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職場(chǎng)新人注意哪些問(wèn)題
對(duì)于即將步入社會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)的新人們來(lái)說(shuō)，從象牙塔里得出的一些理論可能很難助你在職場(chǎng)中游刃有余，那么職場(chǎng)新人應(yīng)該知道并且注意哪些問(wèn)題呢?今天小編分享的是職場(chǎng)新人的注意事項(xiàng)，希望能幫到大家。
職場(chǎng)新人的注意事項(xiàng)
1、準(zhǔn)時(shí)上下班，工作有條理。
可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多老員工總是不按時(shí)上班，于是你也覺(jué)得無(wú)所謂，這樣是不可取的，切記!老員工有資本不按時(shí)來(lái)上班，但作為新人的我們必須按照有關(guān)要求執(zhí)行，不然你還沒(méi)讓老總看到你的價(jià)值就因?yàn)閼B(tài)度不端正而被辭退了豈不是遺憾。
2、主動(dòng)與人打招呼。
當(dāng)今社會(huì)什么最重要，人際關(guān)系!在這個(gè)處處靠關(guān)系的時(shí)代，單打獨(dú)斗勢(shì)必不可取。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，千萬(wàn)不要嚴(yán)重只有領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是跟安保、后勤人員也要打好關(guān)系，有時(shí)候他們?cè)挄?huì)很有分量。
3、公私分明。
千萬(wàn)不要有僥幸心理，工作時(shí)間做與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的事，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候上司會(huì)從你身邊經(jīng)過(guò)而你毫無(wú)察覺(jué)。
4、常懷感恩之心。
感激你所遇見(jiàn)的每一個(gè)人，他們構(gòu)成了你豐富的人生經(jīng)歷。學(xué)會(huì)感激，這是一種技能，更是一種品質(zhì)。
5、未經(jīng)允許千萬(wàn)不要?jiǎng)铀说奈锲贰?/p>
除了不能動(dòng)他人的私人物品，這里也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，如果同事不在，公司電話(huà)響起，可以幫助接聽(tīng)與轉(zhuǎn)達(dá)，但是私人電話(huà)響起，千萬(wàn)不要貿(mào)然接聽(tīng)。
6、保守秘密、服從安排。
很多公司會(huì)簽訂保密協(xié)議，可千萬(wàn)要注意不要泄露公司的秘密或者商務(wù)信息。出差時(shí)要服從公司安排，不得脫離組織借機(jī)辦私事。
7、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
及時(shí)已經(jīng)步入工作崗位，但是依然不要忘了養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，學(xué)無(wú)止境，努力提升自我，說(shuō)不定某一天就會(huì)用上現(xiàn)在所積累的知識(shí)。
8、學(xué)會(huì)應(yīng)酬
酒桌上給領(lǐng)導(dǎo)留足面子，但也不要太過(guò)介意自己是新人的身份，酒桌上本來(lái)就是放松的場(chǎng)合，太過(guò)拘謹(jǐn)反而破壞氣氛，說(shuō)錯(cuò)了話(huà)喝酒就是了。
9、學(xué)會(huì)求助
當(dāng)前很多工作都不是僅憑一己之力就能完成的，大多數(shù)都需要與他人合作，或者自己經(jīng)驗(yàn)不足，有些工作超出自己能力范疇，這時(shí)候一定要謙虛地向他人請(qǐng)教。
職場(chǎng)新人六大注意事項(xiàng)
不要輕易得罪那些你眼中崗位一般、能力一般卻又很討厭的人。在沒(méi)有弄清周?chē)穗H關(guān)系的情況下，在你眼中崗位一般、能力一般卻又很討厭的人很可能就是領(lǐng)導(dǎo)的鐵桿心腹。因此，初入職場(chǎng)，不僅要與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，也不要輕易得罪那些看起來(lái)毫無(wú)能量的人。
按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。即使工作任務(wù)再重、再難，也不要試圖和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，而應(yīng)按質(zhì)按量按期不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力和工作態(tài)度。
不要參與到同事中的閑言碎語(yǔ)中去。可能飯后散步的時(shí)候，一個(gè)你認(rèn)為和你很要好的同事會(huì)和你聊起對(duì)一些單位內(nèi)人和事的看法，千萬(wàn)別輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，因?yàn)槟愕倪@位同事很有可能會(huì)不認(rèn)可你的觀點(diǎn)，或者之后她又會(huì)把你的觀點(diǎn)告訴別人。
不要輕易對(duì)工作發(fā)表高談闊論。作為職場(chǎng)新人，你發(fā)表了對(duì)工作的某些觀點(diǎn)，說(shuō)得精彩了，可能別人會(huì)認(rèn)為你眼高手低，說(shuō)得不對(duì)則直接給自己減分。最好的辦法是少說(shuō)多做，讓領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)耐驴吹侥銓?shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。
不要抱怨。工作中總會(huì)有這樣那樣的不順心之事，最好的辦法是去把這些煩心事一件一件的解決掉。即便無(wú)法解決，也不要向領(lǐng)導(dǎo)、同事不斷發(fā)泄自己的怨氣，要么選擇自己離開(kāi)，要么選擇接受。
不要把問(wèn)題直接推向領(lǐng)導(dǎo)。遇到工作中的難題時(shí)，要先想好對(duì)應(yīng)的解決方案才向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議，而不可直接把問(wèn)題直接推向領(lǐng)導(dǎo)。
給職場(chǎng)新人的禁忌忠告
1、職場(chǎng)的核心是利益的交換
在職場(chǎng)當(dāng)你決定要幫助別人做事的時(shí)候，不管你幫助的是誰(shuí)，如果你在一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有談條件，那么以后也就不要再談條件了。很多人心里會(huì)認(rèn)為當(dāng)自己有了付出，那么別人就會(huì)看到，而在自己幫助別人做成了事情了以后，自己卻什么也沒(méi)有得到，這時(shí)候心里就會(huì)覺(jué)得很不爽。我們要明白，職場(chǎng)的核心是利益的交換，只有當(dāng)你手中掌握這別人需要交換的東西時(shí)能談條件，你要是不談條件，別人是不會(huì)看重你的勞動(dòng)成果的。
2、在職場(chǎng)不要和同事交朋友
很多剛大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)新人，很喜歡把職場(chǎng)的人當(dāng)成同學(xué)一樣，其實(shí)這樣是大錯(cuò)特錯(cuò)的。要知道同學(xué)之間是沒(méi)有利益關(guān)聯(lián)的，大家才能夠和平相處，但職場(chǎng)卻不同，職場(chǎng)是一個(gè)利益交錯(cuò)的地方，一個(gè)斗爭(zhēng)激烈的地方。平時(shí)在沒(méi)有利益競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，大家都是嘻嘻哈哈的，感覺(jué)很和氣，一旦有了一個(gè)崗位或利益需要競(jìng)爭(zhēng)，那你很有可能就會(huì)被出賣(mài)。說(shuō)不定，在你很久以前和他們聚會(huì)喝酒時(shí)無(wú)意間說(shuō)出的話(huà)，都有可能被挖出來(lái)，做為攻擊你的工具。
職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)路徑
所謂的職場(chǎng)達(dá)人，就是在某些方面能快速解決問(wèn)題的人，也就是大家說(shuō)的特別有工作經(jīng)驗(yàn)的人。
一個(gè)人并不是工作很多年，就會(huì)自動(dòng)獲得豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有的職場(chǎng)“老人”工作10年只是在重復(fù)一件事情，并不如在一年內(nèi)獨(dú)立完成很多事情的“新人”。
那么有沒(méi)有辦法快速成為職場(chǎng)達(dá)人? 從我的職業(yè)經(jīng)歷和個(gè)人觀察而言，的確有這樣可能的4條道路。
1、做不同的事，但必須系統(tǒng)化。
很多企業(yè)培養(yǎng)管培生有一種方式叫“輪崗”，讓一個(gè)新人在最短時(shí)間內(nèi)接觸大量不同的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)他們對(duì)業(yè)務(wù)的整體認(rèn)識(shí)。
如果新人能夠把不同業(yè)務(wù)之間的流程、關(guān)鍵影響人物、輸入/輸出的接口、提交交付成果的質(zhì)量要求都弄清楚，他已經(jīng)可以完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體計(jì)劃了。
這樣的人，就已經(jīng)有了全局工作的初步能力，這種人是要當(dāng)“帥才”來(lái)培養(yǎng)的，但并非一個(gè)人被單位支使來(lái)支使去就能成為帥才。
能主動(dòng)梳理不同業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，把零碎的工作背后的運(yùn)營(yíng)邏輯和規(guī)律觀察出來(lái)，能夠順勢(shì)而為，甚至把工作流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這才算工作經(jīng)驗(yàn)。
這也就是我說(shuō)的系統(tǒng)化的能力。
2、做有挑戰(zhàn)的事，但必須極致化。
一將難求，能夠成為帥才的人很難得，所以我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)營(yíng)全部給小巴負(fù)責(zé)。普通人更可能成為職場(chǎng)達(dá)人的方式是：成為某個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能手或?qū)＜摇?/p>
我經(jīng)常表?yè)P(yáng)我的小伙伴劉健亮專(zhuān)注微信排版和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)搞微信運(yùn)營(yíng)的大號(hào)，全部知道有這么一位90后小伙伴，他剛說(shuō)準(zhǔn)備辭個(gè)職，一大工作崗位找上來(lái)。
這就是因?yàn)樗盐⑿排虐娴冗\(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)自己摸到了極致，從而成為大家眼里的專(zhuān)才。雖然小劉是個(gè)低調(diào)內(nèi)斂的人，但是名聲在外，機(jī)會(huì)從來(lái)不缺。
比如我們團(tuán)隊(duì)的秦陽(yáng)，專(zhuān)注PPT和新媒體運(yùn)營(yíng)，我們就安排他做PPT課程、開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程、寫(xiě)書(shū)、講座、內(nèi)訓(xùn)等。
通過(guò)各種方式打磨他，我們希望他每天有超過(guò)10個(gè)小時(shí)的時(shí)間，用于能力極致提升，希望他在最短時(shí)間內(nèi)得到最大強(qiáng)度的訓(xùn)練。
除了這種極致化訓(xùn)練，我們還提供了難得的教練服務(wù)。當(dāng)然，還有我們一群小伙伴的支持，加上內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)的持續(xù)反饋，秦陽(yáng)在不斷地提升中。
不自夸地講，我這個(gè)教練在帶新人方面是非常有效率的，現(xiàn)在的秦陽(yáng)平均每周都能接到1單內(nèi)訓(xùn)邀約。
不僅僅是他，阿文、嘉文、小巴、佳少、群金等小伙伴也開(kāi)始迅速成長(zhǎng)。
還有像我的小伙伴劉哲濤，專(zhuān)注點(diǎn)評(píng)發(fā)布會(huì)PPT的邏輯構(gòu)思和關(guān)鍵技巧，也已經(jīng)成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)型人才。
他點(diǎn)評(píng)羅振宇發(fā)布會(huì)的文章，被羅振宇稱(chēng)贊為“最得我意”。這種人才叫專(zhuān)家型人才。
3、做有視野的事，但必須框架化。
除了上面兩條路，其實(shí)還有第三種選擇，你成為顧問(wèn)型人才。
什么叫顧問(wèn)型人才?企業(yè)就遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題，向你咨詢(xún)，你的工作是馬上借助原有的經(jīng)驗(yàn)，快速搜集一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和信息，變成可操作的解決方案。
一個(gè)秘密是，顧問(wèn)不一定比你更有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。舉個(gè)例子，麥肯錫的咨詢(xún)顧問(wèn)大部分并沒(méi)有像企業(yè)的管理層一樣，天天面對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，那么他們憑什么給別人咨詢(xún)建議?
他們靠方法論和知識(shí)庫(kù)。顧問(wèn)型人才會(huì)觀察一個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)案例，然后總結(jié)其中的現(xiàn)象類(lèi)型，通過(guò)梳理不同的現(xiàn)象類(lèi)型，發(fā)現(xiàn)通用的規(guī)律。
再用這些規(guī)律和企業(yè)遇到的問(wèn)題印證，通過(guò)內(nèi)部的分析框架得出自己的看法和建議，供別人參考。
4、做有視野的事，但必須網(wǎng)絡(luò)化。
第四種選擇，你成為交際型人才。
什么叫交際型人才?也許你不是最擅長(zhǎng)解決問(wèn)題的那個(gè)人，但你總是能找到能解決問(wèn)題的那個(gè)人，最重要的是，這個(gè)人總愿意幫你。
成為一個(gè)交際型人才并不容易，他們沒(méi)有攻擊性，和別人在一起，總能讓別人感覺(jué)到自在和舒服，進(jìn)而愿意和你做朋友，通過(guò)你和你的朋友成為朋友。
交際型人才慢慢打開(kāi)人脈圈，也就打開(kāi)了職業(yè)圈和事業(yè)圈。
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