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不可不知的職場(chǎng)潛規(guī)則有哪些
職場(chǎng)的水是相當(dāng)深的，尤其是在一些大型公司當(dāng)中，不但競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而且還存在一些不為人知的潛規(guī)則。今天小編分享的是必知的職場(chǎng)潛規(guī)則，希望能幫到大家。
必知的職場(chǎng)潛規(guī)則
第一條 必須有一個(gè)圈子。無(wú)論如何做都是畫(huà)地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子，就等于沒(méi)有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。
第二條 必須爭(zhēng)取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名;而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
第三條 必須理解職責(zé)的定義。職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條 必須參加每一場(chǎng)飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言;如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。
第五條 必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開(kāi);和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會(huì)對(duì)你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
第六條 必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時(shí)間做事，會(huì)因?yàn)闆](méi)有加班而被認(rèn)為不夠勤奮;如果你不在上班時(shí)間做事，你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。
第七條 必須熟練接受批評(píng)的方法。面對(duì)上司的判斷，認(rèn)為你沒(méi)錯(cuò)，你缺乏認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力;認(rèn)為你錯(cuò)了，你沒(méi)有解決問(wèn)題的能力——接受錯(cuò)誤的最好方式就是對(duì)錯(cuò)誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
第八條 必須理解“難得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。
第九條 必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過(guò);如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)——有能力的人總是站在集體的反面。
第十條 必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會(huì);如果承認(rèn)前輩，則前輩未晉升之前，你沒(méi)晉升機(jī)會(huì)——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。
常見(jiàn)的職場(chǎng)潛規(guī)則
1. “我們覺(jué)得你很優(yōu)秀，所以我們雇了你。”
公司招人的首要考慮絕不是你的優(yōu)秀與否，但為了在一開(kāi)始就給你打上雞血，他們必須在最合適的機(jī)會(huì)給你合適的鼓勵(lì)。
你優(yōu)秀與否公司并不那么關(guān)心，你是否擁有所需要的“那些經(jīng)驗(yàn)和技能”，才是公司的首要興趣。當(dāng)然，只有對(duì)于技能和經(jīng)驗(yàn)要求沒(méi)那么高的職業(yè)，如銷(xiāo)售、文案、新媒體運(yùn)營(yíng)等職位在招聘才會(huì)告訴你：他們需要綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人(其實(shí)就是沒(méi)技能、沒(méi)技術(shù)的人)。
2.“不懂沒(méi)關(guān)系，我們有培訓(xùn)的�！�
如果你自己開(kāi)公司，你會(huì)白白花錢(qián)教你的員工在上班的時(shí)間上課嗎?你會(huì)把錢(qián)投入到一個(gè)你都不知道是否有回報(bào)的地方去嗎?對(duì)公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的意義是相對(duì)強(qiáng)制地提高員工對(duì)工作“基本知識(shí)”的了解，免得你砸了我的招牌，而不是給你一個(gè)改變基本能力的機(jī)會(huì)。
你是什么樣的員工，你就是什么樣的員工。想提高?還是自己花時(shí)間去補(bǔ)補(bǔ)吧。
3.“我們每年都有固定加薪，加油!”
這樣的承諾，就像愛(ài)人對(duì)你說(shuō)“我們會(huì)永遠(yuǎn)在一起”一樣，雖然感人但是實(shí)際藏有風(fēng)險(xiǎn)。公司會(huì)加薪的前提是整個(gè)公司在正常地發(fā)展，公司不賺錢(qián)還給你加薪是不可能的。
其次，加薪說(shuō)明了公司對(duì)你期望更多，你的加薪可是來(lái)自公司增加的成本、增加的投資。公司希望從你身上看到更多的能力和責(zé)任所以才給你更多錢(qián)，而這并不一定是如你想得那樣的好事。
4.“同事們都很Nice(好的)，大家很團(tuán)結(jié)，有話(huà)直說(shuō)�！�
有話(huà)直說(shuō)是不存在的。無(wú)論跟家人、跟戀人朋友、同事，我們都必須學(xué)會(huì)試著隱藏，察言觀(guān)色調(diào)整表達(dá)方式與角度，這是降低溝通成本和風(fēng)險(xiǎn)的必要技能。人們?cè)诮涣鞯臅r(shí)候是不可能完全不顧，有話(huà)直說(shuō)的，即使在社交媒體上，我們也有“呵呵”這樣極其隱晦的語(yǔ)氣詞以緩和氣氛，而不是“有話(huà)直說(shuō)”。
公開(kāi)透明的溝通一般只出現(xiàn)在非常優(yōu)秀的公司，人人各司其職且合作愉快的好公司才會(huì)有更多“直接表達(dá)”的可能，因?yàn)榇蠹要?dú)立工作的時(shí)間已經(jīng)能夠解決公司超過(guò)80%的工作量，跟這樣優(yōu)秀的同事們說(shuō)幾句又怎樣呢。
5.“能力是衡量員工最重要的指標(biāo)，我們只看能力�！�
如果你加入一個(gè)將能力作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的公司，那我恭喜你。可是，千萬(wàn)別覺(jué)得能力就是尚方寶劍，靠它你就可以從此人生一馬平川。能力是公司對(duì)你的基本需求，是公司對(duì)員工的基本期望，因?yàn)檫@是它花了錢(qián)的地方，公司短期不需要看到你有多么大的產(chǎn)出，它只想知道自己沒(méi)白花錢(qián)，沒(méi)招錯(cuò)人。
可是，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，其他的升職加薪機(jī)會(huì)哪里來(lái)呢?
是否還是靠這些已經(jīng)“明碼標(biāo)價(jià)”的能力呢?答案那可不一定了，不然你身邊的同事Jesscia怎么一天比一天穿得漂亮，她穿給誰(shuí)看呢?
6.“公司是開(kāi)放透明的，這里沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系!”
沒(méi)有上下級(jí)的公司，90%是坑。因?yàn)樗黠@對(duì)自己的員工過(guò)于自信。
一個(gè)家庭里面，由父母管教孩子以維持家庭走向小康，一個(gè)學(xué)校里，由老師管理學(xué)生，用教育達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。世界上任何形式的組織機(jī)構(gòu)，都有一套自己的層級(jí)系統(tǒng)。一個(gè)層級(jí)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)管理，它是樹(shù)立規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)，也是梳理公司管理的一個(gè)方向，有了它使人類(lèi)脫離了混亂的蠻荒時(shí)代，進(jìn)入秩序的世界。
但，沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系的公司的確是有可能的，比如一些類(lèi)似合伙人，或者民主、扁平化的互聯(lián)網(wǎng)公司中，組織合作的方式是通過(guò)有序的討論而非自上而下的命令，為了在段時(shí)間內(nèi)獲得高質(zhì)量的意見(jiàn)或建議，刪除上下級(jí)的溝通障礙無(wú)不是一件非常聰明高效的做法。
沒(méi)有上下級(jí)是有可能的，但是沒(méi)有分工是絕對(duì)不可能的，如果你的雇主對(duì)你保證了這里沒(méi)有上下級(jí)，那請(qǐng)你一定注意這里有沒(méi)有明確的分工，免得走進(jìn)一個(gè)混亂的機(jī)構(gòu)。
7. “能者多勞，方案就你獨(dú)立完成吧!”
很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給下屬布置一些任務(wù)，做一些有意思的創(chuàng)新。很多年輕員工聽(tīng)到消息就立刻High了，覺(jué)得自己被重用了，很快就升職加薪了。
切記，員工任何形式的投入和產(chǎn)出都存在公司的計(jì)劃之中。
即使你能交出超過(guò)預(yù)期的工作結(jié)果，你也不一定會(huì)因此獲得相應(yīng)的回報(bào)，因?yàn)楣静](méi)有在之前告訴你你的額外付出會(huì)怎么處理，是會(huì)給獎(jiǎng)金還是升職加薪。說(shuō)不定，你的行為還會(huì)被計(jì)入“越級(jí)，不守規(guī)矩”的名單。
8.“嗯，這個(gè)情況我們正在處理。”
公司的領(lǐng)導(dǎo)們都很忙碌，他們每天的確有成百上千的問(wèn)題要解決。當(dāng)你聽(tīng)到高層如此地回復(fù)你的疑問(wèn)時(shí)，請(qǐng)你最好降低一些自己的預(yù)期。
因?yàn)槿绻阕銐蛐疫\(yùn)的話(huà)，你的問(wèn)題還是可以排得上對(duì)方的排期的，能被記住就有機(jī)會(huì)被解決。而大多數(shù)時(shí)候，“我正在處理”的潛臺(tái)詞一般是，你等等吧，最好把這個(gè)事情忘了，因?yàn)槲矣懈o的事情要處理。
9.“我們很歡迎員工在工作之外，有自己的生活�！�
哦對(duì)了，“別忘了客戶(hù)給的Deadline (截止日期)就是明天了，趕緊做完吧!”“我要的展會(huì)資料你明天晚上最好給到我，謝謝，假期愉快!好好休息!”
是的，你沒(méi)看錯(cuò)，公司的確希望你有工作之外的生活，只是它很巧的也叫工作。
女性遇到職場(chǎng)潛規(guī)則的解決方法
有一些公司內(nèi)部，分為大大小小的“幫派”。你如果入伙了這一幫，另一幫的活動(dòng)就不太好參加了。像這樣的，你只用先入伙其中一個(gè)比較大的“幫派”，然后挑選小的“幫派”中比較好容易談得來(lái)的交朋友，那么你就可以各個(gè)“幫派”竄。這樣的話(huà)，你就誰(shuí)也不會(huì)得罪，如果關(guān)系處理得好，還能如魚(yú)得水。
有一些公司是總公司下設(shè)的分部，有很多的隱瞞總部的操作。所謂天高皇帝遠(yuǎn)，分公司的經(jīng)理總能有一百個(gè)膽子明里暗里貪污受賄。那些送禮的不會(huì)去透漏這些細(xì)節(jié)，只管自己工作能好做些。那些沒(méi)有送禮的，會(huì)無(wú)緣無(wú)故就被降職或者增加工作量。如果是財(cái)務(wù)部分，則需要配合上司做好假賬，各種名目的憑證。像這種的，得看你是處于公司的哪個(gè)層次了。如果你是高層，那么也許你也會(huì)是其中受賄或者參與貪污的一員，那么，如果你想在東窗事發(fā)的時(shí)候給自己脫罪，最好留足證據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)意思你做的那些事情，可以截圖、錄音、拍照等等。但如果你只是一個(gè)小職員，你縱使知道這些“潛規(guī)則”那又與你何干呢?只要你的薪水不少，就不要聲張。但是，如果因?yàn)槟銢](méi)有送禮從而導(dǎo)致你的工作量增加或者崗位調(diào)動(dòng)，像這種的，你可以跟你的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)自己的情況，而如果沒(méi)有效果你就需要詢(xún)問(wèn)總部的意見(jiàn)了。如果誰(shuí)都不搭理你，那么你可以向勞動(dòng)部門(mén)反應(yīng)情況的。有的人會(huì)問(wèn)：萬(wàn)一被公司開(kāi)除了不就得不償失了?那么，這就看你自己怎么想了，如果你覺(jué)得這個(gè)公司的現(xiàn)狀已經(jīng)不能使自己好好待下去了的話(huà)，你再走這一步吧。
有一些公司領(lǐng)導(dǎo)總是咸豬手。高層領(lǐng)導(dǎo)一般不太喜歡小職員，他們可能會(huì)去高檔會(huì)所。最最容易發(fā)生的就是部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，乘著交代任務(wù)的時(shí)候或者指導(dǎo)業(yè)務(wù)的時(shí)候上手�？赡芫桶l(fā)生在他自己的辦公室，或者茶水間。那雙手摸摸索索，甚是討厭。像這種的，你如果想在公司待著，還真不能去揭發(fā)他。因?yàn)橥@個(gè)就是公司的風(fēng)氣，你的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)這樣，可能你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)德行!但是，方法還是有的。比如，不要穿著性感，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候女性穿著性感就會(huì)容易讓男性覺(jué)得你是在勾引他。穿著要得體，不要濃妝艷抹。還可以吃蒜，因?yàn)橹乜谖兑话闳撕茈y受得了，你吃蒜會(huì)使得那些像占你便宜的人遠(yuǎn)離你�；蛘吖室鈧鞑ツ阍谶@個(gè)公司有高層的親屬，一般這樣的話(huà)，誰(shuí)都不敢欺負(fù)你了。還有適時(shí)得找一些借口走開(kāi)，讓其沒(méi)法下手。
有一些公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給性暗示。只要你入了領(lǐng)導(dǎo)眼，就很有可能收到你領(lǐng)導(dǎo)的暗示。你如果有機(jī)會(huì)跟你領(lǐng)導(dǎo)的老婆做好朋友，那你就得救了。因?yàn)槔掀攀钦饝匦缘�，假如你跟領(lǐng)導(dǎo)的老婆交好，你的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也不敢拿你怎么辦的。當(dāng)給你暗示之后，你就當(dāng)做是不知道好了，繼續(xù)做你的工作。不去聲張，時(shí)間長(zhǎng)了，你的領(lǐng)導(dǎo)也就厭煩了你。假設(shè)工作時(shí)間給你發(fā)曖昧的信息，你可以當(dāng)做沒(méi)有看見(jiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)就說(shuō)太忙了。如果是非工作時(shí)間的話(huà)，你就更加可以當(dāng)做沒(méi)有看見(jiàn)，問(wèn)起來(lái)的話(huà)，就說(shuō)回家并不看手機(jī)。男人喜歡刺激喜歡挑戰(zhàn)，你不做任何反應(yīng)太無(wú)聊，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦了。很多男性勾搭女性的時(shí)候，為了自己的面子，他會(huì)挑一些容易下手對(duì)他的暗示有回應(yīng)的女性下手，他們或許只是為了證明自己有魅力。你要展現(xiàn)自己丁是丁卯是卯的工作態(tài)度，工作中就是工作。一般如果是這樣的話(huà)，你的領(lǐng)導(dǎo)便不會(huì)想潛規(guī)則你了，因?yàn)闆](méi)啥吸引人的地方呀!在你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不感興趣之前，你最好提高警惕，上下班都要結(jié)伴。但是，假設(shè)是出差或者是參加商業(yè)聚會(huì)，那么你最好跟你的同伴形影不離，或者帶上你的男朋友。
職場(chǎng)潛規(guī)則及認(rèn)知
潛規(guī)則之一：
別人可以不守規(guī)矩，但你不可以
有規(guī)矩就需要人來(lái)遵守。該由誰(shuí)來(lái)遵守呢？當(dāng)然非你莫屬！
潛規(guī)則之二：
最好的老師是你的敵人。單位不是學(xué)校！領(lǐng)導(dǎo)不是老師！同事不是同學(xué)！團(tuán)隊(duì)不是班級(jí)！業(yè)績(jī)也不是一張?jiān)嚲硭从吵龅姆謹(jǐn)?shù)！工作中的所謂正確答案，則絕不唯一。
潛規(guī)則之三：
適應(yīng)環(huán)境不是勉強(qiáng)改變自己，而是要完全忘記自己是誰(shuí)。你不能要求一個(gè)終年為生存而拼搏的企業(yè)，還能有高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。所以企業(yè)對(duì)精神需求的忽視，幾乎可說(shuō)是必然的。大家冷淡你是正常的，要大家喜歡你則是需要理由的！
潛規(guī)則之四：
可以打雜，但要看是為誰(shuí)。蘑菇是可以做的，但將來(lái)是長(zhǎng)成靈芝、家常菜，還是毒蘑菇，則既取決于環(huán)境條件，也離不開(kāi)自己的修煉。給皇上打雜的事，搶破腦袋也有人干；而若只是給土財(cái)主打雜，那就多半是給多少錢(qián)干多少活。
潛規(guī)則之五：
不管對(duì)錯(cuò)，一定要站到主流陣營(yíng)的一邊。在單位里遇到對(duì)立的雙方，先想誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，便無(wú)異于小孩看電影時(shí)總要問(wèn)誰(shuí)是好人壞人。你在這種時(shí)候需要做的，就只是看誰(shuí)是主流，而不是張揚(yáng)你的所謂正義胸懷。
潛規(guī)則之六：
單位的樹(shù)枝上，條條都帶刺。無(wú)心可以成為讓人原諒的理由嗎？你又不是小孩子了。從社會(huì)角度講，童言無(wú)忌絕不是優(yōu)點(diǎn)，即便所謂的秉筆直書(shū)，其中也往往包含著諸多特定策略。
潛規(guī)則之七：
技癢難忍是職場(chǎng)的死敵。自古來(lái)中國(guó)的很多聰明人往往都沒(méi)有好下場(chǎng)。凡少年得志的才子，一生走下來(lái)總難免血淚斑斑，除非他中途痛改前非，努力將自己變作了傻瓜狀態(tài)。因?yàn)檫@種人解決各種“智商型”的問(wèn)題太容易了，必然會(huì)在“情商型”問(wèn)題上漫不經(jīng)心，從而站到了公眾的對(duì)立面上。
潛規(guī)則之八：
企業(yè)文化全都是忽悠文化。在老板們心目中，企業(yè)文化究竟是一種什么工具呢？告訴你吧，只是一種成本最低、而收效卻可能最高的管理手段而已。在中國(guó)的公司里，上層給下層、老板給員工最喜歡講的就是集體主義，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)、服從的義務(wù)，卻往往忘了自己培養(yǎng)、照顧員工，關(guān)心員工利益的義務(wù)。這才是最廣泛存在的中國(guó)式企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)就是以集體利益為幌子，來(lái)滿(mǎn)足上司自己的私欲。
潛規(guī)則之九：
說(shuō)與做絕對(duì)是兩回事。即便你做的是一些無(wú)比應(yīng)該、完全正常的事情，也完全沒(méi)必要將自己的動(dòng)機(jī)、實(shí)情、背景、資源等所有要素，跟別人統(tǒng)統(tǒng)交代清楚。畢竟，他們不是你的徒弟，更不是可為你打分、讓你晉級(jí)的評(píng)委。相反，他們倒是隨時(shí)準(zhǔn)備挑剔你，等你出麻煩，期待你干砸，然后最好能將你取代的人。
潛規(guī)則之十：
世上沒(méi)有公道，付出不一定有回報(bào)。公平之難，是因?yàn)槭郎蠜](méi)有絕對(duì)的公平存在。每個(gè)人心里都有一套公平的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)卻又是彼此對(duì)立的。很多時(shí)候，我們總喜歡將“付出自有回報(bào)”之
類(lèi)的說(shuō)法絕對(duì)化，其實(shí)只是用來(lái)掩飾自己的不自信罷了。
潛規(guī)則之十一：
除了你自己，沒(méi)人會(huì)真正為你著想。你倒不如提前想一下，別人會(huì)怎樣約束你、挑剔你、壓榨你、利用你，拿你當(dāng)槍使，讓你背黑鍋，給你下套，騙你賣(mài)命。放棄對(duì)別人的所有期望吧，所有的冷漠、錘煉、孤獨(dú)、中傷，都是應(yīng)該出現(xiàn)的。你也惟有在這樣的環(huán)境中，才能真正修煉出獨(dú)立生存的能力。
潛規(guī)則之十二：
跟最壞的人都要能成為朋友。你是由于工作的原因才呆在這個(gè)位置上的，也就是說(shuō)，這里并非一個(gè)業(yè)余時(shí)間內(nèi)的個(gè)人小圈子，由不得你依照個(gè)人喜好來(lái)隨意選擇朋友。那些刻意向你示好的人，其用心也不見(jiàn)得就有多么單純，只為性情相投，才交你這個(gè)知己。職場(chǎng)上的所謂朋友，誰(shuí)沒(méi)點(diǎn)功利心呢？
潛規(guī)則之十三：
做人可以笨，做事要聰明�，F(xiàn)實(shí)中有太多“做人很靈巧，做事很笨拙”的人。職場(chǎng)三要素，石頭剪子布。我們提倡這樣三種職場(chǎng)精神：要像石頭一樣，抗擊打，有沖擊力；要像剪刀一樣，善于有條有理的解決問(wèn)題；還要像一塊大布一樣，善于包容所有事物。
潛規(guī)則之十四：
要會(huì)講正常人的話(huà)，學(xué)會(huì)見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)。很多只會(huì)念書(shū)的學(xué)生簡(jiǎn)直就不會(huì)講“人”話(huà)，更不會(huì)講鬼話(huà)。中國(guó)的學(xué)生學(xué)得最多的是語(yǔ)文，最受公眾輕視的課程也是語(yǔ)文，而從最終的客觀(guān)效果上講，學(xué)得最差的還是語(yǔ)文。
潛規(guī)則之十五：
時(shí)尚是辦公室外面的事情。在今天的職場(chǎng)上，那些有權(quán)力鑒定你的人，基本也都不會(huì)認(rèn)同現(xiàn)代的許多潮流。最高的技巧是無(wú)技巧，最好的化妝是讓人看不出你化了妝。
潛規(guī)則之十六：
禮儀比工作內(nèi)容更重要。在東方人心目中，“人活一張臉”，你在禮儀上所表現(xiàn)出的每一細(xì)微之處，都會(huì)使對(duì)方感受到自己的份量究竟幾何。你在公開(kāi)場(chǎng)合下的表現(xiàn)，那不叫一般性的禮貌，而是對(duì)一種儀式的表演能力，是一種能通靈的東西。
潛規(guī)則之十七：
太順的開(kāi)始未必是好事。他大概以為，在別人看他的目光里，會(huì)充滿(mǎn)譏諷和嘲笑。這其實(shí)還是太拿自己當(dāng)大人物。別人也都有自己的難處和煩惱，誰(shuí)有功夫天天把關(guān)心你的遭遇當(dāng)成人生大事？不犯小錯(cuò)的人往往就是在犯大錯(cuò)。
潛規(guī)則之十八：
跳槽是第一生產(chǎn)力。在一個(gè)企業(yè)呆久了，除非個(gè)別的幾個(gè)明星人物，除非有很大的建樹(shù)，否則大多數(shù)員工都會(huì)逐漸淡出領(lǐng)導(dǎo)的視野，得到的關(guān)心和支持也就少了，成了公司的隱形人。事實(shí)上，工資和職位往往就是通過(guò)跳槽跳高的，而不是待在那里慢慢漲高的。
我們對(duì)潛規(guī)則的認(rèn)知大致有以下階段：
1.看不到潛規(guī)則
迷迷糊糊的階段，只要在企業(yè)打拼過(guò)一段時(shí)間，并具備正常人的觀(guān)察和思考能力，便一定會(huì)感受到這種隱形力量的存在與制約。
2.發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則
當(dāng)一個(gè)人認(rèn)識(shí)事物的背景思想發(fā)生了變化，所謂的“潛規(guī)則”便會(huì)得以凸顯，成為他思考時(shí)主要的指導(dǎo)依據(jù)與行為準(zhǔn)則。他會(huì)明白，有人的地方就有是非，有利益的地方就有政治。同時(shí)，他也開(kāi)始學(xué)習(xí)認(rèn)同潛規(guī)則，接受潛規(guī)則，思考問(wèn)題的深度更在不知不覺(jué)中發(fā)生著變化。
3.解析潛規(guī)則
基本領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)存的潛規(guī)則，思想便進(jìn)入了一個(gè)成長(zhǎng)期。在這個(gè)階段里，嫻熟的運(yùn)用潛規(guī)則以達(dá)成職場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)，就成了最自然的行為。正常來(lái)看，應(yīng)該起碼可以成為一名管理工作者。盡管，這一技能的運(yùn)用從未在經(jīng)典管理學(xué)中得以確認(rèn)，但這一論斷卻是無(wú)可置疑的。
4.改造潛規(guī)則
當(dāng)一個(gè)人對(duì)潛規(guī)則已達(dá)到太熟悉的程度，并已在它的輔助下，收獲了自己的許多成就之后，他對(duì)潛規(guī)則反倒會(huì)生出一種難以言喻的復(fù)雜感受。這感受跟感激之類(lèi)的情緒毫不沾邊，相反，他卻會(huì)有一種類(lèi)似厭惡，或起碼是厭倦的心情。而且，他尤其不希望別人也靠這種東西在自己這里獲取額外的資源。他會(huì)希望種種堪稱(chēng)陋習(xí)的東西，在自己這里宣告結(jié)束。
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