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車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容(優(yōu))

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容1

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容(優(yōu))

　　2、執(zhí)行落實公司各項，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進(jìn)度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容2

　　1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo)，制定花灑車間目標(biāo)，細(xì)分成可實行的計劃與措施，并監(jiān)督實施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的`各類異常問題，并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容3

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；

　　3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實相關(guān)措施；

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系，制定并落實生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門的質(zhì)量檢查；

　　6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　7、組織實施安全檢查，消除安全隱患；

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容4

　　1、全面負(fù)責(zé)車間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的`制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)車間工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;

　　9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容5

　　1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運作，全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項指標(biāo);

　　3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

　　4、密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系，加強同相關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場競爭力。

　　7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容6

　　1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo)，制定花灑車間目標(biāo)，細(xì)分成可實行的計劃與，并監(jiān)督實施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的'技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容7

　　1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見；

　　3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯；

　　6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的'起草、修訂及培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進(jìn)；

　　8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的及應(yīng)急處理。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容8

　　1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達(dá)的'生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督、實施；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負(fù)責(zé)各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。