無法實現(xiàn)升職加薪的人有哪些
加薪不是你想加，想加就能加的。雖然升職和加薪基本都是可以做到同步的，但是如果只是升職薪水加的比例卻可以忽略，那還是趕緊跳槽吧。今天小編就給大家盤點下無法實現(xiàn)升職加薪的人有哪些，大家一起了解下吧。
無法實現(xiàn)升職加薪的人
伴郎型
這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級。
鴿子型
這種人勤于工作，也有技術(shù)和才華，但由于工作性質(zhì)或人事結(jié)構(gòu)，所學的知識完全與工作對不上號。
別人升遷、加薪、晉級，你卻只是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿，但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi)，而只是拐彎抹角地講一講，信息得不到傳達，或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。
幕后型
這種人工作任勞任怨，認真負責，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是你的上司。別人總是用你的成績?nèi)蠊�，你�?nèi)心也想得到榮譽、地位和加薪，但沒有學會如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只會面壁垂泣。
仇視型
這種人不能說不自信，甚至說是自信過了頭。在工作上很能干，表現(xiàn)也很不錯，卻看不起同事，總是以敵視的態(tài)度與人相處，與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆，常常干涉、騷亂別人。大家對這種人只會“恨而遠之”，無人理會你的好辦法、好成績。
抱怨型
一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意;一邊完成任務(wù)，一邊愁眉苦臉。讓人總覺得你活得被動，而上司認為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人。同事認為你難相處，上司認為你是“刺兒頭”。結(jié)果升級、加薪的機會被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。
水牛型
對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭拉下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到別人與上司的賞識，背后還說你是無用的老實。在領(lǐng)導面前不會說“不”，而受到委屈后，只好到家中發(fā)泄。
職場升職加薪的原則
原則一：匯報，一定要多匯報
如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內(nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠無法勝任管理者職位�？梢哉f，展示自己強大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!
原則二：盡量別搞小團體
作為中層管理者，還需具備一個重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!
原則三：擁有一兩個別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的“好品質(zhì)”，適時地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。
原則四：不要當眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，聽多了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成抱怨工作的壞習慣，上司知道后，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者!
原則五：不要搶別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場規(guī)則中的大忌，千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。
原則六：遠離辦公室戀情
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!
想要升遷，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上，所以，你要謹慎小心，把他當成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點滴。
職場跳槽提高薪酬的方法
核算成本 談清楚稅前還是稅后
跳槽的第一步并非盤算著怎么談薪，而是先要要核算好跳槽成本――不能單看對方給出的'工資，尤其對于已有工作經(jīng)驗的人來說，要為此而放棄的種種，也是你應(yīng)當核算的成本內(nèi)容。
談薪時，大方地問清楚對方公司給付的是稅前工資還是稅后工資，還要算清楚扣除“五險一金”后的所得，到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達到了自己的期望。
除了薪水以后，不妨對新工作按照以下指標做個重要度排名：1、專業(yè)對口;2、崗位興趣;3、公司前景;4、職業(yè)發(fā)展;5、薪酬水平;6、企業(yè)文化;7、領(lǐng)導風格;8、培訓機會;9、加班出差頻率;8、路程耗費……等，也可加上其他你所看重的考量項目，按照這些指標在你心目中的重要地位先后排序，看看為了薪水你可以舍棄什么，當對方給到的薪水不甚滿意時在其他重要指標上你又可以得到些什么，為自己做個加減法。
為對方算算你能給TA帶來多少“錢”
和企業(yè)談薪時，與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”，不妨換個角度，告訴對方你能為他帶來多大的價值、做出多大的貢獻。
不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺和條件，這樣難以打動企業(yè)，而要展示出你能為部門組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻，帶來怎樣的新技術(shù)，怎樣的管理方法，節(jié)省多少成本，帶來多少新客戶――如此企業(yè)才會心甘情愿地掏錢，為你的價值埋單。
一個理智聰明的求職者對自己在職場上的人力資源底線定位一般都比較清楚。如果對方的開價低于你的心理預(yù)期，你還可以權(quán)衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范圍內(nèi)的機會或利好因素。
多方利益平衡：家庭、平臺、未來發(fā)展
要讓每次跳槽保持在一個較平穩(wěn)的身價，那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”，如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”，必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當做到了中層職位或資深技術(shù)崗位，除了薪資還要考慮以下幾點：一，下一份工作對家庭的影響;二，下一份工作對搭建自己的平臺有多大幫助，團隊的組建和融合是否能順利;三，接觸的項目對未來的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點還是阻礙點;四，能否在這個職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機。
最后記住，除非職級上升，否則“等加薪”永遠不如跳槽漲薪來得快。
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