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成本主管工作職責(zé)(優(yōu)選)

成本主管工作職責(zé)1

　　1、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

　　2、定期分析材料、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成，提出成本控制建議;

　　3、定期組織盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，并跟蹤盤盈盤虧的.處理;

　　4、定期編制收入成本臺(tái)賬，分析毛利率波動(dòng)原因;

　　5、負(fù)責(zé)定額成本的制定;

　　6、對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;

　　8、完成上級(jí)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)2

　　1、對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導(dǎo)運(yùn)作。

　　3、建立公司成本控制體系，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理過程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　5、根據(jù)公司整體要求，從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控;

　　6、對(duì)公司日常流程的.執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把控流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他事宜;

成本主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;

　　5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作

成本主管工作職責(zé)4

　　1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;

　　2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的'確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、參與公司所有招投標(biāo)工作;

　　4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　5、合同管理，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　6、預(yù)決算管理，負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作

成本主管工作職責(zé)5

　　1、建立公司成本管控體系，做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測(cè)算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作；

　　2、注重成本管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況，提出優(yōu)化成本建議；

　　3、審核公司各項(xiàng)成本的`支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；

　　4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià)，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)，及時(shí)做好成本分析；

　　5、定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問題，提出改進(jìn)意見與措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)；

　　6、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　7、完成上級(jí)安排的其它工作。

成本主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中的`各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷審核、原材料貨款支付審核。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)賬務(wù)檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)賬務(wù)憑證處理、成本費(fèi)用控制。

　　3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的.驗(yàn)收、付款及業(yè)務(wù)流程監(jiān)督等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)管工作：包括存貨資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的過程監(jiān)管、優(yōu)化管理，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作，定期和不定期的數(shù)量監(jiān)盤工作等。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本相關(guān)的分析工作。

成本主管工作職責(zé)8

　　1。參與項(xiàng)目投標(biāo)，行可行性評(píng)估，提交評(píng)估意見;

　　2.各項(xiàng)目全過程成本控制參與，提出成本合理化建議并參與各項(xiàng)目工程竣工結(jié)算;

　　3.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目供應(yīng)商招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　4.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目班組招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程的簽證、設(shè)計(jì)變更的.審核及工程進(jìn)度款的審核;

　　6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度，并進(jìn)行修訂與完善；

　　2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行；

　　3、每月向經(jīng)營(yíng)部門推送經(jīng)營(yíng)報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理；

　　4、每季度撰寫公司經(jīng)營(yíng)分析，并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決；

　　5、持續(xù)提升采購(gòu)、銷售、成本三大模塊的.業(yè)務(wù)服務(wù)水平；

　　6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控；

　　7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)酒店的.庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)、

　　2、對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3、做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

　　4、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、減少庫(kù)存積壓，配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表，盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。

成本主管工作職責(zé)11

　　1、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

　　2、協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作。

　　4、包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

　　5、負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;

　　9、編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;

　　10、與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問題解決;

　　11、負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

　　12、負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

　　13、負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

　　14、協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的`成本核算;

　　16、認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

　　17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　3、收集、分析工程成本相關(guān)的'工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;

　　4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;

　　5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。

成本主管工作職責(zé)13

　　1、制定集團(tuán)層面的成本管理制度，維護(hù)成本團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工廠每月生產(chǎn)成本核算、成本比較分析及產(chǎn)品成本測(cè)算，優(yōu)化成本費(fèi)用控制，并定期編制成本分析報(bào)表、報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本費(fèi)用的分析監(jiān)控，編制預(yù)算表，為管理改進(jìn)提供依據(jù);

　　4、協(xié)助各單位完成成本預(yù)算及決算分析，成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)月度、季度成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本，提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益。