[精品]生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責15篇
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責1
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)人員必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的.問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責2
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的'規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責3
1、全面負責生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
3、制定并跟進生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進行分析，配合業(yè)務(wù)部準確合理的控制庫存。
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、實施標準的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費。
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
8、安全生產(chǎn)責任人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
9、完成上級交辦的工作指示，定期向上級作述職報告。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責4
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的`工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求，完成采購管理體系的建立，以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃，分工合理明確，與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購方案的編制和實施，采購產(chǎn)品的選型，新產(chǎn)品研發(fā)前期介入，供應(yīng)商的洽談和篩選，成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況及銷售情況，編制并落實采購計劃，包括：訂單、到貨的進度跟蹤、生產(chǎn)進度等
5、負責采后流程的配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財務(wù)協(xié)同及采購付款
6、協(xié)調(diào)倉儲部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng)，配合財務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作，同時積極、鎮(zhèn)定面對突發(fā)狀況，并提出有效的應(yīng)對解決措施
7、負責樣品及大貨材料的實時進度跟蹤，對異常問題進行及時協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準時交貨。
8、實時掌握生產(chǎn)進度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時按質(zhì)按量地將物料購回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實力，品質(zhì)管理，進度狀況等，并長期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測，供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的'測試和品質(zhì)要求標準。
11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫（同類不少于三個合格供應(yīng)商資料，五個備選供應(yīng)商，隨時可以備選）。
12、及時有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進行評估，對不合格供應(yīng)商進行警告，每月進行評分，每季度進行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準確性，及時性。
15、制定供應(yīng)商評估與獎懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動與落實。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計劃。
17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進行流程和品質(zhì)控管的學習。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責6
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負責對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。
4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的.生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責7
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標的完成負責。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負責。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負責。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負責。
5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的`合理支配負責。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負責。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責8
1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2、制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定合理的'生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進程、按時完成生產(chǎn)目標;
4、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;
5、優(yōu)化管理，進行生產(chǎn)成本的控制
6、督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責9
1.負責加工部門的生產(chǎn)全盤管理，統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的.班組中，以確保按質(zhì)按量達到客戶的交期;
2.生產(chǎn)成本管控，如何減少生產(chǎn)中造成的浪費，產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的&39;問題，以避免不必要的生產(chǎn)成本;
3.部門人員的調(diào)配，對下屬的績效考核，生產(chǎn)報表審核;
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)工程各部門的工作，提升工作效率，降低產(chǎn)品成本。
5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產(chǎn)問題找出解決方案;
6.生產(chǎn)異常處理與解決，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效益，跟進PDCA管理;
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責10
工作職責：
1.負責LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負責供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負責。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。
職位要求：
1.全日制本科學歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；
3.熟悉LED成品燈的'生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。
4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責11
1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);
2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，編制生產(chǎn)管理計劃，并落實執(zhí)行;
3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接;
4、負責工廠生產(chǎn)隊伍培訓、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)的正常運行;
5、負責考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;
6、負責對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導(dǎo)，對存在的`問題提出整改和解決方案;
7、研究行業(yè)先進的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責12
崗位職責：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運營管理；
2、組織制定并監(jiān)督實施公司的整體生產(chǎn)運營戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標；
3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，全面主持項目公司的日常運營，提升業(yè)務(wù)營運效益；
4、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員，建立專業(yè)化的運營管理團隊；
5、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系；生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項費用的有效控制；
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的`溝通與合作，及時解決生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責13
崗位介紹
崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：技術(shù)科科長、研究所所長
指令的義務(wù)
管理責任：對其分管的工作全面負責
主要職責
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認識等部門的工作關(guān)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標準；
4、負責制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
5、負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大；
6、負責組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作；
7、負責組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標準，結(jié)合生產(chǎn)實際，及時組織年度審核、補充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；
8、負責及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；
9、負責及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，按時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門；
1、負責組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；
11、負責做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的`技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
12、抓好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓和提高工作；
13、負責組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作；
14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求
具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識；
熱愛本公司，有較強的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；
虛心好學，積極進取，有較強的工作責任心和事業(yè)心；
技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新；
敢于堅持科學原則，具有科學、求學、開拓創(chuàng)新精神和品格；
參加會議
參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議；
參加季、月度經(jīng)濟活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議；
參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會議。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責14
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的'各種措施。
十、負責生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責15
1、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責
1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評審工作，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達到；
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達，做到每天跟進生產(chǎn)訂單執(zhí)行進度表的執(zhí)行進度，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；
3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購下達的物料需求計劃，并督促與要求MC跟進物料的提供進度，同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的`問題，積極同責任部門商討解決的方案；
4、編織每月的FCS報表，并向采購下達FCS需求計劃；
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；
6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。
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