生產主管工作職責（共15篇）
生產主管工作職責1
1、全面負責管理和協(xié)調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、會同方案部門，制定合理的生產方案，下達生產指令，掌握生產進度;
3、跟進生產完成狀態(tài)，依據(jù)人員、物料、生產設備狀況，準時調整生產支配;
4、對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理化建議;
5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制;
6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參加相關項目的方案和實施;
7、作為生產部門的.總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現(xiàn)場的平安和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培育。
生產主管工作職責2
1、負責生產車間的整體管理工作，包括人員、質量、安全及設備的.管理，確保各指標的完成;
2、負責根據(jù)公司生產計劃與進度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達的生產計劃，及時全面完成生產任務;
3、參與制定、修改公司生產管理制度，并根據(jù)實際情況調整;
4、負責公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實際情況制定相應的各項管理制度;
5、優(yōu)化生產工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產工藝文件，定期培訓考核，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;
6、完成領導交辦的其他工作。
生產主管工作職責3
1、全面負責車間的安全、生產管理，人員的管理、成本費用的.控制;
1、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，確保生產安全、有序進行，保障完成生產，提升產品品質;
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進行有效的預防性的控制措施，防止不良品的產生;
3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產、品質及管理成本;
4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;
5、全面負責生產計劃的落實完成，并及時反饋生產過程問題;
生產主管工作職責4
1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;
2、生產現(xiàn)場勞動紀律，現(xiàn)場5S維持
3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;
4、負責設備日常點檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設備使用記錄的填寫;
5、執(zhí)行工藝標準，配合工藝措施的.整改落實;
6、負責領料單據(jù)的打印，每批產品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入庫;
7、提交生產日報表，做好生產過程發(fā)生問題的記錄。
8、領導安排的其他事情。
生產主管工作職責5
1、組織制訂、修訂職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
3、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
5、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
6、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
7、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
8、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
9、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
11、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;
12、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
14、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16、統(tǒng)計分析車間每日的.生產情況，尋求改善，提高生產效率;
17、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產主管工作職責6
1、堅決執(zhí)行公司生產指令，以結果為導向。
2、有生產全局觀念，積極協(xié)同技術和維修部門，消除生產瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產計劃的落實與安排，控制生產質量和成本，監(jiān)督調控生產過程各項指標。
4、參與制定生產加工流程和技術要求，確定所需人員的.資格條件、工作步驟，并分配工作任務
5、生產車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調以及生產進度的控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓及對生產員工做KPI考核。
8、生產設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負責各工段的協(xié)調溝通。
10、對生產過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務。
生產主管工作職責7
1負責生產車間的生產計劃安排與管理
2負責后道各工序工藝的'計劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調車間各班組的工作進展，掌握訂單生產進度
4人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內外部工作協(xié)調
5全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等
6車間生產現(xiàn)場6S管理工作
生產主管工作職責8
1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;
2、綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、指導監(jiān)督車間生產的質量、安全及設備的.管理，確保各項指標的完成;
4、組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;
5、管理、考核、面試、培訓等工作內容;
生產主管工作職責9
1、全面負責生產運作支配、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、依據(jù)工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作樂觀性，組織力量強。
4、聽從公司管理，完成生產方案支配，帶領部門做好品質，協(xié)作出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品德端正，有良好的組織協(xié)調力量、溝通力量、較強的`分析和解決問題力量
6、要聽從領導對于工作的支配
生產主管工作職責10
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。
2、根據(jù)部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進行安全事故的'調查與改善落實。
4、根據(jù)生產計劃，組織、監(jiān)督、跟進各生產計劃的完成，并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續(xù)培訓，確保生產過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設備操作規(guī)程實施作業(yè)，并落實設備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產品制造費用。
8、組織進行生產現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核，對月度生產計劃執(zhí)行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產物資的合理使用，控制損耗。
生產主管工作職責11
1、依據(jù)月方案、周方案、日方案，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產方案。
2、負責生產現(xiàn)場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。
3、準時對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)平安生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿意現(xiàn)場對交付、品質的'要求。
6、開呈現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、依據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產主管工作職責12
1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，修理及保修工作，確保這些設備，設施的`完好性，確保能夠正常生產，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清楚。
5、負責部門安全管理工作。
生產主管工作職責13
一、職務
1、仔細執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中消失的總是準時協(xié)調平衡生產;加工小組的工作落實狀況;
2、明確自身的工作職責與下屬的工作狀況;定期召開生產加工各小組會議;準時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3、加強自身對管理對技術的閱歷;不斷制造機會給下屬進展?jié)撛诹α?確保任職范圍內的工作效率顯著;
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培育各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛;
5、定期向上級匯報所屬組員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
6、嚴格掌握簽批領材料，杜絕任何費用，材料的'鋪張;
7、負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8、負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂;
二、職責
1、對違反上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;
3、對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負責;
4、對生產加工設備的使用法不當;人員操作平安未加強留意而消失事故要擔當責任。
5、對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;
6、對生產加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動，嘉獎與升級有審定權;
2、對生產加工特別的問題，可以作準時處理權;
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權;
5、對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。
生產主管工作職責14
1、根據(jù)部門生產規(guī)劃與計劃排程安排，執(zhí)行落實車間生產活動開展，履行監(jiān)控生產過程管理，并及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續(xù)改進工作，實現(xiàn)生產計劃任務量的達成。
2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標，推動車間生產過程品質管理，促進提升生產過程操作質量，完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據(jù)財務及部門共同制定的.料損指標，負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低，實現(xiàn)料損指標的完成。
4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標，主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理，保障實現(xiàn)完成目標。
5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設備人員進行設備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設備正常安全運行。
生產主管工作職責15
生產主管崗位職責
1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時把握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，準時解決生產中消失的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產方案，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1、精通所負責部門的業(yè)務學問;
2、有嫻熟的設備操作力量;
3、合理的支配生產，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的'成本制造出最優(yōu)產品;
4、良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5、嫻熟使用辦公軟件。
生產主管進展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監(jiān)
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