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職場(chǎng)加薪升職的說(shuō)話技巧有哪些

時(shí)間:2021-11-25 08:14:17 職場(chǎng)攻略 我要投稿

職場(chǎng)加薪升職必備的說(shuō)話技巧有哪些

  想在職場(chǎng)中脫穎而出,不僅要有超強(qiáng)能力,還要懂得在關(guān)鍵時(shí)刻恰當(dāng)說(shuō)話。大家知道職場(chǎng)加薪升職必備的說(shuō)話技巧有哪些嗎?下面一起跟小編了解下吧。

職場(chǎng)加薪升職必備的說(shuō)話技巧有哪些

  職場(chǎng)加薪升職必備的說(shuō)話技巧

  1、以最婉約的方式傳遞壞消息:我們似乎碰到一些狀況

  你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題,如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不干你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來(lái)一頓罵,把氣出在你頭上。此時(shí),你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說(shuō)出本句型,千萬(wàn)別慌慌張張,也別使用問題或麻煩這一類的字眼,要讓上司覺得事情并非無(wú)法解決,而我們聽起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。

  2、上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸:我馬上處理

  冷靜、迅速的做出這樣的回答,會(huì)令上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時(shí)候,還可能遷怒到你頭上呢!

  3、表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神:*****的主意真不錯(cuò)

  同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快。與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽得到的時(shí)刻說(shuō)出本句型。在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì)里,一個(gè)不妒嫉同事的部屬,會(huì)讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。

  4、說(shuō)服同事幫忙:這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦

  有件棘手的工作,你無(wú)法獨(dú)力完成,非得找個(gè)人幫忙不可,于是你找上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報(bào);而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過,將來(lái)有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。

  5、巧妙閃避你不知道的事:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您答復(fù)好嗎

  上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何做答,千萬(wàn)不可以說(shuō)不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心,一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過,事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復(fù)。

  6、智退性騷擾:這種話好像不大適合在辦公室講喔

  如果有男同事的黃腔令你無(wú)法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。男人有時(shí)候確實(shí)喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無(wú)心還是有意,這句話可以令無(wú)心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

  7、不著痕跡減輕工作量:我了解這件事很重要,我們能不能先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序。

  不如當(dāng)下就推辭。首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,然后請(qǐng)求上司的指示,為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序。不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。

  8、恰如其分地討好:我很想知道您對(duì)****的看法

  許多時(shí)候,你與高層要人共處一室,而你不得不說(shuō)點(diǎn)話以避免冷清尷尬的局面。不過,這也是一個(gè)讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說(shuō)些什么好呢?每天的例行公事,絕不適合在這個(gè)時(shí)候被搬出來(lái)講,談天氣嘛,又根本不會(huì)讓高層對(duì)你留下印象。此時(shí),最恰當(dāng)?shù)哪^于一個(gè)跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。問一個(gè)大老板關(guān)心又熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說(shuō)心得的時(shí)候,你不僅獲益良多,也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。

  9、承認(rèn)疏失但不引起上司不滿:是我一時(shí)失察,不過幸好……

  犯錯(cuò)在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對(duì)你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,因?yàn)橥菩敦?zé)任只會(huì)讓你看起來(lái)就像個(gè)討人厭、軟弱無(wú)能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

  10、面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜:謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議

  自己苦心的成果卻遭人修正或批評(píng)時(shí),的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來(lái)更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個(gè)剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

  職場(chǎng)薪酬的影響因素

  “其實(shí)薪水不是和勞動(dòng)形成正比的,而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比!”突然看到這么一句話,覺得好有道理。

  那么我今天來(lái)分析下薪水到底跟哪幾個(gè)因素有關(guān):

  薪水跟市場(chǎng)人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權(quán)重)

  只要你所從事的工作市場(chǎng)上到處是企業(yè)需要,比如目前的新能源,智能汽車,外面是大量的機(jī)會(huì)求人才,這個(gè)人才市場(chǎng),已經(jīng)轉(zhuǎn)入到賣方市場(chǎng),人才是爺,人才薪水自然水漲船高。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求旺盛,薪水高便是如此。如果你所從事的工作,市場(chǎng)上看不到什么新的人才需求,哪怕你技術(shù)再牛,工作年限再長(zhǎng),甚至是總經(jīng)理也是白搭。供需關(guān)系調(diào)配價(jià)格的原理到哪兒都一樣。

  人才需求旺盛,說(shuō)明有持續(xù)的資金投入去搭建組織,資金是逐利的,資本的到來(lái),說(shuō)明你所從事的工作是高價(jià)值的。

  說(shuō)的遠(yuǎn)一點(diǎn),當(dāng)年的荷蘭郁金香引發(fā)的金融危機(jī),也是如此,并不是因?yàn)橛艚鹣阒颠@些錢,而是市場(chǎng)需求激發(fā)的,現(xiàn)在的石油不斷貶值是這么個(gè)情況。

  國(guó)內(nèi)某個(gè)公司的新能源研發(fā)的6年的主管,可以跟公司15年的總監(jiān)薪水平起平坐,雖然讓人頗為感嘆,但也是這個(gè)道理!他們公司新能源人才很被需要,管理人才不太被需要。

  含金量有20%的權(quán)重

  含金量意味著價(jià)值,含金量的核心判斷原則就是,如果公司離開你了,損失額度和風(fēng)險(xiǎn)有多大,損失額度和風(fēng)險(xiǎn)越大,含金量越高。

  不可替代性有20%的權(quán)重

  你是世界上獨(dú)一無(wú)二的掏糞技術(shù)能手,也無(wú)法高工資。還有,大家經(jīng)常能看到某些工作開掛的。

  比如:數(shù)錢數(shù)的非?欤梢园邀湲(dāng)勞的快餐以更快速度打包的印度阿三,還有不用看計(jì)算機(jī)就能迅速輸入數(shù)字計(jì)算結(jié)果的前臺(tái)小妹,可以做搟面飛起來(lái)的阿三。他們的工作不是一般人可以做的,但是不太被需求,含金量不高,工資也不高。

  業(yè)務(wù)能力有20%權(quán)重

  就是你把本職工作做好的能力,有了一份工作,你可以做好,也是非常重要的,具備20%的權(quán)重。

  剩下5%我交給了其他因素

  職場(chǎng)跳槽提高薪酬的方法

  核算成本 談清楚稅前還是稅后

  跳槽的第一步并非盤算著怎么談薪,而是先要要核算好跳槽成本――不能單看對(duì)方給出的工資,尤其對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的`人來(lái)說(shuō),要為此而放棄的種種,也是你應(yīng)當(dāng)核算的成本內(nèi)容。

  談薪時(shí),大方地問清楚對(duì)方公司給付的是稅前工資還是稅后工資,還要算清楚扣除“五險(xiǎn)一金”后的所得,到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達(dá)到了自己的期望。

  除了薪水以后,不妨對(duì)新工作按照以下指標(biāo)做個(gè)重要度排名:1、專業(yè)對(duì)口;2、崗位興趣;3、公司前景;4、職業(yè)發(fā)展;5、薪酬水平;6、企業(yè)文化;7、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;8、培訓(xùn)機(jī)會(huì);9、加班出差頻率;8、路程耗費(fèi)……等,也可加上其他你所看重的考量項(xiàng)目,按照這些指標(biāo)在你心目中的重要地位先后排序,看看為了薪水你可以舍棄什么,當(dāng)對(duì)方給到的薪水不甚滿意時(shí)在其他重要指標(biāo)上你又可以得到些什么,為自己做個(gè)加減法。

  為對(duì)方算算你能給TA帶來(lái)多少“錢”

  和企業(yè)談薪時(shí),與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”,不妨換個(gè)角度,告訴對(duì)方你能為他帶來(lái)多大的價(jià)值、做出多大的貢獻(xiàn)。

  不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺(tái)和條件,這樣難以打動(dòng)企業(yè),而要展示出你能為部門組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻(xiàn),帶來(lái)怎樣的新技術(shù),怎樣的管理方法,節(jié)省多少成本,帶來(lái)多少新客戶――如此企業(yè)才會(huì)心甘情愿地掏錢,為你的價(jià)值埋單。

  一個(gè)理智聰明的求職者對(duì)自己在職場(chǎng)上的人力資源底線定位一般都比較清楚。如果對(duì)方的開價(jià)低于你的心理預(yù)期,你還可以權(quán)衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)或利好因素。

  多方利益平衡:家庭、平臺(tái)、未來(lái)發(fā)展

  要讓每次跳槽保持在一個(gè)較平穩(wěn)的身價(jià),那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”,如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”,必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當(dāng)做到了中層職位或資深技術(shù)崗位,除了薪資還要考慮以下幾點(diǎn):一,下一份工作對(duì)家庭的影響;二,下一份工作對(duì)搭建自己的平臺(tái)有多大幫助,團(tuán)隊(duì)的組建和融合是否能順利;三,接觸的項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點(diǎn)還是阻礙點(diǎn);四,能否在這個(gè)職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機(jī)。

  最后記住,除非職級(jí)上升,否則“等加薪”永遠(yuǎn)不如跳槽漲薪來(lái)得快。
 

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