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人力資源試用期個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-11-11 12:37:57 人力資源 我要投稿
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人力資源試用期個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的人力資源試用期個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

人力資源試用期個(gè)人總結(jié)

人力資源試用期個(gè)人總結(jié)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃,我已經(jīng)來(lái)公司工作一個(gè)多月了。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會(huì),讓我能發(fā)揮自身所長(zhǎng),并有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。剛到公司時(shí),對(duì)一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高興我身在一個(gè)團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體。本部門(mén)同事帶我一一認(rèn)識(shí)老同事,并向我介紹公司基本情況,我非常感動(dòng)。于是,我在很快的時(shí)間內(nèi)就了解了公司的情況,并熟悉了公司同事。之后再部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我慢慢開(kāi)始接受一些部門(mén)的事情,這讓我有了被重視的感覺(jué)。再次我還應(yīng)該謝謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的照顧。在這一個(gè)多月的工作中,我自身還存在著諸多的不足和問(wèn)題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司,我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒(méi)有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,所以的事情很凌亂,但是我們現(xiàn)在的公司是個(gè)按制度辦事,按程序走的公司,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡(jiǎn)單,也不會(huì)主動(dòng)找事情做,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣。但是我覺(jué)得這樣是不對(duì)的,因?yàn)槲覒?yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒(méi)項(xiàng)工作,而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。我相信沒(méi)有做完的工作。

  二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司,作為人力資源管理,必須對(duì)每個(gè)崗位的崗位職責(zé)崗位說(shuō)明熟悉掌握,如果連公司做什么都不知道,如何做好人力資源。我應(yīng)該經(jīng)常與同事交流,多向他們

  探討工作上的事,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,不夠圓滑,不愿意依附任何人,當(dāng)然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想,我絕對(duì)不會(huì)為了什么放棄自己的原則,我喜歡一個(gè)才會(huì)和他說(shuō)話,不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會(huì)也許我這樣的人不會(huì)成功,我會(huì)慢慢改進(jìn),但我相信我用心真誠(chéng)待人,別人是感受的到的。

  三、工作專業(yè)性不夠。在學(xué)校讀書(shū)時(shí),自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)還算挺好,老師也經(jīng)常表?yè)P(yáng),我自己也覺(jué)得我選對(duì)了專業(yè)。沒(méi)想到真正的做了人力資源,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理論的`差距。書(shū)本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,說(shuō)到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節(jié),才可以做好,我相信我在今后的工作中會(huì)慢慢積累,做到最好。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)!蔽覍(duì)它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

人力資源試用期個(gè)人總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下,我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶、現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的'工作與感受總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作、在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做、當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),一是儲(chǔ)備干部的招聘,按照計(jì)劃時(shí)間,第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班,但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢、針對(duì)上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求、經(jīng)過(guò)大家共同努力,終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份,并完成了物流副總與車管部長(zhǎng)崗位人員的招聘、培訓(xùn)方面,因其他原因,目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程,,我參與的工作主要有三部分:一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度、二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)、因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門(mén),經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定、,對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團(tuán)這個(gè)大家庭、第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等、目前,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作,第三階段在上;氐呐嘤(xùn)工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。

  二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟:

  三個(gè)月來(lái),分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深、通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)、從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠(chéng)相待,親如一家人、而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位,成功在香港上市,建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、根據(jù)安排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),初步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況。

人力資源試用期個(gè)人總結(jié)3

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間,我在企業(yè)集團(tuán)已度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)光。在副總的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在部門(mén)全體成員以及各個(gè)關(guān)聯(lián)部門(mén)同事的通力合作下,我從對(duì)企業(yè)的一知半解逐步過(guò)渡到了能夠順暢融入這個(gè)大家庭。這段經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其寶貴的人生財(cái)富,它為我留下了美好且難以忘懷的記憶,F(xiàn)在,我將對(duì)過(guò)去三個(gè)月的工作體驗(yàn)和感悟進(jìn)行一番總結(jié):xxx在這一段旅程中,我不僅深刻理解了集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式和文化精髓,更在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。副總的引領(lǐng)讓我得以迅速適應(yīng)環(huán)境,他的指導(dǎo)不僅在專業(yè)領(lǐng)域上給予了我方向,更在個(gè)人發(fā)展上給予了寶貴的建議。部門(mén)內(nèi)每一位同事的友好與支持,使得我能夠克服初來(lái)乍到的種種困難,快速融入團(tuán)隊(duì)之中。同時(shí),與不同部門(mén)的緊密協(xié)作,讓我見(jiàn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同的重要性。這種跨部門(mén)的合作,不僅增進(jìn)了我對(duì)整個(gè)企業(yè)生態(tài)鏈的理解,也為我提供了學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。在這過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜的工作環(huán)境中找到自己的定位,如何以團(tuán)隊(duì)的利益為先,如何在挑戰(zhàn)面前保持積極的態(tài)度。通過(guò)這段時(shí)間的歷練,我意識(shí)到,個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持與合作。每一個(gè)成功的項(xiàng)目背后,都是團(tuán)隊(duì)成員共同努力的結(jié)果。這段經(jīng)歷不僅讓我收獲了職業(yè)技能的提升,更重要的是,它教會(huì)了我如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的價(jià)值,如何成為一個(gè)更加成熟、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殘?chǎng)人士。xxx通過(guò)以上內(nèi)容的修改,我嘗試保持了原文的意思和結(jié)構(gòu),同時(shí)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)脑~匯替換和句式調(diào)整,以確保原創(chuàng)性。

  一、 工作總結(jié) :

  剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)指派我從招聘和培訓(xùn)兩方面著手展開(kāi)工作。在招聘環(huán)節(jié),通過(guò)深入研究公司的招聘政策與流程,我認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前的招聘體系較為健全,主要任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行既定規(guī)則,腳踏實(shí)地推進(jìn)工作。當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)有兩個(gè):首先,關(guān)于儲(chǔ)備干部的招聘,原計(jì)劃在7月上旬完成入職,然而截止到6月初,僅確定了幾位候選人,時(shí)間緊迫,與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距。其次,在關(guān)鍵崗位的招聘過(guò)程中,我們?cè)庥隽酥T多困難,進(jìn)展緩慢。為了解決這些問(wèn)題,我與招聘團(tuán)隊(duì)成員共同分析了崗位需求,并制定了詳細(xì)的招聘進(jìn)度規(guī)劃。同時(shí),我們對(duì)招聘團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行了合理的任務(wù)分配,并強(qiáng)調(diào)了工作細(xì)節(jié)與效率的重要性。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們最終在7月初成功完成了儲(chǔ)備干部的招聘工作。在關(guān)鍵崗位的招聘方面,我們也取得了顯著進(jìn)展,通過(guò)篩選和初步面試,我們向輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等單位推薦了超過(guò)60份有效簡(jiǎn)歷,并成功完成了物流副總和車管部長(zhǎng)職位的人員招聘。

  培訓(xùn)方面,當(dāng)前,由于各種原因,我們公司尚未構(gòu)建起完善的規(guī)章制度與流程體系。然而,在這樣的`背景下,我的主要工作可以概括為以下三個(gè)方面:首先,我致力于深入了解并掌握集團(tuán)內(nèi)部的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面調(diào)查并收集集團(tuán)各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求,進(jìn)而著手構(gòu)建一套集團(tuán)級(jí)的培訓(xùn)制度。其次,我負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施,特別是在第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與監(jiān)督跟進(jìn)方面投入了大量精力。鑒于這批新進(jìn)員工剛從校園步入職場(chǎng),正處于個(gè)人心態(tài)波動(dòng)較大的階段,除了傳授必要的崗位技能外,我更側(cè)重于引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài)、樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,幫助他們快速適應(yīng)新的工作環(huán)境和融入我們的大家庭。最后,我還在積極尋找和篩選適合的網(wǎng)絡(luò)課程資源,以豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。目前,培訓(xùn)管理制度的制定工作正在有序進(jìn)行,第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)已順利完成了前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù),并且上;氐牡谌A段培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備和安排。所有的工作都在按照既定的計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)中。

  二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

  三個(gè)月來(lái),我們的副總裁多次強(qiáng)調(diào),同事之間應(yīng)當(dāng)像手足一般相互扶持,這一理念深深觸動(dòng)了我。通過(guò)深入學(xué)習(xí)與理解,我感受到了我們企業(yè)深厚的社會(huì)責(zé)任感以及其作為一家企業(yè)的厚重底蘊(yùn)。在內(nèi)部關(guān)系層面,我真切地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)間的和諧氛圍——各個(gè)部門(mén)、員工之間彼此關(guān)心、互相幫助,共同承擔(dān)著責(zé)任,展現(xiàn)出極高的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在這里,每個(gè)人都被平等對(duì)待,以真誠(chéng)的態(tài)度相互交流,營(yíng)造出一個(gè)溫馨如家庭的工作環(huán)境。此外,集團(tuán)在業(yè)務(wù)拓展與經(jīng)營(yíng)策略上也展現(xiàn)出了卓越的能力與遠(yuǎn)見(jiàn)。不僅在核心領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)固了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,并成功在香港上市,還通過(guò)多元化戰(zhàn)略,涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等不同行業(yè),實(shí)現(xiàn)了真正的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)。根據(jù)安排,我還親身體驗(yàn)了對(duì)多個(gè)下屬公司的參觀學(xué)習(xí)之旅,這讓我對(duì)集團(tuán)的全面運(yùn)營(yíng)管理有了更直觀、更深入的認(rèn)識(shí)。

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