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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時間:2023-09-03 18:20:57 工作職責(zé) 我要投稿

(經(jīng)典)生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù);

  2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好PM/AM管理及提升自主維護技能,提高工作效率;

  3.現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S;

  4.緊急異常情況處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間的'日常事務(wù),工作分派;

  2、負責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;

  3、負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能;

  4、負責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

  5、負責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標準、生產(chǎn)流程準確操作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、負責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對焊接組生產(chǎn)貨期的`完成情況負全部責(zé)任;

  2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單,確保按生產(chǎn)計劃完成;

  3、負責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;

  4、 負責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設(shè)備的維護保養(yǎng);

  5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計劃及進度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實施精益生產(chǎn),推進5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達到公司對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

  2、豐富的'現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識;

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、負責(zé)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責(zé)生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'把控。

  3、負責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

  4、負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。

  5、負責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀律,確保按章生產(chǎn)。

  6、負責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。

  7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護。

  8、負責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退,在制品盤點。

  9、負責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

  10、負責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

  11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃,并組織計劃評審;

  2、檢查生產(chǎn)運營實際,掌握生產(chǎn)進度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

  5、負責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;

  6、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

  7、負責(zé)生產(chǎn)例會的組織實施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、熟悉五金廠工作流程;

  2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

  3、根據(jù)生產(chǎn)制定計劃,掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  4、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表;

  5、負責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

  6、負責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);

  2、負責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

  3、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  4、負責(zé)車間物料管理;

  5、負責(zé)本班人員的安全管理;

  6、負責(zé)車間環(huán)境、5S管理;

  7、負責(zé)本班人員的選、用、育、留。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、嚴格按生產(chǎn)計劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),

  2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計,確保投入產(chǎn)出

  3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/

  4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

  5、安全倉庫管理,進出庫賬目清晰明確,跟進退補料進度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種規(guī)章制度的.學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、負責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;

  2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進行改善,降低原材料庫存,降低斷料幾率,提高交付率;

  3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會,協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運營活動;

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標的達成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的培訓(xùn);

  8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;

  10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

  11、控制物流成本和費用;

  12、負責(zé)物流部員工的.生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報每月的部門指標;

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團隊合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  職責(zé)描述

  1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,編制生產(chǎn)計劃;

  2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  3.搞好各部門間的協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資要求采購供應(yīng)計劃,并認真實施;

  4.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  5.負責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

  6.強化調(diào)度管理,科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  7.負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  職位要求

  1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。

  2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。

  3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

  4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的'市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。

  5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

  6.具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

  7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的'部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

  6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排,執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理,并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進行持續(xù)改進工作,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達成。

  2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標,推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理,促進提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標。

  3、根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標,負責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實現(xiàn)料損指標的完成。

  4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導(dǎo)對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實現(xiàn)完成目標。

  5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的.安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的問題進行整改完成。

  6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運行。

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