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企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的方法是什么

時間:2024-10-16 13:48:08 勞動關(guān)系 我要投稿
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企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的方法是什么

  構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,成為很多企業(yè)發(fā)展中的一個不容忽視的重要問題。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的技巧,希望對您有所幫助。

企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的方法是什么

  構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的方法

  1.開展文體活動對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系來說,除了對員工的日常工作和行為進行關(guān)注外,對于員工的心理活動也要及時掌握。企業(yè)應當盡力創(chuàng)造有利于員工身心健康的環(huán)境。企業(yè)工會組織應當以增強凝聚力和團隊精神為主要目標,堅持開展多層次的企業(yè)文化體育活動,讓員工感受到自己是主角,使員工感受到快樂的氛圍,從而提升企業(yè)的精神文化。該局堅持開展形式多樣的文體活動,動員廣大員工參與其中,如舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會、開展攝影交流等活動,營造了和諧的企業(yè)人際關(guān)系,在促進員工身心健康發(fā)展的同時,企業(yè)的發(fā)展也得到了更多的有力支持。2012年,該局舉辦了首屆職工文化藝術(shù)節(jié),成立了文化活動中心,營造了溫馨和諧企業(yè)大家庭氛圍,在促進勞動關(guān)系和諧的同時,有效地增加了企業(yè)的凝聚力。

  2.暢通民主管理渠道構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要保持民主渠道的通暢,需要不斷完善和規(guī)范職代會、廠務公開運行機制。廠務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。該局認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)精神,不斷拓寬廠務公開的內(nèi)涵和外延,通過職工代表巡視活動,員工網(wǎng)上評議廠務公開工作滿意度、建立廠務公開信息欄目等,有力地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。近年來職代會成為該局員工參加民主監(jiān)督以及民主管理的重要途徑。以職工權(quán)利為重點,構(gòu)建了職代會聯(lián)席會議、提案以及主要議案預審制為代表的一系列較為完整的.民主管理制度,以此保證職代會具有實質(zhì)的權(quán)利和地位。對于員工自身利益的方案,堅持職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過才能實行,使員工的權(quán)益得到最大程度的保障。

  3.實施溫馨工程主動開展“送溫暖活動”、“職工有困難找工會”、“提高職工生活質(zhì)量”等為主要內(nèi)容的民心工程,努力承擔好幫困送溫暖第一責任人的職責,按照面向職工、及時幫扶、快捷準確、救急濟難、長期堅持的原則,盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心”的工作做深做細,確保職工隊伍穩(wěn)定,確保企業(yè)大力發(fā)展、深化改革有一個和諧的環(huán)境。近年,我局積極創(chuàng)新探索溫馨工程舉措,一是通過創(chuàng)立職工愛心互助會,溫暖人心。成立了職工愛心互助會,搭建了一個為重病、因工致殘及意外致困職工捐獻愛心的互濟互助平臺,用善舉詮釋“同心南網(wǎng)幸福佛電”精神。二是做實職工溫馨家庭工作站,牽手家庭。成立了43多個覆蓋至班組的四級(市局、基層工會、供電所、班組)職工溫馨家庭工作站,并通過構(gòu)建網(wǎng)上工作交流平臺、植入工作理念、融入創(chuàng)建“職工之家”工作、進入員工家庭,圍繞“學習、服務、關(guān)懷、安全”四個文化開展了親子書畫大賽、全家總動員趣味運動會、親子同樂日、家屬工作現(xiàn)場體驗日等家企聯(lián)動的系列活動,實現(xiàn)了企業(yè)、員工、家庭三位一體,為企業(yè)發(fā)展注入了更多的活力,營造了溫馨“家”文化。

  4.維護員工合法權(quán)益構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系的首先任務是保證員工的合法權(quán)益,從而加大勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)力度。我局建立集體合同制度,堅持由工會代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商,簽訂、續(xù)簽集體合同。并且嚴格按照《勞動合同法》以及《工會法》等法規(guī),建立了集體合同制度,使企業(yè)勞動關(guān)系逐漸法制化、制度化、規(guī)范化。歷年來,我局堅持每三年簽訂一次集體合同,對勞動合同和勞動報酬,工作時間和休息休假,勞動安全衛(wèi)生,女職工特殊保護,社會保險福利,職業(yè)技能培訓與教育,獎懲,其他規(guī)定,集體合同的訂立、變更、解除、終止,集體合同的爭議處理與違約責任等方面作了詳細的規(guī)定,依法維護了勞動者和用人單位的合法權(quán)益。我局還及時地召開了行政部門的平等協(xié)商會議,對于員工迫切關(guān)心的問題進行解決,保證員工的權(quán)益不受侵害。

  5.提升員工素質(zhì)對于企業(yè)來說,員工素質(zhì)的高低,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,對于員工自身利益的實現(xiàn)甚至社會的發(fā)展都是有一定的影響的。因此,結(jié)合人才強企戰(zhàn)略,利用工會載體優(yōu)勢,大力開展勞動競賽活動。積極把局生產(chǎn)、經(jīng)營中的關(guān)鍵點和職工技能的薄弱點作為勞動競賽的主攻方向,組織企業(yè)需要、職工歡迎的大討論、大競賽、大比武、大獻計活動,為廣大職工提供崗位成才、自學成才的環(huán)境和條件,提高勞動競賽對促進局發(fā)展和提高職工技能的貢獻度,把科學發(fā)展觀的要求創(chuàng)造性地落實到每位員工的崗位上和具體的工作中,唱響“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等品牌,形成“激勵有效、作用突出、忠誠企業(yè)”的競賽格局。有效發(fā)揮了“以賽促學、以賽代訓、以賽促提高”的作用,鍛煉了隊伍、選拔了精英、儲備了人才,提升了核心業(yè)務能力,促進了企業(yè)發(fā)展,員工隊伍綜合素質(zhì)得到了提升。

  構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系的知識

  一、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的堅實基礎(chǔ)

  企業(yè)首要的任務是促進與保證生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,發(fā)展始終是第一位的、根本的、中心的、壓倒一切的任務。企業(yè)發(fā)展了,才有經(jīng)濟實力為員工辦好事辦實事,企業(yè)的各項改革舉措才能穩(wěn)步推進,才能保證員工隊伍的和諧穩(wěn)定。因此,工會工作要堅持一切著眼于企業(yè)發(fā)展,一切圍繞著企業(yè)發(fā)展,一切服務于企業(yè)發(fā)展,一切有利于企業(yè)發(fā)展,把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的一項重要任務,在企業(yè)的發(fā)展過程中解決勞動關(guān)系中存在的問題。

  二、員工參與民主管理是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的`可靠保障

  員工消極怠工,隊伍不穩(wěn)定,就談不上企業(yè)的發(fā)展,反而成為發(fā)展的絆腳石。商海起伏、大浪淘沙,有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后,卻黯然倒閉?雌浔砻妫孟笤蚴嵌喾蕉嗝娴,但究其根本,都是因為員工和企業(yè)之間出現(xiàn)了種種不和諧的因素。要調(diào)動員工參與構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的積極性,行之有效的方法就是推行多種形式的民主管理,讓員工充分表達自己的愿望和要求,讓員工參與審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉及員工切身利益的重要事項。民主管理是員工當家作主最基本、最直接、最有效的形式,是企業(yè)工會維權(quán)的重要機制,是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的可靠保障。

  三、利益的合理分配是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的基本條件

  社會充滿了矛盾,矛盾的內(nèi)核是利益。構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的根本,就是要堅持以人為本的科學發(fā)展觀,把維護員工的根本利益作為工會開展工作的出發(fā)點和落腳點。員工既是企業(yè)物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,同時也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素,要啟動員工的興奮點,使員工的一切行為變被動為主動,就必須完善激勵機制,堅持公平公正與效益創(chuàng)造相統(tǒng)一的原則,建立科學的業(yè)績評價體系,讓優(yōu)秀的員工得到及時褒獎,讓每一位員工都找到實現(xiàn)自身價值的成就感和歸屬感。員工多方需求的不斷滿足和利益的合理分配,為推動企業(yè)快速發(fā)展與構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系夯實了基礎(chǔ)。

  四、良好的人企關(guān)系是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的寬闊平臺

  構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系,很重要的一點就是促進企業(yè)與員工兩者之間的和諧。這個目標實現(xiàn)了,企業(yè)構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。因此,工會要積極搭建人企關(guān)系和諧發(fā)展的平臺,協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系。要關(guān)心員工生活,為員工辦實事、做好事、解難事;要協(xié)助企業(yè)建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制,給晉升機會、給創(chuàng)業(yè)舞臺、給施展空間,讓個人的命運與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起。工會還要積極為員工之間的交流搭建平臺,通過開展豐富多彩的文體活動,營造融洽的人際氛圍,使企業(yè)成為一個充滿溫情、充滿人性的大家庭。

  五、先進的企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的精神底蘊

  隨著經(jīng)濟全球化以及科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)文化與企業(yè)的價值定位、發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排的關(guān)系越來越緊

  密。一個企業(yè)的文化建設抓得好,員工的精神面貌就會煥發(fā)出勃勃的生機,勞動熱情就會高漲,企業(yè)的凝聚力、向心力也就會明顯增強。工會要積極協(xié)助企業(yè)管理者把先進文化建設作為企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要戰(zhàn)略目標,用先進文化打造企業(yè)之魂,用先進文化作為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的精神底蘊。

  和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)

  1.勞動合同是基石

  勞動合同是雇主和雇員之間建立勞動關(guān)系、明確各自權(quán)利和義務、約定個性勞動條件的合同。這種合同的法律意義和屬性有三點,建立勞動關(guān)系的法律事實具有惟一性、約定勞動關(guān)系雙方權(quán)利義務的契約具有補充性、規(guī)定個體化勞動條件的證明具有個性。由此可見,勞動合同是協(xié)調(diào)就業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ),是勞動資源合理配置的重要手段,是維護和諧勞動關(guān)系的紐帶,書面簽訂勞動合同、明確雙方的權(quán)利義務并積極作為,可抑制勞動糾紛的發(fā)生。

  2.提高勞動者素質(zhì)是關(guān)鍵

  中國是農(nóng)業(yè)大國,在現(xiàn)實中,80%的農(nóng)村勞動者需要外出求職,這就要求當?shù)卣畯膭趧蛰敵龅刈テ,杜絕盲目打工者,把農(nóng)民工(勞務輸出)源頭管理列入議事日程,建立檔案,對輸出的農(nóng)民工的工作地點、工種、有記載。進行輸出前的培訓,學習基本法律常識,提高懂法、守法意識。對技能的培訓,要有針對性,要有一技之長,有計劃的勞務輸出,做到人盡其才。在勞務輸入地,加強上崗前的培訓,尤其是勞動安全保護,操作技術(shù)的規(guī)范性,提高勞動技能,減少勞動事故的發(fā)生。

  3.加大監(jiān)督力度是保障

  首先加強法律監(jiān)督。《勞動合同法》為完善勞動合同制度、明確勞動合同當事人的權(quán)利義務、保護勞動者合法權(quán)益提供了法律保障。只有嚴格監(jiān)督其實施,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取相應的措施,把勞動糾紛、勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)。做到有法可依,執(zhí)法必嚴,監(jiān)督檢查到位,對違法者決不手軟,才能為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系掃清障礙。

  其次加強工會監(jiān)督。督促中小型企業(yè)和民營企業(yè)建立工會組織,是民主監(jiān)督的.重要舉措,加強民營企業(yè)的工會組織的建設,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,讓工會充分發(fā)揮它的職能和作用,成為勞資雙方信賴的橋梁,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,才能創(chuàng)造一個和諧勞動關(guān)系的氛圍。另外,每個公民和勞動者都應提高法律意識,掌握勞動法律這一維權(quán)武器來維護自身的合法權(quán)益,以促進勞動關(guān)系的和諧。


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