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如何度過(guò)職場(chǎng)迷惑期的方法

時(shí)間:2021-12-01 19:17:51 職場(chǎng)攻略 我要投稿

如何度過(guò)職場(chǎng)迷惑期的方法

  困惑是生活中經(jīng)常遇到的,職場(chǎng)中更是如此,且影響也比較大,沒(méi)有處理好會(huì)對(duì)自己的職場(chǎng)生涯留下遺憾,以下是小編整理而成的是度過(guò)職場(chǎng)迷惑期的方法,希望大家有所收獲!

如何度過(guò)職場(chǎng)迷惑期的方法

  度過(guò)職場(chǎng)迷惑期的方法

  下策——抱怨:

  思想:有不滿(mǎn),搞不清楚為什么。

  行為:抱怨企業(yè),抱怨上司,抱怨客戶(hù),抱怨同事,抱怨自己……

  一事尚未成功——理解現(xiàn)有工作崗位,通常需要兩年左右時(shí)間,就開(kāi)始尋找另外的機(jī)會(huì)。

  分析:責(zé)任感(主要是對(duì)自己的責(zé)任感)、奮斗精神較差,對(duì)現(xiàn)有崗位提供的機(jī)會(huì)挖掘不足,能力積累不能達(dá)到跳槽必需的門(mén)檻值。

  結(jié)果:如果沒(méi)跳槽,可能就此自暴自棄,一生前途大受影響,甚至影響他人;如果跳槽了,一下子找到好機(jī)會(huì)是小概率事件,從此開(kāi)始低水平頻繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。

  中策——忍耐:

  思想:同前者,有不滿(mǎn),搞不清楚為什么。

  行為:忍耐,精神有些緊張。

  分析:責(zé)任感、奮斗精神不足,對(duì)現(xiàn)有崗位提供的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)、挖掘不足,成就感不夠。

  結(jié)果:如果過(guò)段時(shí)間想通了為什么會(huì)不滿(mǎn),找到了癥結(jié),采取“上策”,職場(chǎng)天空會(huì)豁然開(kāi)朗;

  如果長(zhǎng)久沒(méi)想通,或者行動(dòng)不足,可能就此平庸、沉淪下去,甚至對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生不當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí),影響一生的發(fā)展。

  上策——尋求現(xiàn)有崗位價(jià)值最大化:

  思想:同前者,有不滿(mǎn),搞不清楚為什么。

  行為:并非不可以跳槽,但更重要的是沒(méi)特別的好機(jī)會(huì)時(shí),先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問(wèn)自己還有什么沒(méi)想到、沒(méi)做到、沒(méi)做好,想辦法先達(dá)到優(yōu)秀,相信不明白的事會(huì)慢慢明白。

  分析:責(zé)任感(尤其是對(duì)自己的責(zé)任感)、奮斗精神較好,立足現(xiàn)有崗位挖掘機(jī)會(huì),建立感就感。

  結(jié)果:如果努力程度不足夠或方向有問(wèn)題,過(guò)段時(shí)間問(wèn)題依舊,可能倍受打擊,對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,可能從此進(jìn)入“抱怨”或“忍耐”狀態(tài)。但若繼續(xù)堅(jiān)持找新方向、努力,仍有機(jī)會(huì);

  如果方向正確、努力程度夠,問(wèn)題會(huì)迎刃而解,職場(chǎng)自信就此建立。

  有的人能一開(kāi)始就想明白、方向正確、行動(dòng)足夠,那是最佳;

  有的人遇到問(wèn)題了,沒(méi)想明白就盲目跳槽了,趕上的機(jī)會(huì)很好,后來(lái)發(fā)展還很順利,那真應(yīng)該恭喜此人——太幸運(yùn)了,實(shí)屬少數(shù);

  更多的人是遇到問(wèn)題了,沒(méi)那么好的運(yùn)氣、機(jī)會(huì),就只能在上述的“下、中、上”三策中選擇了?梢钥闯觯叩牟町,不在問(wèn)題(思想)上,而在行動(dòng)和結(jié)果上。

  在職場(chǎng)走向成功的技巧

  1、低調(diào)忠誠(chéng)

  根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進(jìn)行分析,這些老板有男有女、橫跨老中兩代,十位深獲重用的親信則從五年級(jí)到三年級(jí)都有,他們僅有少數(shù)幾位擁有國(guó)外名校學(xué)歷,也不是每個(gè)人都會(huì)超時(shí)工作,但對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)外低調(diào),是這些明星員工共同的特質(zhì)。要長(zhǎng)期追隨老板,必先博得信任,凡事為老板多考量;要贏得老板信任,行事低調(diào)則是另一項(xiàng)特質(zhì)。

  2、積極主動(dòng)

  在變遷快速的職場(chǎng)中,空有專(zhuān)業(yè)技術(shù)都不見(jiàn)得就能保有工作。積極主動(dòng),并非要員工做一些額外的瑣事,而是在分內(nèi)工作之外,超越公司要求、突破日常工作慣例,以新的想法為同事的工作或公司營(yíng)運(yùn)帶來(lái)好處,且能落實(shí)執(zhí)行。這種積極主動(dòng)的辦事態(tài)度,在當(dāng)今職場(chǎng)尤其受歡迎。

  3、良好組織悟性,善于表達(dá)溝通:

  明星員工必須有良好的組織悟性,了解組織真實(shí)的權(quán)力形勢(shì),懂得在利益激烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中,促銷(xiāo)自己的理念、解決沖突、達(dá)成工作目標(biāo)。最后,還要懂得選擇訊息,透過(guò)最有效的模式去接觸和說(shuō)服特定的聽(tīng)眾。這個(gè)說(shuō)服力的基礎(chǔ),我想就是溝通能力,良好的溝通可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接的跨部門(mén)合作。

  4、人脈網(wǎng)絡(luò)充沛,高度自我管理

  專(zhuān)業(yè)技巧和積極主動(dòng)的精神只是基礎(chǔ),要被老板重用,工作策略包括要有充沛的人脈網(wǎng)絡(luò),并能在工作中自我管理,確保高水平的工作表現(xiàn)。充沛人脈不只是要和相同工作領(lǐng)域的同事打成一片,關(guān)鍵更在透過(guò)訊息交換,與公司以外的專(zhuān)業(yè)人士建立起彼此信賴(lài)的溝通管道,以減少在工作中碰到的知識(shí)盲點(diǎn)。這個(gè)以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主軸建立起的人脈網(wǎng),可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息,提高生產(chǎn)力。

  職場(chǎng)人走向成功的法則

  第一法則:專(zhuān)業(yè)

  一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,初入職場(chǎng),總要給自己做個(gè)定位,做個(gè)職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè),進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)的選擇,這一點(diǎn)極其重要。如果你拋棄了大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè),選擇了一份工作,那我告訴你,你和一個(gè)同時(shí)入廠的高中生相比,沒(méi)有更多的優(yōu)勢(shì)可言。

  對(duì)于那些已經(jīng)在職場(chǎng)打拼多年的人來(lái)講,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,也是十分的關(guān)鍵。有一些職場(chǎng)人,進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)選擇了自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的崗位,但后來(lái)轉(zhuǎn)到了其他專(zhuān)業(yè),當(dāng)然有的也獲得成功,但未來(lái)職業(yè)發(fā)展卻受到了一定限制。所以,職場(chǎng)人不要輕易去改變自己的專(zhuān)業(yè),所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做專(zhuān)業(yè)相一致,更容易取得成功。

  無(wú)論大企業(yè),還是小企業(yè),專(zhuān)業(yè)人才都會(huì)得到企業(yè)的普遍重視,當(dāng)然不同的企業(yè)重視的程度會(huì)有所不同。從目前來(lái)看,因?yàn)閲?guó)企的人才相對(duì)較多,重視程度不是那么明顯;而民企現(xiàn)在的重視程度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)企。很多企業(yè)在用人上面,都堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)的人,做專(zhuān)業(yè)的事”這樣的原則,尤其大多數(shù)的民企都是如此。

  專(zhuān)業(yè)立身,的的確確如此。職業(yè)有成百上千,但可供我們選擇的也就那么有限的幾個(gè),“學(xué)什么、干什么”是職業(yè)選擇的一條重要原則,這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在職場(chǎng)征途上領(lǐng)先于人。

  第二法則:專(zhuān)注

  所謂的專(zhuān)注,對(duì)職場(chǎng)人來(lái)講,就是要在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)崗位長(zhǎng)期地堅(jiān)守,依靠自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,成為這一行業(yè)、領(lǐng)域的佼佼者。

  相對(duì)專(zhuān)業(yè)來(lái)講,專(zhuān)注要更加重要。要想專(zhuān)注,就要做到心無(wú)旁騖,不要這山看到那山高,不要總認(rèn)為自己的企業(yè)不如人家的企業(yè),必須保持自己的職場(chǎng)定力。

  華為的“聚焦戰(zhàn)略”成就了華為大業(yè),如果沒(méi)有這樣的專(zhuān)注,華為不可能有這樣的`成就。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)講,也是同樣的道理,最可怕的就是朝三暮四,今天想做技術(shù),明天想搞銷(xiāo)售,或者今天想在工業(yè)企業(yè)做,明天想在房地產(chǎn)企業(yè)做,這也就是職場(chǎng)上所說(shuō)的“老油條”,什么都懂一點(diǎn),什么懂的也不深。

  專(zhuān)注的好處有很多,其一是能讓自己成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家,在企業(yè)有地位,在行業(yè)有機(jī)會(huì);其二是能讓自己形成這一領(lǐng)域廣泛的人脈,千萬(wàn)不要小瞧人脈的問(wèn)題;其三可以讓自己在企業(yè)有地位、有尊嚴(yán),有號(hào)召力、影響力。

  在專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上專(zhuān)注的職場(chǎng)人,未來(lái)的發(fā)展有兩條路,一條是專(zhuān)業(yè)技術(shù)之路,一條是管理之路。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)做鋪墊,管理就不可能做好。

  專(zhuān)注立本,也就是說(shuō)是職場(chǎng)人立足社會(huì)、立足企業(yè)的根本,這一點(diǎn)不容置疑。做事專(zhuān)注,做事認(rèn)真,所擔(dān)負(fù)的工作主動(dòng)完成,任何交代的事項(xiàng)不會(huì)出大問(wèn)題,任何這樣的人什么企業(yè)不喜歡呢?

  第三法則:敬業(yè)

  敬業(yè)問(wèn)題是個(gè)人工作態(tài)度的問(wèn)題,敬業(yè)也很好理解,就是不怕苦、不怕累,敢于沖在前、干在前。沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度,不管你個(gè)人的基礎(chǔ)條件多么好,想成功都是不可能的。

  看看外面的世界,看看紛擾的職場(chǎng),有幾個(gè)不敬業(yè)的人能取得成功?反過(guò)來(lái)再想想,所有成功的人士,哪一個(gè)沒(méi)有吃過(guò)苦、受過(guò)難?任正非也好,馬云也好,加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物,哪個(gè)不是歷經(jīng)磨難才有了今天。再看看職場(chǎng)上的風(fēng)云人物,誰(shuí)又能沒(méi)有付出、輕而易舉就得到商界的認(rèn)可?

  敬業(yè)的表現(xiàn),應(yīng)該有這么幾方面:一是能按時(shí)完成任務(wù),不出問(wèn)題;二是能主動(dòng)加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言;三是勤于動(dòng)腦,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有解決思路;四是善于分析,對(duì)行業(yè)有清醒認(rèn)識(shí)。如果歸納,也就兩條:一是動(dòng)手,二是動(dòng)腦。

  可惜的是,現(xiàn)在一些職場(chǎng)新人,專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注還談不上,基本的“動(dòng)手”的態(tài)度都缺乏,怎么能被企業(yè)所認(rèn)可?也有一些職場(chǎng)老人,或許能做到專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注,但缺乏“動(dòng)腦”的敬業(yè)精神,這樣的人也很難在職場(chǎng)上有發(fā)展。


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