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項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)精選[5篇]
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1
1、熱愛設(shè)計，對設(shè)計行業(yè)充滿激情；
2、具有高度的責(zé)任心，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)，人品端正，踏實肯干，工作積 極努力；
3、要有至少三年以上大型公裝工地設(shè)計跟進(jìn)經(jīng)驗，商業(yè)空間，五星以上酒店類型的工地經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、建筑院校室內(nèi)設(shè)計、建筑學(xué)專業(yè)或美術(shù)院校環(huán)藝專業(yè)教育背景，具有一定的`設(shè)計審美；
5、有較好的對設(shè)計的感悟能力，熟練掌握相關(guān)設(shè)計軟件（獨(dú)立完成3D MAX效果圖），熟悉相關(guān)室內(nèi)設(shè)計知識；熟悉施工工藝流程及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，施工現(xiàn)場協(xié) 調(diào)控制能力強(qiáng)；
6、處事穩(wěn)重，應(yīng)變能力強(qiáng)，能妥善處理工地上的室內(nèi)設(shè)計與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)問題；
7、負(fù)責(zé)與客戶的溝通和項目相關(guān)單位的會議及協(xié)調(diào)工作；
8、能進(jìn)行公司內(nèi)部的圖紙審核，對施工工藝，節(jié)點(diǎn)收口等有非常好的處理經(jīng)驗；
9、具有良好的團(tuán)隊合作精神。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)2
第一條項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制是指由項目負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)整個項目管理的全部協(xié)調(diào)工作，從接受項目建設(shè)任務(wù)開始到前期工作、施工現(xiàn)場管理、竣工驗收及備案、工程移交、工程結(jié)算、工程保修、到最后資料歸檔，保持整個管理過程的連續(xù)性的一種項目管理模式。
第二條項目負(fù)責(zé)人由股長或局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定后由局長任命。
第三條項目負(fù)責(zé)人在接受任命后組織項目管理組，組成人員在項目建設(shè)管理股、招標(biāo)合同股工作人員中按專業(yè)需要選配。
第四條前期工作階段項目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：
一、充分了解項目的任務(wù)、目標(biāo)和項目使用或管理單位的具體要求；
二、組織編制項目總工作計劃；
三、組織編制前期工作進(jìn)度計劃和前期階段資金使用計劃；
四、參加設(shè)計方案討論；
五、參加有關(guān)的'招標(biāo)文件或合同草案討論；
六、跟蹤建設(shè)用地征用、劃撥、盤整和拆遷清表等各項工作進(jìn)展并協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
第五條施工階段項目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：
一、審查BT承建商、代建單位、施工單位的實施方案，根據(jù)項目實際提出調(diào)整、修改意見；
二、審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃，督促檢查監(jiān)理工作；
三、審查施工進(jìn)度計劃，并跟蹤落實計劃中各項工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正；
四、代表代建局履行合同規(guī)定的職責(zé)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為項目正常施工提供各種外部條件；
五、代表代建局履行合同規(guī)定的權(quán)利，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、造價控制目標(biāo)；
六、工程現(xiàn)場情況發(fā)生變化或其他原因引起合同數(shù)量、金額、工期變化需要簽證時，核查簽證申請是否與實際相符；
七、協(xié)助處理合同糾紛；
八、核對工程款支付條件，提供必要的依據(jù)文件；
九、對合同履行進(jìn)行風(fēng)險分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險時應(yīng)及時提出控制措施；發(fā)現(xiàn)對方喪失商業(yè)信譽(yù)、喪失履行合同能力時必須及時向招標(biāo)合同股通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，收集相關(guān)證據(jù)，提請中止或解除合同；
十、做好信息管理和統(tǒng)計工作，及時全面收集項目建設(shè)信息，定時和不定時向有關(guān)部門報告，按時提交統(tǒng)計報表。
第六條驗收和保修階段項目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：
一、審查竣工驗收條件，主持竣工驗收(包括預(yù)驗收)工作；
二、組織項目移交，包括實物、資產(chǎn)和檔案資料；
三、辦理竣工驗收備案手續(xù)；
四、協(xié)助工程竣工結(jié)算；
五、跟蹤保修工作；
六、收集、整理檔案資料，向有關(guān)部門移交檔案；
七、編寫項目建設(shè)總結(jié)報告。
第七條項目負(fù)責(zé)人的各項工作落實情況和涉及設(shè)計變更、增加工程造價等重大事項，應(yīng)及時向局長報告。
第八條項目負(fù)責(zé)人任職期限與項目建設(shè)期同期，項目完成后自動解除。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)3
1）建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2）中級及以上職稱或國家一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格；
3）具有10年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，擔(dān)任過大中型項目工程設(shè)計不少于三項，其中大型項目不少于一項，負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計和施工圖方案審定的組織工作，熟悉大型項目中總圖設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計等多方面設(shè)計流程；
4）具備優(yōu)秀的項目組織能力，優(yōu)秀的交流表達(dá)和綜合協(xié)調(diào)能力；能夠?qū)Ω髟O(shè)計階段出現(xiàn)的較為復(fù)雜的'問題進(jìn)行預(yù)判、協(xié)調(diào)和解決；具有較強(qiáng)的客戶溝通及引導(dǎo)能力；
5）具有很好的設(shè)計管理經(jīng)驗，能帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行高效率的工作。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)4
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；
2、支持專職安全員的工作，給現(xiàn)場安全員必須的安全裁量權(quán)；
3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)；
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的臨時用工制度，盡量不在通信施工現(xiàn)場雇傭臨時工人；
5、加強(qiáng)對分包單位及臨時雇用人員的安全管理工作，明確安全職責(zé)；加強(qiáng)對分包單位的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前安全教育工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；
6、結(jié)合項目的特點(diǎn)和施工過程中的具體情景，制定貼合本工程實際情景的具有可操作性的管理辦法，拿出具有針對性的管理要求，并監(jiān)督實施；
7、組織實施與監(jiān)督施組織設(shè)計中安全技術(shù)措施安全專項方案；
8、監(jiān)理并執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度；只要施工在進(jìn)行，就必須有安全管理人員在現(xiàn)場。
9、施工項目負(fù)責(zé)人是該項目安全生產(chǎn)的'第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項目管理經(jīng)驗較好的施工技術(shù)。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。對該項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；
10、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工項目上有效使用；
11、加強(qiáng)分包管理工作，要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項部施工；
12、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法；
13、要定期召開安全生產(chǎn)分析會，分析安全形勢，明確安全成績，分析安全隱患，制定安全整改措施，解決安全與生產(chǎn)的矛盾，獎勵安全生產(chǎn)員工，鼓舞安全生產(chǎn)士氣；
14、如果施工中發(fā)生安全事故，項目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)5
第一條項目負(fù)責(zé)人的確定
1、項目負(fù)責(zé)人一般由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定，也可由項目組成員自行推選和認(rèn)定。
2、項目負(fù)責(zé)人一經(jīng)確定，無論是否已經(jīng)簽訂合同，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交《安徽淮河水資源科技有限公司項目管理通知書》(格式見附表一)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后送交財務(wù)編號記錄備案，作為年終考核資料之一，至此該項目進(jìn)入公司項目管理程序。
第二條項目負(fù)責(zé)人的權(quán)力
項目負(fù)責(zé)人有權(quán)自主選擇參加項目人員，必要時可以經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)配人力。
對項目成員進(jìn)行考核和評定，作為公司對員工年終考核的重要依據(jù)之一。
第三條項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任
1、對業(yè)主和公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。
2、應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范，搜集、認(rèn)真分析設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項目的'總體方案(初步)設(shè)計，解決項目設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)問題。參與重要技術(shù)問題的決策。
3、項目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項目的代理人，負(fù)責(zé)項目任務(wù)分配、組織技術(shù)討論、監(jiān)督項目進(jìn)程及控制報告質(zhì)量、與業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。將任務(wù)分配情況及時報告給公司技術(shù)管理部門。
4、項目負(fù)責(zé)人定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。
5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋。
6、向公司或業(yè)主提交成果以及全部技術(shù)文檔。
第四條項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績作為年終考核依據(jù)之一。
第五條本制度自發(fā)布之日起施行。
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