年前跳槽應(yīng)該注意什么內(nèi)容
年前跳槽是很多人的跳槽方式，但是有很多的人不知道年前跳槽的一些注意要點。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的年前跳槽應(yīng)該注意什么內(nèi)容，希望對您有所幫助。
年前跳槽注意事項
注意事項一：確認你現(xiàn)在是否應(yīng)該跳槽，是否有能力跳槽
若是想跳槽了，不妨在紙上列出兩個表，問問自己：一、跳槽的理由是什么，給自己帶來的好處是什么;二、如果留下，有能夠給自己帶來什么樣的收益。如果你的跳槽理由無非一個月拿更多的錢，那么，你可能需要明確的是，這個階段對于你而言最重要的是什么?如果只是盲目地追逐收入的高低的話，很有可能你最后會發(fā)現(xiàn)什么也沒有得到。
注意事項二：盡可能多地了解你未來公司的實際情況
經(jīng)常有跳槽者覺得“剛出虎穴，又入狼窩”，為此后悔跳槽者也不在少數(shù)。所謂的薪水和職位只是一個表象，你必須要弄清楚，未來的公司的發(fā)展計劃、晉升機制是否有利于你的發(fā)展，而其中最重要的是，這個公司的企業(yè)文化是否適合你的風(fēng)格。
注意事項三：離職前認真對待每一件事
有很多人，覺得反正我馬上就要走了，所以做起事情來，也就是能拖就拖，能不做就不做了。對待領(lǐng)導(dǎo)或者同事，也是把原先不敢講、不好講的話都通通倒出來，生怕以后沒了機會。但是，這種做法很幼稚。
所以說，在離職之前，還是盡可能地做好安排，把所有應(yīng)該歸還給公司的資料和物品做一個整理并及時返還。因為，這不僅僅讓公司對你印象良好，更為你的職業(yè)操守加上了一分。
注意事項四：不要帶走公司的商業(yè)秘密
不要奢望自己把原公司的商業(yè)秘密帶到新公司，以牟取更高的利益，沒有老板是會贊賞你的這一舉動的，除非她當時只是想利用你。因為每一個老板都會擔心，既然你會把別人的秘密帶給我，那么，是不是有一天，你也會把我們的秘密帶給別人。
年前跳槽的誤區(qū)
誤區(qū)一之缺乏遠景目標
個人在選擇職業(yè)或考慮是否跳槽等情況下，最重要的要明白不要為現(xiàn)階段的工資待遇，人際環(huán)境，老板的做事風(fēng)格，組織氛圍而跳槽，一切是為了職業(yè)生涯而跳槽。即使現(xiàn)在的工作已經(jīng)相對滿意，但下一個成長臺階沒有了，個人能力相對飽和了，根據(jù)職業(yè)生涯需要就必須跳出這個藩籬的。跳槽要以提高職業(yè)競爭力，提升職業(yè)含金量為基點，跳槽過程中獲得個人的職業(yè)可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。否則，抓眼前小利而放棄長遠規(guī)劃，失敗就會是唯一終點。
案例一：
Jim是一家五百強制藥公司的注冊經(jīng)理，平時工作比較忙，但還算順心。業(yè)績一直得到總公司的認可。最近認識了一位德資制藥企業(yè)的總經(jīng)理，對方堅決聘請Jim做自己的助理，薪水翻番，加上其它優(yōu)惠條件，很具吸引力。面對再三邀請和優(yōu)厚的條件，Jim想到未來的幾年自己可以大賺一筆，損失一點年終獎不是什么大不了的問題。最后終于Jim向公司遞交了“辭職信”。
Jim順利來到了那家德資制藥公司，然而，那位老總畢竟是嘴巴上答應(yīng)Jim的條件，在給他的正式聘請信上列出的條件卻十分苛刻，細細算來，還沒有原來公司的待遇好，更談不上什么發(fā)展空間，而且在明年還必須從北京調(diào)到天津工作，職務(wù)和薪水也沒有變化的可能，這樣肯定會給家庭生活帶來負面沖擊。現(xiàn)在Jim真是后悔莫及。
分析：
很多人在考慮跳槽，或許是因為高薪，或許是因為高職，或許是因為舒適的辦公環(huán)境，然而很少有人明白跳槽是為了什么，又怎樣令跳槽真正成為有利的手段呢?根本對職場價值規(guī)律指揮棒下的缺乏，Jim作為醫(yī)藥行業(yè)的注冊經(jīng)理，除了專業(yè)知識和經(jīng)驗外，作為一名經(jīng)理人，還擁有的固定客戶群，業(yè)內(nèi)穩(wěn)定的關(guān)系渠道，等等這些都是優(yōu)勢競爭力所在。怎樣利用這些職業(yè)優(yōu)勢去發(fā)展事業(yè)才是關(guān)鍵所在，而失敗的是，Jim沒有意識到自己的優(yōu)勢和價值所在，于是對自己的前程缺乏清晰的判斷力，造成了跳槽失敗的苦果，而且還蒙受了“口頭承諾之苦”。
誤區(qū)二之競爭力分散造成身價下滑
一個人在職業(yè)發(fā)展的任何階段都應(yīng)該進行準確科學(xué)的職業(yè)定位，目的是為了從人本職業(yè)屬性、職業(yè)技能機構(gòu)和職業(yè)經(jīng)驗值等多方位確定個人核心競爭力。職業(yè)定位等于帶著“羅盤”上路，才能在職業(yè)發(fā)展各個階段保持冷靜正確抉擇，才能在面對困難和轉(zhuǎn)機時運籌帷幄。職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是職業(yè)成功的保障。
案例二：
Clark某名牌大學(xué)學(xué)習(xí)機械自動化專業(yè)。Clark畢業(yè)后被海南的一家汽車公司錄用，做生產(chǎn)線自動化維護與開發(fā)。做了兩年后Clark感覺前途不是十分明朗，再加上自己對技術(shù)沒有深鉆的興趣，而且總感到別人的技術(shù)每天都在增長自己停滯不前，有種即將被淘汰的壓抑感。技術(shù)是瓶頸問題，可是Clark在這方面沒什么繼續(xù)學(xué)習(xí)的動力，最終選擇了辭職。
Clark原來對英語一直很有興趣，完成了中級培訓(xùn)課程之后就到一些縣城開辦英語角，喜歡幫助別人的感覺。愛好終歸愛好，謀生卻是必須的，于是Clark又在一家機械制造公司做自動化的老本行工作，一面工作一面學(xué)習(xí)金融貿(mào)易專業(yè)，希望未來能夠經(jīng)商。工作做了不到半年他又因為興趣問題再次辭職，金融和貿(mào)易學(xué)習(xí)因為太難隨之放棄。之后Clark聯(lián)系上一個大學(xué)老同學(xué)，在上海開辦了一家外貿(mào)公司，開始時跑業(yè)務(wù)工作，后來又做了三年的業(yè)務(wù)主管。可是這個工作又累又繁雜，但是覺得實在不符合自己的個性。Clark利用業(yè)余時間還自學(xué)了電腦平面處理，想著自己是不是可以些做設(shè)計工作呢?Clark已經(jīng)對未來失去了信心，不知道下一步該怎么辦?自己到底還有沒有競爭力?
分析：
Clark的盲點在于缺乏職業(yè)定位和自我解剖做基礎(chǔ)，職業(yè)競爭力分散無法形成核心體系，于是造成職業(yè)方向模糊，當然是跳到哪里都失敗。
Clark的跳槽經(jīng)歷簡直就是“跳蚤”式的，跳來跳去為什么一直跳不出圍城，天南地北地闖還是沒搞清自己職業(yè)發(fā)展的頭緒。一會想用所學(xué)專業(yè)求生，卻沒有工作樂趣;一會想搞外貿(mào)，仍不合適;最后居然想做起電腦平面設(shè)計來。這樣的跳槽不僅本身失敗，還把青春和時間搭了進去，成本極其昂貴，得不償失。Clark沒有一技專長，因為興趣問題在所學(xué)專業(yè)方向上不能堅持到底刻苦鉆研，可是又不知道自己的真正強項在哪里，于是學(xué)了這個又學(xué)那個，最終沒有一樣是拿得出手的，決不可能獲得人才市場的認可。
誤區(qū)三之沒有生涯周期預(yù)算
跳槽需要周期，它就像一個工程項目，需要從前期包括估算風(fēng)險在內(nèi)的準備工作，到鎖定適合目標，然后建立信息分析系統(tǒng)，選擇合理實施方法等主流程上進行科學(xué)分析和評價，最后拿到滿意的offer實現(xiàn)個人職業(yè)價值最大化。沒有對職場的分析，沒有對職位信息的辨別，沒有準確的適合個人發(fā)展階段的職位目標，將無法對個人的跳槽周期進行預(yù)估，這些對機會的選擇和跳槽目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。
案例三：
Laura在廣州一家大型企業(yè)搞人事管理，因有相關(guān)資質(zhì)的證書和經(jīng)驗，上司很器重她，最近還聽說自己有被提升為人事經(jīng)理的可能。自己當年是不知不覺走進人力資源管理領(lǐng)域的，雖然沒有感覺厭倦，但也感覺不到激情，憑著資歷就這樣做到退休都有可能。怎么樣才能恢復(fù)工作動力是一年多來一直困擾Laura的問題。Laura的一個朋友最近來找她，特聘她去自己的公司任人事總監(jiān)，并應(yīng)允酬金比Laura現(xiàn)在的上浮50%。朋友的熱心讓她也有點心動，然而朋友的公司規(guī)模不大，其實人力總監(jiān)的工作和現(xiàn)在的人事經(jīng)理沒什么質(zhì)的區(qū)別，但是朋友公司的運營模式和現(xiàn)在的公司完全不同，可能會有新的鍛煉機會，而且薪酬還不錯。但是Laura根本無法確定這樣的跳槽對她的發(fā)展有沒有實際意義，現(xiàn)階段到底該不該跳槽，這些問題讓Laura困惑不已。
分析：
Laura的例子并不少見。從職業(yè)發(fā)展周期的角度看，Laura的抉擇取決與以下因素：首先，要明確是否在人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域具有持續(xù)發(fā)展的潛力，其次，要客觀評估目前自己在該領(lǐng)域所擁有的能力屬于怎樣的市場層級，繼續(xù)向上發(fā)展需要繼續(xù)積累哪些方面的專業(yè)經(jīng)驗，所缺部分正是自己在下一步工作中需要獲得的，因此，是大公司還是小公司并不重要，要的是該企業(yè)能否給你帶來下個階段你必須積累的工作經(jīng)驗。即該崗位職責(zé)要求如何，有沒有足夠的資源讓你學(xué)習(xí)，這才是跳槽成功與否的關(guān)鍵，以自己職業(yè)發(fā)展為圓心正確評估目前企業(yè)或跳槽目標企業(yè)是否能滿足階段性專業(yè)經(jīng)驗擴展和積累的需要是能否贏得未來的關(guān)鍵。因此Laura一定要搞清楚自己目前所處的職業(yè)階段和規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯跳槽周期。
跳槽對職場人的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。過于頻繁地更換單位或工作，可能會不利于專業(yè)經(jīng)驗和技能的積累。但是在一些情況下，跳槽卻是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C會。問題的關(guān)鍵在于如何科學(xué)地評判跳槽帶來的風(fēng)險，結(jié)合職場周期利用個人職業(yè)周期才是成功關(guān)鍵。
年前跳槽的準備
跨崗位跳槽者
職業(yè)厭倦癥”的流行，也因為前期缺乏系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，選擇跨行業(yè)跨崗位跳槽的人越來越多�？缧袠I(yè)跨崗位跳槽在傳統(tǒng)意義上看好象是破壞了個人職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，但是是因人而異的`，如果是自己與新行業(yè)新崗位更為匹配，那么就有助于職場人盡快認清楚方向，根據(jù)市場要求和自身條件，做出正確的選擇。
跨行業(yè)跨崗位求職劣勢是比較明顯的，很難表達給用人單位直接的競爭力，所以跳槽還要注意把握跳的時機和方式，特別是年尾階段，最好趁求職競爭少的時期做好準備，抓住機會，以防淹沒在來年年初的求職大軍中。
崗位轉(zhuǎn)核心崗位或管理崗位
作多年，自己日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同個崗位上辛勤耕耘，但是隨著時間的流逝卻沒有任何的晉升，眼看年齡越來越大，終于下定決心進行改變了，卻不知道從何下手。
人在職場上也是比例比較大的一部分人，一般分為兩種情況：一種是本身所處的崗位在單位內(nèi)部可有可無，做的工作都是比較瑣碎的，沒有什么含金量，替代性強，這部分人需要轉(zhuǎn)到較核心的崗位，以增加自己的職業(yè)含金量抵御職業(yè)風(fēng)險性;另外一種是可能已經(jīng)是單位的核心員工，但是因為種種原因，沒有往上走的機會，所以必須往外尋求新的發(fā)展空間。
不管是轉(zhuǎn)核心崗位還是轉(zhuǎn)管理崗位，都是面臨著崗位層次提升，崗位職責(zé)內(nèi)容有所變動的問題，所以在跳槽前必須正確評估自身的競爭力和身價，找到職場中吻合的自身能力的平臺。明確自身定位，一來可以縮短求職周期，把握吻合的機會;二來可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，順利渡過試用期。
跳槽者再跳槽
為大學(xué)連年擴招，大學(xué)生就業(yè)困難，高校為提高就業(yè)率，提倡學(xué)生“先就業(yè)再擇業(yè)”的原則，導(dǎo)致很多畢業(yè)生盲目就業(yè)，工作一兩年就換了四五份工作的情況已經(jīng)是很普遍了。大學(xué)生職業(yè)流動周期較快反映了其積極的一面，但頻繁跳槽容易使用人單位心存芥蒂，這些求職者會面臨信任危機，而且盲目跳槽忽視了經(jīng)驗、技術(shù)積累等自身素質(zhì)的提高，對自己的職業(yè)發(fā)展而言反而得不償失。
當你面臨再跳槽的時候，不再應(yīng)該是以前毫無方向的跳動了，必須要給自己明確下適合的平臺，做好個人的職業(yè)規(guī)劃，清晰自身的發(fā)展路線，才能有的放矢的堅持下去，而不是遇到問題和困難就以跳槽來解決問題。
跳槽于不同地域
新年即將來臨，因為感情生活或者其他原因，自己需要轉(zhuǎn)換城市定居工作的，那么不能盲目的“沖鋒陷陣”，要知道，不同的城市，經(jīng)濟水平不同，行業(yè)背景及發(fā)展趨勢不同，市場需求以及薪資待遇也是不同的。
沿海地區(qū)外貿(mào)行業(yè)是比較發(fā)達的，如果你從事的是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作，如果跳槽去內(nèi)陸城市，就需要清楚內(nèi)陸城市的行業(yè)跟崗位的發(fā)展趨勢，因為地理環(huán)境的限制，外貿(mào)行業(yè)需求是比較少的，有的城市甚至是沒有的，所以自己不得不去那個城市發(fā)展的話，就面臨著轉(zhuǎn)行的問題。
當然，相反的情況也存在，可能自己轉(zhuǎn)換城市后，自己所處的行業(yè)發(fā)展機會更多，那么就面臨著則中選優(yōu)的情況，要選擇吻合自身身價以及更有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，這個也許是自己事業(yè)的轉(zhuǎn)折點，不能看到機會多了，就隨便選擇一家，錯過了大好時機。
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