某商品好又全

  中秋國慶雙聯(lián)歡、超低折扣大惠戰(zhàn)

  五、活動時間:

  甜蜜婚慶購物周

  十一國慶主題活動10月1日——7日

  六、活動內(nèi)容:

  1、奢華秋品、時尚綻放

  穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡,本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品,并結(jié)合給予全場深情價,部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調(diào)整升級推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級——大升級、轉(zhuǎn)驚喜活動(活動期間到二樓預(yù)購羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次,領(lǐng)取指定的立減金額,可設(shè)置50—200元的立減金額。每日限前100名)同時各業(yè)種最后庫存夏季商品開始1—2折的超低價折扣。

  營銷部將在dm廣告重點宣傳。

  2、20_金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動,相互給予立減_元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報營銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市最低價。免費送到指定位置。開展公司級的大套購,聯(lián)購滿50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動初期即開始宣傳,24—30日開展最大力度)

  3、會員活動:

 。1)會員購物即贈購物袋一個

 。2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒

 。3)會員購物滿500元送大閘蟹

  (4)新人免費辦理會員卡、信用卡并贈送雙卡好禮

 。5)會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠0.5—1折,各專柜的'商品都要有會員優(yōu)惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業(yè)員要將會員卡卡號標(biāo)明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

  4、特別活動:購滿500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。

營銷策劃方案2

  隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長,國外一、二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國,使得中國的服裝品牌市場進(jìn)入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國際品牌的營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業(yè)競相從品牌形象的個性塑造、理念訴求等層面來引導(dǎo)消費者。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn),也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中最有價值的競爭因素,它傳達(dá)的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。所以,品牌形象在市場競爭中顯得十分重要。

  一、xx品牌的基本分析

  xx服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不貼合一個國際高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升,所以在具體的操作中,往往東一塊,品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創(chuàng)意,而是一個基礎(chǔ)的系統(tǒng)整合、計劃性的實施、階段性的完善的一個過程。

  二、xx品牌策劃的目的

  1、規(guī)范品牌的整體形象,提升品牌的價值。

  2、在市場同類品牌的競爭中取得優(yōu)勢,提高品牌的知名度和美譽度。

  3、提升市場的銷售。

  三、xx品牌總體的策略

  1、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)從整體到細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。

  2、國際化:以國際品牌為方向,塑造國際化的品牌新形象。

  3、文化性:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

  4、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運作,實現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一,提升品牌的綜合競爭力。

  5、計劃性:品牌形象在終端市場計劃性的推廣和有效的實施。

  6、階段性:在品牌的推廣實施過程中,對于細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐步的完善。

  7、核心價值:在繼續(xù)提升綜合競爭力的同時,著重明確品牌的核心價值,并在今后較長時間內(nèi)予以貫徹與堅持。

  四、xx品牌資料

  1、xx品牌淵源

  xx品牌標(biāo)識是一個騎士的頭盔圖像,品牌的英文標(biāo)識是casamia。

  casamia,國際著名服裝設(shè)計師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設(shè)計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設(shè)計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

  1936年,憑其對服飾設(shè)計、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡潔、典雅的風(fēng)格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽騎士勛章”,并成為當(dāng)時最年輕的服裝設(shè)計師。

  1968年,casamia在英國的hampshire開設(shè)第一家成衣店,制作傳統(tǒng)的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設(shè)計制作過程中,casamia成功引入時代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時尚相結(jié)合,其開發(fā)設(shè)計的經(jīng)典男裝,成為倫敦的一道迷人風(fēng)景線。

  1981年,casamia以自我的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自我的商標(biāo)。其設(shè)計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特性和浪漫的風(fēng)格而受到英國皇室和社會名流的寵愛,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

  20xx年,casamia正式登陸中國,并在深圳成立深圳xx服飾有限公司。

  2、xx品牌內(nèi)涵

  xx商標(biāo)圖案的騎士象征不僅僅意味著一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風(fēng)度。它是精巧雅致、勇敢負(fù)責(zé)和高貴品質(zhì)的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。

  xx的品牌,象征的就是高貴、正直、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì)。

  3、xx品牌理念

  讓皇室貴族的尊貴個性與時尚品味延伸到xx的品牌形象之中,使其經(jīng)典的風(fēng)尚,成為一種高貴生活品質(zhì)的象征。

  4、xx品牌風(fēng)格

  高貴、典雅、精致、浪漫的設(shè)計風(fēng)格和精細(xì)的工藝品質(zhì)為準(zhǔn)則,堅持簡潔、時尚的設(shè)計路線,經(jīng)過感性基調(diào)與理性元素的完美表達(dá),體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質(zhì)。xx品牌所代表的生活狀態(tài)和生活態(tài)度,是xx服飾文化與都市貴族生活品位的相結(jié)合,能夠成功地實現(xiàn)和消費群體心理上的對接。

  5、xx品牌定位

  xx服飾致力于締造經(jīng)典時尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營造高端的品牌文化,是一個為追求時尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的國際服裝品牌。

  xx的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自我獨立的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,有較高的社會地位和經(jīng)濟收入,是各項專業(yè)領(lǐng)域的精英,崇尚自由、積極進(jìn)取、富有個性、充滿不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質(zhì)的生活。他們是擁有購買并推崇xx品牌服裝實力的主流群體。

  6、消費者定位

  實際消費年齡:30——50歲。

  心理年齡:28——38歲。

  核心消費群:30——45歲。

  品牌形象塑造的年齡:30——40歲

  7、xx品牌核心價值

  塑造新時代精英形象,爭創(chuàng)國際高端品牌。

  五、xx品牌形象實施策略

  1、視覺形象的規(guī)范

  結(jié)合品牌文化和品牌的定位,整合xx的視覺形象,在原有的基礎(chǔ)上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊涵的個性,同時明確品牌誕生的時間使品牌有一個歷史的依據(jù),讓品牌文化及品牌理念有一個具體的展現(xiàn)。

  a、規(guī)范品牌標(biāo)識的基礎(chǔ)應(yīng)用和規(guī)范組合,強化品牌的標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色,增加品牌的可識別性。

  b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝,在視覺形象的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的包裝及應(yīng)用中進(jìn)行規(guī)范,整合資源進(jìn)行整體的設(shè)計和開發(fā),提高包裝如:手堤袋、領(lǐng)帶袋(盒)、襯衫、皮具等包裝盒的設(shè)計、材質(zhì)的應(yīng)用、印刷的效果及制作的工藝,來體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次。

  c、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應(yīng)使設(shè)計的資料、版面、風(fēng)格貼合品牌視覺形象的要求,使xx的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調(diào),加深品牌印象,提升品牌知名度。

  2、終端形象的規(guī)范

  結(jié)合公司的新專賣店(廳)的裝修風(fēng)格,進(jìn)行si終端形象的應(yīng)用和規(guī)范,對終端形象的整體風(fēng)格(門面、店堂、道具、燈光、材料等)進(jìn)行整合,使終端形象貼合品牌的定位。設(shè)計和制作終端形象的規(guī)范手冊,用于終端形象的推廣和規(guī)范。使全國的終端形象統(tǒng)一,提高品牌的形象,增加市場占有率。

  3、品牌的推廣

  a、公司門戶網(wǎng)

  網(wǎng)站作為公司對外的信息平臺,同時也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體。需對原有網(wǎng)站進(jìn)行整合,網(wǎng)站的設(shè)計要結(jié)合品牌的定位和公司的實際情景,在資料中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場的有機結(jié)合,在設(shè)計上突破原先的單板,增加版面的資料,在設(shè)計風(fēng)格上更加時尚、簡潔。

  b、新品上市推廣

  (1)產(chǎn)品畫冊拍攝結(jié)合品牌的定位和新品的推廣主題進(jìn)行平面廣告的拍攝,結(jié)合xx的系列產(chǎn)品,力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體性,以到達(dá)表現(xiàn)的效果。

  (2)設(shè)計和制作相關(guān)的宣傳用品,及終端的陳列用品,使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中。

  (3)終端形象的櫥窗。在同必須位上進(jìn)行櫥窗的設(shè)計,在櫥窗的構(gòu)思上突出產(chǎn)品的風(fēng)格和季節(jié)性及主題的體現(xiàn),在設(shè)計風(fēng)格上要簡潔易推廣。

  c、媒體的推廣

  (1)室內(nèi)、戶外廣告

  圍繞每季新品上市的'策劃主題進(jìn)行平面的設(shè)計,風(fēng)格和資料要求貼合品牌的定位,把xx的新品上市的信息及時傳遞給消費者。

  (2)雜志、報紙廣告

  針對每季新品的策劃主題,針對性地投放平面廣告,以提升品牌形象、傳達(dá)產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場政策,來到達(dá)市場推廣的目的。

  (3)電視廣告

  電視廣告片的投放,其目的是加強品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽度。要重點投放省會城市和新開業(yè)的地級市,以期在短期內(nèi)形象地展示xx的品牌形象,為鞏固市場地位打下基礎(chǔ)。

  d、促銷活動

  根據(jù)不一樣時期的具體情景另行制定促銷活動的具體方案,如:換季活動中的庫存處理、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動等。

  4、品牌服務(wù)

  a、vip貴賓客戶服務(wù)

  vip顧客群體的服務(wù),在建立和推廣vip顧客群體的同時,對vip顧客的禮遇和人性化的服務(wù)推出系列的活動,同時把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識傳達(dá)給消費者,以培養(yǎng)忠實的品牌消費群體,同時也提升品牌的感知度。

  b、量體定制服務(wù)

  xx在發(fā)展多元化經(jīng)營的同時推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在xx賣場中推廣量身定制。在陳列布料的同時,還要在道具上增加“vip精確定制服務(wù)”字樣,既可增加營業(yè),又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。當(dāng)然,要配合服務(wù)思想培訓(xùn)、廣告推廣、業(yè)務(wù)流程等同步工作。

  因先期回報有限,效益主要體此刻后期以及品牌無形的提升上。

  六、對于xx服飾有限公司的提議

  提議加強部門建設(shè),異常是品牌企劃部門的建設(shè)和規(guī)范,他是品牌推廣中必不可少的部門。

  營銷部雖是最重要的執(zhí)行部門,他能把品牌形象直接的推廣到每個終端。但在提升品牌形象的同時,也需要一個協(xié)作部門、一個有力的執(zhí)行團(tuán)隊,用自我的專業(yè)技能來協(xié)助營銷部來完成品牌的推廣。

  相信在整合推廣以后品牌會有必須的提升。整個品牌提升的過程,也是一個計劃性的實施,重在堅持,贏在執(zhí)行。

營銷策劃方案3

  策劃思路:綜合利用社會各方資源,深入開展我公司已有的品牌大型活動,創(chuàng)辦新的品牌活動以加強社會知名度。根據(jù)特定的節(jié)日或社會熱點,每段時期設(shè)立一個主題營銷活動,針對某一個銷售樓層或綜合幾個銷售樓層的特點,選擇相關(guān)的出版資源、社會力量,合作進(jìn)行展銷、講座、簽售等類型的活動。同時充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過我公司網(wǎng)站開展網(wǎng)上購書服務(wù),以各種促銷方式吸引讀者在網(wǎng)上購物,增加銷售額。

  一、大型策劃活動:

  【鏗鏘點書臺】

  活動介紹“鏗鏘點書臺”從20年10月推薦《創(chuàng)世在東方》開始啟動至今,經(jīng)過一年運作,已逐漸形成一項有相當(dāng)影響力的營銷活動。

  活動內(nèi)容每月為一個推薦期,每期推薦2至3種人文社科類圖書,在購書中心各銷售樓層及黃埔分店以八折優(yōu)惠銷售。

  活動形式:除書店內(nèi)進(jìn)行讓利銷售外,還聯(lián)合媒體、學(xué)校針對推薦圖書舉辦宣傳推廣活動,如:與南方電視臺合作推出“品書時間”節(jié)目,邀請作者進(jìn)行訪談、名家論書、現(xiàn)場辯論賽等活動。與電臺創(chuàng)新“開卷有益”欄目,邀請作者進(jìn)行訪談及讀書有獎問答。與《南方都市報》讀書版合作,開辟“鏗鏘讀書”欄目,內(nèi)容包括書評推薦、讀者短評等。與市內(nèi)大專院校合作舉辦讀書論壇,圍繞推薦圖書的內(nèi)容由學(xué)生與作者、嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場討論。

  【我愛我讀】

  活動介紹“我愛我讀”青少年讀書活動由共青團(tuán)市委員會、市青教辦、購書中心、《青年報》、《嶺南少年報》、電視臺、電臺聯(lián)合,經(jīng)過三年的運作,已成為一項引導(dǎo)青少年閱讀,推動未成年人思想道德教育建設(shè)的公益性讀書活動。

  活動形式:

 。ㄒ唬、“我愛我讀·每月一讀”活動;每月推薦兩本優(yōu)秀的青少年讀物:一本向小學(xué)生推薦、一本向中學(xué)生推薦。市內(nèi)中小學(xué)生憑學(xué)生證在購書中心、購書中心黃埔分店、購書中心網(wǎng)上書店購買當(dāng)月該推薦讀物可獲九折優(yōu)惠。

  共青團(tuán)市委、市青教辦發(fā)動全市中小學(xué)生閱讀推薦圖書、寫讀書筆記,并鼓勵學(xué)生向青年報社、嶺南少年報社投稿。

  《青年報·新綠校園》

  《嶺南少年報》設(shè)立“我愛我讀·每月一讀”讀書心得專欄,每月挑選優(yōu)秀的.讀書心得刊登在報紙上。

  每月配合當(dāng)月推薦圖書在購書中心或?qū)W校里開展系列閱讀活動,由《青年報·新綠校園》、《嶺南少年報》小記者策劃、組織并發(fā)動,由購書中心提供活動場地及活動贈品。

  由購書中心負(fù)責(zé)邀請作者、出版社編輯與讀者進(jìn)行現(xiàn)場交流,舉辦講座、論壇、簽售等活動。

 。ǘ拔覑畚易x”讀書征文活動。選擇一些適合青少年閱讀的圖書進(jìn)行展銷推薦。

  在七月暑假開始至九月底向全市中小學(xué)生征集以讀書為主題的作文,并對優(yōu)秀作品進(jìn)行評選表彰。

  在暑假期間舉辦一系列以“我愛我讀”為主題的講座、論壇、作家與讀者見面會等青少年讀書活動......

營銷策劃方案4

  目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場,新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細(xì)分,是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點。

  20xx年,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請筆者所在的團(tuán)隊負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

  背景分析:

  市場很大卻不溫不火

  該產(chǎn)品是一留美博士于XX年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

  經(jīng)過市場調(diào)查后,項目組就目前市場上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:

  1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市常盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產(chǎn)品成功的也很少。

  2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場是有,但是做不大。

  3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

  4.產(chǎn)品價格從幾元到幾十元不等。

  5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

  6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。

  為了讓這個產(chǎn)品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進(jìn)行突圍:

  概念突圍:

  “中和”“宿醉”全面覆蓋市場

  曾經(jīng)有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個可以讓你做老大的.地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過幾次討論后,項目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:

  首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應(yīng)該順?biāo)浦。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數(shù)——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了!爸泻汀边@個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

  其次,預(yù)防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎么辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

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  目標(biāo)人群:

  針對需求精準(zhǔn)細(xì)分

  目前解酒市場上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此,項目組對產(chǎn)品的購買人群分為:

  1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

  2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經(jīng)常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

  3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。

  銷售渠道:

  另辟蹊徑有效降低競爭度

  目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么投入的費用將是一個無底洞,最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發(fā)揮最大的作用,這將決定產(chǎn)品的命運。最后,項目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個另類渠道。

  酒前渠道超市賣柜:從酒前消費人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產(chǎn)品的小專柜,產(chǎn)品宣傳到位,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,直接在超市購買該產(chǎn)品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路,產(chǎn)品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費者購買的便利性問題;社區(qū)小賣部:這一渠道的最大優(yōu)勢是購買便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個非常好的銷售途徑。

  酒后渠道酒店、酒樓專柜:經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,還是應(yīng)該把這個渠道定位于酒中或酒后需求上,因為這同時也是一個可以直接產(chǎn)生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前臺專柜:在所有喝酒的地方中,真正經(jīng)常會喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會和卡拉ok廳。因為應(yīng)酬的人一般不會吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場地。

  另類渠道在銷售的過程中,捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產(chǎn)品;如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,企業(yè)將以最低價和酒廠結(jié)算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴(yán)格的商圈控制和長線合作方案,保護(hù)酒廠利益,并堅持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。

營銷策劃方案5

  1、企業(yè)背景狀況分析。

  xx品牌創(chuàng)立于19xx年。創(chuàng)立以來,公司秉持誠信待客的服務(wù)宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經(jīng)營理念,努力拓展華東各省區(qū)域市場。歷經(jīng)數(shù)年的辛勤耕耘,公司不僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊及完善的管理體系;并已在xx等省發(fā)展了200多家營業(yè)面積均達(dá)400平方米以上的xx連鎖復(fù)合式休閑餐廳。xx是品牌"xx"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系。

  2、營銷策劃的目的

  達(dá)到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

  3、營銷環(huán)境分析

 、佼(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

  A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

  xx的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。xx餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經(jīng)營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像xx地區(qū)的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢。

  B、市場成長狀況。

  xx的休閑餐飲起步不久,而xx餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,xx應(yīng)保持一個相對較為主動的營銷態(tài)勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產(chǎn)品知名度,提高顧客對于xx較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢了解。

  C、消費者的接受性。

  現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的`需求也逐步加強,xx自然也要抓緊機遇,發(fā)揮出自己以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢。當(dāng)然,不同的消費者需求也不同,但xx最大的特點就是復(fù)合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

 、趯Ξa(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

  目前xx餐飲市場的大環(huán)境相當(dāng)良好,政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當(dāng)大。xx地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費水平在xx地區(qū)也處上游。消費結(jié)構(gòu)主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)楝F(xiàn)在的吃風(fēng)格,吃環(huán)境,吃品牌。

  4、市場機會與問題分析

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。

 、籴槍Ξa(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。產(chǎn)品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當(dāng)一部分的消費者并不了解xx的特點,優(yōu)勢。

 、卺槍Ξa(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。

  優(yōu)勢:復(fù)合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

  劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚xx的品牌,對于其經(jīng)營餐飲產(chǎn)品也很不了解。

  5、營銷目標(biāo)

  營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為x萬件,預(yù)計毛利x萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。

  6、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

 、贍I銷宗旨

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

 、诋a(chǎn)品策略:

  產(chǎn)品定位。針對大眾消費群體,特別是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

  產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

  產(chǎn)品品牌。要將xx品牌形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

  產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是xx總部直接提供,不做表述。但可加強細(xì)節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)

  產(chǎn)品服務(wù)。要讓銷售產(chǎn)品時的服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。

 、蹆r格策略。

  拉大與同類差價。以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

 、茕N售渠道。

  產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不同于同類商家的渠道進(jìn)行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且可以起到推廣品牌,打響知名度的作用。

 、輳V告宣傳。

  A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

營銷策劃方案6

  一、經(jīng)營理念

  詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領(lǐng)時尚潮流

  二、市場定位

  格調(diào)方面:咖啡廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導(dǎo)消費者改變消費觀念,向崇尚自然、追求健康的文化品質(zhì)方面改變。

  針對消費群體:商務(wù)旅客,樂xx士,追求時尚潮流的年輕一族。

  三、市場分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們起居中一個重要的休閑聚會場所,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青眼,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)獲得了足夠大的上升成長空間,市場成長潛力偉大。

  咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們今朝所無法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式,步伐式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)物服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個xx化特xx。我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機制,本土資源優(yōu)勢,成長個xx化特xx咖啡廳。

  四、管理理念

  1、尊重餐飲業(yè)人員的xx人格。

  2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

  3、營造團(tuán)體氣氛:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要眷注員工,讓員工感受到來自團(tuán)體的溫暖,有幫助于加強內(nèi)聚力,提高工作踴躍xx。

  4、公平對待,一視同仁,各展其長,發(fā)揮才干

  五、產(chǎn)物介紹

  以xx咖啡為主,結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。

  1、咖啡以純品咖啡為主打

  2、西餐類最好以入口牛排為主

  3、時尚水吧飲品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式??

  4、根據(jù)差別的季節(jié)擬定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

  六、市場營銷策略

  1、品牌策略:

  取一個富有內(nèi)涵個xx化凸起的名字,營造典雅的個xx氣氛傳播,符合方針市場消費者的消費需求,而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特xx;易吸引人的注意。

  2、價格策略:

  1)首要走中高等價格策略,在食品“xx”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  2)針對消費者比力價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者。

  3、催銷策略

  (1)咖啡廳的催銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比力自己與競爭對手產(chǎn)物和服務(wù)的'區(qū)別,在此基礎(chǔ)擬定出詳細(xì)的催銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)物或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

 。2)催銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。分路段發(fā)放,接納密集戰(zhàn)略,同時利用廣告宣傳欄宣傳,利用互聯(lián)網(wǎng)站信息流優(yōu)勢宣傳和凸起形象

  七、實施方案

  1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行:

  初期的實施方案首要按照酒店的實施情況來執(zhí)行。通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的功課態(tài)度來xx作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營地考查從潛在消費分析,營業(yè)點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學(xué)評估,預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員應(yīng)早日到位,其它崗位人員裝修開始著手雇用培訓(xùn)。

  2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,終極到達(dá)本店經(jīng)營理念的推廣。

營銷策劃方案7

  營銷策劃專員(圖書方向)四川言幾又文化傳播有限公司四川言幾又文化傳播有限公司,言幾又,言幾又崗位職責(zé):

  1、協(xié)助部門經(jīng)理完成日常的圖書營銷、策劃、執(zhí)行工作,并向部門經(jīng)理匯報;

  2、負(fù)責(zé)了解、掌握圖書資料和報刊的.出版發(fā)行信息,關(guān)注新媒體新產(chǎn)品、新功能的發(fā)展趨勢,提出新玩法,新功能的落地方案,并推動實施;

  3、及時了解店面的銷售情況,并有針對性地調(diào)整營銷策略,適應(yīng)市場發(fā)展的需求。

  任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè)為優(yōu);

  2、有一年以上的營銷活動策劃及執(zhí)行經(jīng)驗優(yōu)先;

  3、思維敏捷,邏輯清晰,有創(chuàng)新意識,會熟練應(yīng)用各類辦公軟件,熟練地起草營銷活動方案;

  4、具有較強的執(zhí)行能力,溝通順暢;

  5、能承受一定的工作壓力。

營銷策劃方案8

  隨著生活節(jié)奏的加快,改革開放的深入與市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民群眾對信息化要求也越來越高。手機作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹碓街匾。手機市場的競爭日益加劇,中國作為世界上的手機市場,可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。成立于20xx年的x公司先后在中國成功推出后,擁有了大批熱衷于音樂影視的青年追隨者。

  從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢有針對的設(shè)計適合特定人群的手機是勢在必行的經(jīng)營模式。目前許多手機生產(chǎn)廠家面臨泛而不專的局面,很難在國外多家知名廠商如……等早已沖擊中國手機市場的前提下,迅速占領(lǐng)市場,樹立品牌,贏得忠實客戶。其次,山寨手機以較高的性價比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場。在如此激烈的競爭形勢下,加快發(fā)展步伐,如何有針對性的研發(fā)質(zhì)量優(yōu)越、品牌特色鮮明的手機,迅速樹立品牌形象是x手機面臨的挑戰(zhàn)。

  一、企業(yè)理念

  1讓更多的消費者尤其是青少年消費者建立不是每款手機都適合自己,國際品牌不一定滿足自己的實際需求,真正的好手機就是適合自己的消費理念。

  2要突出品質(zhì)卓越,外觀時尚,性價比高,實用又好用,質(zhì)量可靠。

  3體現(xiàn)品牌形象,產(chǎn)品定位。

  4統(tǒng)一配貸,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場,損壞品牌形象。

  5完善物流,使供貨渠道流暢,防止斷貸。

  6嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量,始終堅持顧客服務(wù)至上,以顧客的需求為發(fā)展導(dǎo)向,讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。

  7全國服務(wù)聯(lián)網(wǎng),完善而高效率、高質(zhì)量的售后服務(wù),讓顧客無論在何地都能得到及時而高質(zhì)量的服務(wù)。

  8擴大x手機的影響力,樹立x手機的品牌形象,贏得市場。

  二、市場定位

  首款手機為x手機,是基于MP3,MP4產(chǎn)品在中國市場的成功反響,而青少年對音樂,影視的需求是極其強烈的,恰好完美的音質(zhì),卓越的影視效果,時尚前衛(wèi)的設(shè)計征服了大量影音愛好者,尤其是青少年群體,在一份對青少年的問卷調(diào)查中,85%的人認(rèn)為MP3MP4是他們喜愛的影音產(chǎn)品,而中國的青少年群體尤其是學(xué)生群體,學(xué)生更新手機頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,進(jìn)而嵌入x手機并加入適當(dāng)?shù)臓I銷策略是x手機樹立品牌效應(yīng),贏得市場的關(guān)鍵。

  三、市場分析

  1、市場性

 、偈謾C作為日常生活必需品,在信息化時代的今天,每個人都必不可少,年齡段也不斷擴大,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機。

 、谟捎诓煌挲g段不同人群的生活方式不同,決定了對手機的功能要求。例如,兒童喜歡以卡通外形,有音樂和定位功能的手機,老年人則喜歡按鍵大,鈴聲大,屏幕顯示字體大、清晰、有一鍵求助功能的手機;而商務(wù)人士則需雙卡雙待,待機時間長,外觀有氣質(zhì)的手機。

  ③收入差別決定了消費層次的差別,高中低檔市場被收入分割。

 、苁謾C市場品牌繁多,尤其是現(xiàn)在山寨手機的興起,各種假冒的品牌手機,市場缺乏規(guī)范的管理,消費者對品牌可靠質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的'手機渴求十分強烈。

 、菰S多山寨手機及部分新興品牌手機的售后服務(wù)還跟不上,但售后服務(wù)卻是消費者最重視的因素之一,可以預(yù)測,誰擁有完善的售服體系,誰就有可能贏得市場。

  2、市場機會

  ①近幾年,手機市場異常火爆,手機已不局限于打電話、發(fā)短信等基本通訊功能,人們對手機的功能要求也越來越高,絕大多數(shù)手機企業(yè)由于跟不上技術(shù)進(jìn)步,滿足不了消費者的品質(zhì)需求,售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉。

 、谙M者之前憑外觀和價格等因素來挑選手機而忽略手機質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開始改變,消費者選擇手機的觀念趨于理性。

 、郛(dāng)前大部分手機的售服體系還不盡完善,缺乏規(guī)范的管理。

 、墚(dāng)前手機市場比較混亂,要想在消費者心中樹立良好的品牌形象,除了加大科研投入和營銷投入外,還要針對消費者的心理和競爭對手的弱點進(jìn)行廣告投入,但估計至少一年之后才能樹立清晰的品牌形象。

  3、市場成長

  x手機推出兩年后,據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示,按照適用人群來劃分市場,在學(xué)生一族市場上毫不意外的發(fā)揮出色,市場成績超過13%,在女性手機市場占到了7%,對產(chǎn)品定位是個不錯的肯定,說明其發(fā)展的大體方向是正確的。

 、賦手機的定位一開始就是高端定位,很容易與那些中低檔手機區(qū)分,樹立良好的品牌認(rèn)同感,而中國人對手機的消費心理中,面子是其中重要的一環(huán),為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。

 、凼謾C是生活必需品,中國龐大的人口數(shù)量,其中年輕人占了較大的比例,手機市場尤其是年輕人的手機市場即將壯大。

 、茈S著人們生活水平的提高,收入逐漸增加,且更加注重生活的品質(zhì),手機已不僅僅是通訊工具,更是身份及個人品味的體現(xiàn),x手機高端定位必然會吸引更多時尚,年輕,追求生活品質(zhì)的消費者。

  四、市場研究

  1、設(shè)定對象

  調(diào)查顯示x手機用戶中八成為學(xué)生一族,而學(xué)生用戶中絕大多數(shù)為大學(xué)生,其次是高中生,再者才是初中生,其余二成為喜歡音樂的時尚青年。

  2、對象分析

  高中生和初中生的市場很大,但在學(xué)生用戶中所占的比重不是很大,調(diào)查采訪學(xué)生發(fā)現(xiàn),他們只聽說過x手機的音樂功能較好,但其他特色功能卻很少聽說,而只是音樂好很難打動他們購買。即便想夠買但他們的經(jīng)濟來源主要來自父母,而從部分家長中了解到他們不愿意給孩子買手機,主要是擔(dān)心孩子玩手機耽誤學(xué)習(xí),而買的話,也希望買到能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)的手機。相對于此,大學(xué)生選手機則更看重其質(zhì)量和價格,大部分大學(xué)生對定價表示可以接受,但他們很少聽到過除了音樂功能的廣告宣傳,甚至推出了新機型也不知道。原來廣告主要在電視上播放,而大學(xué)生很少看電視,媒體信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng),而在網(wǎng)絡(luò)方面的營銷投入過少。中國的年輕網(wǎng)民數(shù)量龐大,網(wǎng)絡(luò)營銷必然會成為一種趨勢,也易取得較好的效果。

  3、市場預(yù)估

  中國的學(xué)生數(shù)量龐大,隨著高校擴招大學(xué)生群體的數(shù)量必然會繼續(xù)擴大。通過數(shù)據(jù)顯示,在初高中學(xué)生市場還有很大的市場空間,這是一個機遇同樣也是一個挑戰(zhàn),限制在初高中的市場主要因素是廣告投放不到位以及和學(xué)生家長的選擇手機觀念不符。這就需要營銷理念盡可能滿足學(xué)生和家長的需求。與此同時,大學(xué)生市場也存在許多潛在的用戶,加以開發(fā)市場,前景仍然非?捎^。青年大都愛好音樂,熱衷于追求時尚,其次作為消費者慣有的從眾,攀比心理,加以恰當(dāng)?shù)姆治霾⒔Y(jié)合時尚前衛(wèi)的設(shè)計、功能,采用適當(dāng)?shù)臓I銷策略深度挖掘時尚青年市場,前景可觀。

  五、SWOT分析

  優(yōu)勢

  ·MP3、MP4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費者的好感。

  ·時尚前衛(wèi)的外觀,專為年輕人設(shè)計的貼心娛樂,學(xué)習(xí)、生活功能。

  ·在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗,強大的技術(shù)優(yōu)勢。

  機會

  ·人們生活水平的提高,對高端產(chǎn)品的需求日益旺盛。

  ·中國高校的進(jìn)一步擴招,學(xué)生消費群體的擴大。

  ·隨著生活節(jié)奏和壓力的加大,人們對音樂等其他娛樂功能的需求加大。

  3G智能機市場的興起帶來空前的機遇。

  劣勢

  x手機電池續(xù)航能力較差,不能滿足消費者需求。

  外觀不能突出自己的個性,很難第一次看到就吸引顧客。

  起步較晚,規(guī)模有限,產(chǎn)品種類少。

  無自己的核心技術(shù)。

  威脅

  國內(nèi)外知名廠商多,競爭大。

  價格競爭激烈,仿造的山寨手機多。

  同x手機類似手機品牌多且起步早。

  六、企業(yè)戰(zhàn)略

  x手機著重開發(fā)年輕市場尤其是學(xué)生市場,但并不意味著以后就不向大眾市場進(jìn)軍。如果對學(xué)生機型色彩太重的話,以中國式消費心理分析極有可能失去其它人群市場。那么即使中年甚至老年人群體對產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買,其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金搭檔的成功借鑒。只是想打開青少年這個消費活力的市場,再挖掘其它潛在消費群。畢竟這群年輕人將來會成為中年人,老年人,一旦他們對這個品牌產(chǎn)生信賴后,以后中年市場,老年市場就更容易打開。產(chǎn)品以后就更容易朝多元化發(fā)展,而不局限于青年市場,其產(chǎn)品也不僅僅限于MP3,MP4,手機產(chǎn)品,也可以向?qū)W習(xí)機,電子詞典,電腦,家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展。當(dāng)公司的品牌形成后以及具備一定科研實力后,可以根據(jù)不同國家的消費習(xí)慣開發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品。為走向世界成為國際知名品牌奠定基礎(chǔ)。

  七、營銷計劃

  營銷導(dǎo)入

  導(dǎo)入原則:從市場,電視,網(wǎng)絡(luò)。雜志等媒體進(jìn)行立體式廣告投放的同時,進(jìn)行x品牌的推廣。針對不同的人群進(jìn)行其功能特色的宣傳。以下是幾種營銷策略。

  策略1:以“,你的貼心朋友”為主題進(jìn)入校園,設(shè)立免費體驗中心并以其特色功能舉辦相應(yīng)活動。例如音樂功能強大,可以舉辦“杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創(chuàng)作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級賽方式的比賽提高影響力。

  可行性分析:處于青春期的學(xué)生喜歡音樂,渴望獨立,心里有很多想法渴望得到別人認(rèn)可。以“唱出我的心聲”為主題,很讓他們有親切和認(rèn)同感,加上免費體驗很容易讓他們接受。目前的廣告主要以電視方式宣傳,而學(xué)生的大部分時間都在校園,很難接觸電視廣告。這種走進(jìn)校園,親身體驗卓越功能宣傳效果更強,更具有針對性,廣告支出更低,更能達(dá)到良好的宣傳效果。

  策略2:x手機有一項特色功能“我的學(xué)習(xí)”其主要為英語學(xué)習(xí)功能,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”并在教育電視臺播出,邀請媒體記者參加。通過媒體的宣傳提高其知名度,尤其是向家長老師宣傳,x手機不僅僅是娛樂化的手機而且還帶有學(xué)習(xí)功能的手機。向他們傳達(dá)一個理念,正確的學(xué)習(xí)方法是勞逸結(jié)合。從而讓老師和學(xué)生家長對x手機認(rèn)可!

  可行性分析:老師和家長最重視的是學(xué)習(xí),舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)的比賽必定能得到老師和學(xué)校的大力支持,而政府也越來越注重學(xué)生的綜合發(fā)展,必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升知名度。而之前的廣告很少涉及學(xué)習(xí)這方面的宣傳,該活動必然能引起強烈反響。

  策略3:在學(xué)校舉行以為贊助的相關(guān)活動時,對參賽人員和觀眾進(jìn)行以“我最喜歡的手機”問卷調(diào)查,從外觀及功能等方面進(jìn)行調(diào)查,然后進(jìn)行統(tǒng)計并反饋到市場分析部,以為公司的下一步發(fā)展計劃作為重要參考依據(jù)。每位參與問卷調(diào)查的同學(xué)都會贈與印有商標(biāo)和特色的學(xué)習(xí)用品,如筆、記事本等。

  可行性分析;學(xué)生都愿意參加這種有趣的調(diào)查,因為在他們心中都有一個完美手機的構(gòu)想。希望可以表達(dá)出來,并且還可以獲贈精美的小禮品。此項調(diào)查應(yīng)該可以取得成功。而且印有小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

  八、財務(wù)預(yù)算

  由于不同地區(qū)不同媒體的收費不同,故公司根據(jù)各地區(qū)的營銷戰(zhàn)略計劃進(jìn)行預(yù)算,該工作交予公司財務(wù)部和市場部合作完成,所以此暫不予進(jìn)行策劃。

營銷策劃方案9

  一、期限

  20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期x天。

  二、目標(biāo)

  1、把握購物高潮,促銷哈爾濱啤酒產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨。

  2、增加銷售量,提高市場占有率。

  3、堅持以顧客為中心,堅持顧客是上帝的服務(wù)宗旨,保證產(chǎn)品質(zhì)量,積極宣傳xx啤酒,增強公司知名度,樹立品牌形象。

  三、活動主題

  xx啤酒讓你歡樂開懷

  四、對象商品

  xx啤酒、xxx啤酒、xx啤酒、xx啤酒。

  五、計劃內(nèi)容

  1、把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者的`興趣,引導(dǎo)選購xx系列啤酒產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  2、新年大優(yōu)惠:每聽xx原價2。7元,現(xiàn)價1。98元;xx330ml;原價4。3元,現(xiàn)價3。2元;xx600ml;原價6。8元,現(xiàn)價5。5元;xx600ml;原價4。3元現(xiàn)價3。5元,并且實行捆綁銷售。

  3、快樂幸運送:幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送。

  凡購買xx啤酒68元以上的顧客均有一次抽獎機會,可以得到x展架上的禮品,100%中獎。

  注:獎品包括圣誕老人玩具,印有哈爾濱啤酒字樣的水杯、雨傘,各種小飾品等等。

  六、計劃的對象

  中年人

  七、計劃的目標(biāo)

  日銷售額:xx330ml50件、1.98*24*50=2376元。

  xxx330ml20件、3.2*24*20=1536元。

  xx600ml10件、5.5*12*10=660元。

  xx600ml15件、3.5*12*15=630元。

  總計:5202元。

  八、促銷場所

  xx店超市店內(nèi)

  九、店內(nèi)裝飾

  1、在超市入口張貼促銷海報,以[哈爾濱啤酒讓你歡樂開懷"為主題,并設(shè)立抽獎?wù)古_。

  2、在超市內(nèi)設(shè)立促銷展臺,并設(shè)置路標(biāo),指引顧客哈爾濱啤酒促銷活動的具體位置。

  3、巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為圣誕節(jié)各項主題促銷活動和哈爾濱啤酒優(yōu)惠大酬賓的信息。

  4、展板:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動信息,吸引顧客。

  5、櫥窗玻璃:設(shè)計制作圣誕節(jié)主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛。

  十、廣告宣傳

  1、制品種類:宣傳海報、廣告?zhèn)鲉巍?/p>

  2、通知方法:提前一周在居民區(qū)發(fā)宣傳單,在店內(nèi)張貼活動廣告。

  十一、運營計劃

  活動準(zhǔn)備排期表如下:

  1、廣告宣傳品設(shè)計采購:廣宣品設(shè)計周期為2天,交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,x月x日前提交給項目經(jīng)理。

  2、禮品制作制作周期5天,樣品交項目經(jīng)理審核通過,x月x日前提交促銷活動。

  3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準(zhǔn)手續(xù),x月x日前項目經(jīng)理完成。

  4、與店方洽談供貨事宜,確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項備貨,x月x—x月x日業(yè)務(wù)代表xx和項目經(jīng)理完成。

  5、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜,持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認(rèn)x月x日—x月x日業(yè)務(wù)代表xx和項目經(jīng)理完成。

  6、促銷人員招聘活動,招聘熟手促銷人員x名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn),x月x日—x月x日。招聘9:20—9:28,培訓(xùn)x月x日。促銷主管負(fù)責(zé)。

  7、促銷開始前,店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位x月x—x月x日業(yè)代xx促銷活動組全體人員和項目經(jīng)理。

  8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實促銷全部內(nèi)容已與店方達(dá)成共識,并確認(rèn);物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格,x月x日—x月x日項目經(jīng)理和銷售經(jīng)理。

  9、安排促銷人員進(jìn)場開始促銷:促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經(jīng)理全天跟進(jìn),及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果。

  十二、計劃效果

  1、顧客購買量明顯增加,提高銷售額,增加市場占有率。

  2、提高了產(chǎn)品的知名度。

  3、樹立品牌形象。

營銷策劃方案10

  (四) 競爭者分析

  1、競爭對手分析――樂美旗下品牌“真彩”

  通過問卷調(diào)查顯示(詳情請查看附圖表三),在筆類品牌的選擇中,有37.61%的消費者通常購買晨光書寫工具產(chǎn)品,但仍有22.02%的消費者通常購買樂美旗下的名牌產(chǎn)品“真彩”,受訪者中大部分為學(xué)生。這就意味著樂美“真彩”已成為晨光在學(xué)生用筆市場上的強勁對手。

  3、競爭對手分析

  (1)企業(yè)背景

  樂美文具目前是中國規(guī)模最大、綜合實力最強的大型專業(yè)文具企業(yè)集團(tuán)之一。其產(chǎn)品涵蓋書寫工具、美術(shù)畫材、學(xué)生用品和辦公用品4大類數(shù)千個品種,企業(yè)奮斗目標(biāo)是成為中國辦公文具行業(yè)第一品牌。由此可見,樂美文具的主要著力點在于辦公文具市場。

  (2)真彩品牌理念――時尚、情趣、舒適、愉悅

  真彩力求滿足消費者對文具用品的需求與精神上的渴望,打造充滿人性化的文具產(chǎn)品,為消費者營造時尚、愉悅的體驗過程,為生活增加樂趣與情調(diào)。

  作為中國第一支中性筆的生產(chǎn)者,真彩文具以“中國十大文具品牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”的品牌地位與晨光文具展開了名牌之間的激烈較量。

  (3)真彩迪士尼

  真彩文具獲得華特?迪士尼公司正式授權(quán),簽約生產(chǎn)迪士尼系列文具,與晨光的米菲系列形成了強勢競爭。

  (4)真彩的渠道整合

 、僬娌蕸]有樣板店工程,但是能夠精耕細(xì)作維護(hù)渠道及市場;

 、诮⒖偛恐变N管理部,直接參與全國各地區(qū)的政府、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目,擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力;

 、奂訌娕c批發(fā)商之間的聯(lián)系,為各級渠道提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  ④據(jù)調(diào)查,真彩的產(chǎn)品退換服務(wù)比晨光更便捷,且批發(fā)價格比晨光更低,這使得真彩更受批發(fā)商的歡迎,這在一定程度上會對晨光的渠道鋪設(shè)構(gòu)成威脅。

  (五) 目標(biāo)市場分析

  1、學(xué)生市場

  (1)選擇該市場的依據(jù):

  據(jù)國家教育部門公布的數(shù)據(jù),我國在校中小學(xué)生總數(shù)約為1.8億,在校大學(xué)生及各類教育機構(gòu)學(xué)生人數(shù)約為1.06億,社會的發(fā)展要求進(jìn)一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,學(xué)生文具有著十分廣闊的消費市場。而據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局公布的學(xué)習(xí)用品及文具市場調(diào)查結(jié)果顯示,到20xx年,中國學(xué)習(xí)用品及文具產(chǎn)業(yè)的市場容量將達(dá)到1000億元,并且將以每年10%的幅度遞增。如此龐大的市場,為投資學(xué)習(xí)用品提供巨大的空間。

  (2)該市場的'主要特點:

  對價格的鈍性,對外觀的不懈追求。外觀即審美,而學(xué)生群審美的主要特點是時尚化基礎(chǔ)上的復(fù)雜多元化。也可以說,學(xué)生的即流行的,而所謂流行也即過眼云煙,無法永恒。所以我們也很容易理解,學(xué)生筆市場為何品項繁多,壽命相對短暫且很難有傳統(tǒng)意義上的經(jīng)典筆型誕生。所以一定要準(zhǔn)確抓住流行和時尚元素,并以此為主要標(biāo)桿對學(xué)生筆類的產(chǎn)品線進(jìn)行整合和維護(hù),這具有十分重要的意義。

  2、辦公筆市場

  (1)選擇該市場的依據(jù):

  我國目前已成為世界最大的文化辦公用品消費國,根據(jù)相關(guān)調(diào)查,我國僅中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的數(shù)量就已逾4200萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%,由此可見,辦公用品市場是相當(dāng)廣闊的。作為辦公用品之一,辦公用筆市場發(fā)展較穩(wěn)定,是筆業(yè)力爭的市場模塊。

  (2)該市場的主要特點:

 、賹Ξa(chǎn)品實用性尤其看重;

 、谄鋵ν庥^審美的鈍性,也成就了諸多辦公經(jīng)典筆型.如天驕的TY-105,真彩的009以及金萬年的歐標(biāo),都是歷經(jīng)多年,而人氣不減。因此,在辦公筆領(lǐng)域,策略的重心應(yīng)放在如何以低價實用為主要標(biāo)桿進(jìn)行市場細(xì)分,在此基礎(chǔ)上著力創(chuàng)造經(jīng)典。

  六、 市場策略

  (一)品牌策略

  1、品牌形象設(shè)計

  M&G晨光文具的品牌形象是由國際設(shè)計大師設(shè)計的,以“中國紅”的“M”,代表源遠(yuǎn)流長的中國書寫文化,以“國際黑”的“G”,代表無限廣闊的國際市場!爸袊t”與“國際黑”的組合,表明晨光品牌要立足中國傳統(tǒng)文化,影響世界文具行業(yè)的決心和勇氣。

  2、品牌核心價值

  晨光將淵源流長的書寫文化和21世紀(jì)“科技、時尚、環(huán)!钡膰H設(shè)計觀整合在一起,使“晨光總有新創(chuàng)意”成為企業(yè)的品牌核心價值。

  3、品牌策略制定

  為產(chǎn)品注入創(chuàng)意的設(shè)計力量,讓產(chǎn)品超越“書寫工具”的層面,成為樂趣和享受,更激發(fā)書寫者的創(chuàng)意。晨光同時堅持“品質(zhì)就是生命”的理念,采用環(huán)保的材料和制造方式,致力于提供優(yōu)質(zhì)、舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品。 在此品牌策略指導(dǎo)下:

 。1)重新整合了以“M&G晨光”為主體的國際化品牌新形象;

 。2)提出了“晨光總有新創(chuàng)意”的品牌口號;

 。3)重整了整個CI和包裝系統(tǒng);

 。4)建構(gòu)了代表品牌和產(chǎn)品價值的符號系統(tǒng);

 。5)構(gòu)建了以中、日、韓三地為核心的全球互動創(chuàng)意工作室,范圍正擴展至歐洲米蘭。

  (二)產(chǎn)品策略――圍繞核心價值進(jìn)行多樣化的產(chǎn)品開發(fā)

  M&G晨光采用差異性市場營銷策略,以“全能工廠”的理念建立了世界上獨樹一幟的生產(chǎn)研發(fā)能力,針對各個不同的細(xì)分市場,基于“亞洲審美觀”不斷翻新產(chǎn)品,進(jìn)行多樣化的產(chǎn)品開發(fā),以滿足多個目標(biāo)市場的需要。其基本款通過大規(guī)模的自動化生產(chǎn),各種主題化創(chuàng)意型的產(chǎn)品則通過靈活快速的小規(guī)模半自動化生產(chǎn)進(jìn)行。其產(chǎn)品策略具體如下:

  1、堅持打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更好地滿足消費需求

  晨光堅持采用環(huán)保優(yōu)質(zhì)的材料,不斷改良球珠以達(dá)到更細(xì)更順滑的書寫效果,力求為消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適、環(huán)保、高性價比的書寫工具。

  2、整合資源,加大技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本

  3、增加產(chǎn)品附加值創(chuàng)意

  在產(chǎn)品外觀上注入鮮活的創(chuàng)意,在產(chǎn)品系列上體現(xiàn)晨光的與眾不同。讓晨光的書寫工具不僅僅成為寫字的工具,同時也成為大眾手中的玩具、書桌上的藝術(shù)品。

  4、以不斷更新?lián)Q代作為新產(chǎn)品開發(fā)策略

  晨光以新奇吸引消費者眼球,用創(chuàng)意為產(chǎn)品不斷注入生機,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下不斷豐富產(chǎn)品品種。每個系列的筆都有響亮的名字和故事背景,每周推出新品,力求讓消費者感受到晨光所追求的書寫創(chuàng)意。

  5、為批發(fā)商和樣板店提供更好的產(chǎn)品服務(wù)

  如產(chǎn)品的退換服務(wù),以最快捷的方式為批發(fā)商和終端銷售機構(gòu)提供退換服務(wù),保證產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,晨光一律給予退換,以此確立企業(yè)在消費者心目中的良好形象。

  6、轉(zhuǎn)變廣告宣傳的重點

  由對產(chǎn)品的宣傳轉(zhuǎn)向?qū)ι虡?biāo)信譽、企業(yè)形象的宣傳,提高晨光品牌的知名度與美譽度。

  7、深度產(chǎn)品組合策略

  晨光生產(chǎn)各種文具,在書寫工具這條產(chǎn)品線中,擁有眾多產(chǎn)品項目。其書寫工具產(chǎn)品分為不同系列,如米菲系列、明曉溪系列、逑盜械鵲。睹恳粋系列又有眾多不同的款式。較深的產(chǎn)品組合策略滿足了筆類消費者的不同需求。

  (三) 定價策略――高品質(zhì),低價位

  1、定價目標(biāo)

  新產(chǎn)品的定價策略對于它能否及時打開銷路,占領(lǐng)市場,最終獲取目標(biāo)利潤有很大的決定作用。因此每一種定價策略都要有既定的目標(biāo),晨光的定價目標(biāo)有以下三個方面:

 。1)爭取大量顧客,以迅速打開銷路,占領(lǐng)市場。

  (2)獲取合理利潤。

  (3)在競爭中贏得優(yōu)勢。

  2、定價策略

  (1)以1.5~2.5主流價格區(qū)間輻射1~1.5及2.5~3元的次級區(qū)間,牢牢占據(jù)大眾書寫工具高品質(zhì)低價位置,塑造性價比最高的產(chǎn)品印象。制定該價格策略的依據(jù)有三點 :

 、 8-20元的高價區(qū)間由進(jìn)口品牌占據(jù),無法滿足中國市場消費者對價格的需 求,不能形成大規(guī)模銷售。

 、 1元以下的價格區(qū)間由低價品牌占據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,滿足不了消費者對品質(zhì)的需求,會對品牌造成難以逆轉(zhuǎn)的傷害。

 、 1.5-2.5元的是大眾書寫工具的中低區(qū)間,同價位的產(chǎn)品由于受到生產(chǎn)規(guī)模及研發(fā)的限制,滿足不了消費者對書寫創(chuàng)意的需求,反觀以“書寫創(chuàng)意”為核心價值的晨光,該區(qū)間就成為了其需要占據(jù)的戰(zhàn)略位置。

  (2)低價滲透策略

  晨光堅持走高品質(zhì),低價位的路線。所謂的低價位是指要在零售價格上保持在較低價格,確保讓消費者買到實惠并且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  (3)差別定價策略

  晨光針對不同的目標(biāo)市場,開發(fā)了不同系列的產(chǎn)品,而各個系列的產(chǎn)品又有不同種類。因此,晨光筆類定價也要有所不同,如米菲系列、能量筆等名牌產(chǎn)品或技術(shù)含量高的產(chǎn)品,其定價會較其他系列筆高。

  (四)渠道策略以“晨光伙伴金字塔”為理念組建渠道

  品牌價值和營銷網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)最核心的兩大財富,而企業(yè)最大的優(yōu)勢在于戰(zhàn)略優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,在戰(zhàn)略上,資源上,建立結(jié)構(gòu)性的增長力量!俺抗饪傆行聞(chuàng)意”,最強大的核心不在創(chuàng)意上,而在于渠道控制上。

  1、渠道控制策略

  晨光以60個銷售管理人員間接控制近3000人的專銷隊伍,所有的銷售商都是專銷商,現(xiàn)金拿貨,這樣的渠道控制,是創(chuàng)造性的結(jié)合了快速消費品營銷和直銷的全新晨光模式。

  2、“伙伴天下晨光系”策略

  “伙伴天下晨光系”是晨光商業(yè)模式的重要理念。既讓每一個客戶立足晨光的強大資源平臺,又讓每一個客戶的市場信息資源成為晨光的共享資源。你中有我,我中有你的伙伴天下,令晨光成為一個強大的“共同組織”。 該策略主要由兩張王牌構(gòu)成:

  (1)晨光樣板店

  晨光文具用十年時間建立了一個遍布全國市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的分銷網(wǎng)絡(luò), 并在全國各地設(shè)立了3.5萬家“晨光樣板店”直控零售終端。 “樣板店”也是晨光和經(jīng)銷商、零售商的“伙伴店”。對晨光來說,是形象的陣地,產(chǎn)品的陣地,推廣的陣地;對店家來說,則是品牌的支持,暢銷產(chǎn)品的支持,推廣活動的支持,經(jīng)營思想的支持。晨光不僅在生意上扶持這些店,更以強大的營銷部門和咨詢顧問團(tuán)隊在思想上、知識上支持這些店。能夠成為晨光的伙伴,就能夠得到最先進(jìn)的營銷思想和系統(tǒng)支持。

  (2)晨光大篷車

  從20xx年開始,晨光全面進(jìn)軍農(nóng)村市場,推出“晨光大篷車計劃”,協(xié)助渠道伙伴在農(nóng)村市場進(jìn)行深度分銷。 這是中國文具企業(yè)第一次進(jìn)行如此大規(guī)模的全國性地面推廣。到目前為止,晨光大篷車以每個月150場的速度迅速深入縣鄉(xiāng)市場,得到了渠道各方的積極響應(yīng),逐漸完成了伙伴天下從城市到鄉(xiāng)村的的覆蓋。

  3、零售客戶管理策略

  晨光突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細(xì)作維護(hù)市場,建立重點零售客戶。 其重點零售客戶有(僅限大賣場、超市):沃爾瑪 家樂福 好又多 麥德龍 歐 尚 新一佳 大潤發(fā) 上海華聯(lián) 世紀(jì)華聯(lián) 北京華聯(lián) 華潤萬家 普爾斯瑪

  4、采用短而寬的渠道策略

  晨光通過大量的批發(fā)商或文具零售店把產(chǎn)品推向市場。因此,要不斷激勵并協(xié)助批發(fā)商,給予他們適當(dāng)?shù)挠臻g,減少對批發(fā)商的諸多限制,例如對那些大量進(jìn)貨的批發(fā)商給予價格優(yōu)惠,并承諾若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,一定及時快速給予退換。

  5、網(wǎng)絡(luò)渠道營銷的開拓

  一方面,晨光通過網(wǎng)絡(luò)與批發(fā)商或樣板店建立長久聯(lián)系,形成晨光的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)渠道。另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)建立終端零售部門,專門為企事業(yè)單位、社會團(tuán)體提供商品和服務(wù)。

營銷策劃方案11

  一年一度的高考已經(jīng)來臨,對于很多考生來說是一生一次,一次一生。今年高考最遲將于7月20號前發(fā)布第一批重點本科錄取通知單,很多家長非常關(guān)注高考重視高考。

  針對這一社會熱點,如何抓住“高考經(jīng)濟”,并借此提升酒店經(jīng)營效益,經(jīng)營策劃部特聯(lián)合餐飲部推出升學(xué)宴策劃方案。

  一、主題:

  金榜題名時_謝恩情

  二、時間:

  7月20日-8月30日

  三、地點:

  大酒店

  四、對象:

  被國家或省級正規(guī)院校錄取(含本科和?)、家在市區(qū)且經(jīng)濟條件比較好的考生家長

  五、目的

  1、緊扣社會熱點,抓住“高考經(jīng)濟”,特別推出升學(xué)宴策劃,借此提升酒店經(jīng)營效益;

  2、通過與眾不同的高考升學(xué)宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現(xiàn)場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續(xù)經(jīng)營帶來潛在效益。

  3、有效運用“心理營銷”,結(jié)合“情感營銷”,通過提高服務(wù)附加值等方式,限度的滿足客人的心理需求和情感需求。

  六、前期宣傳“納客”方式:

  通過市場營銷代表前往各高中學(xué)生工作處及郵政局(因為耒陽有一部分學(xué)生在長沙及衡陽的重點高中就讀)搜集高考被正規(guī)院校(含本科和?)錄取的學(xué)生資料及家長資料,篩選出家在市區(qū)、且經(jīng)濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表某五酒店大酒店表示祝賀,并預(yù)約時間和地點送上某五酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學(xué)宴,同時告知升學(xué)宴的特別策劃及心動優(yōu)惠政策,吸引其如約前來預(yù)訂。

  七、升學(xué)宴流程策劃:

  為了限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現(xiàn)場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務(wù)附加值,得到現(xiàn)場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益?zhèn)鞑バ?yīng)”吸引其同學(xué)甚至現(xiàn)場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇某五酒店。

  1、9:30-10:30:考生來酒店化妝。

  2、10:30-11:50:考生及家長端上糖果和香煙站在大堂迎賓,大堂播放輕柔喜慶的樂曲,擺放慶賀水牌。二樓宴會廳旁,承情處工作人員就位,承情處周邊氛圍布置由餐飲部負(fù)責(zé)。一樓上二樓的樓梯轉(zhuǎn)角處擺上指示牌。

  3、10:30-11:50:宴會廳播放喜慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。

  4、11:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

  5、11:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,兩邊圍上露營,紅毯前設(shè)一個塑料鮮花拱門,考生站在拱門前,前面為兩名禮儀小姐,身后為兩名要好同學(xué),四人每人捧一捧鮮花持一張賀卡,由這四人伴著激昂的音樂將考生送上主席臺榮譽寶座,紅地毯儀式過程中噴七彩禮花(鮮花和賀卡由考生自己準(zhǔn)備,酒店可幫其訂購)。

  6、12:05-12:10:考生發(fā)表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。

  7、12:10-12:20:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現(xiàn)場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養(yǎng)育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現(xiàn)場所有親朋好友在成長過程中給予的關(guān)心和支持!

  8、12:20-12:30:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》

  9、12:30-12:38:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發(fā)表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。

  10、12:38開始午宴。

  八、附加服務(wù)策劃

  凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的考生,酒店將在升學(xué)宴舉辦的當(dāng)晚免費贈送三樓包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學(xué)歡慶PARTY,包廂大小視三樓當(dāng)天生意預(yù)定情況而定,PARTY流程由考生及其同學(xué)自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶。

  凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的家長,當(dāng)晚在酒店開房達(dá)到3間以上者,將可享受最低7.5折優(yōu)惠,3間及3間以下者不享受住房優(yōu)惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯(lián)系核實后方可打折)。

  九、升學(xué)宴優(yōu)惠措施:

  1、望子成龍宴(388元/席)

  2、金榜題名宴(468元/席)

  3、平步青云宴(568元/席)

  4、前程似錦宴(668元/席)

  5、鵬程萬里宴(888元/席)

  6、飛黃騰達(dá)宴(1280元/席)

  注:

  A、凡在酒店預(yù)訂升學(xué)宴且宴席數(shù)量達(dá)到6桌及6桌以上者,可免費享受以下優(yōu)惠措施:

  1)免收服務(wù)費;

  2)免費提供司儀;

  3)免費提供現(xiàn)場布置;

  4)免費提供禮儀服務(wù);

  5)免費贈送指示牌1塊;

  6)免費贈送簽到簿1本;

  7)免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負(fù)責(zé));

  8)免費提供三樓8888或9999大包廂給考生舉辦同學(xué)歡慶PARTY(備注:僅免包廂費,酒水零食費用自理);

  9)免費提供服裝和化妝.

  A類經(jīng)費預(yù)算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。

  B凡在酒店消費金額達(dá)到5000-7999元者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

  同上;

  另免費贈送高級密碼皮箱1只。

  B類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。

  C凡在酒店消費金額達(dá)到8000-9999元者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

  同上;

  另免費提供客房1間。

  C類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。

  D凡在酒店消費金額達(dá)到10000-14999元者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

  同上;

  另:免費贈送3磅蛋糕一個;

  同時:考入省內(nèi)學(xué)府學(xué)子憑錄取通知書贈送省內(nèi)快巴票1張(贈送車票僅限耒陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限耒陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷);考入省外學(xué)府學(xué)子可憑錄取通知書贈送火車軟臥票1張(贈送車票僅限耒陽或衡陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優(yōu)惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負(fù)擔(dān)(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票需提前15天預(yù)定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負(fù)任何責(zé)任,僅報銷500元)。

  D類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。

  E凡在酒店消費金額達(dá)到15000-19999元者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

  同上;

  另免費贈送品牌MP4(128M)1臺;

  此外,考入清華、北大兩大名校的學(xué)子憑錄取通知書免費贈送飛機票1張。

  E類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加品牌MP4(128M)180元,合計費用1020元。

  F凡在酒店消費金額達(dá)到20000元以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

  同上;

  另贈送國際派克鋼筆一只

  F類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加派克鋼筆160元,合計費用1180元。

  備注:本次升學(xué)宴不享受折扣優(yōu)惠,僅享受以上對應(yīng)條款優(yōu)惠政策。

  十、各部門分工配合

  1、餐飲部:

  1)宴會廳現(xiàn)場氛圍布置

  2)舞臺背景布置

  3)準(zhǔn)備宴會背景音樂及宴會前播放樂曲

  4)升學(xué)宴菜單提供

  5)檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)

  2、經(jīng)營策劃部:

  1)水牌制作

  2)橫幅制作

  3)賀卡制作

  4)現(xiàn)場攝像、拍照

  5)協(xié)調(diào)、溝通并監(jiān)督各部門工作執(zhí)行情況

  6)升學(xué)宴菜單制作

  7)本次活動宣傳推廣

  3、市場營銷部:

  1)派營銷代表到各學(xué)校及郵政局搜集考生及家長信息資料,并篩選出意向客戶。

  2)打電話對意向客戶表示祝賀并親自登門拜訪送出邀請賀卡。

  3)跟意向客戶充分溝通本次升學(xué)宴策劃方案,并將客戶預(yù)定意向及時反饋給經(jīng)營策劃部、餐飲部及房務(wù)部、康樂部。

  4、采購部:

  1)采購高檔特色座位一張(擺放在舞臺上)

  2)采購簽到簿

  3)采購高級密碼皮箱

  4)采購品牌MP4(128M)

  5)采購派克鋼筆

  6)采購與本次活動相關(guān)的'其他物料

  7)聯(lián)系影樓贊助或租賃黑白燕尾服和白色禮裙

  8)聯(lián)系贊助單位

  注:請采購部事先聯(lián)系好供應(yīng)商,具體采購數(shù)量視具體業(yè)務(wù)情況而定

  5、康樂部:準(zhǔn)備好ktv包廂的贈送預(yù)留及相關(guān)服務(wù)

  6、房務(wù)部:負(fù)責(zé)做好當(dāng)天舉辦升學(xué)宴客人贈送客房及優(yōu)惠(7.5折)客房的預(yù)留,具體情況請聽市場營銷部通知。

  7、行政人事部:

  1)各部門應(yīng)在此方案出臺3天內(nèi)對全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),行政人事部將在此方案下發(fā)3天后對各部門員工進(jìn)行抽檢,若員工無法正確回答本次策劃活動相關(guān)知識,各部門負(fù)責(zé)人將被績效考核;

  2)負(fù)責(zé)組織教師籃球聯(lián)誼賽;

  3)龍?zhí)鹈坟?fù)責(zé)給考生化妝。

  8、工程部:負(fù)責(zé)制作金榜(KT板,擺放在大堂)

  十一、本次活動宣傳推廣方式

  為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經(jīng)營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標(biāo)客戶并派送邀請賀卡的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內(nèi)部采取店外橫幅、大堂KT展板、電梯廣告相結(jié)合的方式。

  1、前期宣傳方式:聯(lián)系各高中老師舉辦籃球聯(lián)誼賽,借此宣傳升學(xué)宴策劃,并搜集考生及家長資料,具體組織由行政人事部負(fù)責(zé)。

  2、活動過程中的宣傳方式:在大堂設(shè)一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學(xué)宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。

  凡在酒店于訂宴席的考生即可從預(yù)定之日起在大堂金榜題名;同時考上四大名校的學(xué)生,無論其是否前來酒店舉辦升學(xué)宴,均可在金榜上題名。

  十二、全員營銷提成方案

  (營銷代表不參照此提成方案,直接參照市場營銷部績效考核方案)

  1、所有員工按照餐飲部流程提前5天以上預(yù)訂宴會,并在客人交納宴會預(yù)訂金后得到餐飲部人員在訂單上的簽字認(rèn)可并報財務(wù)部備案,宴會結(jié)束后可享受宴會總消費金額的現(xiàn)金提成獎勵。

  2、凡內(nèi)部員工及親屬在酒店預(yù)訂升學(xué)宴均可享受9折優(yōu)惠。

  3、宴會結(jié)束當(dāng)天現(xiàn)金結(jié)賬按2%提成,掛帳10天內(nèi)(含10天)收回按1%提成,超過10天收回不計提成。

  4、凡全價預(yù)訂宴會并在當(dāng)天內(nèi)結(jié)賬且掛帳10天內(nèi)(含10天)收回現(xiàn)金的可增加0.5%提成。

  5、凡預(yù)訂宴會低于9折不計算提成。

營銷策劃方案12

  新產(chǎn)品設(shè)計完之后,企業(yè)不是進(jìn)行簡單的產(chǎn)品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業(yè)務(wù)人員一起,重點研究新產(chǎn)品投放市場之前的策劃方案,內(nèi)容包括:如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場;如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產(chǎn)品;新產(chǎn)品上市如何做到一舉成功,市場營銷方案。

  一、如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場

  產(chǎn)品開發(fā)人員和市場策劃人員在新產(chǎn)品投放市場之前,應(yīng)合理地選定、細(xì)分目標(biāo)市場,以達(dá)到合理有效投放目的。

  選擇目標(biāo)市場,明確企業(yè)應(yīng)為哪一類消費者服務(wù),滿足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標(biāo)市場就是通過市場細(xì)分后,企業(yè)準(zhǔn)備以相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標(biāo)市場的目的是根據(jù)企業(yè)的人力資源和資金狀況,找到對本企業(yè)有吸引力,有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物優(yōu)勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產(chǎn)汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業(yè)。他們進(jìn)行市場細(xì)分后,根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢,選擇了省內(nèi)十大運輸公司作為自己的目標(biāo)市場,生產(chǎn)適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業(yè)實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標(biāo)市場,并一舉取得了成功。

  選擇目標(biāo)市場要有利于產(chǎn)品進(jìn)入市場方法的確定。假設(shè)某企業(yè)選定某一目標(biāo)市場,并確定其為最后攻占的目標(biāo)區(qū)域,具體的進(jìn)入方法就比較明確。首先,實行點的占據(jù)。因為企業(yè)不可能一開始就進(jìn)入到目標(biāo)區(qū)域的中心,只能在這一區(qū)域的附近選擇有利的陣地點,并在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當(dāng)成功后,再在目標(biāo)區(qū)域附近另選第二個點。在第二個點完成后,便可形成營銷網(wǎng)絡(luò)的線。再次,線形成后,再選一個第三點,此點應(yīng)能與第一、第二點形成對目標(biāo)區(qū)域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成后,企業(yè)還要設(shè)立第四點,此點應(yīng)放在目標(biāo)區(qū)域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標(biāo)區(qū)域還不能算進(jìn)入,因為相對于競爭對手來說,你的企業(yè)活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進(jìn)入。

  選擇目標(biāo)市場應(yīng)注意三個問題:

 。1)市場細(xì)分,確定目標(biāo)消費群,只能在你的有效市場范圍內(nèi),決不能放棄自己的優(yōu)勢,去追逐所謂的“熱”;

 。2)對已確定的目標(biāo)市場一定要進(jìn)行精細(xì)地了解;

 。3)細(xì)分后的目標(biāo)市場的變化要有足夠的把握,規(guī)劃方案《市場營銷方案》。

  二、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨

  企業(yè)為了使新產(chǎn)品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調(diào)其產(chǎn)品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標(biāo)和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產(chǎn)品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業(yè)造成很大的資金沉淀,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產(chǎn)品的鋪貨一定要結(jié)合市場業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、促銷和市場等情況綜合考慮。

  訓(xùn)練有素的銷售人員是有效鋪貨的`關(guān)鍵。有效的鋪貨應(yīng)該由相當(dāng)了解市場零售點和直銷點狀態(tài)的“熟手(銷售人員)”來進(jìn)行!笆焓帧钡囊笫牵河幸欢ǖ氖袌鲞\作經(jīng)驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關(guān)的管理人員及習(xí)性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場業(yè)務(wù)人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商、直銷商或相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準(zhǔn)的經(jīng)銷商,可采用“少量多次”、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進(jìn)行鋪貨,切忌不要急于求成。

  細(xì)致的市場調(diào)查是進(jìn)行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進(jìn)貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進(jìn)貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經(jīng)銷商信譽有問題,占用其他企業(yè)資金較大,但進(jìn)貨還很重要,可以其他企業(yè)的分銷商為載體進(jìn)入,降低資金風(fēng)險;相反,可考慮直接進(jìn)入新的產(chǎn)品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產(chǎn)品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經(jīng)銷商。有時,尋找多家代理商引進(jìn)競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內(nèi)幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經(jīng)銷商形成一種壓力和動力,這也是業(yè)務(wù)人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。

  新產(chǎn)品進(jìn)入市場初期,促銷將成為實現(xiàn)鋪貨的最直接手段。以白酒市場產(chǎn)品促銷和鋪貨的關(guān)系為例,可概括為以下三種情況:

  三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產(chǎn)品

  如何讓消費者嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品,應(yīng)在企業(yè)新產(chǎn)品投放市場之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產(chǎn)品,但其工作量太大,有時企業(yè)的“免費使用或品嘗”、“包退包換”等行為,還會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。

營銷策劃方案13

  一、時間:某年某月某日————某年某月某日

  二、地點:886酒店

  三、方式:開業(yè)慶典

  四、主題:“天上人間———————碧海云天”

  五、價格:1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118、00元/位。

  包含服務(wù)項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內(nèi)容見店內(nèi)公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

  六、宣傳:

  A、外部:

  1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

  2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。

  3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,旅游頻道]。

  4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。

  5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

  6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。

  7、DM的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。

  8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。

  9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

  10、每天還舉辦幸運大抽獎活動!丛斍橐姷晏煤蟆

  B、內(nèi)部:

  1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。

  2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。

  3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

  4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。

  5、凡是一次性消費滿2000元以上的`{含2000元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

  6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

  7、門票買一送一<優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日>。

  8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓(xùn)到位]。

  七、促銷禮品:

  1、打火機類。

  2、雕塑{小型浮雕類,

  有收藏及觀賞價值}。

  3、鮮花。

  4、水晶制品{小型工藝品}。

  5、其它玩具類。

  八、舉辦迎新春象棋大賽—————碧海云天杯

  時間:正月初十—————十二日

  獎品:一等獎獎————

  二等獎獎————

  三等獎獎————

  鼓勵獎獎————

  參與獎獎————

  歡迎各界人士報名參加。報名咨詢電話:

  九、鬧元宵節(jié)—————猜燈謎大型文藝晚會活動。

  時間:正月十四————十六日,每晚8:00———10:00點

  獎品:〈另定〉。

  歡迎各界有識之士參加出題活動!闯鲱}者另有獎品〉

  報名咨詢電話:

  十、銷售重點:俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。

  十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。

  銷售方式:

  1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。

  2、配合廣告宣傳進(jìn)行優(yōu)惠折扣銷售。

  例:浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。

  浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  3、和專業(yè)公司合作共同銷售。

  4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。

  十二、針對消費人群:白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。

  十三、活動涉及的部門:洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門做好接待、后勤保障等各項工作。

  十四、隨時進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。

  十五、評估此次營銷活動的成果,總結(jié)經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。

  十六、為配合此次營銷活動的順利進(jìn)行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進(jìn)行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團(tuán)隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

營銷策劃方案14

  1.兒童游樂場的營銷有一定的特殊性,兒童消費的決定權(quán)在家長,游樂場要贏得孩子喜愛的同時也要獲得家長的認(rèn)可,不能讓家長反感。

  2.不能一味的'以玩為口號作為宣傳意識,要以玩為基礎(chǔ),啟發(fā)孩子智力開發(fā),在娛樂的同時學(xué)習(xí)成長。

  3.娛樂項目有一定時效性,一定時間后孩子的新鮮感驟步降低。 結(jié)合以上特點,根據(jù)岳陽寶貝宮殿的實際市場情況,針對暑假做出如下營銷方案:

  一.活動宣傳主題:

  暑期歡樂總動員

  二.活動時間:

  20xx年7月1日-9月30日 三.活動內(nèi)容:

  1. 限時免費總動員

  小朋友來寶貝宮殿開心過暑假,規(guī)定時間內(nèi),可以免費游玩娛樂項目哦! (每天指定一個項目,提前公示免

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