(實(shí)用)生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的`管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。
8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的.順利開展;
2、負(fù)責(zé)對收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報告進(jìn)行分析,并提出對策與改善建議;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計(jì)劃,按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、實(shí)時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息,輸出生產(chǎn)分析及時匯報,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù);
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)預(yù)算、降低費(fèi)用成本;統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6、建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理有關(guān)制度、流程,推行現(xiàn)場6S管理工作,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
7、落實(shí)生產(chǎn)安全制度,定期組織培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;
8、協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進(jìn)行處理解決,完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車間的.日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的`操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時向高塔調(diào)料;
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;
6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、組織/調(diào)動公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;
4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的`完成情況,審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報;
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
職責(zé)描述:
1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;
2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;
4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的`各個環(huán)節(jié);
3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識;
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;
5、服從公司安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實(shí)施公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,及時全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓(xùn)考核,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項(xiàng)問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的'廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的'核心價值觀理念,對公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時完成,
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時處理現(xiàn)場問題
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1.根據(jù)公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);
2、熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);
3、通過和協(xié)作部門的'溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
4、一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;
5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的`異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
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