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人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-07 17:04:30 人力資源 我要投稿

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)典15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)典15篇)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、建立并完善區(qū)域人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)區(qū)域人力資源管理模式,制定和完善區(qū)域人力資源管理制度;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員招聘、薪酬績(jī)效管理、人員培訓(xùn)、員工關(guān)系處理以及核心人才管理,建立完善區(qū)域內(nèi)人才梯隊(duì)建設(shè);

  3、組織進(jìn)行區(qū)域內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)層考核評(píng)議和盡職調(diào)查,中高層考評(píng)和負(fù)責(zé)區(qū)域管理過程中重大人力資源問題的調(diào)查、處理;

  4、配合并推動(dòng)集團(tuán)總部人力資源部各項(xiàng)政策和制度在區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行和落地;

  5、向集團(tuán)總部決策者提供有關(guān)區(qū)域人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的.建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大人事決策;

  2、負(fù)責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度和月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施、跟蹤執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)人力資源六大模塊工作統(tǒng)籌和管理工作;

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的.聘用、薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。

  任職要求:

  本科以上學(xué)歷,人力資源及企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先。

  五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

  具有良好的語言表達(dá)及公文寫作能力。

  熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事政策及相關(guān)法規(guī)。

  數(shù)字敏感度好,較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力,保密意識(shí)強(qiáng),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力強(qiáng)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定崗定員

  二、負(fù)責(zé)新員工招聘的組織與管理工作

  1、招聘廣告的刊登發(fā)布。

  2、應(yīng)聘人員的接待面試和管理工作。

  三、負(fù)責(zé)新員培訓(xùn)工作的組織與管理

  1、新員工培訓(xùn)計(jì)劃(包括月培訓(xùn)計(jì)劃)的編制、組織、落實(shí)。

  2、公司文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎(jiǎng)罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動(dòng)合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績(jī)效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權(quán)限的界定、管理人員辦公制度、對(duì)講機(jī)管理規(guī)定等理論知識(shí)(包括對(duì)二線各崗位員工的.理論培訓(xùn))。

  3、隨時(shí)跟進(jìn)新員工上崗后的工作及思想動(dòng)態(tài)情況。對(duì)于各崗位返回二次培訓(xùn)的員工、部長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的計(jì)劃組織安排。

  4、負(fù)責(zé)組織、考評(píng)庫管、會(huì)計(jì)、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務(wù)部門新員工培訓(xùn)工作。(由主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn))。

  5、對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)、崗前技能綜合考評(píng)。合格方可錄用上崗。(負(fù)責(zé)考評(píng)表的管理)

  四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事管理工作

  1、員工的正常入職、離職的組織與管理工作。

  2、員工的晉級(jí)、升職、崗位之間調(diào)配、調(diào)動(dòng)。

  3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。

  4、組織員工簽訂勞動(dòng)合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動(dòng)合同的管理。

  五、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核工作的組織和管理。

  六、負(fù)責(zé)制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細(xì)則。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司保密制度、維護(hù)公司利益。

  2、負(fù)責(zé)本部門日常文件的管理及資料的打印。

  3、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的心理疏導(dǎo)工作。

  4、按時(shí)填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)需要的各類有關(guān)報(bào)表。

  5、按時(shí)參加公司召開的會(huì)議。定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  6、熟知國(guó)家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴(kuò)展和提高自身修養(yǎng),業(yè)務(wù)水平,培訓(xùn)能力。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  8、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  9、每月3日前匯總各部門績(jī)效考核表。

  10、5日前組織各部門經(jīng)理進(jìn)行金牌員工評(píng)比。

  11、6日?qǐng)?bào)金牌員工評(píng)比結(jié)果(報(bào)到總經(jīng)理處)。

  附則:有不完善之處有待進(jìn)一步規(guī)范。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé):

  負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融板塊的人力資源全盤工作,包括招聘、員工關(guān)系、薪酬、績(jī)效等;

  負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門(人力、行政、財(cái)務(wù)、總裁辦為主)對(duì)接,根據(jù)業(yè)務(wù)板塊的需求,做好上下溝通與協(xié)調(diào),保證集團(tuán)人力資源政策等的落地實(shí)施;

  關(guān)注員工動(dòng)態(tài),做好員工的溝通與關(guān)懷,對(duì)員工進(jìn)行即時(shí)激勵(lì),設(shè)計(jì)并實(shí)施激勵(lì)措施;

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,匹配相應(yīng)的組織發(fā)展及人力資源政策,包括人員規(guī)劃、人力成本預(yù)決算、人才發(fā)展項(xiàng)目的.落地等。

  任職資格:

  1、3年以上人力資源全盤管理經(jīng)驗(yàn),本科及以上學(xué)歷,有金融行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、熟悉常見的招聘渠道、招聘工具、績(jī)效考核工具及薪酬核算規(guī)則;

  3、熟悉互聯(lián)公司運(yùn)作與文化氛圍;

  4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,自我驅(qū)動(dòng)能力與責(zé)任意識(shí)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5

  (1)負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

  (2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

  (3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

  (4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

  (5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

  (6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的.分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

  (7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

  (8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

  (10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

  (11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

  (12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

  2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;

  3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的`運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

  4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;

  5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;

  6、定期收集人力資源資訊,通過各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;

  7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī),滿足崗位的要求;

  8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。

  9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。

  3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。

  4、編制月度工資報(bào)表。

  5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

  6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)事務(wù)的.管理。

  7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評(píng)估效果;

  2、建立招聘資源管理機(jī)制,包括各類渠道及內(nèi)部人才儲(chǔ)備;

  3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等日常管理工作;

  3、推行公司企業(yè)文化,創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能;

  5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程,協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。

  任職要求:

  1、35歲左右,全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、五年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉上海當(dāng)?shù)厝耸抡撸?/p>

  3、有豐富的.招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧,熟練運(yùn)用各種招聘工具和方法,有獵頭工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

  4、工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),有較強(qiáng)的承壓能力;

  5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9

  職責(zé):

  1.根據(jù)公司年度中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,并優(yōu)化和實(shí)施;

  2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃,制定內(nèi)外部招聘標(biāo)準(zhǔn)、政策和計(jì)劃,建立人才測(cè)評(píng)體。

  3.根據(jù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和外部動(dòng)態(tài)變化,建立和優(yōu)化薪酬體系、制度和流程,進(jìn)行人工成本的分析

  4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),設(shè)計(jì)和優(yōu)化績(jī)效管理體系、制度和流程,組織實(shí)施的績(jī)效管理工作。

  5.管理人力資源及行政事務(wù)工作。

  任職要求:

  1.人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;有國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)。

  2. 8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

  3.了解HR各職能模塊,熟悉企業(yè)人力資源管理模式,具豐富的實(shí)踐工作經(jīng)歷;

  4.具戰(zhàn)略化思維,能整合不同的'工作團(tuán)隊(duì),靈活解決復(fù)雜問題

  5.計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng),具責(zé)任心和事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力.

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職責(zé):

  1.根據(jù)公司人力資源需求,協(xié)助制定階段性招聘計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;

  2.執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  3.選擇并且維護(hù)招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會(huì);

  4.建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

  5.協(xié)助完成員工關(guān)系、入職培訓(xùn)等工作開展。

  任職資格:

  1.有電商招聘崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2.2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),有零售行業(yè)、快消行業(yè)或校園招聘工作經(jīng)驗(yàn)為佳;

  3.熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并能實(shí)際操作運(yùn)用;

  4.具有良好的'職業(yè)道德,較好的親和力、人際溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)的政策和制度的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

  5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、以獵頭的工作方式,對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的.技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等人才進(jìn)行引進(jìn)。

  7、及時(shí)處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

  8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源進(jìn)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)公司整體的聘請(qǐng)方案實(shí)施,人員聘請(qǐng)甄選;

  4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和力量開發(fā)管理;

  5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬方案的實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理,績(jī)效考核方案的.設(shè)計(jì)與實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,消退用工隱患;

  8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;

  9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的掌握;

  10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13

  (1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

 。2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。

 。3)根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。

 。4)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

 。5)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。

  (6)經(jīng)與各單位主管會(huì)商后,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格,條件,以求量才適用。

 。7)依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。

  (8)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

 。9)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

  (10)將本單位工作、按所屬人員的.能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

 。11)有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

  (12)依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理公平合理。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、人力資源規(guī)劃。建立與完善人力資源管理體系。根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、部門人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進(jìn)行機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制,編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)擬定人力資源規(guī)劃的調(diào)整方案;人力資源支出預(yù)算編制,人工成本控制。

  2、招聘與配置。根據(jù)各部門人員變動(dòng)、項(xiàng)咳嗽迸渲瞇棖蟮缺嘀迫瞬耪釁訃暗髖浼蘋?并組織實(shí)施。組織對(duì)試用期轉(zhuǎn)正考核、轉(zhuǎn)崗見習(xí)考核、民主評(píng)議等。

  3、培訓(xùn)與發(fā)展。完善培訓(xùn)管理體系,根據(jù)公司發(fā)展及人力資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估編寫評(píng)估報(bào)告;根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織建立、完善人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制。

  4、績(jī)效管理。完善績(jī)效考核管理體系,并組織實(shí)施績(jī)效考核;組織進(jìn)行績(jī)效工資核算、績(jī)效晉升、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等工作,受理員工績(jī)效考核申訴;組織對(duì)任職人員進(jìn)行任職能力評(píng)價(jià)。

  5、薪酬福利管理。完善薪酬福利體系,編制年度薪酬調(diào)整方案;負(fù)責(zé)人事檔案建立與管理,定期統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)肆Y源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并及時(shí)更新;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、社保、公積金等管理;根據(jù)福利管理制度落實(shí)員工節(jié)假日慰問,喪、病、喜事等慰問工作。

  6、員工關(guān)系管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工關(guān)系管理,員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職手續(xù)的'辦理;釘釘系統(tǒng)維護(hù)、考勤管理、勞動(dòng)年檢、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等人事相關(guān)工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

  2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。

  3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。

  4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。

  5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的.審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

  6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系?己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

  7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

  8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

  9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

  10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作,對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

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