職場(chǎng)跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點(diǎn)有哪些
跳槽是一門學(xué)問(wèn)，也是一種策略。但是大家知道職場(chǎng)跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點(diǎn)有哪些嗎?下面就一起來(lái)看看這些職場(chǎng)跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點(diǎn)吧。
職場(chǎng)跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點(diǎn)
誤區(qū)一：跳槽前，不做自我分析
要確保通過(guò)跳槽走出自己的迷茫期，職業(yè)顧問(wèn)建議，跳槽之前不妨先清楚兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是自己為什么跳槽?另外一個(gè)是自己有什么能力跳槽?要清楚跳槽的理由：哪些問(wèn)題可以通過(guò)跳槽才能解決，哪些問(wèn)題是跳槽也解決不了的。比如像小楠，她不清楚目前的職業(yè)特征還是比較適合她的，只是相應(yīng)的平臺(tái)沒(méi)有大的發(fā)展空間，而且她自己也沒(méi)有意識(shí)到該怎么沿著這個(gè)方向去積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不清楚以后的發(fā)展在哪里?所以不免心態(tài)浮躁又想通過(guò)跳槽去嘗試其他工作。這樣的情況，再多跳幾次還是解決不了問(wèn)題。而像小許，經(jīng)過(guò)我們機(jī)構(gòu)評(píng)估，他的個(gè)性特征、職業(yè)興趣以及能力傾向都不吻合目前的職業(yè)特征，而且現(xiàn)有的薪資待遇以及發(fā)展空間也難以滿足自身的需求，所以跳槽對(duì)于他來(lái)說(shuō)是迫在眉睫的。
誤區(qū)二：選擇時(shí)，不做職場(chǎng)了解
了解了自我，清晰了自己跳槽的理由，其次需要了解的就是職場(chǎng)各行業(yè)背景崗位的特征，另外一方面也需要針對(duì)職場(chǎng)的需求來(lái)明確自己的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，挖掘自己的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力了。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)選擇工作中，僅僅明白自己的適合度是不夠的，一方面需要明確工作是生活的一部分，選擇什么工作就是選擇了什么樣的生活方式，所以需要了解自己選擇工作的方方面面，明確是否是自己真正需要的;另外一方面，企業(yè)需要的是能為自己出效益的人才，所以更關(guān)注的是個(gè)人的工作能力。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，這就是為什么很多人在網(wǎng)上作了很多測(cè)評(píng)，但是卻不能真正解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
誤區(qū)三：行動(dòng)時(shí)，缺乏求職技巧，扼殺了跳槽計(jì)劃
跳槽的大前提是需要明確自己的定位，有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，才能防止自己跳錯(cuò)槽，或者越跳越迷茫，不能解決相應(yīng)的問(wèn)題。但是，除此以外，很多人跳槽計(jì)劃最終擱置的原因，還是在于不能真正到現(xiàn)實(shí)中實(shí)施成功的原因。因?yàn)樘鄣扔谠偾舐�，同樣面臨著競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，遇到好的適合自己的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的求職技巧，往往和機(jī)會(huì)失之交臂，在現(xiàn)實(shí)中碰壁，不好的自己也看不上，所以跳槽計(jì)劃在尋覓過(guò)程中也漸漸冷卻了，而年齡越來(lái)越大，機(jī)會(huì)卻越來(lái)越少了。
跳槽的悲劇在于，年年跳槽年年錯(cuò)。要真正的通過(guò)跳槽來(lái)解決問(wèn)題的，還是要分三步走，一是知己;二是知彼;三是戰(zhàn)術(shù)。只有知己知彼，加上合適的求職戰(zhàn)術(shù)，才能百戰(zhàn)百勝。
職場(chǎng)跳槽的操作要點(diǎn)
明確職業(yè)目標(biāo)
確立工作目標(biāo)看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情，但在我們接觸的數(shù)千個(gè)案例當(dāng)中，能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會(huì)超過(guò)20%。如果展開(kāi)來(lái)講，這就又會(huì)是一篇萬(wàn)字的長(zhǎng)文，這里只給出一個(gè)簡(jiǎn)約的框架，大家可以參照著做一個(gè)自我的設(shè)定。首先客觀地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、文化、距離等要素中，哪幾個(gè)排前面，哪幾個(gè)排后面，先拉出一個(gè)排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡(jiǎn)單來(lái)講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個(gè)交叉比對(duì)，找出可行的發(fā)展路徑，設(shè)定2-3年的職業(yè)目標(biāo)，明確自己的優(yōu)劣勢(shì)，做出以年為單位的目標(biāo)分解。
目標(biāo)分為定量和定性兩個(gè)部分，無(wú)論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達(dá)到20萬(wàn)元，職位要做到總監(jiān)，帶的團(tuán)隊(duì)超過(guò)10人等等，越詳細(xì)越好。其他的技能和經(jīng)驗(yàn)提升指標(biāo)，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個(gè)可執(zhí)行的目標(biāo)，可以變?yōu)?ldquo;2016年要結(jié)識(shí)50個(gè)陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對(duì)自己的認(rèn)知總是片面的，找?guī)讉�(gè)對(duì)你了解的朋友或同事，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)你的建議，或者是找到靠譜的職場(chǎng)前輩，讓他們客觀對(duì)你做個(gè)分析。這些都是行之有效的方法。
分析出這次跳槽要解決的幾個(gè)核心問(wèn)題。
最好不要超過(guò)3個(gè)，1-2個(gè)比較合適。如果要解決的問(wèn)題太多，分清主次，在次要目標(biāo)上做出妥協(xié)。面面俱到的結(jié)果通常是面面俱不到。這樣的問(wèn)題可能是希望從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為管理者，學(xué)習(xí)本職能領(lǐng)域更高階的知識(shí)和技能，找到能力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，到更大的平臺(tái)來(lái)給自己鍍金，收入可觀上升等等。
明確自己這次找新機(jī)會(huì)的主要渠道組合。
熟人，內(nèi)推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會(huì)，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當(dāng)資歷的候選人要注意，把自己的簡(jiǎn)歷搞得到處都是的，會(huì)讓人覺(jué)得比較cheap，建議還是通過(guò)私密渠道。獵頭這點(diǎn)需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。
Looking for job is a full-time job
說(shuō)的就是要把找工作當(dāng)成一項(xiàng)工作來(lái)認(rèn)真抓起，不要有一搭沒(méi)一搭，三天打魚兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務(wù)，該刷簡(jiǎn)歷就刷簡(jiǎn)歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務(wù)額，這樣就一定會(huì)有好的結(jié)果出來(lái)。
做好各種應(yīng)聘資料的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)歷怎么寫就不說(shuō)了，這是入門級(jí)的功課，雖然大多數(shù)的簡(jiǎn)歷從專業(yè)的眼光來(lái)看還是寫得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和你心儀的目標(biāo)職位目標(biāo)公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個(gè)理由，也給對(duì)方一個(gè)理由，我為什么適合這個(gè)職位，他們?yōu)槭裁匆o我面試機(jī)會(huì)，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應(yīng)聘的資料還可以包括一個(gè)詳細(xì)的自我陳述，能夠證明過(guò)往業(yè)績(jī)和成就的某些作品，公眾號(hào)、論壇文章或博客(如果有的話)。證書什么的我是從來(lái)不看，你如果愿意也可以準(zhǔn)備啦。(從我過(guò)往的面試經(jīng)歷來(lái)看，愿意用各種證書證明自己的候選人，一般實(shí)操能力都比較差。)
如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點(diǎn)。
裸辭雖然看起來(lái)很帥很瀟灑，但最大的問(wèn)題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機(jī)會(huì)應(yīng)該是個(gè)主動(dòng)并且從容的過(guò)程，如果因?yàn)槟承┣袑?shí)的壓力，必須在什么什么時(shí)點(diǎn)之前找到工作，往往會(huì)陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)的時(shí)候，決策的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長(zhǎng)期利益的抉擇。
如果時(shí)間允許，給自己留出至少一周來(lái)做Offer的選擇。
做到信息的充分對(duì)稱，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問(wèn)題沒(méi)有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個(gè)大學(xué)問(wèn)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問(wèn)題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險(xiǎn)》等文章。
找工作不能臨時(shí)抱佛腳，而要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的信息和市場(chǎng)的行情，做到有備無(wú)患。
因?yàn)槟悴恢滥囊惶旃揪蜁?huì)發(fā)生變動(dòng)，職位就會(huì)產(chǎn)生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無(wú)數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時(shí)多聯(lián)系自己之前的同事，儲(chǔ)備幾個(gè)靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動(dòng)找到你，你再來(lái)做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準(zhǔn)備。
提出離職遭到挽留的要注意。
中國(guó)的文化對(duì)于忠誠(chéng)還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來(lái)，老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣，如果是公司的重點(diǎn)部門，老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個(gè)職位作備份，因?yàn)檎l(shuí)都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復(fù)的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留，純粹屬于公司目前沒(méi)有可用之人，一旦老板緩過(guò)手來(lái)，再收拾你不遲。
大家好合好散，做好交接工作。
職場(chǎng)的圈子沒(méi)你想得那么大，所以山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，大家遲早還要見(jiàn)面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個(gè)爛攤子。俗話說(shuō)，好事不出門，壞事傳千里。尤其是自媒體時(shí)代，要想打聽(tīng)點(diǎn)人，打聽(tīng)點(diǎn)事，實(shí)在是太容易了。我就有好幾個(gè)朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調(diào)查出了問(wèn)題。所謂和氣生財(cái)，混職場(chǎng)還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過(guò)來(lái)的暗箭就會(huì)少很多。
職場(chǎng)人跳槽的要點(diǎn)
制備詳細(xì)的工作交接清單
將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項(xiàng)交給接替你的人，向接 替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問(wèn)題、項(xiàng)目緊張等。在我的部門，下屬離職時(shí)，會(huì)制作一份詳細(xì)的工作項(xiàng)目交接文件，其中甚至連個(gè)人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。
清理你的電腦，不留下任何后患
刪除個(gè)人的所有信息和郵件，保留對(duì)下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來(lái)郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機(jī)、電腦、計(jì)算器等等)還掉，該清理的帳務(wù)，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財(cái)務(wù)部的電話，影響太壞。
保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司
不要參與任何長(zhǎng)期計(jì)劃和項(xiàng)目，不要承諾任何會(huì)延遲到你離開(kāi)后才結(jié)束的工作項(xiàng)目。不要到處講你離開(kāi)的'事，更不要說(shuō)你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個(gè)準(zhǔn)備離開(kāi)的人，整天逢人便說(shuō)自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者，你應(yīng)把你的辭職對(duì)公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。
不要利用公司郵箱發(fā)告別
不少人有這個(gè)習(xí)慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個(gè)人信件，不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā)，建議利用私人信箱，采取匿名的方式發(fā)告別信。
向自己的直接老板辭職
不要越級(jí)辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽(tīng)到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理，把自己將辭職的消息，沒(méi)有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理，卻告訴了前任總經(jīng)理和工會(huì)主席。工會(huì)主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國(guó)總經(jīng)理對(duì)該經(jīng)理的做法大為光火。后來(lái)，這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開(kāi)，但總經(jīng)理堅(jiān)持讓此人離職。
簡(jiǎn)單闡述理由
要表現(xiàn)出堅(jiān)決離職的態(tài)度，但無(wú)需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時(shí)家庭原因也不錯(cuò)。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來(lái)來(lái)往往。他們需要一個(gè)能夠說(shuō)服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開(kāi)的原因。例如，你的離開(kāi)就是因?yàn)樯纤静皇菛|西，他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開(kāi)的主因，這也不是什么好理由，不說(shuō)為好。
面對(duì)面提交辭職報(bào)告
找老板有空的時(shí)候，單獨(dú)面對(duì)面提交辭職報(bào)告。這是對(duì)老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開(kāi)的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵，老板會(huì)誠(chéng)懇地挽留你。有時(shí)你能立即得到批準(zhǔn)，但有的老板則更喜歡把你卡一段時(shí)間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報(bào)告。你可以這樣做，但是這是不專業(yè)的。
不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司
當(dāng)你提出走人，如果你對(duì)公司和老板很重要，老板會(huì)真誠(chéng)地了解你對(duì)公司、對(duì)他的意見(jiàn)，不要說(shuō)任何不滿。你都離開(kāi)了，說(shuō)有何用?老板還會(huì)很誠(chéng)懇地問(wèn)你，有什么抱怨，意見(jiàn)，千萬(wàn)不要說(shuō)太多，最好什么都不說(shuō)，反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會(huì)要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進(jìn)，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對(duì)薪酬的不滿。
堅(jiān)持到最后，做好每一件事情
這是職業(yè)化的標(biāo)志。職業(yè)化就是對(duì)自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負(fù)責(zé)，而不僅僅是對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)。因此，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日，沒(méi)有任何懈怠，不出任何差錯(cuò)是非�？少F的。我曾有過(guò)一位下屬，已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書，在她最后工作日的那個(gè)星期五，突然大老板需要一套更新的今后幾年的人頭和招聘計(jì)劃。她耐心地坐下來(lái)和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計(jì)劃，一直工作到將近晚上六點(diǎn)，完成整個(gè)計(jì)劃，這才跟大家說(shuō)再見(jiàn)。現(xiàn)在，她是一家美國(guó)公司人力資源部經(jīng)理，相當(dāng)優(yōu)秀。
不要輕易接受老板的允諾
公司為了留人，會(huì)有些承諾，但除非特別真誠(chéng)和有吸引力，否則不要接受。記�。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下，等于毀約。根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)因?yàn)楣就炝舳鴽Q定留下的人，半年之內(nèi)會(huì)走掉。你有了走的打算，就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
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