生產(chǎn)主管工作職責(zé)[大全18篇]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2、生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;
4、生產(chǎn)安全的管理;
5、生產(chǎn)成本的'管控;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
職位描述：
xx
描述：
裝配&輔助裝配車間的紀(jì)律及相關(guān)監(jiān)督工作：
1、按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，人員配備，質(zhì)量控制；
3、同QC協(xié)作，分析不良/報(bào)廢，降低報(bào)廢率，并確保生產(chǎn)部門操作工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針；
4、新員工的在職技能培訓(xùn)和績(jī)效考核；
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，物料消耗數(shù)據(jù)及工時(shí)數(shù)據(jù)匯總；
6、評(píng)估生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員的.績(jī)效，鼓勵(lì)創(chuàng)新和生產(chǎn)區(qū)域改善，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)；
7、監(jiān)控生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)，過程質(zhì)量指標(biāo)，缺勤率，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的安全率，并定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)；
8、實(shí)施任何必要的行動(dòng)計(jì)劃，以改善裝配時(shí)間，循環(huán)時(shí)間，物料流，庫(kù)存，質(zhì)量，轉(zhuǎn)拉時(shí)間，停拉時(shí)間及生產(chǎn)效率等；
9、協(xié)調(diào)當(dāng)前生產(chǎn)工程變更的實(shí)施；
10、確保滿足需求的生產(chǎn)能力，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排相應(yīng)的行動(dòng)。
職位要求：
1、5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、跨國(guó)企業(yè)機(jī)械制造相關(guān)行業(yè)背景；
3、擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員管理；
4、良好的溝通及解決問題能力。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的`開展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
3、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4、 負(fù)責(zé)車間的`安全管理工作。
5、 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6、 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
2、下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：
2、負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5、 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的.整體規(guī)劃
5、負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6、負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4、緊急異常情況處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、對(duì)生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活 動(dòng)。
2、關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，合理制定人力需求計(jì)劃，有預(yù)見地配置人力，完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視，杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作，保證現(xiàn)場(chǎng)5S效果。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)(品質(zhì)、成本、效率等)改善計(jì)劃，制定并實(shí)施改善措施，定期確認(rèn)、報(bào)告改善效果;
5、負(fù)責(zé)每周管理例會(huì)的召開，各部門工作任務(wù)的落實(shí)以及問題的改善和追蹤;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險(xiǎn)和浪費(fèi)行為 ;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.對(duì)班組長(zhǎng)提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(zhǎng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級(jí)審批工作。
3、配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4、負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等，有計(jì)劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP，并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的'SOP文件。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8、因意外情況影響生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)將情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主管部門溝通解決。
10、加強(qiáng)對(duì)員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度。
11、根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計(jì)劃，并上報(bào)生產(chǎn)部。
12、負(fù)責(zé)全車間安全工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)安排部門工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的'水電氣管理。
6、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會(huì)議，做好車間培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。
8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng)，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù);
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、了解產(chǎn)品的組裝，測(cè)試，包裝;
2、對(duì)車間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;
3、執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);
4、有責(zé)任心;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作;
6、有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)17
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計(jì)劃的`順利開展;
2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析，并提出對(duì)策與改善建議;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)18
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報(bào);
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的.團(tuán)隊(duì)，并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
【生產(chǎn)主管工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)01-28
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11-30
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作內(nèi)容09-21
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10-13
產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)05-12
生產(chǎn)主管工作職責(zé)經(jīng)典10-20