支行行長工作職責(zé)

支行行長工作職責(zé)1

　　支行行長是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

　　1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的.經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃;

　　2.確定經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施狀況;

　　3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　5.開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

　　6.全面開發(fā)也無，開拓市場，開發(fā)和維護(hù)客戶;

　　7.進(jìn)行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。

支行行長工作職責(zé)2

　　1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo);

　　2、從現(xiàn)有客戶得到的.收益最大化，并不斷爭取新客戶;

　　3、根據(jù)公司安排和指導(dǎo)，從事新的業(yè)務(wù)模式的試點(diǎn)和推廣;

　　4、配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，并及時(shí)進(jìn)行有效地反饋;

　　5、確保支行運(yùn)營高效、具備高水平的服務(wù);

　　6、確保按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和政策操作，妥善遏制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、全力帶領(lǐng)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。

支行行長工作職責(zé)3

　　1、對分行行長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)工作接受各業(yè)務(wù)條線主管分行副行長的領(lǐng)導(dǎo)，工作業(yè)績由分行副行長（各業(yè)務(wù)條線主管）做初步評定，由分行行長做最終評定；

　　2、 選聘部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、勞動(dòng)組合提出調(diào)整意見；

　　3、 對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；

　　4、 落實(shí)分行對營業(yè)部的業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，提出對考核計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整、組合的意見； ? 對所屬營銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)、零售客戶的客戶關(guān)系管理負(fù)總責(zé)，制定和改善目標(biāo)客戶戰(zhàn)略，在分行有關(guān)業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)下，對產(chǎn)品方案、授信額度、營銷方案等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以發(fā)展核心客戶關(guān)系為目標(biāo)，建立和維護(hù)與目標(biāo)客戶群的業(yè)務(wù)關(guān)系，對全行的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；

　　5、 考核計(jì)劃的調(diào)整在各價(jià)值中心進(jìn)行，不能跨價(jià)值中心進(jìn)行；

　　6、對部門經(jīng)理、員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲的意見；

　　7、 在業(yè)務(wù)線預(yù)算框架下和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)管理各成本中心的費(fèi)用開支行為，不得超授權(quán)審批費(fèi)用開支和跨業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)劑；

　　8、 組織各部門嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)主任的工作，管理營業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)，對營業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；

　　9、 負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)組織管理，對營業(yè)部的安全負(fù)責(zé)；

　　10、負(fù)責(zé)營業(yè)部的對外聯(lián)絡(luò)工作；

　　11、 負(fù)責(zé)落實(shí)分行行長、副行長（各業(yè)務(wù)條線主管）安排的其他工作。

支行行長工作職責(zé)4

　　1.現(xiàn)場管控:協(xié)同大堂經(jīng)理管理現(xiàn)場，確保營業(yè)正常運(yùn)行;提升客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

　　2.銷售規(guī)劃:制定銷售計(jì)劃并協(xié)助客戶經(jīng)理擬定個(gè)人銷售策略，指派銷售任務(wù)給相關(guān)人員，監(jiān)管銷售進(jìn)度，深入理解客戶需求以跟蹤銷售進(jìn)展。

　　3.營銷驅(qū)動(dòng):組織和管理各項(xiàng)營銷活動(dòng)。

　　4.客戶關(guān)系:分配客戶給團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)助客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員維護(hù)客戶關(guān)系，同時(shí)針對重點(diǎn)客戶親自主導(dǎo)管理和服務(wù)升級。

　　5.績效管理:全程監(jiān)控員工績效，從設(shè)定目標(biāo)、輔導(dǎo)過程到結(jié)果評價(jià)和應(yīng)用。

　　6.服務(wù)精神倡導(dǎo):強(qiáng)調(diào)服務(wù)精神理念，踐行行為規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施崗位評估和運(yùn)用結(jié)果。

　　7.資源調(diào)度:整合調(diào)配人員、資金和設(shè)備等資源。

　　8.內(nèi)部協(xié)作:協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理工作，比如風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　9.柜員靈活調(diào)度:掌管柜員輪值安排，根據(jù)實(shí)際需求優(yōu)化柜員的彈性價(jià)班制度，覆蓋前臺和后臺。

　　10. ATM管理:分批管理ATM機(jī)器，執(zhí)行日常維護(hù)任務(wù)。

　　11.系統(tǒng)運(yùn)維:每日更新分配和維護(hù)CFE和PCRM系統(tǒng)的客戶信息。

支行行長工作職責(zé)5

　　1.管理支行的`整體營運(yùn)情況，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);

　　2.監(jiān)管支行的日常營運(yùn)，達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

　　3.按照業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層經(jīng)營單位的可持續(xù)發(fā)展;

　　4.全面開發(fā)支行業(yè)務(wù)，拓展市場渠道，建立和發(fā)展良好的客戶關(guān)系;

　　5.管理、培訓(xùn)、發(fā)展支行人員，激勵(lì)、帶領(lǐng)支行團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

支行行長工作職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)的整體管理工作,并對發(fā)展做出合理、明確定位;

　　2、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升,不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力;

　　3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展策略,制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的'業(yè)務(wù)拓展方案,落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并提出相關(guān)解決方案;

　　4、加強(qiáng)對城市分公司業(yè)務(wù)的把控,確保公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)在良性循環(huán)的情況下開展;

　　5、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的推廣與宣傳,挖掘市場特點(diǎn)與需求,配合公司新產(chǎn)品研發(fā);

　　6、完成集團(tuán)賦予的其他職責(zé)和工作安排。

支行行長工作職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;

　　2.負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì);

　　3.負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;

　　4.負(fù)責(zé)本行自營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺規(guī)劃與建設(shè);

　　5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級行風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

　　6.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作;

　　7.依據(jù)上級行勞動(dòng)用工管理辦法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的.簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;

　　8.負(fù)責(zé)對所轄機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評級等工作;

　　9.負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò);

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

支行行長工作職責(zé)8

　　1.協(xié)調(diào)日常辦公、制度建設(shè)、行政文秘、媒體管理，并主導(dǎo)縣行的紀(jì)檢監(jiān)察與工會(huì)活動(dòng)；

　　2.負(fù)責(zé)本部門行政后勤保障工作以及縣行范圍內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與建設(shè)；

　　3.重視合規(guī)性管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保內(nèi)外部公告、函件等文件的合法性合規(guī)性；

　　4.強(qiáng)化人力資源規(guī)劃與開發(fā)，落實(shí)人才招聘與培訓(xùn)，打造高效干練的團(tuán)隊(duì)；

　　5.規(guī)范各類勞動(dòng)用工管理，切實(shí)保障員工權(quán)益，建立良好勞資關(guān)系；

　　6.對所轄機(jī)構(gòu)實(shí)行全方位的業(yè)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估，并有效監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)；

　　7.確保企業(yè)印鑒的'安全保管和合理使用，保證開具證明準(zhǔn)確無誤；

　　8.高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

支行行長工作職責(zé)9

　　1、主持支行全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作任務(wù)；開拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時(shí)傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作能力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

　　10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的'合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　12、確�？�、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

支行行長工作職責(zé)10

　　1、協(xié)助支行行長全面抓好支行公司條線業(yè)務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作，實(shí)現(xiàn)分行下達(dá)的經(jīng)營管理考核要求；

　　2、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，密切關(guān)注目標(biāo)客戶信息，圍繞利潤中心和品牌貢獻(xiàn)，有創(chuàng)造性地拓展公司業(yè)務(wù)，努力打造符合支行區(qū)域特點(diǎn)的營銷管理模式；

　　3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，努力打造業(yè)務(wù)特色，拓寬條線盈利渠道；

　　4、努力打造符合區(qū)域特點(diǎn)的營銷管理模式，有效推進(jìn)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作；

　　5、認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效控制公司條線的'信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；

　　6、完成分行及條線分配的其他工作任務(wù)。

支行行長工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)全行及所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)營銷活動(dòng)和客戶維護(hù)工作。

　　2、組織支行營業(yè)部員工的日常管理，包括員工的`業(yè)績評價(jià)與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等。

　　3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行營業(yè)部各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。

　　4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵(lì)等方案和措施。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成。

　　6、負(fù)責(zé)支行營業(yè)部與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。

支行行長工作職責(zé)12

　　1、主管零售業(yè)務(wù),分析支行內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,規(guī)劃支行零售基礎(chǔ)平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);

　　2、組織客戶的.開拓與經(jīng)營,建立支行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶服務(wù)與營銷管理平臺,并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　3、通過有效的日常管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練,做好員工隊(duì)伍的建設(shè)、管理與培養(yǎng);

　　4、做好網(wǎng)點(diǎn)日常營運(yùn)及環(huán)境管理,處理好投訴及突發(fā)事件;

　　5、貫徹合規(guī)及風(fēng)控制度要求,確保支行有品質(zhì)的持續(xù)經(jīng)營。

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