生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;
2、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)，召開班組安全會(huì)議;
3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;
4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護(hù)和完好;
6、對(duì)物料進(jìn)行有效控制;
7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 2
1.晨會(huì)舉辦；
2.設(shè)備點(diǎn)檢確定；
3.首樣查驗(yàn)管理方法確定；
4.作業(yè)人員與管理考評(píng)；
5.生產(chǎn)任務(wù)確定；
6.測(cè)量?jī)x器，工裝夾具，磨具，生產(chǎn)制造用副料管理方法；
7.作業(yè)指導(dǎo)文化教育、管理資料與多班制管理方法；
8.不合格品確定備案及解決；
9.下班了后水，電，氣，窗門管理方法；
10.質(zhì)量出現(xiàn)異常清除(如果需要通知開發(fā)設(shè)計(jì)，品檢幫助)；
11.制造不合格品損毀統(tǒng)計(jì)分析，剖析反省，如果需要請(qǐng)品檢，開發(fā)設(shè)計(jì)幫助解決；制造面核查管理方法；
12.加班加點(diǎn)總數(shù)分配；換休人員分配與換休匯報(bào)明確提出，交班工作中進(jìn)行與紀(jì)錄；職工生產(chǎn)制造完成率統(tǒng)計(jì)分析；
13.多能工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考評(píng)；加班單；交接記錄表填好確定；
14.妥協(xié)審批單明確提出，重工機(jī)械單明確提出，質(zhì)量欠佳匯報(bào)明確提出，不合格品確認(rèn)書數(shù)量和具體內(nèi)容備案確定。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 3
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的.工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯報(bào)異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;
4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日、臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)班級(jí)日常生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設(shè)備、模具、原材料、工藝和產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì)）。
3、負(fù)責(zé)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和相關(guān)注意事項(xiàng)的宣傳。
4、檢查考核員工各項(xiàng)任務(wù)的完成情況和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)班級(jí)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負(fù)責(zé)組織模具更換。
7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的.收集和使用。
8、組織設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 5
1、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和有效工藝單，及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證，確保正常生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求
3、正確指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時(shí)準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大問題
5、直接對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的.質(zhì)量事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
7、嚴(yán)格按照5S要求進(jìn)行管理，確保零事故、零傷害、零成本生產(chǎn)安全
8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理提出建議
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 6
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和操作計(jì)劃，合理配置人力、機(jī)械、設(shè)備，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織班級(jí)全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)物料收集、損耗控制、工單跟蹤，收集匯總各組各崗位生產(chǎn)任務(wù)工作情況。
3、負(fù)責(zé)本班5S的實(shí)施情況；
4、負(fù)責(zé)本班各組各工序生產(chǎn)記錄的.管理，確保記錄準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)分析匯總；
5、負(fù)責(zé)班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理，以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 7
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀(jì)律
5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的.班組教育和崗前技能培訓(xùn)
6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 8
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
6、編寫生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行；
3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過程及結(jié)果；
4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排；
5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理；
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 10
1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。
5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 11
1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人;
2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;
4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的`實(shí)施;
7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車間的“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)車間調(diào)度、領(lǐng)料、入庫(kù)的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制材料損耗，確保按時(shí)完成；
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡回、監(jiān)督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查；
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的'定位和擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)人機(jī)配置，提高團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)班組人員管理；
6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 14
1、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃及高效的`工藝單立即組織生產(chǎn)
2、立即承擔(dān)加工工藝核實(shí)，保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定規(guī)定
3、準(zhǔn)確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實(shí)際操作，及時(shí)處理和改正欠佳實(shí)際操作
4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的難題，迅速將基本問題請(qǐng)示匯報(bào)
5、對(duì)生產(chǎn)存在的安全事故立即承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能減排，嚴(yán)禁消耗，嚴(yán)格把控生產(chǎn)運(yùn)作成本費(fèi)
7、嚴(yán)格按照5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理方法，保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費(fèi)
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進(jìn)入角色
9、積極主動(dòng)明確提出寶貴建議，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策
10、進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的許多工作目標(biāo)
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 15
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。
6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的'具體落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持，通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí)，出庫(kù)順暢。
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