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(優(yōu))生產(chǎn)主管工作職責(zé)18篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1、熟悉五金廠工作流程；

　　2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的'完成及異常問題的及時處理。

　　2、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負(fù)責(zé)實施。

　　3、責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊。

　　4、按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)效率，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)

　　2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出

　　3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進(jìn)出庫賬目清晰明確，跟進(jìn)退補料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

　　4.生產(chǎn)安全的管理;

　　5.生產(chǎn)成本的`管控;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　一、職務(wù)

　　1. 仔細(xì)執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準(zhǔn)時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實狀況;

　　2. 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作狀況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;準(zhǔn)時了解下屬存在的.問題并加以解決與反映;

　　3. 加強自身對管理對技術(shù)的閱歷;不斷制造機會給下屬進(jìn)展?jié)撛诹α?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

　　4. 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培育各級管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

　　5. 定期向上級匯報所屬組員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

　　6. 嚴(yán)格掌握簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的鋪張;

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

　　8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

　　二、職責(zé)

　　1. 對違反上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　2. 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負(fù)責(zé);

　　3. 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé);

　　4. 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作平安未加強留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

　　5. 對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負(fù)責(zé);

　　6. 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;

　　7. 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

　　三、職權(quán)

　　1. 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，嘉獎與升級有審定權(quán);

　　2. 對生產(chǎn)加工特別的問題，可以作準(zhǔn)時處理權(quán);

　　3. 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

　　4. 對不合理使用物資有制止權(quán);

　　5. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；

　　7、作為生產(chǎn)部門的`總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；

　　9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施；

　　2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率；

　　3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理；

　　2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的.解決方案；

　　3、組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行；

　　4、對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量；

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

　　二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現(xiàn)場管理，確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；

　　三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃；

　五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

　　2、組織車間按時按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理，并定期組織培訓(xùn);

　　5、完成上級安排的其它任務(wù)。

　　6、懂機械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)PMC下達(dá)的.生產(chǎn)計劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn)；

　　2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點進(jìn)行改善；

　　3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計劃達(dá)成情況，確定改善對策并記錄、跟進(jìn)改善對策的執(zhí)行情況；

　　4、主動向上級匯報計劃交付情況；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　1、必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程，設(shè)備，員工等。

　　2、必須根據(jù)PC的'時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求

　　3、必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒有任何廢物；

　　4、維護(hù)車間5S和紀(jì)律，防止做工；

　　5、進(jìn)行日常生產(chǎn)會議，以交付關(guān)鍵問題，任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查；

　　6、注重日常操作中的偏差和故障排除；

　　7、開發(fā)G / L候選人和成員的技能；

　　8、審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程；

　　9、不斷推出改進(jìn)計劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識；

　　2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；

　　3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況；

　　4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的'關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題；

　　5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級和下屬進(jìn)行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通；

　　7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

　　1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。

　　2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

　　5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

　　6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

　　9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統(tǒng)中的`有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

　　11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)16

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的`正常運轉(zhuǎn)；

　　2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工；

　　3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調(diào)試；

　　4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理，良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力；

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)17

　　1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜；

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，總結(jié)，與月度目標(biāo)對比，對未完成指標(biāo)項及時整改、預(yù)防；

　　4、負(fù)責(zé)運營成本管控，及時查找、分析預(yù)警項目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運行；

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求；

　　9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn)；

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的.團(tuán)隊精神。對員工進(jìn)行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患；

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通；

　　12、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團(tuán)隊積極性，發(fā)揮下屬潛能；