職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法
如果你們職場(chǎng)上遇到小人那是幸運(yùn)的，如果不小心工作中得罪了小人、面對(duì)小人該怎么辦?今天小編分享的是職場(chǎng)上遇小人的應(yīng)對(duì)方法，希望能幫到大家。
職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法1
一、應(yīng)付口蜜腹劍的人：微笑著打哈哈
面對(duì)這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點(diǎn)頭，萬(wàn)一你感覺(jué)到，他要你做的事情實(shí)在太毒了，你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉，你只能笑著推諉，誓死不接受。
如果他是你的同事，最簡(jiǎn)單的應(yīng)付方式是裝得不認(rèn)識(shí)他。每天上班見(jiàn)面，如果他要親近你，你就要找理由馬上閃開(kāi)。能不做同一件工作，盡量避開(kāi)不要和他一起做，萬(wàn)一避不開(kāi)，就要學(xué)著寫(xiě)日記，每天檢討自己，留下工作記錄。如果他是你的部下的話，只要注意三點(diǎn)：其一，找獨(dú)立的工作或獨(dú)立工作位置給他;其二，不能讓他有任何機(jī)會(huì)接近上面的主管;其三，對(duì)他表情保持嚴(yán)肅，不帶笑容。
二、應(yīng)付吹牛拍馬的人：不要與他為敵
如果你碰到這一類的主管，要和他搞好關(guān)系，他吹牛拍馬對(duì)你無(wú)害。當(dāng)此類人是你的同事時(shí)，你就得小心了。不可與他為敵，沒(méi)有必要得罪他。平時(shí)見(jiàn)面還是笑臉相迎，和和氣氣。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。如果他是你的部下，要冷靜對(duì)待他的阿諛?lè)暧�，看看他是何居心�?/p>
三、應(yīng)付尖酸刻薄的人：保持一定距離
尖酸刻薄型的人，是在公司內(nèi)較不受歡迎的。他的特點(diǎn)是和別人爭(zhēng)執(zhí)時(shí)往往挖人隱私不留余地，同時(shí)冷嘲熱諷無(wú)所不至，讓對(duì)方自尊心受損，顏面盡失。這種人平常以取笑同事、挖苦老板為樂(lè)事。你被老板批評(píng)了，他會(huì)說(shuō)：“這是老天有眼，罪有應(yīng)得。”你和同事吵架了，他會(huì)說(shuō)：“狗咬狗一嘴毛，兩個(gè)都不是好東西�！蹦闳ゼm正部下，被他知道了，他也會(huì)說(shuō)：“有人惡霸，有人天生賤骨頭，這是什么世界?”尖酸刻薄型的人，天生伶牙俐齒得理不饒人。由于他的行為離譜，因此在公司內(nèi)也沒(méi)有什么朋友。他之所以能夠生存，是因?yàn)閯e人怕他，不想理他。但如果有一天遭到眾怒，他也會(huì)被治得很慘。
如果不幸這類人是你的老板，你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒(méi)有眉目及定案時(shí)，不要讓他知道。否則，他的一輪人身攻擊，你恐怕會(huì)承受不了。如果他是你的同事，和他保持距離，不要惹他。萬(wàn)一吃虧，聽(tīng)到一兩句刺激的話或閑言碎語(yǔ)，就裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，千萬(wàn)不能動(dòng)怒，否則，是自討沒(méi)趣，惹鬼上身。如果他是你的部下，你得多花時(shí)間在他身上。有事沒(méi)事和他聊聊天，講一些人生的善良面，告訴他做人厚道自有其好處。你付出的愛(ài)心和教誨，有時(shí)會(huì)帶來(lái)一份意想不到的收獲。
四、應(yīng)付挑撥離間的人：最好謹(jǐn)言慎行
同樣是一張嘴巴，有人用來(lái)吹牛拍馬，有人用來(lái)諷刺損人，有人用來(lái)挑撥是非離間同仁。吹牛拍馬是損人利已;尖酸刻薄是損人利己;挑撥離間是將公司弄得亂七八糟，人心惶惶，變文明為野蠻，人人自危，人人戰(zhàn)斗。這類型的人，給公司帶來(lái)的殺傷力非常之大且迅速，只要一不注意或處理不當(dāng)，便可能灰飛煙滅，處處殘跡。應(yīng)付這種類型的人，沒(méi)有什么辦法，只能防微杜漸，不讓這類人進(jìn)來(lái)，或一有發(fā)現(xiàn)就予以制止或消除。否則，后果不堪設(shè)想。
挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹(jǐn)言慎行，和他保持距離，在公司建立個(gè)人信譽(yù)，同時(shí)要保持著“能做就做，不能做就走”的寬廣心胸。這種人做了你的同事，你除謹(jǐn)言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯(lián)絡(luò)其他同事，建立聯(lián)防及同盟關(guān)系，將他孤立起來(lái)，如果他向任何人挑撥和離間，不要為之所動(dòng)和不受影響。如果他是你的部下，那你就要想辦法弄走他，孤立他。如果下不了手，他就會(huì)孤立你，弄走你。
五、應(yīng)付雄才大略的人：虛心地學(xué)習(xí)
這一類型的人，胸懷大志，眼界開(kāi)闊，而不計(jì)較一些小的得失。他在工作時(shí)，不忘掉充實(shí)自己及廣結(jié)善緣。除了完成自己的工作外，他也會(huì)幫助別人和指導(dǎo)同事。每到一個(gè)地方，不論他是否已呆很久，或已成為組織中的正式主管，他都能在極自然的情況下，影響人，控制群體的行為。俗話所說(shuō)的“虎行天下吃肉”，指的大概就是這種人。雄才大略的人，見(jiàn)識(shí)往往異于常人，思維邏輯方式也有其個(gè)人特色。他在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，可以忍耐，不論是臥薪嘗膽或是從你的胯下爬過(guò)，他都能欣然接受。但是，時(shí)機(jī)成熟，他奮臂而起，如大鷹沖天，沒(méi)有人能與之爭(zhēng)鋒。不是每一個(gè)雄才大略的人，都是成大功立大業(yè)的。但是，做人處事自有風(fēng)格，不卑不亢、不急不躁是他的本色。碰到有雄才大略的老板，你是跟對(duì)人了。于是亦步亦趨，片刻不可相離，他晉升你也跟著晉升。碰到這種老板，你要慮心向他學(xué)習(xí)。因?yàn)樘煜聸](méi)有不散的筵席，當(dāng)曲終人散時(shí)，別人都受益匪淺，自然你也不會(huì)兩手空空。
有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共創(chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)。如一山不能容二虎的話，也可一相合縱掛六國(guó)相印，一相秦皇以連橫合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。如果以上都行不通的'話，你就全心全意地幫助他成功，自己多少也留下識(shí)才的美名。有了這種部下，你應(yīng)有自知這明。知道他終非池中之物，有朝一日定會(huì)超過(guò)你。虛心地接納他，給他實(shí)質(zhì)上的資助肯定。在會(huì)計(jì)學(xué)上稱為投資，到時(shí)候一定是有利潤(rùn)的。
六、應(yīng)付翻臉無(wú)情的人：應(yīng)該留一手
這類型的人最大的特征就是，翻臉如翻書(shū)。說(shuō)翻就翻，一翻就是好幾面。在他翻臉時(shí)，你不要問(wèn)他理由，你不必述說(shuō)從前對(duì)他的恩情和助益，他一個(gè)字都聽(tīng)不進(jìn)去。翻臉無(wú)情的人，他似乎是得了一種“忘恩記仇病”。你對(duì)他的百般呵護(hù)，只要小事一樁不順?biāo)男�，就全盤(pán)翻覆。這有如野心狼子，你養(yǎng)育愈久，對(duì)自己的危險(xiǎn)就愈大。這種情形，在國(guó)內(nèi)的連續(xù)劇的劇情中，最�？吹靡�(jiàn)。三十集中，讓他橫行二十九集半，最后，還是編劇者應(yīng)觀眾要求，將他在銀幕內(nèi)正法。翻臉無(wú)情的人發(fā)現(xiàn)，他利用這種方式來(lái)處理他的人際關(guān)系，簡(jiǎn)直是無(wú)往不利，處處占有便宜。他知道每次利用完別人，又找到新利用對(duì)象時(shí)，此時(shí)就可翻臉。反正每次翻的都是不同的人，別人不但記不住也無(wú)可奈何，只能自認(rèn)倒霉!
如果不幸你的老板是這種翻臉無(wú)情的人，你在他手下做事時(shí)，千萬(wàn)要記住“留一手”。任何事情做完了，你就得小心被炒魷魚(yú)。怎么樣化被動(dòng)為主動(dòng)，當(dāng)他要翻臉的那一剎那，你也告訴他我等你好久了，為什么你今天才要翻!少來(lái)這一套，你這種手段我看多了。如果有這種同事，你倒是大可不必和他一般見(jiàn)識(shí)。反正沒(méi)有利害關(guān)系，各干各的活，要翻不翻隨便你!有這種部下最令人傷腦筋，也沒(méi)有什么好的辦法。最重要的是不能因?yàn)樗７樁貏e將就他，別的部下會(huì)以為你是欺善怕惡，這就劃不來(lái)了。
七、應(yīng)付憤世嫉俗的人：睜只眼閉只眼
這一類型的人，對(duì)社會(huì)上的一些現(xiàn)象非常地看不慣，認(rèn)為社會(huì)變了，世風(fēng)不古，人心愈來(lái)愈險(xiǎn)惡，快活不下去了。和憤世嫉俗的人共事，說(shuō)不上好還是不好。只要他所憤的事不是公司福利制度，對(duì)你來(lái)說(shuō)這只是其個(gè)人行為，沒(méi)有什么好說(shuō)的。當(dāng)有一天他對(duì)公司的制度、福利有意見(jiàn)時(shí)，你就有福了。他往往會(huì)犧牲自己，為你們?nèi)ブ\一些好處來(lái)。對(duì)憤世嫉俗的部下，要?jiǎng)袼辔招碌闹R(shí)。告訴他現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了，風(fēng)氣開(kāi)放了，他的那一套理論已經(jīng)過(guò)時(shí)了，要收起來(lái)，否則，會(huì)跟不上進(jìn)代。罵不得要領(lǐng)，你會(huì)被見(jiàn)笑，我也失面子。
八、應(yīng)付敬業(yè)樂(lè)群的人：工作得賣力氣
這一類型的人，由于工作態(tài)度和做事方法正確，頗受公司的肯定和同事的愛(ài)戴。凡是他在單位及群體，都會(huì)有著不錯(cuò)的生產(chǎn)力和業(yè)績(jī)。這一類型的人，會(huì)感染其他的工作同仁，讓組織朝著正面的方向發(fā)展，給員工帶來(lái)一個(gè)合作而和諧的工作環(huán)境。當(dāng)公司順時(shí)，大家共同努力，共享成果;當(dāng)公司不順時(shí)，大家咬緊牙關(guān)，奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)生機(jī)。平時(shí)沒(méi)事的當(dāng)兒，他會(huì)主動(dòng)地訓(xùn)練新手，培養(yǎng)團(tuán)體實(shí)力;工作忙碌的剎那，他又能影響同仁，相互支援，共渡難關(guān)。
這一類型的人，不論是你的主管、同事和部下，在和他們一起工作時(shí)，你都要學(xué)著和他一樣地敬業(yè)樂(lè)群。只要你表現(xiàn)出不是那個(gè)樣子的話，你就會(huì)被他比下去。
九、應(yīng)付躊躇滿志的人：盡量順著他
躊躇滿志的人，對(duì)任何事情都有他自己的定見(jiàn)。他之所以會(huì)躊躇滿志，是因?yàn)橐恢碧幵谝环N極順的狀況下，使他不曾嘗過(guò)失敗的苦頭。因此也不怕失敗。上帝既然對(duì)他如此地眷顧，只要上帝不死，他自然會(huì)再受眷顧下去。他沒(méi)有辦法接受別人的意見(jiàn)，如果別人夠聰明的話，也不用和他辯。要知道一個(gè)長(zhǎng)久不曾失敗過(guò)的人，是因?yàn)樗闹腔郏皇撬倪\(yùn)氣。朋友，相信“智慧”這兩個(gè)字，雖然很好寫(xiě)，但不容易了解。
職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法2
敵意來(lái)源
這是你首要搞清的，如果你不知道攻擊來(lái)自何方，有何目的，是何居心，你就無(wú)從下手應(yīng)對(duì)。只有找出敵意來(lái)源和產(chǎn)生的原因，你才能提早做出對(duì)應(yīng)策略，做到有得放矢，從容應(yīng)對(duì)。
有效攻擊
在找到誘使他攻擊你的原因后，你就應(yīng)該進(jìn)行積極有效的反擊，而不能采取回避策略。消極回避，只會(huì)助長(zhǎng)敵人的氣焰，因?yàn)樗菫榱藸?zhēng)奪你的利益才針對(duì)你的，不達(dá)目的是不會(huì)住手的，你是回避不了的，你只能根據(jù)具體情況作出正確有效的回?fù)簟?/p>
對(duì)事不對(duì)人
應(yīng)把精力集中在問(wèn)題的解決上，而不是怎樣對(duì)付這個(gè)人上，人是不可變因素，你如果全力以赴的對(duì)付這個(gè)人，只能是焦頭亂額，心神疲憊，惹來(lái)更多不必要的麻煩。試著把精力放在事情的解決上，也許你很快就能找到切實(shí)有效的解決問(wèn)題的好方法，小人自然也就消除了。
工作中的小人
這種情況比較好說(shuō)，也可以說(shuō)他們也根本不算啥小人，因?yàn)樗湍阕鲗?duì)僅僅局限于工作中，是某種項(xiàng)目，計(jì)劃等等的分歧。只要你拿出高姿態(tài)來(lái)，能中庸的就中庸，不能的也要注意態(tài)度，不要言語(yǔ)傷害，盡量通過(guò)溝通達(dá)成統(tǒng)一，減少分歧，不是原則問(wèn)題就做出讓步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地他們就接受你了，敵意也就消除了。
有個(gè)人恩怨的人
這是最難纏的，因?yàn)樗旧韺?duì)你這個(gè)人就有成見(jiàn)，甚至有仇。對(duì)待這類人能避則避，減少交集，實(shí)在避不了就要小心應(yīng)對(duì)，通過(guò)改變自身來(lái)消除敵意。
職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法3
1、擅長(zhǎng)見(jiàn)人說(shuō)人話遇鬼說(shuō)鬼話。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重是每一個(gè)下屬應(yīng)該有的職業(yè)素養(yǎng)，說(shuō)一些領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)的話喜歡聽(tīng)的話也是為自己營(yíng)造較好工作環(huán)境的一種手段，然而，如果你發(fā)現(xiàn)自己身邊某位同事有見(jiàn)人說(shuō)人話遇鬼說(shuō)鬼話的愛(ài)好，你就應(yīng)該特別留意了，起碼你在他面前是絕對(duì)不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話或是發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的牢騷了。
2、喜歡搬弄是非或者造謠生事。喜歡搬弄是非者或是喜歡造謠生事的人，通常都會(huì)是另有目的另有陰謀的，這種人習(xí)慣于用這種貶低別人和污水化別人的手段來(lái)襯托出自己的優(yōu)秀，或是設(shè)計(jì)好讓比自己優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷入困境，失去領(lǐng)導(dǎo)或同事們的信任。如果你發(fā)覺(jué)身邊某些人總習(xí)慣用“聽(tīng)說(shuō)”來(lái)造句時(shí)，你就要特別留意了。
3、習(xí)慣挑撥離間甚至暗箭傷人。職場(chǎng)有許多人心里都是唯恐天下不亂的，為了顯示出自己的能耐，有一種人總是會(huì)制造紛爭(zhēng)的事端，采用挑撥和離間計(jì)來(lái)激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的矛盾，有時(shí)，這種人還會(huì)表現(xiàn)出自己的“和事佬”的和善，讓你感到他值得信賴。假如你發(fā)現(xiàn)身邊的某個(gè)人在你面前總是告訴你某某同事在講你什么，你千萬(wàn)要先證實(shí)一下。
4、善于撇清責(zé)任栽贓其他同事。明明是自己工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)和問(wèn)題，或是在工作中出現(xiàn)了瑕疵需要厘清責(zé)任，當(dāng)別人都在第一時(shí)間想方設(shè)法補(bǔ)救的時(shí)候，有一種人總是會(huì)搶在第一時(shí)間到領(lǐng)導(dǎo)那里去閃爍其詞，甚至是昧著良心胡說(shuō)八道，讓領(lǐng)導(dǎo)感到自己既忠心耿耿又可以成為領(lǐng)導(dǎo)了解屬下工作狀況的臥底，目的就是找一個(gè)替自己背黑鍋的冤大頭。
5、擅于落井下石踏著鮮血進(jìn)步。如果發(fā)現(xiàn)自己的身邊有一種人對(duì)于同事跌倒和面臨挫折時(shí)總是幸災(zāi)樂(lè)禍，總在說(shuō)意在罪有應(yīng)得之類的風(fēng)涼話，或是總是用一種事后諸葛亮的神秘口氣告訴你得罪了某某領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你就要格外注意自己的立場(chǎng)了，這種人很可能就是善于踏著別人的鮮血前進(jìn)的勢(shì)利小人，有朝一日或許你也會(huì)成為他落井下石的對(duì)象。
6、不懂感恩戴德總會(huì)翻臉無(wú)情。職場(chǎng)同事大多希望能夠遇到欣賞并且可以提攜自己的伯樂(lè)，同樣，也擔(dān)心遇到你種樹(shù)他乘涼的“小人”，你全力幫助他事業(yè)有成，而他卻沒(méi)有學(xué)會(huì)感恩戴德和感恩圖報(bào)，甚至還會(huì)翻臉無(wú)情來(lái)抹黑你打壓你，讓你會(huì)后悔自己的善良真的是用錯(cuò)了對(duì)象。因此，害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。
7、善于陽(yáng)奉陰違很會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵。職場(chǎng)“小人”最大的特點(diǎn)是做最艱苦的工作時(shí)不太容易見(jiàn)到他，或者是言行不一致，善于做表面功夫給領(lǐng)導(dǎo)看，善于投領(lǐng)導(dǎo)所好，奉承拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，整天嘴甜的如同涂了蜂蜜，有親近領(lǐng)導(dǎo)的特長(zhǎng)，有邀功搶功的特長(zhǎng)，有善打小報(bào)告的特長(zhǎng)，有在夸獎(jiǎng)你的時(shí)候套出你心中的秘密然后背過(guò)身去陷害你出賣你的特長(zhǎng)。
職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法4
職場(chǎng)溝通術(shù)：發(fā)現(xiàn)什么是你的死穴
有些辦公室小人能讓你完全失態(tài)，原因是她剛好戳中了你的敏感地帶。事后不妨好好反省一下，她做了什么能讓你勃然大怒。是她反復(fù)提起你想藏起來(lái)的不自信嗎?還是她試圖搶去你辛苦工作的成果?一旦你弄明白了是什么令你如此生氣，立刻將它們寫(xiě)下來(lái)。這樣下次她再出招時(shí)你就知道如何破解。
職場(chǎng)溝通術(shù)：換位思考
并不是說(shuō)其實(shí)過(guò)錯(cuò)在你，只是有時(shí)候換個(gè)立場(chǎng)，想法可能就不一樣。任何情況下都存在立場(chǎng)不同的雙方。你是否無(wú)意中做了什么令小人覺(jué)得自己應(yīng)該反擊?試著轉(zhuǎn)換一下立場(chǎng)，換到對(duì)方的觀點(diǎn)，想一想你能做些什么讓辦公室斗爭(zhēng)不再升級(jí)。
職場(chǎng)溝通術(shù)：擺出高姿態(tài)
有時(shí)候會(huì)有所謂的辦公室小人纏住你，在哪兒都免不了，但你不用與他降低到同樣的水平，不要變成他，而是要盡量低調(diào)處理。因?yàn)槟愕睦习搴屯聜儫o(wú)時(shí)無(wú)刻不在注意著你如何應(yīng)對(duì)這種情況。
職場(chǎng)溝通術(shù)：一吐為快
就算地球末日來(lái)臨前你想做的最后一件事才是和他共處一室，也要學(xué)會(huì)以成熟、職業(yè)化態(tài)度解決問(wèn)題。邀他到一個(gè)中立區(qū)，例如公司的會(huì)議室，和她開(kāi)誠(chéng)布公的談?wù)劙�。你可以說(shuō)：我能感受到你我之間的矛盾，我能做點(diǎn)什么來(lái)改善這種境況呢?這就像是給對(duì)方繳械，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都期待著你繼續(xù)開(kāi)火。
職場(chǎng)溝通術(shù)：切勿短視
有時(shí)老板會(huì)故意安排他認(rèn)為兩個(gè)關(guān)系不算融洽的員工進(jìn)同一個(gè)項(xiàng)目，目的是增強(qiáng)員工之間的協(xié)作性。如果你的情況剛好是這樣，不妨別急著要求調(diào)組，而是嘗試留下來(lái)。這是一個(gè)向老板展示能力的好機(jī)會(huì)，證明你相當(dāng)了解長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更勝過(guò)當(dāng)前的一點(diǎn)小矛盾，有利于提升你的工作表現(xiàn)。
職場(chǎng)溝通術(shù)：向上層反映
假如該做的你都做了，但情況仍然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，就該和老板談?wù)勥@件事。說(shuō)明你已經(jīng)盡量改善與同事的關(guān)系并把工作做好，并擺出各種事實(shí)。再向Boss詢問(wèn)是否還有更好的建議能幫助你脫困。他可能會(huì)承諾與另一個(gè)人談?wù)�，或提出他的辦法，但記住你不是來(lái)抱怨同事的，而是來(lái)向他征求解決辦法和有用的建議的，這么做能顯示你是以成熟的態(tài)度處理事情。
職場(chǎng)溝通術(shù)：當(dāng)個(gè)積極的聆聽(tīng)者
以類似的句子引導(dǎo)談話：我聽(tīng)到你說(shuō)我你能給出例子證明我什么時(shí)候做了那樣的事嗎?這招會(huì)迫使他將指責(zé)具體化，而不是重復(fù)嘮叨一些比如你總是讓我失望之類的空話。
職場(chǎng)溝通術(shù)：保持冷靜
假若辦公室小人已經(jīng)失去了理智，或給你安上莫須有的罪名，保持冷靜。一樣的道理，人在做，天在看，身邊的人會(huì)很在意你的反應(yīng)。冷靜的態(tài)度能使你看上去更專業(yè)，同時(shí)給對(duì)方施加了壓力，讓他無(wú)法繼續(xù)放肆下去。
職場(chǎng)上遇小人有什么應(yīng)對(duì)的方法5
職場(chǎng)上有哪些人得罪不起呢?老板最大，掌握著生死大權(quán)，當(dāng)然得罪不起。但還有一群職場(chǎng)小人物，雖然左右不到你的升遷，但又跟你有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)，一旦得罪才發(fā)現(xiàn)他們的重要性。
老板助理 危險(xiǎn)指數(shù)：★★★★
曾在天河區(qū)某公司做銷售的林小姐高挑靚麗，性格直爽，是個(gè)不折不扣的女漢子。老板助理是25歲的年輕美眉小朱，有同事傳言小朱和老板感情曖昧。能力出色的林小姐加入公司不久就頗得老板的賞識(shí)。老板以往每天午休時(shí)間都會(huì)和小朱一起吃飯，自從林小姐來(lái)公司后，老板不時(shí)邀請(qǐng)她一起共進(jìn)午餐。
此舉似乎引來(lái)小朱的醋意和不滿，林小姐漸漸感受到小朱對(duì)她的敵意。一次，林小姐和財(cái)務(wù)第二天一早要去銀行排隊(duì)辦事，在前一天和負(fù)責(zé)考勤的小朱打了招呼先不回公司。到了月底考勤公布，林小姐發(fā)現(xiàn)小朱竟然將請(qǐng)假那天的考勤算做曠工，“財(cái)務(wù)都沒(méi)計(jì)曠工，明顯是針對(duì)我�！绷中〗闩艿嚼习迕媲案鏍�，老板說(shuō)只是誤會(huì)，讓林小姐不要太計(jì)較。林小姐表示，平時(shí)找小朱幫忙打印、蓋公章，小朱也常常推托“正忙著”，對(duì)林小姐的態(tài)度很冷淡。受不了小朱的做事風(fēng)格，林小姐最后辭職走人了。
IT技術(shù)男 危險(xiǎn)指數(shù)：★★
白領(lǐng)琳琳覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的帥哥們危險(xiǎn)指數(shù)不算高，但對(duì)他們好一些，自己也會(huì)得到好處。琳琳說(shuō)，雖然自己并非電腦白癡，但一旦電腦遭遇各種問(wèn)題，還得依靠技術(shù)部的同事。一個(gè)電話過(guò)去，溫柔地說(shuō)一句“我的電腦壞了，有點(diǎn)急，不知能不能早點(diǎn)過(guò)來(lái)幫我看看”。立即就有人過(guò)來(lái)修好電腦，但如果態(tài)度不好，可能就要等上半天了。
琳琳公司的W IFI并不對(duì)普通員工開(kāi)放，但她所在部門的男同事為了取得W IFI密碼，居然想到了給技術(shù)部的同事獻(xiàn)“美人計(jì)”。“他們找了長(zhǎng)得不錯(cuò)的女同事把密碼要了回來(lái)。”琳琳說(shuō)，多虧男同事想來(lái)“美人計(jì)”，現(xiàn)在辦公室里每個(gè)同事的手機(jī)都能蹭到公司的W IFI了。
財(cái)務(wù)大媽 危險(xiǎn)指數(shù)：★★★★★
“在公司，第一個(gè)不能得罪老板，第二個(gè)不能得罪的一定是財(cái)務(wù)。”在天河上班的小何說(shuō)道。何先生將公司財(cái)務(wù)人員視作“財(cái)神”，每個(gè)月拿發(fā)票到財(cái)務(wù)部，能否順利報(bào)銷就要看他們了。
小何初入公司時(shí)還不了解情況，有一次猛催財(cái)務(wù)報(bào)銷，結(jié)果財(cái)務(wù)大媽們立即“黑面”，嫌小何的發(fā)票沒(méi)有按照從大到小貼好，要求他重新貼好再送去。小何好不容易把發(fā)票撕下來(lái)重新貼好，出納卻跟小何說(shuō)自己要去銀行，沒(méi)時(shí)間發(fā)錢，讓他等電話通知。
過(guò)了幾天，小何仍未收到出納的電話。因跟老板出差墊付了不少錢，眼看信用卡的最后還款日就要到了，小何很著急。老板得知情況提醒小何，要對(duì)財(cái)務(wù)部的大媽們心存敬畏之心，一定不能催她們干活!跟她們說(shuō)話時(shí)要溫柔，嘴巴要甜，千萬(wàn)不能反駁她們的話。
前臺(tái)美眉 危險(xiǎn)指數(shù)：★★★
Karan在一家廣告公司做文案策劃，她說(shuō)起得罪前臺(tái)美眉的來(lái)龍去脈，就一肚子苦水。
Karan說(shuō)，之前寄到公司的快遞、信件都由前臺(tái)代收。但不少同事忙起來(lái)后就會(huì)忘記取信件，Karan看見(jiàn)快遞物堆成小山了，便趁著空閑時(shí)間主動(dòng)到前臺(tái)整理，并分發(fā)給同事。
K aran的做法得到同事們的稱贊，但時(shí)間一長(zhǎng)，前臺(tái)美眉可能感覺(jué)自己工作被搶，對(duì)待Karan的態(tài)度變得不友好。之后，K aran在工作中常常會(huì)接到各種推銷、廣告電話，嚴(yán)重打擾到她的工作�！半娫挾际乔芭_(tái)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。”吃過(guò)苦頭的Karan表示，現(xiàn)在再也不敢隨便去插足前臺(tái)美眉的工作。
掌門人危險(xiǎn)指數(shù)：★
白領(lǐng)小陶是公司的“掌門人”。其介紹，所謂掌門人，就是負(fù)責(zé)掌管辦公室大門鑰匙的人，每天比其他同事早15至20分鐘回到公司，開(kāi)門、開(kāi)燈、開(kāi)空調(diào)。
小陶說(shuō)公司規(guī)模不算大，起初老板是想讓每個(gè)同事輪流拿鑰匙開(kāi)門，但很多同事都不愿意，因?yàn)樨?fù)責(zé)開(kāi)門的話就要提早上班。小陶家離公司比較近，她自告奮勇當(dāng)起了公司的“掌門人”。“他們得罪我，就要早起早回公司咯!”小陶打趣道，自從當(dāng)了掌門人，經(jīng)常有同事幫她買早餐。
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