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成本主管工作職責(zé)
成本主管工作職責(zé)1
1、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測算,根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;
2、整理分析土建專業(yè)測算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計(jì)的.成本概算,編制目標(biāo)成本,并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;
3、組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;
4、組織編制招標(biāo)文件,對投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證,并審核其對成本造價(jià)影響;
6、負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;
7、進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析,編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;
成本主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算,控制動(dòng)態(tài)成本,合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
2、目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的'分析等;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作,工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;
5、完成建設(shè)成本的預(yù)測、分析、跟蹤、修訂,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本主管工作職責(zé)3
1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的'執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法;
2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標(biāo)工作;
4、新項(xiàng)目投資測算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
5、合同管理,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
6、預(yù)決算管理,負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作
成本主管工作職責(zé)4
1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對、保管,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,更新及時(shí);
2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本,確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠、結(jié)轉(zhuǎn)正確;
3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來,正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;
4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,登記稅金臺(tái)賬,配合做好增值稅核算;
5、配合做好成本分析、成本預(yù)警,優(yōu)化成本核算體系;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)5
1、熟悉生產(chǎn)制造流程,熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;
2、對遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算與報(bào)價(jià),協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;
3、對各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤,對工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;
5、優(yōu)化成本管控流程,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;
6、完成上級(jí)交付的.其他工作。
成本主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料,編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案,并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;
4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案,協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析,并起草工程造價(jià)的.相關(guān)分析報(bào)告;
5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。
成本主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段限額成本測算,以確保各設(shè)計(jì)階段滿足限額設(shè)計(jì)要求;
2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及目標(biāo)成本管理、每月動(dòng)態(tài)成本管理,并進(jìn)行匯總和分析;
3、負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙預(yù)算,完成與相關(guān)單位對審工作;
4、負(fù)責(zé)工程竣工后組織完成工程結(jié)算審核及對審,并進(jìn)行造價(jià)分析;
5、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行的成本估算、審核等工作;
6、負(fù)責(zé)甲指乙供材詢價(jià)、議價(jià)及定價(jià)等工作;
成本主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;
2、負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控,監(jiān)督材料消耗異常;
3、負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;
4、分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;
5、定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告,提報(bào)成本改善方案。
成本主管工作職責(zé)9
1、建立公司成本管控體系,做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;
2、注重成本管理工作,跟進(jìn)生產(chǎn)流程,根據(jù)實(shí)際情況,提出優(yōu)化成本建議;
3、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;
4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià),促使合理使用原材料、減少浪費(fèi),及時(shí)做好成本分析;
5、定期考核生產(chǎn)基地成本測算執(zhí)行情況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出問題,提出改進(jìn)意見與措施,為改進(jìn)管理,降低成本提供準(zhǔn)確可靠的`依據(jù);
6、堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持原則,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營狀況,提出改進(jìn)意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、完成上級(jí)安排的其它工作。
成本主管工作職責(zé)10
1、開展項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的.成本估算、測算工作,提出成本優(yōu)化建議;
2、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作,審核項(xiàng)目各類變更費(fèi)用,提出成本控制意見;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督,對工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;
5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》;
6、組織編制項(xiàng)目采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購全過程工作;
7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。
成本主管工作職責(zé)11
1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度,并進(jìn)行修訂與完善;
2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行;
3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理;
4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析,并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決;
5、持續(xù)提升采購、銷售、成本三大模塊的.業(yè)務(wù)服務(wù)水平;
6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn),做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控;
7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù),撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集,各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理,包括成本測算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本,參與合同簽訂前的`商務(wù)談判,對已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核,審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算,參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控,控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作,并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;
3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測算;
5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫,及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供案例,總結(jié)分項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制,對超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作
成本主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對編制的預(yù)算進(jìn)行審核;
2、負(fù)責(zé)對工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的.催收工作;
3、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度,工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定,負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。
成本主管工作職責(zé)15
1、審核公司投標(biāo)所需投標(biāo)報(bào)價(jià),根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單單、招標(biāo)圖等采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場價(jià)及技巧對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;
2、能對中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審,提出合理化的建議;
3、能對整個(gè)項(xiàng)目成本的把控,能做好成本策劃工作、對整個(gè)施工圖預(yù)算進(jìn)行合同分解,做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;
4、能審核造價(jià)員已編制好的.施工圖預(yù)算;
5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購合同;
6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制的新增單價(jià)等;
7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購計(jì)劃申請表;
8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;
9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請單;
10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對接;
11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書的報(bào)送并與審計(jì)對接(解決對接過程中的疑難雜癥),形成最終的結(jié)算定案表(包括對竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);
12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫
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