（通用）生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1.生產(chǎn)線的組織管理;
2.協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;
3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;
4.維持安全的'生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;
5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋，按照公司流程進(jìn)行處理;
6.計(jì)劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控;
7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;
2、培訓(xùn)車(chē)間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;
4、做好裝配車(chē)間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;
5、落實(shí)與實(shí)施課內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃及目標(biāo)管理;
6、協(xié)助課長(zhǎng)處理課內(nèi)事務(wù);
7、落實(shí)車(chē)間5S管理與查核;
8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價(jià)的提報(bào);
9、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、配合上級(jí)做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修，如有異常及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實(shí)5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
2. 在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;
3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;
4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
5.通過(guò)巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專(zhuān)業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;
6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的'嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);
8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門(mén)各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實(shí)施，如果有疑問(wèn)，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備，并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實(shí)施，如有任何疑問(wèn)，需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。
負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1、 協(xié)助上級(jí)管理車(chē)間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的'生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8
1.0 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.0 積極推行“7S”管理做到車(chē)間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0 及時(shí)對(duì)完成的`工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9
1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車(chē)間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10
1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的.安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì)，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的'生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門(mén)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的'物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13
1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理
3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良
6、負(fù)責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的`管理與實(shí)踐
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14
1、主持車(chē)間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。
4、監(jiān)督車(chē)間工序之間的協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。
5、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的'質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15
1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;
3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;
5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，降低生產(chǎn)成本.
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)16
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨
3、具備良好的.思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動(dòng)性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的5S工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)17
1)負(fù)責(zé)具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);
3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5S定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;
5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;
6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的.生產(chǎn)和質(zhì)量;
7)負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理;
8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)18
1、熟悉插件，整形，測(cè)試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的`工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車(chē)間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)19
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);
3、物料控制： (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;
(3)對(duì)產(chǎn)成品的.繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)20
1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);
2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;
3.班組會(huì)議的召開(kāi)，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;
4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;
5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;
6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的'預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效 ;
8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21
1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的.監(jiān)督執(zhí)行
3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度
4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車(chē)間7S管理;
2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫(xiě);
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)23
1. 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2. 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行調(diào)整;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行SOP工作程序，做好本班組生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工序操作的管理以及公用系統(tǒng)的管理，及時(shí)熟練處理各種突發(fā)事件;
4. 檢查、做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、存檔、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，做好安全、6S活動(dòng)。保持操作區(qū)域的'干凈、整潔、高效;
6. 對(duì)工具、備件及不良品進(jìn)行管理;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件評(píng)估，配合生產(chǎn)經(jīng)理優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、SOP操作手冊(cè);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)24
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的`有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)25
1. 充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;
2. 當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求，對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;
3. 按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;
4. 督促班組員工，認(rèn)真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;
5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;
6. 負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量記錄的`檢查，收集、保管;
9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;
10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;
11. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)26
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的'處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)27
1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;
6.完成上級(jí)安排的.其他工作;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)28
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的`品質(zhì)管理，滿足正常出貨;
3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì);
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)29
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);
6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項(xiàng)制度的'傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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