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生產(chǎn)主任工作職責(zé)【必備】

生產(chǎn)主任工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　2、根據(jù)公司制定的目標(biāo)，編制設(shè)備的`增購計(jì)劃，人員的增補(bǔ)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各班組。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)趨勢，擬定班組激勵機(jī)制。

　　5、負(fù)責(zé)檢查本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開生產(chǎn)會議。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題報(bào)告上級。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要，組織人員培訓(xùn)、合理調(diào)配人員和物資完成生產(chǎn)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)2

　　1、設(shè)置生產(chǎn)部架構(gòu)、人員配置與工作職責(zé)，建設(shè)并完善各項(xiàng)工作流程，管理部門日常工作；

　　2、制定年度/季度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、建立公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控原材料、大貨生產(chǎn)過程，確保貨品質(zhì)量；

　　4、掌握大貨生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中的`質(zhì)量事故，對交期、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)；

　　5、審核所有貨品的生產(chǎn)計(jì)劃、定價(jià)、排單、合同簽署、對賬及付款工作；

　　6、建立供應(yīng)商與加工廠評估機(jī)制，定期評估，優(yōu)化現(xiàn)有資源并開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源；

　　7、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作；

生產(chǎn)主任工作職責(zé)3

　　1，根據(jù)訂單及庫存要求，編制日生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)排程；

　　3、合理安排與調(diào)配人力，提高工作效率；

　　4、加強(qiáng)輔助物品及低值易耗品管理，降低不當(dāng)損耗；

　　5、督促屬下人員按要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作；

　　6、定期組織進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，做到安全生產(chǎn)；

　　7、完成其它上級安排的臨時(shí)性事務(wù)

　　8、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，有現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)主任工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的整體運(yùn)作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。

　　2、組織召開生產(chǎn)部基地各層干部的會議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營策略。？

　　3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產(chǎn)部基地各項(xiàng)規(guī)章制度。？

　　4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。

　　5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。

　　6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問題的預(yù)防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執(zhí)行力。

　　7、積極學(xué)習(xí)進(jìn)取，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的`經(jīng)營管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

　　8、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　9、加強(qiáng)生產(chǎn)部基地經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產(chǎn)部基地的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)5

　　1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度；

　　2、管理生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核；

　　3、編制生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，達(dá)成銷售訂單的保質(zhì)保量順利出貨。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行，有精益生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)；

　　5、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)6

　　部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

　　事業(yè)部級、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;

　　承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;

　　車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)車間安全、自動化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;

　　負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;

　　負(fù)責(zé)車間降本工作開展;

　　員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)7

　　1、組織完成車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、車間內(nèi)外的協(xié)調(diào)和溝通工作

　　3、推進(jìn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

　　4、落實(shí)車間效率的提高和車間生產(chǎn)品質(zhì)的提升

　　5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

　　6、負(fù)責(zé)車間的.日常生產(chǎn)活動的管理和改善

　　7、確保各項(xiàng)規(guī)章制度在本車間的落實(shí)執(zhí)行

　　8、落實(shí)車間生產(chǎn)安全的相關(guān)工作

生產(chǎn)主任工作職責(zé)8

　　一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方針政策；

　　二、監(jiān)督本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

　　三、對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)事故隱患整改；

　　四、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識；

　　五、及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實(shí)；

　　六、全面推進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善企業(yè)“一企一檔”建設(shè)；

　　七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；

　　八、按要求上報(bào)各種安全生產(chǎn)管理信息，及時(shí)將各種資料整理歸檔；

　　九、配合上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；

　　十一、認(rèn)真完成上級安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)9

　　一、社區(qū)居民委員會主任，為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　二、組織傳達(dá)貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及街道黨工委、辦事處有關(guān)安全生產(chǎn)工作的.文件，組織開展安全宣傳教育，增強(qiáng)全民安全意識。

　　三、根據(jù)辦事處對安全工作的要求，組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，完善規(guī)章制度，并按照“屬地管理原則”與轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以下企業(yè)簽訂好安全責(zé)任書。

　　四、結(jié)合實(shí)際，有組織地開展各項(xiàng)安全檢查活動，及時(shí)上報(bào)會影響生產(chǎn)、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，確保安全。

　　五、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，并積極協(xié)助上級相關(guān)部門調(diào)查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會穩(wěn)定。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　8、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)11

　　1，負(fù)責(zé)35KV以下配變整個(gè)生產(chǎn)車間的管理，主導(dǎo)公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務(wù)

　　2，定期主持和召開生產(chǎn)車間部門會議

　　3，根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場需求，調(diào)整工作部署，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)12

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　3、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　4、對本車間員工出勤、紀(jì)律、績效考核、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、安全文明生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表